經(jīng)營(yíng)管理課程體系

企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)管理決策沙盤課程引言：■戰(zhàn)術(shù)影響一場(chǎng)戰(zhàn)斗，而戰(zhàn)略決定一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)?！鰶Q策是管理的本質(zhì)?！霾荒芟裨獛浺粯铀伎嫉膶④姴皇呛脤④?。■“我們”是誰(shuí)？在哪里？去哪里？回哪里？■“對(duì)手”是誰(shuí)？他們?cè)谀睦?？去哪里？回哪里？課程簡(jiǎn)介：模擬經(jīng)營(yíng)中，每個(gè)團(tuán)隊(duì)都要面對(duì)激烈動(dòng)蕩的市場(chǎng)環(huán)境，制定適應(yīng)性發(fā)展戰(zhàn)略，做出一系列的經(jīng)營(yíng)管理決策，在高強(qiáng)度的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，模擬公司將遭遇各種

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《智居TM物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理沙盤模擬》課程說(shuō)明書(shū)本版本適用年限：2022版權(quán)所有盜版必究【課程總括】3375025182245授課形式：案例分析—Case課程講授—Lecture角色扮演—RP分組討論—GD游戲體驗(yàn)—Game沙盤推演—Test影音資料—Video教練提問(wèn)Question學(xué)員數(shù)量：24－48人（最佳人數(shù)）授課講師：王長(zhǎng)震學(xué)員對(duì)象：物業(yè)企業(yè)總經(jīng)理，副總

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《核電企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)管理》——核電行業(yè)定制沙盤模擬課程本版本適用年限：2022版權(quán)所有盜版必究【課程總括】授課形式：案例分析—Case課程講授—Lecture角色扮演—RP分組討論—GD游戲體驗(yàn)—Game沙盤推演—Test影音資料—Video教練提問(wèn)Question學(xué)員數(shù)量：24－48人（最佳人數(shù)）授課講師：王長(zhǎng)震學(xué)員對(duì)象：企業(yè)管理者、投資者、上市籌備人員、財(cái)

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《強(qiáng)“根”鑄“魂”——國(guó)有企業(yè)黨建與經(jīng)營(yíng)管理相融合》課程介紹【課程背景】習(xí)近平總書(shū)記在黨的十九大報(bào)告提出“深化國(guó)有企業(yè)改革，發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)，培育具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)。”國(guó)有企業(yè)是中國(guó)特色社會(huì)主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，是我們黨執(zhí)政興國(guó)的重要支柱和依靠力量。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是我國(guó)國(guó)有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國(guó)有企業(yè)“根”和“魂”，是我國(guó)國(guó)有

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課程大綱：《施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)操課程》培訓(xùn)大綱|課程名稱|施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)操課程|課程時(shí)間|2天||適用學(xué)員|建設(shè)工程企業(yè)主管副總、成本總監(jiān)、經(jīng)營(yíng)總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、總工程|||師、總經(jīng)濟(jì)師、項(xiàng)目經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理、法務(wù)總監(jiān)等||課程目標(biāo)|掌握經(jīng)營(yíng)主要方式、預(yù)決策方法；了解市場(chǎng)分類；理解建筑市場(chǎng)經(jīng)|||營(yíng)||課程題目|授課形式|課程內(nèi)容|授課時(shí)長(zhǎng)||新形勢(shì)下建筑業(yè)

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建筑公司業(yè)財(cái)融合的經(jīng)營(yíng)管理課綱（2天）課程背景現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平直接關(guān)系到企業(yè)的成??！中城集團(tuán)、華豐建設(shè)等案例表明，建筑業(yè)中高層管理人員的財(cái)務(wù)管理對(duì)于企業(yè)生存與發(fā)展具有重要意義，你公司中高層管理人員是否存在以下不足：看不懂常用的財(cái)務(wù)報(bào)表；不會(huì)常用的財(cái)務(wù)分析方法，無(wú)法分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況；不知道通過(guò)透視財(cái)務(wù)報(bào)表來(lái)發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；資金意識(shí)不強(qiáng)項(xiàng)

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房地產(chǎn)公司經(jīng)營(yíng)管理與融資黃海（2天）課程背景現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平直接關(guān)系到企業(yè)的成敗！但是很多公司的非財(cái)務(wù)經(jīng)理看不懂常用的財(cái)務(wù)報(bào)表，不會(huì)常用的財(cái)務(wù)分析方法，企業(yè)高層做規(guī)劃或決策時(shí)缺乏足夠的財(cái)務(wù)指標(biāo)做依據(jù)，憑經(jīng)驗(yàn)和感覺(jué)決策，心中沒(méi)底。此外，企業(yè)發(fā)展離不開(kāi)融資，有規(guī)劃的融資可以幫助企業(yè)在控制風(fēng)險(xiǎn)的前提下把握商機(jī)實(shí)現(xiàn)快速且穩(wěn)健地發(fā)展，腦洞大開(kāi)地拓展融資渠道降低融

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董事、高管的經(jīng)營(yíng)管理（2天）課程背景控制公司日常經(jīng)營(yíng)的常設(shè)機(jī)構(gòu)為董事會(huì)以及向董事會(huì)負(fù)責(zé)的公司高管，那么代表小股東利益的高管如何在工作中既要維護(hù)小股東合法的權(quán)益不被大股東侵占，又要通過(guò)降本增效實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益，并且在不斷發(fā)展壯大中實(shí)現(xiàn)繼續(xù)擴(kuò)張并購(gòu)，當(dāng)然也要掌握反并購(gòu)常用的手段，以期在并購(gòu)中知己知彼、百戰(zhàn)不殆。課程對(duì)象總裁、副總裁、董事、董秘、高管、分子公司高管等。

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《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》—管理者綜合素質(zhì)提升沙盤模擬課程美國(guó)ACI版權(quán)認(rèn)證課程國(guó)際ACI注冊(cè)沙盤講師：魏濱一、培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中、高層管理人員二、培訓(xùn)規(guī)模：36-42人為宜三、授課時(shí)間：2-3天（模擬經(jīng)營(yíng)三年）四、認(rèn)識(shí)沙盤：沙盤模擬培訓(xùn)是一種極具實(shí)戰(zhàn)色彩的體驗(yàn)式管理培訓(xùn)課程。是西方知名商學(xué)院借鑒軍事沙盤推演，開(kāi)發(fā)出的優(yōu)秀高端教學(xué)模式。軍事沙盤推演是紅、藍(lán)兩軍借助形象直觀

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《運(yùn)籌帷幄》企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)管理沙盤課程美國(guó)ACI版權(quán)認(rèn)證課程國(guó)際ACI注冊(cè)沙盤講師：魏濱一、培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中、高層管理人員二、培訓(xùn)規(guī)模：36-42人為宜三、授課時(shí)間：一天模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)2年四、引言：通過(guò)模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理能力，。五、認(rèn)識(shí)沙盤：沙盤模擬培訓(xùn)是一種具有極強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)色彩的管理培訓(xùn)課程。是西方知名商學(xué)院借鑒軍事演習(xí)，開(kāi)發(fā)出的優(yōu)秀高端培訓(xùn)模

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“鐵路大亨”銷售戰(zhàn)略情景模擬沙盤ACI版權(quán)認(rèn)證課程培訓(xùn)對(duì)象：銷售人員培訓(xùn)規(guī)模：60人以內(nèi)為宜授課時(shí)長(zhǎng)：2天認(rèn)識(shí)沙盤：沙盤模擬培訓(xùn)是一種極具實(shí)戰(zhàn)色彩的體驗(yàn)式管理培訓(xùn)課程。是西方知名商學(xué)院借鑒軍事沙盤推演，開(kāi)發(fā)出的優(yōu)秀高端教學(xué)模式。課程背景：鐵路機(jī)車是由喬治·斯蒂芬森于1814年在英國(guó)發(fā)明，剛開(kāi)始的火車的樣子并不能表現(xiàn)出它會(huì)給這個(gè)世界帶來(lái)什么變化，當(dāng)時(shí)誰(shuí)也沒(méi)有想

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《企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)管理》—經(jīng)營(yíng)模擬實(shí)戰(zhàn)沙盤課程美國(guó)ACI版權(quán)認(rèn)證課程國(guó)際ACI注冊(cè)沙盤講師：魏濱一、培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中、高層管理人員二、培訓(xùn)規(guī)模：36-42人為宜三、授課時(shí)間：2天為宜（一天模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)2年、兩天模擬經(jīng)營(yíng)3年）四、引言：通過(guò)模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理能力，。五、認(rèn)識(shí)沙盤：沙盤模擬培訓(xùn)是一種具有極強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)色彩的管理培訓(xùn)課程。是西方知名商學(xué)院

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企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)管理決策沙盤課程（高端教學(xué)：實(shí)物沙盤模擬＋軟件運(yùn)營(yíng)分析）?主講老師：劉寶林?培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中、高層管理者?培訓(xùn)規(guī)模：20—60人?授課時(shí)間：2-3天（12-18小時(shí)）?教學(xué)特點(diǎn)：學(xué)員模擬操作+軟件運(yùn)營(yíng)+動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)分析+講師分析點(diǎn)評(píng)引言：■戰(zhàn)術(shù)影響一場(chǎng)戰(zhàn)斗，而戰(zhàn)略決定一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)。■決策是管理的本質(zhì)?！霾荒芟裨獛浺粯铀伎嫉膶④姴皇呛脤④姟！觥拔覀儭笔钦l(shuí)？

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企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)管理沙盤課程（高端教學(xué)：實(shí)物沙盤模擬＋軟件運(yùn)營(yíng)分析）?主講老師：劉寶林?培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中、高層管理者?培訓(xùn)規(guī)模：20—60人?授課時(shí)間：2-3天（12-18小時(shí)）?教學(xué)特點(diǎn)：學(xué)員模擬操作+軟件運(yùn)營(yíng)+動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)分析+講師分析點(diǎn)評(píng)引言：■戰(zhàn)術(shù)影響一場(chǎng)戰(zhàn)斗，而戰(zhàn)略決定一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)。■決策是管理的本質(zhì)?！霾荒芟裨獛浺粯铀伎嫉膶④姴皇呛脤④??！觥拔覀儭笔钦l(shuí)？在哪

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企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者和HR必備的個(gè)人信息保護(hù)法實(shí)操常識(shí)【課程背景】《個(gè)人信息保護(hù)法》已于2021年11日1日正式施行。在信息化時(shí)代，隨著過(guò)度搜集個(gè)人信息、敏感個(gè)人信息被泄露等問(wèn)題越來(lái)越常見(jiàn)，個(gè)人信息保護(hù)已成為大眾最為關(guān)心且與生活聯(lián)系最為密切的話題之一。對(duì)于用人單位來(lái)說(shuō)，員工入職、在職及離職等階段，均不可避免地會(huì)涉及到員工個(gè)人信息的收集和使用等。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者和人力

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