課程體系
《建筑團(tuán)隊(duì)協(xié)作與高效工作溝通》 課時(shí)：6H
《建筑團(tuán)隊(duì)協(xié)作與高效工作溝通》【課程背景】建筑企業(yè)的有效運(yùn)作與良性發(fā)展需要各部門、各崗位之間積極協(xié)作產(chǎn)生合力，通過(guò)無(wú)縫鏈接、高效溝通而降低各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)與管理成本，提升組織效率與效益；需要克服各種溝通障礙，打破部門壁壘，促進(jìn)內(nèi)部高效協(xié)作，鍛造卓越團(tuán)隊(duì)?！菊n程收獲】1、學(xué)員了解公司內(nèi)部各部門、各崗位之間如何建立內(nèi)部客戶關(guān)系，互相支持與服務(wù)，有效協(xié)作，彼此成就。2、學(xué)...
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《建筑行業(yè)魅力領(lǐng)導(dǎo)力》 課時(shí)：6H
《建筑行業(yè)魅力領(lǐng)導(dǎo)力》【課程背景】領(lǐng)導(dǎo)力是一種管理團(tuán)隊(duì)、激勵(lì)員工、整合資源的能力，其本質(zhì)是影響力。管理者提升領(lǐng)導(dǎo)力，會(huì)游刃有余地管理團(tuán)隊(duì)，發(fā)揮向心力的作用，促進(jìn)建筑企業(yè)目標(biāo)的達(dá)成?！緦W(xué)員對(duì)象】建筑公司中高層管理者【標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)】1天（6課時(shí)）【授課方式】分組學(xué)習(xí)【課程綱要】一、領(lǐng)導(dǎo)魅力，贏得人心（一）領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)力的概念（二）領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)：影響力（三）管理者如何樹...
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《建筑行業(yè)帶好團(tuán)隊(duì)管好人》 課時(shí)：6H
《建筑行業(yè)帶好團(tuán)隊(duì)管好人》【課程時(shí)間】1天（6課時(shí)）【課程目標(biāo)】增強(qiáng)建筑公司中高層干部的責(zé)任意識(shí)，提升管理技能與領(lǐng)導(dǎo)能力，實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)?！菊n程對(duì)象】建筑公司中高層管理者【課程綱要】一、定角色：清晰角色定位（一）管理者的角色定位（二）管理干部的多重角色1、在上司面前——代表下屬2、在下屬面前——代表上司3、在同事面前——代表同級(jí)4、在客戶面前——代表單位思考：...
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《建筑高效時(shí)間管理》 課時(shí)：6H
《建筑高效時(shí)間管理》課程背景：建筑行業(yè)以計(jì)劃為項(xiàng)目開展的主線，“產(chǎn)品的出品時(shí)間”會(huì)影響到公司的利潤(rùn)及業(yè)主的感受。在房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部管理過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)以下問(wèn)題，此類問(wèn)題的發(fā)生最后會(huì)影響工作效率與質(zhì)量，如：1：工期緊，任務(wù)重，工期計(jì)劃量紅燈，最終不得不以犧牲成本、質(zhì)量為代價(jià)換取工期。如何保證工程計(jì)劃的順利執(zhí)行？2：各部門工作配合過(guò)程中出現(xiàn)推諉現(xiàn)象，導(dǎo)致重復(fù)確認(rèn)與溝通...
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《建筑公司員工職業(yè)化塑造》 課時(shí)：6H
《建筑公司員工職業(yè)化塑造》【課程背景】職業(yè)化是21世紀(jì)企業(yè)與個(gè)人的第一競(jìng)爭(zhēng)力！很多企業(yè)往往因員工缺乏職業(yè)化而制約了企業(yè)的發(fā)展。本課程將通過(guò)對(duì)員工的職業(yè)角色、職業(yè)道德、職業(yè)意識(shí)、職業(yè)心態(tài)、職業(yè)能力、職業(yè)習(xí)慣六個(gè)方面進(jìn)行全面塑造，提升職業(yè)素養(yǎng)，打造職業(yè)化團(tuán)隊(duì)，提升組織競(jìng)爭(zhēng)能力，促進(jìn)企業(yè)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)?！菊n程收獲】學(xué)員了解職業(yè)化的重要性，全面提升職業(yè)化素養(yǎng)，促進(jìn)公...
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《建筑公司非人力資源管理者的人力資源管理》 課時(shí)：6H
《建筑公司非人力資源管理者的人力資源管理》【課程背景】人力資源管理是所有管理者的共同責(zé)任，是任何一位部門負(fù)責(zé)人日常工作的重要組成部分。管理人員必須有意識(shí)地去觀察、記錄、指導(dǎo)、支持以及合理評(píng)價(jià)下屬人員的績(jī)效改善和職業(yè)成長(zhǎng)。在一個(gè)成熟的現(xiàn)代企業(yè)中，下屬人員的培養(yǎng)成長(zhǎng)、績(jī)效好壞、工作滿意度高低以及核心人才留任情況是決定經(jīng)理人的人事升遷以及其他各種待遇的一個(gè)重要因素...
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《建筑績(jī)效管理與有效激勵(lì)》 課時(shí)：6H
《建筑績(jī)效管理與有效激勵(lì)》【課程背景】績(jī)效管理是企業(yè)老生常談的話題，往往成了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)心中隱隱的痛?？?jī)效考核是把雙刃劍，運(yùn)用得當(dāng)，企業(yè)會(huì)所向披靡；運(yùn)用不當(dāng)，企業(yè)將“自廢武功”！如何通過(guò)科學(xué)的績(jī)效管理，使考核“刀刀見肉”、“針針見血”，同時(shí)根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行有效激勵(lì)，既便于操作，又保證效果？本課程將為企業(yè)解開高績(jī)效的密碼，厘清績(jī)效管理的因果關(guān)系，促進(jìn)企業(yè)績(jī)效目標(biāo)的...
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《建筑公司員工職業(yè)生涯規(guī)劃》 課時(shí)：6H
《建筑公司員工職業(yè)生涯規(guī)劃》【課程背景】職業(yè)生涯規(guī)劃是企業(yè)員工培訓(xùn)的落地環(huán)節(jié)，管理者與員工結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、組織能力需求以及個(gè)性特質(zhì)清晰了解自己的職業(yè)發(fā)展方向與成功路徑，并為實(shí)現(xiàn)自身職業(yè)目標(biāo)而不斷努力的過(guò)程也是為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的過(guò)程，企業(yè)為員工設(shè)計(jì)職業(yè)通道并予以輔導(dǎo)、支持，會(huì)增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，將員工個(gè)人職業(yè)成長(zhǎng)與企業(yè)發(fā)展結(jié)合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的和諧共贏?！菊n程...
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《建筑公司從技術(shù)走向管理》 課時(shí)：6H
《建筑公司從技術(shù)走向管理》【課程目標(biāo)】實(shí)現(xiàn)從專業(yè)技術(shù)崗位到管理崗位的角色轉(zhuǎn)變，提升管理素養(yǎng)與管理技能，勝任管理工作，實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)目標(biāo)。【課程對(duì)象】建筑公司專業(yè)口提拔的管理者、儲(chǔ)備干部【授課方式】講授+互動(dòng)+案例+分組研討【課程時(shí)間】1天（6課時(shí)）【課程綱要】模塊一建筑管理者的角色認(rèn)知一、思考與討論：1、打槍與打仗的區(qū)別？2、技術(shù)骨干與優(yōu)秀管理者的區(qū)別？二、管...
講師：姚光林咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱第一章高績(jī)效營(yíng)銷呼喚狼道回歸一、一切都從認(rèn)識(shí)狼開始1.案例：羊?yàn)楹螘?huì)被狼吃掉？2.令人愛恨交織的狼！3.提起狼為何有恐懼感？視頻：動(dòng)物世界中真實(shí)的狼二、高績(jī)效營(yíng)銷為何呼喚狼道回歸1、狼性的誤區(qū)2、什么是真正的狼道三、狼道團(tuán)隊(duì)的六大特征1、雄心壯志，目光敏銳，思路清晰2、勇于競(jìng)爭(zhēng)，主動(dòng)出擊，先入為主3、超強(qiáng)自信，永不言敗，堅(jiān)忍不拔4、停止空談，立即行動(dòng)...
講師：閆治民咨詢電話：010-82593357下載需求表
金牌班組安全應(yīng)急管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)培訓(xùn)實(shí)務(wù)課程大綱第一講、班組安全生產(chǎn)應(yīng)急管理金字塔模型第二講、班組安全生產(chǎn)應(yīng)急管理、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)知識(shí)與管理能力合法性提升第三講、班組安全管理五項(xiàng)基礎(chǔ)崗位與職責(zé)制度、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)教育與培訓(xùn)安全管理臺(tái)賬設(shè)備設(shè)施第四講、班組安全管理八大支柱作業(yè)前準(zhǔn)備班前班后會(huì)危險(xiǎn)辨識(shí)分級(jí)管控隱患排查治理作業(yè)行為觀察管理作業(yè)過(guò)程控制作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)...
講師：馬越咨詢電話：010-82593357下載需求表
2022年跟著馬越老師《用三天時(shí)間教會(huì)你一級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建實(shí)務(wù)》培訓(xùn)課程表|時(shí)間|授課內(nèi)容|主講專家||會(huì)議準(zhǔn)備|通知參加培訓(xùn)學(xué)員，學(xué)習(xí)地點(diǎn)、時(shí)間，學(xué)習(xí)會(huì)場(chǎng)紀(jì)律要求|||第一天上午|安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)務(wù)：|馬越|||1、安全生產(chǎn)與應(yīng)急管理相關(guān)法律法規(guī)解讀||||2、企業(yè)安全文化建設(shè)的基本要求||||3、如何編制符合法律法規(guī)要求的安全與應(yīng)急管理制度|||...
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卓越績(jī)效管理培訓(xùn)【課程收益】建立起對(duì)績(jī)效管理的全新認(rèn)識(shí)，并找到適合的方法、從而提高績(jī)效執(zhí)行力。二、提高管理人員對(duì)KPI方面的整體管理技巧和能力。三、認(rèn)識(shí)目前本部門、本公司在績(jī)效管理領(lǐng)域里存在的不足。四、掌握績(jī)效面談的技能技巧及應(yīng)用。【課程大綱】第一部分：什么是績(jī)效管理一、績(jī)效的三個(gè)層次二、績(jī)效管理與績(jī)效考核的異同三、績(jī)效管理與KPI四、績(jī)效管理的本質(zhì)第二部分...
講師：高思祿咨詢電話：010-82593357下載需求表
《卓越領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 》 課時(shí)：6H
《卓越領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》【培訓(xùn)時(shí)間】1天【培訓(xùn)收益】1、讓學(xué)員掌握領(lǐng)導(dǎo)效能與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)；2、讓學(xué)員掌握用人、留人、馭人之術(shù)；3、讓學(xué)員掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)協(xié)作與員工激勵(lì)藝術(shù)；4、讓學(xué)員掌握與同級(jí)、上下級(jí)之間的溝通藝術(shù)?！九嘤?xùn)背景】21世紀(jì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇、市場(chǎng)無(wú)序、社會(huì)變革、國(guó)際交流、信息技術(shù)、個(gè)性發(fā)展等諸多挑戰(zhàn)與機(jī)遇降臨到我們面前時(shí)，無(wú)論我們是否身處領(lǐng)導(dǎo)者的職位，都應(yīng)該具備領(lǐng)導(dǎo)力。...
講師：高思祿咨詢電話：010-82593357下載需求表
《中層管理執(zhí)行力提升》 課時(shí)：12H
中層管理執(zhí)行力提升【課程背景】執(zhí)行力并非什么新生事物，早有人奔走呼吁重視它，然而沒(méi)有得到廣泛的及高度的認(rèn)同，更不像現(xiàn)在一些企業(yè)已開始把執(zhí)行力要素列入考察領(lǐng)導(dǎo)者、管理者以及員工的指標(biāo)體系中。可當(dāng)執(zhí)行力的強(qiáng)弱被當(dāng)作衡量業(yè)績(jī)的標(biāo)尺之時(shí)，就會(huì)發(fā)生很多有“意思”的事情。高層的執(zhí)行力、中層的執(zhí)行力、員工的執(zhí)行力要環(huán)環(huán)相扣，才能使戰(zhàn)略、人員、運(yùn)營(yíng)流程很好地相結(jié)合，以實(shí)現(xiàn)預(yù)...
