課程體系
《建筑中層MTP管理才能發(fā)展訓(xùn)練》 課時：12H
《建筑中層MTP管理才能發(fā)展訓(xùn)練》【課程收益】1、建筑公司中層管理者了解其角色與責(zé)任，在工作中更好地發(fā)揮作用。2、建筑公司中層管理者掌握時間管理的基本技能與工具，更好地利用時間，提高效率，創(chuàng)造價值。3、建筑公司中層管理者掌握溝通技巧，處理好與上級、下級、同級的關(guān)系，促進(jìn)團(tuán)隊互信與和諧，實現(xiàn)團(tuán)隊目標(biāo)。4、建筑公司提升中層績效管理技能，學(xué)會有效激勵下屬，調(diào)動下屬...
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《項目經(jīng)理魅力領(lǐng)導(dǎo)力及執(zhí)行力修練》【課程背景】隨著企業(yè)業(yè)務(wù)的高速發(fā)展，越來越多的業(yè)務(wù)面向項目化管理，在每一個項目運行過程中均需要項目經(jīng)理能夠充分協(xié)調(diào)資源，保障項目有效運行，需要進(jìn)行詳細(xì)的計劃安排、實施與跟蹤、多部門的溝通協(xié)作、風(fēng)險的控制等，以保證每個項目能夠在預(yù)定的時間、預(yù)算和質(zhì)量要求下達(dá)到最終的成功。???在現(xiàn)代企業(yè)管理的實踐中，優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者與平庸的領(lǐng)導(dǎo)者...
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《項目總領(lǐng)導(dǎo)力修煉》1天 課時：6H
《項目總領(lǐng)導(dǎo)力修煉》【課程背景】領(lǐng)導(dǎo)力是一種管理團(tuán)隊、激勵員工、整合資源、實現(xiàn)目標(biāo)的能力，其核心是影響力。領(lǐng)導(dǎo)力是人格魅力、管理藝術(shù)等綜合體現(xiàn)。建筑、地產(chǎn)企業(yè)的項目總提升領(lǐng)導(dǎo)力，會吸引員工發(fā)自內(nèi)心地追隨自己，讓自己游刃有余地領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊，發(fā)揮向心力的作用，促進(jìn)組織目標(biāo)的達(dá)成?！菊n程目標(biāo)】使項目總掌握領(lǐng)導(dǎo)力的基本理論及增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)能力的途徑與方法，加強(qiáng)自我管理，塑造情...
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《建筑裝飾企業(yè)商務(wù)溝通》1天 課時：6H
《建筑裝飾企業(yè)商務(wù)溝通》【課程目標(biāo)】了解商務(wù)溝通的常識與注意事項，掌握商務(wù)溝通的基本技巧，降低風(fēng)險，實現(xiàn)公司價值最大化?！臼谡n對象】建筑裝飾企業(yè)管理人員、項目經(jīng)理、施工員、預(yù)結(jié)算員、設(shè)計師等【課程時長】1天（6課時）【課程綱要】一、關(guān)于商務(wù)溝通（一）商務(wù)溝通與內(nèi)部溝通的區(qū)別（二）商務(wù)溝通中的“一二四五法則”：一個目的、兩個要點、四個關(guān)鍵、五個原則二、商務(wù)溝通...
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《建筑裝飾問題分析與解決技巧暨高效商務(wù)溝通》主講人：姚光林老師課程綱要：模塊一：問題分析與解決一、如何發(fā)現(xiàn)問題并找到解決策略（一）如何掌握問題1、問題的本質(zhì)2、問題的三種類型3、問題解決的優(yōu)先級確定（二）如何解決恢復(fù)原狀型問題1、恢復(fù)原狀型問題的兩大課題2、如何用差異分析法找到原因，確定因果關(guān)系（三）如何解決防范潛在型問題1、防范潛在型問題的兩大課題2、由下...
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《建筑施工企業(yè)團(tuán)隊建設(shè)與績效管理》【課程背景】團(tuán)隊建設(shè)與績效管理是企業(yè)老生常談的話題，往往成了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)心中隱隱的痛。沒有上下同欲的強(qiáng)大團(tuán)隊，項目很難實現(xiàn)既定的目標(biāo)與績效。而績效管理是把雙刃劍，運用得當(dāng)，企業(yè)會所向披靡；運用不當(dāng)，企業(yè)將“自廢武功”！如何通過科學(xué)的績效管理，使考核“刀刀見肉”、“針針見血”，同時根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行有效激勵，既便于操作，又保證效果？...
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《建筑行業(yè)情緒與壓力管理》 課時：6H
《建筑行業(yè)情緒與壓力管理》【課程背景】建筑公司職場人士因特定的環(huán)境、工作與生活的壓力、性格、氣質(zhì)、內(nèi)心認(rèn)知等因素影響，常常會出現(xiàn)不良的情緒，影響生活的質(zhì)量與工作的狀態(tài)。如何有效調(diào)節(jié)情緒、舒緩壓力，保持身心健康，同時以良好的狀態(tài)面對工作與生活？《情緒與壓力管理》課程將幫助員工走出情緒與壓力困境，以更積極的情緒、更好的狀態(tài)面對工作與生活，促進(jìn)職場發(fā)展，實現(xiàn)組織目...
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《建筑企業(yè)打造全員執(zhí)行力》 課時：6H
《建筑企業(yè)打造全員執(zhí)行力》【課程背景】執(zhí)行力不佳是建筑企業(yè)常見的頑癥，影響建筑企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。建筑企業(yè)在當(dāng)下的競爭環(huán)境下必須有強(qiáng)大的執(zhí)行能力才能保證團(tuán)隊快速完成目標(biāo)，降低成本，提高效益，實現(xiàn)建筑企業(yè)的良性運轉(zhuǎn)。員工職業(yè)素質(zhì)及建筑企業(yè)管控系統(tǒng)是影響團(tuán)隊執(zhí)行力的重要因素，本課程從員工職業(yè)素質(zhì)提升及組織管控系統(tǒng)打造兩個角度展開，找到打造全員執(zhí)行力的密碼，...
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《建筑行業(yè)打造基業(yè)長青的企業(yè)文化》【課程背景】企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂與個性，反映出企業(yè)的精神、氣質(zhì)與神韻。企業(yè)文化是企業(yè)成熟的標(biāo)志。文化力是企業(yè)競爭力的重要組成部分，企業(yè)最高層次的競爭是企業(yè)文化的競爭。企業(yè)通過企業(yè)文化建設(shè)，會使企業(yè)文化對內(nèi)發(fā)揮凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力作用，對外發(fā)揮品牌正面?zhèn)鞑サ墓δ?，釋放正能量與積極信號，擴(kuò)大企業(yè)社會影響力，靠文化基因推動企業(yè)做...
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《建筑行業(yè)結(jié)果導(dǎo)向-打造高績效團(tuán)隊》【課程目標(biāo)】增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力、執(zhí)行力，打造“召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝”的上下同欲的強(qiáng)凝聚力的團(tuán)隊，實現(xiàn)建筑企業(yè)目標(biāo)?！菊n程對象】建筑公司全體員工【課程時間】1天（6課時）【課程綱要】一、團(tuán)隊認(rèn)知篇（一）團(tuán)隊的概念與基本特征（二）強(qiáng)凝聚力團(tuán)隊的六大特點（三）團(tuán)隊成員的優(yōu)勢互補(bǔ)與分工協(xié)作二、團(tuán)隊角色篇（一）高層管理者的角色定...
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《建筑施工企業(yè)績效管理與有效激勵》 課時：6H
《建筑施工企業(yè)績效管理與有效激勵》【課程背景】工程項目精細(xì)化管理是新形勢下建筑工程施工企業(yè)改革發(fā)展的必然選擇和迫切需要。精細(xì)化管理是讓企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃能有效貫徹到每個環(huán)節(jié)并發(fā)揮作用的過程，同時也是提升企業(yè)整體執(zhí)行能力的一個重要途徑。工程項目精細(xì)化管理的目標(biāo)是實現(xiàn)工程項目的集約化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、全員、全過程、全覆蓋管理。工程項目精細(xì)化管理強(qiáng)化企業(yè)和項目的管理職...
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《建筑團(tuán)隊協(xié)作與高效工作溝通》【課程背景】建筑企業(yè)的有效運作與良性發(fā)展需要各部門、各崗位之間積極協(xié)作產(chǎn)生合力，通過無縫鏈接、高效溝通而降低各項風(fēng)險與管理成本，提升組織效率與效益；需要克服各種溝通障礙，打破部門壁壘，促進(jìn)內(nèi)部高效協(xié)作，鍛造卓越團(tuán)隊?！菊n程收獲】1、學(xué)員了解公司內(nèi)部各部門、各崗位之間如何建立內(nèi)部客戶關(guān)系，互相支持與服務(wù)，有效協(xié)作，彼此成就。2、學(xué)...
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《建筑行業(yè)魅力領(lǐng)導(dǎo)力》【課程背景】領(lǐng)導(dǎo)力是一種管理團(tuán)隊、激勵員工、整合資源的能力，其本質(zhì)是影響力。管理者提升領(lǐng)導(dǎo)力，會游刃有余地管理團(tuán)隊，發(fā)揮向心力的作用，促進(jìn)建筑企業(yè)目標(biāo)的達(dá)成。【學(xué)員對象】建筑公司中高層管理者【標(biāo)準(zhǔn)課時】1天（6課時）【授課方式】分組學(xué)習(xí)【課程綱要】一、領(lǐng)導(dǎo)魅力，贏得人心（一）領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)力的概念（二）領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)：影響力（三）管理者如何樹...
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《建筑行業(yè)帶好團(tuán)隊管好人》 課時：6H
《建筑行業(yè)帶好團(tuán)隊管好人》【課程時間】1天（6課時）【課程目標(biāo)】增強(qiáng)建筑公司中高層干部的責(zé)任意識，提升管理技能與領(lǐng)導(dǎo)能力，實現(xiàn)組織目標(biāo)?！菊n程對象】建筑公司中高層管理者【課程綱要】一、定角色：清晰角色定位（一）管理者的角色定位（二）管理干部的多重角色1、在上司面前——代表下屬2、在下屬面前——代表上司3、在同事面前——代表同級4、在客戶面前——代表單位思考：...
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《建筑高效時間管理》 課時：6H
《建筑高效時間管理》課程背景：建筑行業(yè)以計劃為項目開展的主線，“產(chǎn)品的出品時間”會影響到公司的利潤及業(yè)主的感受。在房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部管理過程中會出現(xiàn)以下問題，此類問題的發(fā)生最后會影響工作效率與質(zhì)量，如：1：工期緊，任務(wù)重，工期計劃量紅燈，最終不得不以犧牲成本、質(zhì)量為代價換取工期。如何保證工程計劃的順利執(zhí)行？2：各部門工作配合過程中出現(xiàn)推諉現(xiàn)象，導(dǎo)致重復(fù)確認(rèn)與溝通...
