《【商場風(fēng)云】-構(gòu)建管理者經(jīng)營思維》
《【商場風(fēng)云】-構(gòu)建管理者經(jīng)營思維》詳細內(nèi)容
《【商場風(fēng)云】-構(gòu)建管理者經(jīng)營思維》
【課程背景】
《商場風(fēng)云》是還原真實商圈場景的經(jīng)營沙盤模擬賽，商圈坐落于一線城市的興旺街區(qū)，多個混合型品牌商鋪在這個著名商圈中。各商鋪的主理人悉心經(jīng)營，互相爭取顧客，搶奪資源，協(xié)商交易，市場上也會有不同的挑戰(zhàn)出現(xiàn)。主理人將本能的使用實際工作中思維模式、行為模式、管理模式解決，最終獲得比賽的勝利。各店鋪的類型、面積、客群都有差異，參與者將通過抽簽的方式秘密獲得店鋪實際類型的信息，沙盤設(shè)置多輪銷售比拼，市場會不定期下發(fā)危機與挑戰(zhàn)，主理人除了顧及爭取顧客的銷售時刻外，還要通過收集信息、分析數(shù)據(jù)，調(diào)整經(jīng)營策略，內(nèi)部分工、外部談判協(xié)作、資源統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。經(jīng)營模擬沙盤為學(xué)員還原一個項目管理者個人能力、管理能力訓(xùn)練的真實場景，同時，循序漸進地引發(fā)策略思考，形成真正的思維、行為、作為的改善。能夠讓學(xué)員以賽代練，在競賽中有思考，對個人、組織、市場有更深刻的洞察。在6個月后可再進行一次此培訓(xùn)，可跟進學(xué)員能力轉(zhuǎn)化的效果。
【課程收益】
- 體驗新型學(xué)習(xí)模式下的自我思考
- 沙盤過程中的思維能力訓(xùn)練
- 個人行為改善
- 團隊效能改善
【課程特色】課程中配有沙盤道具，角色卡、桌牌、PK卡等，讓學(xué)員沉浸在商圈經(jīng)營的模擬場景中全情體驗。
【課程對象】經(jīng)營管理者、中層管理者、新晉管理者
【課程時間】6?小時
【課程大綱】
一、第一輪沙盤及復(fù)盤培訓(xùn)
- 經(jīng)營沙盤模擬賽介紹
- 規(guī)則介紹：模擬賽分為4輪進行，每輪分為市場動蕩期、爭取顧客期、調(diào)整期，真實還原每一天商鋪營業(yè)的業(yè)務(wù)場景
- 檢核物資
- 帶領(lǐng)學(xué)員進入模擬場景，規(guī)則解讀
2、模擬賽進入第一輪
- 市場動蕩期：對規(guī)則的解讀完成后，制定策略
- 爭取顧客期：每組開啟爭奪戰(zhàn)
- 調(diào)整期：整合資源，第一次道具拍賣
3、培訓(xùn)、復(fù)盤內(nèi)容：經(jīng)營管理思維的建立：
- 清晰目標(biāo)（公司目標(biāo)、區(qū)域目標(biāo)、店鋪目標(biāo)、個人目標(biāo)）通過模擬賽規(guī)則的解讀每位學(xué)員共識總?cè)蝿?wù)目標(biāo)
- 領(lǐng)導(dǎo)力：提升團隊中“人”的效能如何降低員工流失率如何激發(fā)員工
- 第二輪沙盤及復(fù)盤培訓(xùn)
1、模擬賽進入第二輪，帶著第一輪掌握的經(jīng)營管理思維的建立中“清晰目標(biāo)”和提升“人”的效能的方法，進入到第二輪模擬賽，在比賽中刻意訓(xùn)練
- 市場動蕩期：根據(jù)第一輪結(jié)束后被賦能及得到的道具，調(diào)整策略和戰(zhàn)術(shù)，市場隨機發(fā)布挑戰(zhàn)
- 爭取顧客期：開啟顧客爭奪戰(zhàn)
- 調(diào)整期：整合資源，第二次道具拍賣
2、模擬賽進入第二輪
3、培訓(xùn)、復(fù)盤內(nèi)容：經(jīng)營管理思維的深化
- 服務(wù)力：提升團隊效能中“貨”不僅有資源，同時也有內(nèi)外部的挑戰(zhàn)，項目管理者要通過服務(wù)力去化解危機，協(xié)調(diào)資源如何獲取有效資源，并使用到提升團隊效能中？“挑戰(zhàn)”意味著給團隊帶來什么？如何化解危機和挑戰(zhàn)？?
- 執(zhí)行力：能量“場”的打造個人執(zhí)行力的強化團隊執(zhí)行力的打造
- 第三輪沙盤及復(fù)盤培訓(xùn)
1、模擬賽進入第三輪，帶著模擬賽第三輪掌握的提升經(jīng)營管理思維深化的方法，進入到第三輪的模擬賽做訓(xùn)練
- 市場動蕩期：根據(jù)第二輪結(jié)束后被賦能及得到的道具，調(diào)整策略和戰(zhàn)術(shù)，市場隨機發(fā)布挑戰(zhàn)
- 爭取顧客期：開啟顧客爭奪戰(zhàn)
- 調(diào)整期：整合資源，第二次道具拍賣
2、模擬賽進入第三輪（本輪中2輪爭取顧客期）
- 第四輪沙盤及復(fù)盤培訓(xùn)
1、模擬賽進入第三輪，帶著模擬賽第三輪掌握的提升經(jīng)營管理思維深化的方法，進入到第三輪的模擬賽做訓(xùn)練
- 模擬賽進入第四輪
- 市場動蕩期：調(diào)整戰(zhàn)術(shù)、溝通交易
- 爭取顧客期：2輪顧客爭奪戰(zhàn)
- 模擬賽結(jié)束，清算每個商鋪的利潤
2、模擬賽進入第四輪（本輪中2輪爭取顧客期）
3、總復(fù)盤培訓(xùn)：
- 在模擬賽中學(xué)員表現(xiàn)組內(nèi)總結(jié)
- 關(guān)鍵行為改變組內(nèi)總結(jié)
- 經(jīng)營管理思維的建立“經(jīng)營管理思維的建立”、“經(jīng)營管理思維的深化”組內(nèi)成果復(fù)盤
- 從運營到經(jīng)營的思維升級模型
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