經(jīng)營管理課程體系

第一部分：執(zhí)行力低下的現(xiàn)象與本質(zhì)1、執(zhí)行不力是怎么回事？2、執(zhí)行問題案例分析3、人的成長與成功4、企業(yè)內(nèi)三種人的可轉(zhuǎn)化性5、員工職業(yè)化與職業(yè)性格6、文化影響職業(yè)行為7、影響工作成就的觀念問題第二部分：激情員工挑戰(zhàn)者思維1、樹立正確的工作觀念與改善心智2、責(zé)任無處不在3、專題互動：本崗位工作中的責(zé)任4、學(xué)會發(fā)現(xiàn)工作中的問題5、對標(biāo)創(chuàng)新思維6、課堂實戰(zhàn)：完成不可

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一、是什么使組織效率低下？1、工作效率低下的問題有哪些？2、企業(yè)文化不良造成員工的惰性問題3、為什么上級指導(dǎo)思想貫徹不暢？4、下級組織或部門執(zhí)行力弱的體現(xiàn)。分析問題：二、組織依靠什么改善效率？1、作風(fēng)是心態(tài)、意識、和行為規(guī)范的三位一體2、作風(fēng)管理體系框架3、什么是適合本組織的作風(fēng)管理體系？三、動搖的心態(tài)依靠什么引導(dǎo)？1、心態(tài)博弈的不同角度問題2、對下級的引導(dǎo)

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主管的價值定位與管理技能新世紀(jì)、新機(jī)遇企業(yè)管理者面對的挑戰(zhàn)改變求新的思維與態(tài)度接受任務(wù)的方式完成工作的方法解決問題的程序管理者的角色什么是管理職業(yè)經(jīng)理人守則經(jīng)理的三大角色經(jīng)理的五項基本技能平級管理行使權(quán)力的必備能力權(quán)力運(yùn)用的誤區(qū)個人權(quán)力不等于個人威信沖突處理策略處理部門之間沖突的對策向上管理上司的不同類型與上司相處的八項原則如何向上司提建議正確對待拒絕向下管

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第一講優(yōu)秀經(jīng)理的職業(yè)素質(zhì)1.引言2.想當(dāng)元帥的士兵才是好兵CEO十誡3.優(yōu)秀經(jīng)理人的形象4.領(lǐng)導(dǎo)的涵義和關(guān)鍵素質(zhì)5.四種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格第二講新經(jīng)理上任秘籍1.上任之初要做的工作2.從員工到職業(yè)經(jīng)理3.上任伊始4.如何確保首戰(zhàn)告捷第三講優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理角色認(rèn)知1.優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理之冰山理論2.職業(yè)經(jīng)理的三大角色3.職業(yè)經(jīng)理的五項基本技能第五講如何帶領(lǐng)部屬(上)1.了解部屬的

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91440464820誰是大贏家戰(zhàn)略經(jīng)營管理沙盤模擬課程講師：王彥【課程名稱】《誰是大贏家-戰(zhàn)略經(jīng)營管理沙盤模擬課程》【課程背景】作為管理者，尤其是中層、基層、后備干部無法理解企業(yè)的全局戰(zhàn)略往往是因為崗位和工作任務(wù)的局限性導(dǎo)致的，無法理解就無法執(zhí)行，無法執(zhí)行就不會產(chǎn)生績效。《誰是大贏家---戰(zhàn)略經(jīng)營管理沙盤模擬》課程是專為國內(nèi)企業(yè)的中基層管理者設(shè)計，其目的是

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《激活團(tuán)隊的動力系統(tǒng)——壽險營銷團(tuán)隊經(jīng)營管理三部曲》課程大綱一、課程背景團(tuán)隊狀態(tài)消沉，如何走出低谷，快速提振人員的士氣？市場競爭激烈，如何提升團(tuán)隊整體的戰(zhàn)斗力？業(yè)務(wù)停滯不前，如何突破瓶頸，扭轉(zhuǎn)被動局面？面對發(fā)展過程中的諸多問題，只有從根源上予以疏導(dǎo)，才能打破僵局，走出發(fā)展的瓶頸。本套課程就是從人性的角度出發(fā)，通過日常管理的創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型，激活團(tuán)隊的動力系統(tǒng)，給團(tuán)

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房地產(chǎn)經(jīng)營管理與團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力提升沙盤模擬工作坊1.培訓(xùn)項目概述?培訓(xùn)項目的主體對象:企業(yè)管理者?項目目的：本項目將通過兩天的培訓(xùn)，讓我們參訓(xùn)的管理人員獲得以下成長及收獲——1.獲得極其寶貴的企業(yè)全面全面經(jīng)營管理實踐經(jīng)驗；2.拓寬管理者視角，使管理者的企業(yè)經(jīng)營管理思維格局得到實質(zhì)性的提升；3.管理者的管理素養(yǎng)與領(lǐng)導(dǎo)力的快速提升；4.通過培訓(xùn)，學(xué)員對企業(yè)組織間相互

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《新時期網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營管理與產(chǎn)能提升策略》韓梓一【課程背景】銀行業(yè)的競爭進(jìn)入了多元立體式的競爭，利率市場化、存款保險制度、互聯(lián)金融、民營銀行、社區(qū)銀行、P2P等國家制度的不斷推出，加之新型競爭對手的不斷出現(xiàn)，客戶體驗要求越來越高，傳統(tǒng)的銀行服務(wù)營銷方式已經(jīng)不能適應(yīng)銀行的今后發(fā)展，銀行不同崗位人員對于適應(yīng)客戶為中心的變化而變化，銀行服務(wù)每年都在提升，客戶的不滿意度反

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新時期背景下網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營管理與產(chǎn)能提升策略課程背景：當(dāng)前，隨著我國金融業(yè)的市場結(jié)構(gòu)、經(jīng)營理念、創(chuàng)新能力、服務(wù)水平的高質(zhì)量發(fā)展，銀行的網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營管理與產(chǎn)能提升面臨著諸多矛盾和問題。根深則葉茂，本固則枝榮。那么如何有效的提升網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人的經(jīng)營管理水平與產(chǎn)能提升策略，是商業(yè)銀行營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營理念及管理方式改革的又一個標(biāo)志性節(jié)點(diǎn)；是能夠推動商業(yè)銀行營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵。

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基于經(jīng)營管理的財務(wù)分析與經(jīng)營決策講師：雷勛華時長：2天課程收益?了解財務(wù)分析的概念、目的及必要性?掌握5大財務(wù)分析方法?掌握企業(yè)整體財務(wù)分析指標(biāo)及其制定方法?掌握企業(yè)綜合績效的財務(wù)分析方法?掌握企業(yè)各業(yè)務(wù)單元的財務(wù)分析方法?掌握業(yè)務(wù)洞察與績效評價方法?掌握6類業(yè)務(wù)的財務(wù)決策方法?通過大量案例來講解課程對象：企業(yè)中高級管理人員、各級財務(wù)管理人員、審計人員。課程

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2020未來經(jīng)營管理者意識與思維工作坊（原創(chuàng)品牌版權(quán)課程）培訓(xùn)目的：1、管理人員學(xué)會如何擁有經(jīng)營管理者意識與系統(tǒng)性思維，應(yīng)對未來的挑戰(zhàn)與變革2、??全面提高管理人員的經(jīng)營管理格局與戰(zhàn)略高度3、突破思維的局限，用客戶思維來溝通，用銷售思維來工作，用全局意識來管理4、升級戰(zhàn)略思維與云端思維，站在更高一個層級與角度來思考問題5、建立雙贏思維，提升跨部門團(tuán)隊協(xié)作力與

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《黃金珠寶經(jīng)營管理戰(zhàn)略思維解構(gòu)》陳德勝博士/教授宏觀經(jīng)濟(jì)與戰(zhàn)略規(guī)劃專家課程背景：深圳水貝是我國最大的黃金珠寶首飾企業(yè)集聚地之一，集中著來自全球各地國家和地區(qū)的知名珠寶企業(yè)，同時也擁有著許多知名黃金珠寶品牌的加工廠、珠寶展廳與交易中心。根據(jù)上海黃金交易所提供的數(shù)據(jù)，80的中國黃金首飾都是由深圳水貝這個區(qū)域進(jìn)行加工的，因此可以說深圳水貝在我國的黃金珠寶首飾行業(yè)是

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《商業(yè)銀行供應(yīng)鏈金融和產(chǎn)業(yè)金融經(jīng)營管理解碼》陳德勝博士課程背景：近年來，供應(yīng)鏈金融受到國家層面多項政策鼓勵，是我國服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)、扶持中小企業(yè)的重要抓手。國家各部委和地方政府陸續(xù)出臺了支持供應(yīng)鏈金融的相關(guān)政策法規(guī)。供應(yīng)鏈金融涵蓋傳統(tǒng)授信業(yè)務(wù)、貿(mào)易融資、電子化金融工具、”區(qū)塊鏈+供應(yīng)鏈”融資等，實現(xiàn)銀企互利共贏，拓展銀行中間業(yè)務(wù)增長空間，降低商業(yè)銀行資本消耗。目

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企業(yè)全面經(jīng)營管理提升沙盤模擬工作坊1.培訓(xùn)課程背景、目標(biāo)及特點(diǎn)培訓(xùn)目標(biāo)：?獲得極其寶貴的企業(yè)系統(tǒng)經(jīng)營實踐經(jīng)驗與團(tuán)隊組織效能提升工具；?拓寬管理者視角，使管理者的經(jīng)營思維格局得到實質(zhì)性的提升；?管理者的經(jīng)營管理與團(tuán)隊管理能力的快速提升；?通過培訓(xùn)，學(xué)員對組織間相互協(xié)作關(guān)系的認(rèn)識更加全面和清晰；?通過分析生動鮮活的現(xiàn)場案例，認(rèn)識組織間相互支持的重要性，真正理解團(tuán)

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《電力企業(yè)經(jīng)營管理中的法律風(fēng)險及其防范》課程背景:依法治國是中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)人民治理國家的基本方略，是發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟(jì)的客觀需要，是社會文明進(jìn)步的重要標(biāo)志，是國家長治久安的。在依法治國的大環(huán)境下，依法治企是治企之道、強(qiáng)企之基、興企之本、健企之策，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力和長青不敗的基礎(chǔ)。電力企業(yè)不斷轉(zhuǎn)變自身的經(jīng)營模式，從傳統(tǒng)依靠政策經(jīng)營轉(zhuǎn)變成為依法經(jīng)營。經(jīng)營模

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