5S6S課程體系
5S培訓與推行實務 課時：6H
《5S培訓與推行實務》講師：李見明學時：6學時【課程描述】：5S是整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seikeetsu)、素養(yǎng)(Shitsuke)等日文單詞的縮寫，5S提倡員工從小事和一點一滴做起，去激發(fā)員工的工作熱情和對事業(yè)的熱愛。本課程旨在通過5S現(xiàn)場持續(xù)改進的培訓，使學員熟悉5S基本原理，掌握整理、整頓、清潔、清掃、素
講師：李見明咨詢電話：010-82593357下載需求表
6S物業(yè)服務溫情相伴中國自古就有“禮儀之邦”的美譽，有禮有節(jié)服務他人，既是傳統(tǒng)美德，也是物業(yè)客服人員需要修煉的一項內(nèi)功。隨著物業(yè)企業(yè)的進一步發(fā)展和提升，物業(yè)客服工作除了要講究日常的服務禮儀，接待上級領導視察、兄弟單位來訪等服務工作，也要以高標準做好重要的會議接待工作，因此對物業(yè)客服人員的素養(yǎng)要求也在日益增強，物業(yè)客服人員的形象氣質(zhì)、禮儀修養(yǎng)、服務水準體現(xiàn)著一
講師：張梅雙咨詢電話：010-82593357下載需求表
《6S推行方法與步驟》 課時：12H
《6S推行方法與步驟》課綱制作：楊華【課程目的】◆理解企業(yè)中推行6S的重要性，掌握每一個6S的具體實施方法和有效工具；◆了解如何利用6S管理手段有效消除現(xiàn)場浪費；◆將以相當小的代價學習到著名的企業(yè)運營系統(tǒng)改善專家、實戰(zhàn)型生產(chǎn)管理顧問老十多年來實際工作中所積累的卓越管理理念和行之有效的管理技巧；◆掌握在企業(yè)內(nèi)系統(tǒng)化推行6S的實施流程和注意事項；◆你將有機會和著
講師：楊華咨詢電話：010-82593357下載需求表
5S管理實務-1天 課時：6H
5S管理實務主講：臺灣趙智平課程介紹：為什么說“庫存是萬惡之源”呢？因為庫存掩蓋了問題，要建立競爭力、提升品質(zhì)、縮短交期、準時交貨與降低成本，必須探索造成波動的原因，而降低庫存，可以顯現(xiàn)問題，引導我們探究問題根本原因的起點。5S活動和降低庫存類似，幫助我們維持管理水平及提升、改善管理績效。如何實施、應用5S幫助我們維持管理水平及提升、改善管理績效，是本課程的
講師：趙智平咨詢電話：010-82593357下載需求表
采購品類策略5S2落地實操訓練營-標準版 課時：12H
采購品類策略“5S2”落地實操訓練營版權(quán)課：國作登字-2021-A-00074908課程背景：今天，我們身處在一個技術日新月異、需求多樣化的時代，隨著技術創(chuàng)新、消費偏好等因素的變化，品類的劃分與相應的管理戰(zhàn)略也必然是一個動態(tài)的與時俱進的過程。相應的，采購管理就需要具有前瞻性意識，提前為企業(yè)制定出面向未來的品類管理戰(zhàn)略，做好現(xiàn)有及新興采購品類的供應商資源池儲備
講師：邢慶峰咨詢電話：010-82593357下載需求表
精益現(xiàn)場6S管理和改善 課時：12H
精益5S/6S管理和改善------從理念到方法[課程背景]Curriculumbackground企業(yè)競爭看管理，管理看現(xiàn)場，打造整潔、有序、高效、安全的生產(chǎn)現(xiàn)場，培養(yǎng)優(yōu)秀的現(xiàn)場管理隊伍和員工，是企業(yè)提升競爭力的基礎。5S/6S(5S+安全)管理的核心是要通過持續(xù)有效的改善活動，塑造員工一絲不茍的敬業(yè)精神，培養(yǎng)勤奮、節(jié)儉、務實、守紀的職業(yè)素養(yǎng)，提高品質(zhì)、降
講師：王延臣咨詢電話：010-82593357下載需求表
精益現(xiàn)場5S管理和改善 課時：12H
精益現(xiàn)場5S管理和改善------從理念到方法[課程背景]Curriculumbackground企業(yè)競爭看管理，管理看現(xiàn)場，打造整潔、有序、高效、安全的生產(chǎn)現(xiàn)場，培訓優(yōu)秀的現(xiàn)場管理隊伍和員工，是企業(yè)提升競爭力的基礎。制造型企業(yè)的競爭力綜合表現(xiàn)在兩個方面，品質(zhì)和成本。5S就是要從最簡單的工作入手，提高品質(zhì)、降低成本、保證生產(chǎn)的安全，并持續(xù)提高員工的職業(yè)素養(yǎng).
講師：王延臣咨詢電話：010-82593357下載需求表
5S6S咨詢項目說明 課時：12H
5S/6S項目實施輔導方案|項目名稱|精益5S/6S管理項目輔導||：|||輔導時間|6個月||：|||輔導方式|全景掃描診斷+細胞修復再生輔導+防反彈維護服務||：|||服務形式|知識導入+樣板示范+全面展開+制度設計+全面驗收||：|||輔導效果|1）建立一種體系，建立適合鄭州新天科技的持續(xù)改進6S管理運作體系。||：|2）規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場，環(huán)境優(yōu)美，提升企
講師：王延臣咨詢電話：010-82593357下載需求表
班組現(xiàn)場6S管理訓練 課時：12H
班組現(xiàn)場６S管理訓練【課程收益】課程完成之后，學員能夠：理解和認知為什么要在作業(yè)現(xiàn)場實施5S管理的意義和價值提升人文管理意識，建設人性化的班組作業(yè)環(huán)境掌握建設清潔高效型班組的方法和工具，識別作業(yè)現(xiàn)場中的浪費。掌握現(xiàn)場６Ｓ管理技能，提升班組長管理能力。掌握和運用６Ｓ管理手法，打造清潔、節(jié)約、安全、高效、和諧型班組?！菊n程大綱】（課時1-2天）一、為什么要在作業(yè)
講師：楊慶德咨詢電話：010-82593357下載需求表
班組現(xiàn)場5S管理訓練【課程收益】課程完成之后，學員能夠：理解和認知為什么要在作業(yè)現(xiàn)場實施5S管理的意義和價值提升人文管理意識，建設人性化的班組作業(yè)環(huán)境掌握建設清潔高效型班組的方法和工具，識別作業(yè)現(xiàn)場中的浪費。掌握現(xiàn)場5S管理技能，提升班組長管理能力。掌握和運用5S管理的手法，打造清潔、節(jié)約、安全、高效、和諧型班組?！菊n程大綱】（課時1－２天）一、為什么要在作
講師：楊慶德咨詢電話：010-82593357下載需求表
卓越現(xiàn)場5S與安全管理 課時：12H
卓越現(xiàn)場5S與安全管理【課程背景】現(xiàn)場就是市場！沒有現(xiàn)場的強力依托，再強大的市場能力也只能畫餅充饑。一流的現(xiàn)場管理是優(yōu)異品質(zhì)的源泉，是企業(yè)增效和市場競勝的保證。以“整理（Seire）、整頓（Seition）、清掃（Seiso）、清潔（Seiketsu）、素養(yǎng)（Shitsuke）”為主要內(nèi)容的“5S管理”是企業(yè)現(xiàn)場管理絕對之基本，它著重于提升現(xiàn)場管理水平和提高
講師：柳榮咨詢電話：010-82593357下載需求表
卓越5S現(xiàn)場與標準化管理 課時：6H
卓越5S現(xiàn)場與標準化管理【課程背景】沒有現(xiàn)場的強力依托，再強大的市場能力也只能畫餅充饑。一流的現(xiàn)場管理是優(yōu)異品質(zhì)的源泉，是企業(yè)增效和市場競勝的保證。以“整理（Seire）、整頓（Seition）、清掃（Seiso）、清潔（Seiketsu）、素養(yǎng)（Shitsuke）”為主要內(nèi)容的“5S管理”是企業(yè)現(xiàn)場管理絕對之基本，它著重于提升現(xiàn)場管理水平和提高人員的素養(yǎng)，
講師：柳榮咨詢電話：010-82593357下載需求表
工廠6S管理實務(二天) 課時：12H
[pic] 在許多制造型企業(yè)的工廠現(xiàn)場，我們?？梢钥吹街尉摺⒐ぞ吡鑱y擺放，機器設備布滿灰塵且未定位標識，原材料、半成品、在制品、成品、不良品、輔材擺放雜亂無章，未加以合理定置，作業(yè)區(qū)、物流區(qū)、辦公區(qū)未明確規(guī)劃且標識不清，工人衣著不整，士氣低落，浪費現(xiàn)象隨處可見，解決這些疑難雜癥，唯有落實推行6S現(xiàn)場管理?！菊n程目的】 5S管理是全世界制造型企業(yè)通用的管理
講師：黃杰咨詢電話：010-82593357下載需求表
辦公室的5S管理大綱---5S06 課時：12H
辦公室的5S與文件及環(huán)境的管理在辦公室，你能在30秒內(nèi)找到想要的任何物品嗎？其他人在你的辦公區(qū)域，能在30秒內(nèi)找到他們需要的物品嗎？辦公室的5S管理，其目標就是去除所有多余的物品，設立舉手可得的擺放模式，創(chuàng)建可視化且能高效辦公的工作環(huán)境。什么是5S管理？5S管理是起源于日本的一種比較優(yōu)秀的管理方法，它的思路非常簡單樸素，針對企業(yè)中每位員工的日常行為方面提出要
講師：黃杰咨詢電話：010-82593357下載需求表
8S管理實戰(zhàn)---5S05 課時：12H
5S+3S與目視管理實戰(zhàn)企業(yè)在激烈的市場競爭中越來越感到壓力不斷增加，怎樣才能不斷地提升企業(yè)的競爭力？答案只有一個，這就是不斷提升企業(yè)的品牌和形象，才能不斷提升企業(yè)的競爭力。企業(yè)良好的品牌和形象來源于產(chǎn)品的質(zhì)量、服務的水準和員工的素質(zhì)。而這一切都來自于企業(yè)的現(xiàn)場管理水平，優(yōu)美的廠區(qū)環(huán)境、井然有序的生產(chǎn)場地塑造出高素質(zhì)的員工隊伍，高素質(zhì)的員工生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品
