課程體系
《實體點銷售薪酬設(shè)計》 課時：6H
《實體店銷售薪酬設(shè)計》【課程背景】在生意經(jīng)營過程中，你是否存在以下現(xiàn)狀：1、老板在店里面，營業(yè)額很高；老板不在店里面，營業(yè)額立馬下滑？——老板必須天天提心吊膽而必須自己呆在店里面，既是老板又是員工，天天忙到晚上10點才是最后一個離開店里回家，做了生意卻失去和家人快樂的時光！出去參加個學(xué)習(xí)或者訂貨會都必須手機遙控指揮，老板真的很“累”！2、策劃一套很好的成交方...
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《企業(yè)績效考核與薪酬體系設(shè)計》 課時：6H
企業(yè)績效考核與薪酬體系設(shè)計【課程背景】 現(xiàn)代企業(yè)管理，更注重“以人為本”的人性化管理模式，企業(yè)管理的重點也日趨體現(xiàn)在對人的管理策略上。作為現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理者，應(yīng)以戰(zhàn)略高度構(gòu)建高效實用的人力資源管理系統(tǒng)，建立科學(xué)考核激勵制度和先進(jìn)的企業(yè)薪酬體系，以最大限度地激發(fā)人才潛能，來創(chuàng)建優(yōu)秀團隊，并推動組織變革與創(chuàng)新，最終實現(xiàn)組織的持續(xù)發(fā)展?！菊n程目標(biāo)】 1、...
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《金牌面試官》 課時：12H
《金牌面試官》【課程背景】基于崗位能力和量化評估法的案例式教學(xué)，讓你的工作“聘之有道，以理服人”。企業(yè)的HR從業(yè)者對招聘面試的學(xué)習(xí)需求極大，他們深刻體會到企業(yè)當(dāng)前面臨的招聘壓力，苦于摸索如何吸引并甄選優(yōu)秀人才，急迫需要提高在崗位分析、簡歷篩選、電話邀約、面試評估、背景調(diào)查等方面的專業(yè)能力。企業(yè)遇到的問題：創(chuàng)業(yè)型企業(yè)很難吸引到期望的人才；企業(yè)每年都需要花大力氣...
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《勞動合同管理與風(fēng)險防范》 課時：6H
《勞動合同管理與風(fēng)險防范》【課程時間】一天（6小時）【參訓(xùn)對象】HR人員、各部門經(jīng)理等【培訓(xùn)形式】授課+案例分析+情景演練【課程目標(biāo)】掌握勞動合同管理與風(fēng)險防范技巧，為企業(yè)打造和諧的勞動關(guān)系氛圍，合理規(guī)避企業(yè)用工風(fēng)險。一、企業(yè)勞動關(guān)系現(xiàn)狀1、勞動關(guān)系管理制度不完善2、勞資糾紛案件大幅增長3、勞動法律事務(wù)備愛關(guān)注二、目前高發(fā)的勞動關(guān)系爭議1、違紀(jì)員工辭退和經(jīng)濟...
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《目標(biāo)與績效管理》【培訓(xùn)背景】對現(xiàn)今的企業(yè)來講，面對外部競爭和不確定性的經(jīng)營環(huán)境，企業(yè)的高層或者說老板越來越感受到經(jīng)營面臨的壓力，依據(jù)企業(yè)內(nèi)外部現(xiàn)狀采取戰(zhàn)略調(diào)整、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、組織重構(gòu)、流程再造等措施，高層忙得不亦樂乎，而身處企業(yè)中低層的員工卻我自巍然不動，從而使這些變革措施難以達(dá)到預(yù)期的效果。那么，企業(yè)應(yīng)該通過什么方式來傳達(dá)這種至上而下的經(jīng)營壓力、轉(zhuǎn)型和變革，...
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《績效考核落地模式培訓(xùn)大綱》【參加對象】企業(yè)家、股東、董事及高管及對本課程感興趣的人士【授課方式】現(xiàn)場演練＋案例教學(xué)＋工具包應(yīng)用＋自己動手＋老師指導(dǎo)點評＝可落地執(zhí)行方案培訓(xùn)收益：1、提升績效管理、考核、評估、面談的技巧；2、理解績效管理的本質(zhì)，掌握影響績效的因素；3、熟悉績效管理的流程和關(guān)鍵績效指標(biāo)的提取。4、發(fā)展員工素質(zhì)，提高部門績效，打造優(yōu)秀企業(yè)?！九嘤?xùn)...
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《目標(biāo)與績效管理》1-2天 課時：12H
《目標(biāo)與績效管理》【培訓(xùn)收益】1、掌握績效管理實施的技巧；2、激發(fā)員工參與績效管理的熱情；3、掌握績效管理方式，并有效實施?！九嘤?xùn)背景】對現(xiàn)今的企業(yè)來講，面對外部競爭和不確定性的經(jīng)營環(huán)境，企業(yè)的高層或者說老板越來越感受到經(jīng)營面臨的壓力，依據(jù)企業(yè)內(nèi)外部現(xiàn)狀采取戰(zhàn)略調(diào)整、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、組織重構(gòu)、流程再造等措施，高層忙得不亦樂乎，而身處企業(yè)中低層的員工卻我自巍然不動，...
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《目標(biāo)績效管理盈利模式》2天課程版 課時：12H
《目標(biāo)績效管理盈利模式》【課程對象】總裁、總監(jiān)、經(jīng)理、HR團隊【課程目的】學(xué)習(xí)績效體系搭建的步驟與實施方法、激活員工積極性，提升企業(yè)執(zhí)行力【課程背景】員工活力（員工積極性）直接影響著企業(yè)的執(zhí)行力、工作效率，進(jìn)而影響企業(yè)盈利水平和長遠(yuǎn)發(fā)展。簡樸咨詢經(jīng)過調(diào)研和實踐發(fā)現(xiàn)：光輝的愿景、足夠的技能、公正的回報和有趣的工作，成為影響員工積極性的核心四大因素。此外，決策層...
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《力資源管理實務(wù)-五定有“術(shù)”》 課時：12H
《人力資源管理實務(wù)-五定有“術(shù)”》【課程背景】很多企業(yè)都經(jīng)歷或正在經(jīng)歷這樣的現(xiàn)象：優(yōu)秀員工不顧我們的挽留，翩然而去；潛力員工不顧我們的期待，悄然遠(yuǎn)去；甚至重點培養(yǎng)的員工，也不顧我們的重托，撒手而去，留給企業(yè)無盡的懊惱和嘆息。更讓企業(yè)百思不得其解的是，似乎總是該走的沒有走，不該走的卻走了；平凡的沒有走，優(yōu)秀的卻走了。于是，也總能聽到HR管理人員一遍又一遍無奈的...
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《績效考核落地模式》1-2天 課時：12H
《績效考核落地模式》【培訓(xùn)背景】沒有考核，就沒有管理！管理大師德魯克說：企業(yè)的一切活動都是為了該企業(yè)的績效提升！任何能夠保持長久生命力的世界優(yōu)秀企業(yè)，都把績效管理作為企業(yè)回報率最高的一項投資——只有以“績效為綱”企業(yè)才能做大做強！企業(yè)生存的關(guān)鍵是要有良好的效益，員工發(fā)展的關(guān)鍵是要有突出的業(yè)績，人力資源管理的核心問題是管理業(yè)績。對于中國的企業(yè)來說，如何找到能鑒...
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《公司股權(quán)合伙人》【課程背景】為什么現(xiàn)在的合伙人制度這么紅火，因為資本的光環(huán)正在褪去，現(xiàn)在是人本為王的新時代！在過去，是創(chuàng)始人單干制；在現(xiàn)在，提倡合伙人兵團作戰(zhàn)。在過去，利益是上下級分配制；在現(xiàn)在，提倡合伙人之間利益分享。在過去，職業(yè)經(jīng)理人用腳投票；在現(xiàn)在，提倡合伙人之間背靠背共進(jìn)退?！菊n程收益】1、掌握合伙人的甄選、估值、分錢、退出機制。2、掌握5種控制權(quán)...
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《非上市股權(quán)激勵落地班導(dǎo)入版》——消除股權(quán)隱患、激發(fā)股權(quán)能量！【培訓(xùn)背景】您是否正被以下問題困擾：關(guān)于為什么做股權(quán)激勵您已經(jīng)知道太多，但如何做好股權(quán)激勵您知道的太少！您也許已經(jīng)有了初步的方案，但在實施過程中遇到的問題您知道如何系統(tǒng)解決嗎？您也許知道股權(quán)的重要性，但您知道如何系統(tǒng)的構(gòu)建股權(quán)方案，并有效的去落地實施嗎？您也許明白“人聚一定股散”的道理，但“股散未...
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《績效管理的關(guān)鍵績效指標(biāo)KPI和平衡計分卡BSC》【培訓(xùn)背景】韓非子曾經(jīng)說過，“人主將欲禁奸，則審合刑名者，言與事也。為人臣者陳而言，君以其言授之事，專以其事責(zé)其功。功當(dāng)其事，事當(dāng)其言，則賞；功不當(dāng)其事，事不當(dāng)其言，則罰。故群臣其言大而功小者則罰，非罰小功也，罰功不當(dāng)名也；群臣其言小而功大者亦罰，非不說于大功也，以為不當(dāng)名也，害甚于有大功，故罰?！贝蟾乓馑季?..
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《股權(quán)激勵的智慧》——消除股權(quán)隱患、激發(fā)股權(quán)能量！【課程背景】您是否正被以下問題困擾：關(guān)于為什么做股權(quán)激勵您已經(jīng)知道太多，但如何做好股權(quán)激勵您知道的太少！您也許已經(jīng)有了初步的方案，但在實施過程中遇到的問題您知道如何系統(tǒng)解決嗎？您也許知道股權(quán)的重要性，但您知道如何系統(tǒng)的構(gòu)建股權(quán)方案，并有效的去落地實施嗎？您也許明白“人聚一定股散”的道理，但“股散未必人聚”的后...
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《合同法實務(wù)課程》 2天 課時：12H
《合同法實務(wù)》【課程時間】2天【課程對象】董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)/經(jīng)理/專員及人事行政管理人員、工會干部、法務(wù)人員及相關(guān)管理人員、相關(guān)律師等?！菊n程收益】合同制度是商品經(jīng)濟的產(chǎn)物和法律表現(xiàn)。合同法是調(diào)整市場經(jīng)濟關(guān)系的基本法，是民商法的重要組成部分。合同法規(guī)范著市場主體的行為，確認(rèn)市場競爭規(guī)則，維護著正常的市場經(jīng)濟秩序。合同法對于促進(jìn)社會主義市...
