《凝聚力量-百分百團隊協(xié)作訓練營》
《凝聚力量-百分百團隊協(xié)作訓練營》詳細內(nèi)容
《凝聚力量-百分百團隊協(xié)作訓練營》
凝聚力量-百分百團隊協(xié)作訓練營
課程背景：
新世紀的今天，單個的個體作用越來越不明顯，未來的企業(yè)競爭一定是團隊整體能力的
競爭，如何加強團隊的建設(shè)，是每個企業(yè)的核心。陽光的心態(tài)對于一個團隊的效率、凝
聚力都只有直接的影響，也直接關(guān)系到職業(yè)素養(yǎng)問題，所以職業(yè)素養(yǎng)與陽光心態(tài)是一而
二，二而一的事情，業(yè)績的背后是團隊，團隊的背后心態(tài)，心態(tài)的背后是素養(yǎng)。
課程收益：
1、了解什么是健康、積極、樂觀的心態(tài)；
2、了解健康、積極、樂觀的心態(tài)對人的影響；
3、了解什么是職業(yè)素養(yǎng)，應(yīng)該具備的幾種基本職業(yè)素養(yǎng)；
4、懂得責任的意義，為自己和團隊擔負起100%責任。
5、懂得協(xié)作，溝通，和信任，凝聚團隊的力量。
授課時間：2天，6小時/天
適用對象：公司基層員工，需要加強心態(tài)與能力訓練的團隊
授課方式：采用啟發(fā)互動式教學、課堂演講、現(xiàn)場練習、經(jīng)典案例分享、視頻觀看、小
組討論、角色扮演等等
課程大綱：
第一部分：團隊協(xié)作前提--陽光心態(tài)
一、什么是正能量？
二、為什么要有陽光的心態(tài)
三、心態(tài)對人的影響：正面的心態(tài)的影響和負面心態(tài)的影響
第二部分：如何建立陽光心態(tài)----不要抱怨
一、為什么抱怨？抱怨的壞處：抱怨對個人的影響，抱怨對團隊的影響
二、抱怨的本質(zhì)原因是什么？
三、如何解決抱怨的三個轉(zhuǎn)變：從過去、現(xiàn)在、未來的轉(zhuǎn)變
第三部分：如何建立陽光心態(tài)----超越競爭
一、一個人在什么樣的環(huán)境和狀態(tài)下執(zhí)行力會變得更好？
二、良性的競爭是社會進步的源泉
三、危機感成就積極進去的心態(tài)
四、如何超越自己？尋找人生的“敵人”
第四部分：如何建立陽光心態(tài)----心懷感恩
一、為什么要心懷感恩？
二、當你覺得都是應(yīng)該的時候，你的心態(tài)已經(jīng)扭曲
三、小愛齊家，大愛天下
第五部分：團隊協(xié)作基礎(chǔ)--職業(yè)化
一、什么是職業(yè)化？從中國足球談起
二、從社會人走向職業(yè)人
三、職業(yè)化的形象
四、職業(yè)化的心態(tài)
五、職業(yè)化的能力
第六部分：職業(yè)化心態(tài)----100%責任
一、我們?yōu)槭裁床幌氤袚熑危?br /> 二、什么叫做責任？
三、什么是100%責任意識？
四、放下對錯，專注得失
五、責任勝于能力
第七部分：職業(yè)化能力----高效溝通
一、溝通的前提：主動性
二、溝通的障礙：從編碼、傳遞、解碼、反饋分析溝通的障礙
三、溝通的四個層次：我不懂你也不懂、我懂你不懂、我懂你懂、我不懂你懂
四、溝通中的微表情和肢體語言的作用
五、溝通的三要素：聽懂意思、問對問題、說到點上
第八部分 團隊協(xié)作關(guān)鍵---信任
一、什么是團隊？
1、團隊的定義
2、一個優(yōu)秀的組織的8個重要要素
二、高效團隊的基礎(chǔ)
1、成就他人
2、換位思考
3、敢于擔當
三、協(xié)作的前提：相互信任
1、信任的三大特性
1）信任不是一蹴而就的
2）信任是脆弱的
3）信任是不對等的
2、建立信任的四個決定要素
1）我們是自己人
2）我對你沒有威脅
3）我說話算數(shù)
4）我會支持你
第九部分 團隊協(xié)作核心---懂得合作
一、優(yōu)勢合作、明晰優(yōu)劣、技能匹配、坦誠付出、愿意分享
二、分工是協(xié)作的基礎(chǔ)：技能優(yōu)先、次序組合、標準為王
三、默契是協(xié)作的最高境界：先團隊后個人
胡建華老師的其它課程
高效團隊的頂層設(shè)計 12.25
一流的戰(zhàn)略加一流的執(zhí)行是一流的組織，二流的戰(zhàn)略加一流的執(zhí)行是優(yōu)秀的組織，但一流的戰(zhàn)略加二流的執(zhí)行可能就問題很多，團隊建設(shè)的過程從根本上來講是一個執(zhí)行力建設(shè)的過程，那么到底是什么在影響著一個組織的執(zhí)行力？他們之間相互影響的關(guān)系有是怎樣的？我們大多數(shù)管理者都是在工作的過程中形成了自己的經(jīng)驗和理解，但缺乏系統(tǒng)的理論學習，往往會有失偏頗，給組織帶來困擾，如何從戰(zhàn)略與
講師：胡建華詳情
體驗式課程——沙漠掘金 12.25
沙盤模擬培訓源于戰(zhàn)爭中的沙盤推演，它運用獨特直觀的教具，融入市場變數(shù)，結(jié)合角色扮演、情景模擬、講師點評，使受訓人員在虛擬的環(huán)境中，全真體驗培訓過程。沙盤培訓一經(jīng)面世,就以獨特新穎的培訓模式、深刻實用的培訓效果受到中外企業(yè)高級管理人員和培訓專家們青睞。專家現(xiàn)場評點，學員切身體會管理精髓，學以致用，刻骨銘心，理念傳輸均在潛移默化中……●培養(yǎng)團隊成員對團隊總體目標
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有效激勵 12.25
存在于員工頭腦中的知識，也只有在他們愿意付出的時候，才有真正的價值?，F(xiàn)實情況是一個部門的員工一般只需要付出20-30的努力就足以保住飯碗而不被解雇。如何通過激勵改變員工工作的熱情和積極性是每個管理者的必修課，通過激勵與部屬培育，打造優(yōu)秀的團隊，是現(xiàn)代管理中的重點。了解人的本性與如何駕馭人性激勵的基本原則學習如何編寫激勵手冊分清部屬培育的重點，分類部屬培育學習
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極簡時間效能管理 12.25
人的一生中最重要的也是唯一可以稱得上公平的資產(chǎn)就是時間。人與人之間最大的差距體現(xiàn)在對時間的投資與利用上。時間本身無法改變，改變的是我們自己如何有效利用時間。時間是最特殊的一種資源。對于個人來說，時間管理水平的高下，決定了一個人的生命質(zhì)量，也決定了一個人能夠創(chuàng)造多少價值。對于管理者來說，時間管理好壞直接決定了團隊的成敗?，F(xiàn)代社會節(jié)奏越來越快，各種會議層層疊疊，
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團隊管理與打造 12.25
隨著經(jīng)濟局勢的變化，依靠資源和機會的年代將逐漸離我們遠去，這將是一個同質(zhì)化的時代。以后企業(yè)之間的競爭將越來越依賴于團隊的能力，而現(xiàn)狀是：1.對員工的素質(zhì)需求遠遠超過員工的成長速度。2.老板有方向，但員工沒想法。3.有責任心的員工越來越少，打醬油的越來越多。4.工資越來越高，效益卻越來越低。5.好話不多，抱怨不少。6.自以為是，不配合，沒有大局觀……我們都想改
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極簡溝通 12.25
一個團隊70以上的誤會都來自于溝通的問題，隨著現(xiàn)代化社會職業(yè)分工專業(yè)化和精細化程度的加強，人與人之間的交流合作日益密切，只有不斷提高自己與人溝通的能力，我們才能更好地進行自己的工作。對溝通的強調(diào)不是從今天才開始的，但對很多企業(yè)和個人而言，似乎溝通的成效不大。原因何在？除開一些并不真正重視溝通的企業(yè)和個人外，其問題主要出在沒有注意溝通真正效果。高效溝通，無論是
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4R執(zhí)行力 12.25
隨著經(jīng)濟局勢的變化，依靠資源和機會的年代將逐漸離我們遠去，這將是一個同質(zhì)化的時代。以后企業(yè)之間的競爭將越來越依賴于團隊的能力，而現(xiàn)狀是：1.對員工的素質(zhì)需求遠遠超過員工的成長速度。2.老板有方向，但員工沒想法。3.有責任心的員工越來越少，打醬油的越來越多。4.工資越來越高，效益卻越來越低。5.好話不多，抱怨不少。6.自以為是，不配合，沒有大局觀……我們都想改
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《時間管理與工作規(guī)劃》 04.15
時間管理與工作規(guī)劃課程背景：時間管理絕不僅僅是管理時間！更是一種生活方式，是一門哲學。時間管理需要內(nèi)修外練，不僅要關(guān)注外部的工具、流程、方法，更要關(guān)注內(nèi)在閱歷、知識、運用潛意識等等，否則再好的方法都不會起作用，這就是為什么很多人中途放棄的原因。通過管理時間、管理情緒、溝通協(xié)調(diào)、釋放壓力，讓您的生活更加自信、從容、幸福，而不是讓您完成更多的事情變成工作狂。加強
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