《【商場風(fēng)云】— 加盟商精細(xì)化管理》
《【商場風(fēng)云】— 加盟商精細(xì)化管理》詳細(xì)內(nèi)容
《【商場風(fēng)云】— 加盟商精細(xì)化管理》
【課程背景】
《商場風(fēng)云》是還原真實(shí)商圈場景的營銷沙盤模擬賽，商圈坐落于一線城市的興旺街區(qū)，多個(gè)混合型品牌商鋪在這個(gè)著名商圈中。各商鋪的主理人悉心營銷，互相爭取顧客，搶奪資源，協(xié)商交易，市場上也會(huì)有不同的挑戰(zhàn)出現(xiàn)。主理人將本能的使用實(shí)際工作中思維模式、行為模式、管理模式解決，最終獲得比賽的勝利。各店鋪的類型、面積、客群都有差異，參與者將通過抽簽的方式秘密獲得店鋪實(shí)際類型的信息，沙盤設(shè)置多輪經(jīng)營比拼，市場會(huì)不定期下發(fā)危機(jī)與挑戰(zhàn)，主理人除了顧及爭取顧客的時(shí)刻外，還要通過收集信息、分析數(shù)據(jù)，調(diào)整營銷策略，內(nèi)部分工、外部談判協(xié)作、資源統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。管理模擬沙盤為學(xué)員還原一個(gè)加盟商管理的真實(shí)場景，在沙盤中出現(xiàn)的行為習(xí)慣都是學(xué)員在工作中的真實(shí)模式體現(xiàn)，增加加盟商管理的培訓(xùn)內(nèi)容，使用加盟商“人”、“貨”、“場”模型，讓學(xué)員在培訓(xùn)中收獲加盟商管理流程，并掌握在工作中的應(yīng)用方法。
【課程收益】
- 體驗(yàn)新型學(xué)習(xí)模式下的自我模式洞察
- 沙盤過程中的加盟商管理的訓(xùn)練
- 個(gè)人行為改善
- 團(tuán)隊(duì)效能改善
【課程特色】
課程中配有沙盤道具，角色卡、桌牌、PK卡等，讓學(xué)員沉浸在商圈營銷的模擬場景中全情體驗(yàn)。
【課程對(duì)象】
業(yè)務(wù)管理者、中層管理者
【課程時(shí)間】
1天（6小時(shí)/天）
【課程大綱】
一、第一輪沙盤及復(fù)盤培訓(xùn)
- 營銷沙盤模擬賽介紹
- 規(guī)則介紹：模擬賽分為4輪進(jìn)行，每輪分為市場動(dòng)蕩期、爭取顧客期、調(diào)整期，真實(shí)還原每一天商鋪營業(yè)的業(yè)務(wù)場景
- 檢核物資
- 帶領(lǐng)學(xué)員進(jìn)入模擬場景，規(guī)則解讀
2、模擬賽進(jìn)入第一輪
- 市場動(dòng)蕩期：對(duì)規(guī)則的解讀完成后，制定策略
- 爭取顧客期：每組開啟爭奪戰(zhàn)
- 調(diào)整期：整合資源，第一次道具拍賣
3、培訓(xùn)、復(fù)盤內(nèi)容：加盟商精細(xì)化運(yùn)營思維的建立：
- 清晰目標(biāo)（公司目標(biāo)、區(qū)域目標(biāo)、店鋪目標(biāo)、個(gè)人目標(biāo)）通過模擬賽規(guī)則的解讀每位學(xué)員共識(shí)總?cè)蝿?wù)目標(biāo)
- 加盟商精細(xì)化管理“人”、“貨”、“場”中的“人”：
- 對(duì)內(nèi)：提升團(tuán)隊(duì)中“人”的效能，分工合作，目標(biāo)明確
- 對(duì)外：加盟商客戶的精細(xì)化分類
- 第二輪沙盤及復(fù)盤培訓(xùn)
1、模擬賽進(jìn)入第二輪，帶著第一輪掌握的加盟商精細(xì)化管理“人”的方法，進(jìn)入到第二輪模擬賽，在比賽中刻意訓(xùn)練
- 市場動(dòng)蕩期：根據(jù)第一輪結(jié)束后被賦能及得到的道具，調(diào)整策略和戰(zhàn)術(shù)，市場隨機(jī)發(fā)布挑戰(zhàn)
- 爭取顧客期：開啟顧客爭奪戰(zhàn)
- 調(diào)整期：整合資源，第二次道具拍賣
2、模擬賽進(jìn)入第二輪
3、培訓(xùn)、復(fù)盤內(nèi)容：加盟商精細(xì)化運(yùn)營思維的深化
- 加盟商精細(xì)化管理“人”、“貨”、“場”中的“貨”：
- 關(guān)注事實(shí)：加盟商管理中的流程和關(guān)鍵實(shí)踐
- 關(guān)注數(shù)據(jù)：加盟商的業(yè)績管理
- 第三輪沙盤及復(fù)盤培訓(xùn)
1、模擬賽進(jìn)入第三輪，帶著模擬賽第三輪掌握的加盟商精細(xì)化管理“貨”的方法，進(jìn)入到第三輪的模擬賽做訓(xùn)練
- 市場動(dòng)蕩期：根據(jù)第二輪結(jié)束后被賦能及得到的道具，調(diào)整策略和戰(zhàn)術(shù)，市場隨機(jī)發(fā)布挑戰(zhàn)
- 爭取顧客期：開啟顧客爭奪戰(zhàn)
- 調(diào)整期：整合資源，第二次道具拍賣
- 模擬賽進(jìn)入第三輪（本輪中2輪爭取顧客期）
3、培訓(xùn)、復(fù)盤內(nèi)容：加盟商精細(xì)化運(yùn)營思維的閉環(huán)
- 加盟商精細(xì)化管理“人”、“貨”、“場”中的“場”：
- 精細(xì)化管理中的資源：“場”包含資源，哪些是加盟商管理中可以協(xié)調(diào)的資源？資源的協(xié)調(diào)方法
- 精細(xì)化管理中的資源：“場”包含挑戰(zhàn)，“挑戰(zhàn)”意味著給業(yè)務(wù)管理帶來什么？管理者化解危機(jī)和挑戰(zhàn)的方式
- 第四輪沙盤及復(fù)盤培訓(xùn)
1、模擬賽進(jìn)入第三輪，帶著模擬賽第三輪掌握的提升營銷管理思維深化的方法，進(jìn)入到第三輪的模擬賽做訓(xùn)練
- 模擬賽進(jìn)入第四輪
- 市場動(dòng)蕩期：調(diào)整戰(zhàn)術(shù)、溝通交易
- 爭取顧客期：2輪顧客爭奪戰(zhàn)
- 模擬賽結(jié)束，清算每個(gè)商鋪的利潤
2、模擬賽進(jìn)入第四輪（本輪中2輪爭取顧客期）
3、總復(fù)盤培訓(xùn)：
- 在模擬賽中學(xué)員表現(xiàn)組內(nèi)總結(jié)
- 關(guān)鍵行為改變組內(nèi)總結(jié)
- 加盟商精細(xì)化運(yùn)營思維的建立、深化、閉環(huán)組內(nèi)成果復(fù)盤
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【課程背景】本課程將通過沙盤模擬的形式為個(gè)人管理者還原一個(gè)真實(shí)的職場場景，管理者將通過完成沙盤中的設(shè)置，通過沙盤導(dǎo)入、知識(shí)教授、技能訓(xùn)練，就如同職場中不同的場景，學(xué)員通過提升非職權(quán)影響力與跨部門同事進(jìn)行溝通和協(xié)作，解決現(xiàn)有的困境。，由思維到行為再到作為，實(shí)現(xiàn)由認(rèn)知到行為的改善，同時(shí)提升管理者的個(gè)人影響力?！菊n程收益】通過管理模擬沙盤的推進(jìn)，學(xué)員自身的非職權(quán)領(lǐng)
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