M6-卓越銷售溝通技巧   課時(shí)：12H

M6-2卓越銷售溝通技巧一：課程背景善于溝通的人總是更容易成功，尤其是直接銷售人員，成功人士總是善于溝通的。如何了解溝通對(duì)象的真實(shí)想法，把握他們的現(xiàn)場(chǎng)真實(shí)需求，有效處理投訴，加強(qiáng)拜訪技巧，優(yōu)勢(shì)的談判技能，有的放矢地進(jìn)行滿足性溝通將使自己事半功倍，價(jià)值倍增。溝通的核心在哪里？二：課程要素【課程對(duì)象】所有銷售人員【課程時(shí)間】標(biāo)準(zhǔn)版本2天，精華版本2天(每天6小時(shí)

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M6-1“贏”銷從“心”開始   課時(shí)：12H

【課程對(duì)象】所有銷售，渠道，客服，市場(chǎng)人員，及其他營(yíng)銷相關(guān)人員?！菊n程時(shí)間】2天12小時(shí)【授課形式】角色扮演、演講互動(dòng)、錄像、問(wèn)題討論和實(shí)戰(zhàn)案例分析【課程大綱】第一單元：優(yōu)秀營(yíng)銷人員的心態(tài)培養(yǎng)訓(xùn)練-討論：一個(gè)優(yōu)秀的銷售人員有何特征？-頂尖業(yè)務(wù)人員的三個(gè)積極心態(tài)，克服三個(gè)消極心態(tài)　　-克服三個(gè)消極心態(tài)：法官心態(tài),旁觀者心態(tài),弱勢(shì)心態(tài)-建立三個(gè)積極心態(tài)：主動(dòng)心態(tài)

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品牌形象代言人策略   課時(shí)：12H

【課程費(fèi)用】：￥3980/人課程費(fèi)用包括學(xué)費(fèi)、案例使用費(fèi)、午餐費(fèi)、資料費(fèi)、其他相關(guān)材料費(fèi)【學(xué)員對(duì)象】:總經(jīng)理、市場(chǎng)總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理、品牌經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理，品牌愛(ài)好者等【課程時(shí)間】：2天【課程內(nèi)容】：名人代言的由來(lái)企業(yè)為什么需要名人代言名人代言的正面和負(fù)面效應(yīng)分析名人代言成功的關(guān)鍵點(diǎn)把握不同發(fā)展階段的企業(yè)品牌形象代言策略不同類型企業(yè)的品牌形象代言模式【課程安排】：

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企業(yè)品牌策略與定位   課時(shí)：12H

【課程費(fèi)用】：￥3980/人課程費(fèi)用包括學(xué)費(fèi)、案例使用費(fèi)、午餐費(fèi)、資料費(fèi)、其他相關(guān)材料費(fèi)【學(xué)員對(duì)象】:總經(jīng)理、市場(chǎng)總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理、品牌經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理，品牌愛(ài)好者等【課程時(shí)間】：2天【課程內(nèi)容】：如何識(shí)別和確立品牌定位品牌定位指導(dǎo)原則定位的12種策略定義并創(chuàng)建品牌精粹企業(yè)如何內(nèi)部品牌化企業(yè)如何進(jìn)行品牌審計(jì)品牌的盤查案例分析【課程安排】：第一天上午sup2;如何

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如何通過(guò)整合營(yíng)銷傳播創(chuàng)建品牌資產(chǎn)   課時(shí)：12H

【課程費(fèi)用】：￥3980/人課程費(fèi)用包括學(xué)費(fèi)、案例使用費(fèi)、午餐費(fèi)、資料費(fèi)、其他相關(guān)材料費(fèi)【學(xué)員對(duì)象】:總經(jīng)理、市場(chǎng)總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理、品牌經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理，品牌愛(ài)好者等【課程時(shí)間】：2天【課程內(nèi)容】：整合營(yíng)銷傳播的定義媒體環(huán)境分析顧客接觸點(diǎn)分析與管理品牌創(chuàng)建過(guò)程中的傳播設(shè)計(jì)如何制定整合營(yíng)銷傳播方案整合營(yíng)銷傳播方案的標(biāo)準(zhǔn)本土成功案例分析【課程安排】：第一天上午sup

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危機(jī)管理與媒體應(yīng)對(duì)   課時(shí)：12H

【課程描述】：說(shuō)到媒體，大家是又愛(ài)又恨。對(duì)于如何和媒體建立良好的關(guān)系，從而最大限度利用好媒體呢？本課程將幫你解開疑惑?！緦W(xué)員對(duì)象】：1.董事長(zhǎng)、總裁及其它董事會(huì)成員2.總經(jīng)理或副總經(jīng)理等高管3.首席危機(jī)官（危機(jī)管理小組組長(zhǎng)）4.公關(guān)部經(jīng)理5.新聞發(fā)言人6.其它中高層管理人員7.政府官員【課程時(shí)間】：2天【課程內(nèi)容】認(rèn)識(shí)媒體、認(rèn)清機(jī)遇建立你的新聞辦公室誰(shuí)來(lái)面對(duì)

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企業(yè)業(yè)績(jī)倍增之道   課時(shí)：6H

《企業(yè)業(yè)績(jī)倍增之道》【簡(jiǎn)介】【主講：劉有法實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷專家、管理咨詢專家；營(yíng)銷九段創(chuàng)始人。【課程對(duì)象：企業(yè)中、高層經(jīng)理人。【課程收益：解決學(xué)員八大盲點(diǎn)：一迎合盲點(diǎn)；二展示盲點(diǎn)；三變化盲點(diǎn)；四維系盲點(diǎn)；五資源盲點(diǎn)；六對(duì)接盲點(diǎn)；七利潤(rùn)盲點(diǎn)；八價(jià)值盲點(diǎn)?！颈灸K，是一套以銷售目標(biāo)為導(dǎo)向的盈利模塊；本模塊，是一套以銷售方法為導(dǎo)向的智慧模塊；本模塊，是一套以銷售案例為導(dǎo)向

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網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷   課時(shí)：12H

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程21世紀(jì)要么電子商務(wù),要么無(wú)商可務(wù)！受全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，中國(guó)大量中小企業(yè)生存、發(fā)展陷入困局，傳統(tǒng)渠道已經(jīng)很難幫助企業(yè)快速拓展更大的市場(chǎng)，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷先行一步將成為企業(yè)走出困境做有效的營(yíng)銷利器！電子商務(wù)時(shí)代的到來(lái)，企業(yè)營(yíng)銷變革勢(shì)在必行，企業(yè)該如何未雨綢繆規(guī)劃網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷？如何制定快速贏利的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略？如何打造網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷精英團(tuán)隊(duì)？如何尋找網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷內(nèi)

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企業(yè)營(yíng)銷制勝之道   課時(shí)：6H

企業(yè)營(yíng)銷制勝之道【主講：劉有法實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷專家、管理咨詢專家；營(yíng)銷九段創(chuàng)始人；多家教育集團(tuán)專家成員。曾多次擔(dān)綱千人以上企業(yè)領(lǐng)袖高峰論壇主講；曾為不同行業(yè)的企業(yè)做過(guò)管理咨詢、營(yíng)銷指導(dǎo)與團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)；曾為中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證、MBA研修、總裁研修擔(dān)任主講。課程對(duì)象企業(yè)中高層經(jīng)理人。課程收益【解決學(xué)員七大盲點(diǎn)：一組織盲點(diǎn)；二戰(zhàn)略盲點(diǎn)；三決戰(zhàn)盲點(diǎn)；四產(chǎn)業(yè)盲點(diǎn)；五分銷盲點(diǎn)；

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銷量至上   課時(shí)：6H

銷量至上突破銷量的八大絕招【主講：劉有法實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷專家、管理咨詢專家；營(yíng)銷九段創(chuàng)始人；多家教育集團(tuán)專家成員。曾多次擔(dān)綱千人以上企業(yè)領(lǐng)袖高峰論壇主講；曾為不同行業(yè)的企業(yè)做過(guò)管理咨詢、營(yíng)銷指導(dǎo)與團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)；曾為中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證、MBA研修、總裁研修擔(dān)任主講。課程對(duì)象市場(chǎng)總監(jiān)、銷售經(jīng)理、市場(chǎng)主管。課程收益【解決學(xué)員八大盲點(diǎn)：一迎合盲點(diǎn)；二展示盲點(diǎn)；三變化盲點(diǎn)；四

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資本經(jīng)營(yíng)制勝之道   課時(shí)：6H

資本經(jīng)營(yíng)制勝之道【主講：劉有法實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷專家、管理咨詢專家；營(yíng)銷九段創(chuàng)始人；多家教育集團(tuán)專家成員。多家高等院?？妥淌?。曾多次擔(dān)綱千人以上企業(yè)領(lǐng)袖高峰論壇主講；曾為不同行業(yè)的企業(yè)做過(guò)管理咨詢、營(yíng)銷指導(dǎo)與團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)；曾為中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證、MBA研修、總裁研修擔(dān)任主講。課程對(duì)象上市企業(yè)與集團(tuán)企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理。課程收益【解決學(xué)員五大盲點(diǎn)：一組織盲點(diǎn)；二戰(zhàn)

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智慧取市場(chǎng)   課時(shí)：6H

智慧取市場(chǎng)課程簡(jiǎn)介【培訓(xùn)對(duì)象：中高層經(jīng)理人、大區(qū)經(jīng)理、店長(zhǎng)、主管?！俊菊n時(shí)：1天?！俊局髦v：劉有法實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷專家、管理咨詢專家；營(yíng)銷九段創(chuàng)始人；多家教育集團(tuán)專家成員。曾多次擔(dān)綱千人以上企業(yè)領(lǐng)袖高峰論壇主講；曾為不同行業(yè)的企業(yè)做過(guò)管理咨詢、營(yíng)銷指導(dǎo)與團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)；曾為中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證、MBA研修、總裁研修擔(dān)任主講。發(fā)展型企業(yè)營(yíng)銷盲點(diǎn)：迎合盲點(diǎn)：誰(shuí)能告訴我如何運(yùn)

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店面經(jīng)營(yíng)制勝之道   課時(shí)：6H

店面經(jīng)營(yíng)制勝之道課程簡(jiǎn)介【主講：劉有法實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷專家、管理咨詢專家；營(yíng)銷九段創(chuàng)始人；多家教育集團(tuán)專家成員。曾多次擔(dān)綱千人以上企業(yè)領(lǐng)袖高峰論壇主講；曾為不同行業(yè)的企業(yè)做過(guò)管理咨詢、營(yíng)銷指導(dǎo)與團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)；曾為中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證、MBA研修、總裁研修擔(dān)任主講。店面經(jīng)營(yíng)四大之痛：模式之痛：誰(shuí)能告訴我，戰(zhàn)勝對(duì)手的有效模式是什么？創(chuàng)新之痛：誰(shuí)能告訴我，如何進(jìn)行店面經(jīng)營(yíng)創(chuàng)

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市場(chǎng)開發(fā)與營(yíng)銷創(chuàng)新   課時(shí)：6H

市場(chǎng)開發(fā)與營(yíng)銷創(chuàng)新【主講：劉有法實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷專家、管理咨詢專家；營(yíng)銷九段創(chuàng)始人；多家教育集團(tuán)專家成員。曾多次擔(dān)綱千人以上企業(yè)領(lǐng)袖高峰論壇主講；曾為不同行業(yè)的企業(yè)做過(guò)管理咨詢、營(yíng)銷指導(dǎo)與團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)；曾為中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證、MBA研修、總裁研修擔(dān)任主講。課程對(duì)象企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、營(yíng)銷經(jīng)理、市場(chǎng)總監(jiān)、促銷經(jīng)理。課程收益【解決學(xué)員八大盲點(diǎn)：一定位盲點(diǎn)；二底蘊(yùn)盲點(diǎn)；三

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破解營(yíng)銷100問(wèn)   課時(shí)：6H

破解營(yíng)銷100問(wèn)自助餐式選課模式【新模式說(shuō)明：自助餐式選課模式，是由企業(yè)（商家）自選自定、老師現(xiàn)場(chǎng)解答的雙向模式。主題內(nèi)容100問(wèn)，是劉有法老師經(jīng)過(guò)多年現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)與營(yíng)銷指導(dǎo)積累而成，既實(shí)戰(zhàn)又尖銳，是一種新型的培訓(xùn)模式?！俊局髦v：劉有法實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷專家、管理咨詢專家；營(yíng)銷九段創(chuàng)始人；多家教育集團(tuán)專家成員。曾多次擔(dān)綱千人以上企業(yè)領(lǐng)袖高峰論壇主講；曾為不同行業(yè)的企業(yè)做過(guò)

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