課程體系
寬帶薪酬設(shè)計(jì)與績(jī)效關(guān)系 課時(shí)：12H
寬帶薪酬設(shè)計(jì)與績(jī)效關(guān)系講師：高思祿課程背景：華為的任正非說(shuō)：他20年只做了一件事，就是做好利益分配,把錢(qián)分配好了，組織就活了。薪酬和福利管理是人力資源管理的重點(diǎn)，只有基于公司人力資源管理戰(zhàn)略，做好核心人才發(fā)展與員工激勵(lì)，形成員工與企業(yè)共同成長(zhǎng)的良性機(jī)制，設(shè)計(jì)好薪酬福利制度，才能全面提高組織績(jī)效，支持實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)?，F(xiàn)代企業(yè)為了更好地參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，激發(fā)人員活...
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股權(quán)融資實(shí)務(wù)-1天 課時(shí)：6H
股權(quán)融資實(shí)務(wù)（PE/VC）——案例與方法精講中國(guó)管理科學(xué)經(jīng)濟(jì)研究院教授講師：高思祿培訓(xùn)背景：您是否正被以下問(wèn)題困擾：關(guān)于為什么做股權(quán)融資您已經(jīng)知道太多，但如何做好股權(quán)融資您知道的太少！您也許已經(jīng)有了初步的方案，但在實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題您知道如何系統(tǒng)解決嗎？您也許知道股權(quán)融資、激勵(lì)的重要性，但您知道如何系統(tǒng)的構(gòu)建股權(quán)方案，并有效的去落地實(shí)施嗎？您也許明白“人聚...
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民法典解讀與合規(guī)管理1-2天 課時(shí)：12H
民法典解讀與法律合規(guī)中國(guó)管理科學(xué)研究院教授講師：高思祿課程背景《民法典》是我國(guó)第一部以法典命名的法律，也是截至目前我國(guó)體量最為龐大的法律，被譽(yù)為“新時(shí)代的權(quán)利宣言書(shū)”、“社會(huì)生活的百科全書(shū)”?！睹穹ǖ洹氛筋C布實(shí)施后，八部民事法律將廢止，這將對(duì)法律實(shí)務(wù)特別是司法實(shí)踐產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。2020年，甚至之后的很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，民法典的深入學(xué)習(xí)和研究都將是法律人最關(guān)心話(huà)...
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董事會(huì)對(duì)經(jīng)營(yíng)層與監(jiān)事會(huì)的管理與監(jiān)督中管理科學(xué)研究院教授講師：高思祿課程背景黨的十八屆三中全會(huì)《決議》：把“完善現(xiàn)代企業(yè)制度”和“健全協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的公司法人治理結(jié)構(gòu)”。這是全面深化改革對(duì)現(xiàn)代企業(yè)和公司治理提出的新要求。董事和監(jiān)事是完善公司治理建設(shè)最主要的實(shí)踐者，有效提高董事會(huì)對(duì)經(jīng)營(yíng)層的管理與監(jiān)督水和實(shí)務(wù)能力。授課對(duì)象各單位董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、董事、監(jiān)事、獨(dú)立...
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《企業(yè)并購(gòu)后的重組策略》中國(guó)管理科學(xué)研究院教授講師：高思祿課程背景本課程結(jié)合大量國(guó)內(nèi)企業(yè)并購(gòu)的成功與失敗案例，從經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略整合、資產(chǎn)財(cái)務(wù)重組、組織機(jī)構(gòu)重建、業(yè)務(wù)流程再造、人力資源整合和企業(yè)文化重塑等方面解析了企業(yè)并購(gòu)后進(jìn)行業(yè)務(wù)和人員整合的策略，以及并購(gòu)后整合的項(xiàng)目管理操作步驟和方法，重點(diǎn)討論了在并購(gòu)后保持人才穩(wěn)定、實(shí)現(xiàn)資源協(xié)同效應(yīng)、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)等問(wèn)題的有效解決...
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辭退技巧與風(fēng)險(xiǎn)控制 課時(shí)：6H
《裁員與解雇的處理技巧》總裁落地班講師：高思祿課程背景：隨著改革開(kāi)放的進(jìn)一步深入和增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變，以及國(guó)家對(duì)環(huán)保的要求，使得部分企業(yè)只能尋求轉(zhuǎn)型以謀求發(fā)展，在這一過(guò)程中，企業(yè)不得不面對(duì)裁員的訴求，在國(guó)內(nèi)，不僅外商投資企業(yè)裁員，私營(yíng)企業(yè)裁員，上市的一些國(guó)有企業(yè)也開(kāi)始裁員。如何才能使裁員順利的進(jìn)行，并在裁員中降低企業(yè)的人力資源成本和風(fēng)險(xiǎn)，本次課程將為您解決這些問(wèn)...
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《如何制作商業(yè)計(jì)劃書(shū)與執(zhí)行融資路演活動(dòng)》1-2天 課時(shí)：12H
《如何制作商業(yè)計(jì)劃書(shū)與執(zhí)行融資路演活動(dòng)》課程培訓(xùn)中國(guó)管理科學(xué)研究院教授講師：高思祿課程背景：??中小企業(yè)的發(fā)展越來(lái)越離不開(kāi)資本市場(chǎng)的支持。每天都有成千上萬(wàn)的創(chuàng)業(yè)企業(yè)誕生，同時(shí)也有成千上萬(wàn)的企業(yè)破產(chǎn)。無(wú)論是生是死，有一個(gè)字眼對(duì)企業(yè)是最重要的：錢(qián)！資本市場(chǎng)就是一個(gè)找錢(qián)的好地方。但是，資本市場(chǎng)的錢(qián)不會(huì)自動(dòng)跑到企業(yè)的口袋里來(lái)。投資的進(jìn)行需要信息交互和雙方的互相認(rèn)知與...
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高績(jī)效組織建設(shè)工作坊-2天 課時(shí)：12H
高績(jī)效組織建設(shè)工作坊講師：高思祿課程背景：學(xué)到的是知識(shí)，真正掌握的才是能力，現(xiàn)代社會(huì)獲取知識(shí)變得容易，但掌握能力依然是個(gè)永恒的難題。企業(yè)的管理干部多數(shù)由業(yè)務(wù)骨干提拔而來(lái)，缺乏系統(tǒng)的管理能力培訓(xùn)與養(yǎng)成，很多管理者經(jīng)常感慨部屬能力差、執(zhí)行力弱效率低下，無(wú)法實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略，影響部門(mén)的業(yè)績(jī)。高績(jī)效組織建設(shè)工作坊以組織實(shí)際工作目標(biāo)為導(dǎo)向，以人員管理和事務(wù)管理為主線(xiàn)，以激...
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《如何做好好路演》1天 課時(shí)：12H
脫穎而出的商業(yè)路演課程背景?Background這個(gè)“互聯(lián)網(wǎng)+”和大數(shù)據(jù)的時(shí)代，企業(yè)與市場(chǎng)、企業(yè)與資本、個(gè)人與個(gè)人的連接變得更廣泛，想要獲得成功，你需要更快速有效的呈現(xiàn)方式，讓自己和自己的企業(yè)被迅速識(shí)別并得到認(rèn)可。從喬布斯的iPhone產(chǎn)品發(fā)布會(huì)路演，到馬云和阿里巴巴的美國(guó)上市融資路演。關(guān)鍵時(shí)刻，越來(lái)越多的企業(yè)家選擇走到眾人面前，親自展示自己的企業(yè)、產(chǎn)品和夢(mèng)...
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并購(gòu)重組的業(yè)務(wù)整合1天 課時(shí)：6H
《企業(yè)并購(gòu)后的業(yè)務(wù)與人員整合策略》中國(guó)管理科學(xué)研究院教授講師：高思祿課程背景本課程結(jié)合大量國(guó)內(nèi)企業(yè)并購(gòu)的成功與失敗案例，從經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略整合、資產(chǎn)財(cái)務(wù)重組、組織機(jī)構(gòu)重建、業(yè)務(wù)流程再造、人力資源整合和企業(yè)文化重塑等方面解析了企業(yè)并購(gòu)后進(jìn)行業(yè)務(wù)和人員整合的策略，以及并購(gòu)后整合的項(xiàng)目管理操作步驟和方法，重點(diǎn)討論了在并購(gòu)后保持人才穩(wěn)定、實(shí)現(xiàn)資源協(xié)同效應(yīng)、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)等問(wèn)題...
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《組織結(jié)構(gòu)管理與變革》 課時(shí)：6H
組織管理與變革講師：高思祿培訓(xùn)收益：1、了解組織管理知識(shí)；2、了解組織管理的作用；3、了解并探索打造成功組織；4、掌握組織管理的技巧和方法；5、成功將組織管理運(yùn)用于工作。培訓(xùn)背景：如何凝聚組織的向心力：只有在一個(gè)清晰、明確及共同的使命下，才能使組織的成員凝聚起來(lái)，并使其創(chuàng)造出成果，反之，如果一個(gè)組織缺乏明確的使命，它就會(huì)很快地沒(méi)落。組織管理是通過(guò)建立組織結(jié)構(gòu)...
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VUCA時(shí)代從KPI到OKR學(xué)習(xí)工作坊-1天 課時(shí)：12H
VUCA時(shí)代的績(jī)效管理創(chuàng)新——從KPI到OKR的工作坊講師：高思祿【課程背景】管理大師彼得.德魯克說(shuō)：企業(yè)的一切活動(dòng)都是為了提升企業(yè)的績(jī)效。一套完善的績(jī)效管理模式，能讓您的企業(yè)輕松地增長(zhǎng)數(shù)倍績(jī)效，促使您的企業(yè)效率從事倍功半變?yōu)槭掳牍Ρ丁Ｈ欢?，很多企業(yè)在績(jī)效管理的道路上卻走的舉步維艱。正如杰克.韋爾奇所說(shuō)：“績(jī)效管理是世界級(jí)的難題，真正成功實(shí)施績(jī)效管理的企業(yè)不...
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《組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與績(jī)效薪酬管理》培訓(xùn)講師：高思祿課程特色系統(tǒng)：課程涵蓋了組織設(shè)計(jì)績(jī)效考核與薪酬管理的三大模塊。實(shí)戰(zhàn)：實(shí)操案例+工具方法，模擬場(chǎng)景即可體驗(yàn)。易懂：深?yuàn)W的道理寓于簡(jiǎn)單的描述講授之中易用：易于復(fù)制，學(xué)后即用，立竿見(jiàn)影。課程目標(biāo)1、了解組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、績(jī)效管理的理念與實(shí)踐，掌握實(shí)用的工具與方法；2、了解企業(yè)薪酬管理實(shí)務(wù)，掌握各類(lèi)人員薪酬管理的操作技巧；3...
講師：高思祿咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
《組織定員、定崗、定編、定額與靈活用工實(shí)務(wù)》2天 課時(shí)：12H
《組織定員、定崗、定編、定額與靈活用工實(shí)務(wù)》中國(guó)管理科學(xué)研究院教授講師：高思祿【課程背景】很多企業(yè)都經(jīng)歷或正在經(jīng)歷這樣的現(xiàn)象：優(yōu)秀員工不顧我們的挽留，翩然而去；潛力員工不顧我們的期待，悄然遠(yuǎn)去；甚至重點(diǎn)培養(yǎng)的員工，也不顧我們的重托，撒手而去，留給企業(yè)無(wú)盡的懊惱和嘆息。更讓企業(yè)百思不得其解的是，似乎總是該走的沒(méi)有走，不該走的卻走了；平凡的沒(méi)有走，優(yōu)秀的卻走了。...
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《組織結(jié)構(gòu)與薪酬績(jī)效股權(quán)三維一體落地法》 課時(shí)：12H
《組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與績(jī)效薪酬股權(quán)三維落地法》培訓(xùn)講師：高思祿課程特色系統(tǒng)：課程涵蓋了組織設(shè)計(jì)績(jī)效考核與薪酬管理的三大模塊。實(shí)戰(zhàn)：實(shí)操案例+工具方法，模擬場(chǎng)景即可體驗(yàn)。易懂：深?yuàn)W的道理寓于簡(jiǎn)單的描述講授之中易用：易于復(fù)制，學(xué)后即用，立竿見(jiàn)影。課程目標(biāo)1、了解組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、績(jī)效管理的理念與實(shí)踐，掌握實(shí)用的工具與方法；2、了解企業(yè)薪酬管理實(shí)務(wù)，掌握各類(lèi)人員薪酬管理的操...
