課程體系
《公司治理與股權(quán)激勵》中國管理科學研究院教授講師:高思祿【課程背景】馬云、馬化騰、劉強東、雷軍……這些成功的創(chuàng)業(yè)者猶如一座座燈塔,指引著人們踏上創(chuàng)業(yè)的征程。隨著創(chuàng)業(yè)大軍不斷壯大,由于創(chuàng)業(yè)引發(fā)的各類矛盾與糾紛隨之而來,一些因股權(quán)糾紛而導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗的案例也經(jīng)常出現(xiàn)在新聞中。這些股權(quán)糾紛的產(chǎn)生,源于創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)伊始沒有慎重地考慮如何科學、合理地對創(chuàng)業(yè)公司的股權(quán)進行...
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《公司股權(quán)合伙結(jié)構(gòu)與股權(quán)激勵設(shè)計》培訓(xùn)中管院教授講師:高思祿【參加對象】企業(yè)家、股東、董事及高管及對本課程感興趣的人士【授課方式】現(xiàn)場演練+案例教學+工具包應(yīng)用+自己動手+老師指導(dǎo)點評=可落地執(zhí)行方案【課程背景】為什么現(xiàn)在的合伙人制度這么紅火,因為資本的光環(huán)正在褪去,現(xiàn)在是人本為王的新時代!在過去,是創(chuàng)始人單干制;在現(xiàn)在,提倡合伙人兵團作戰(zhàn)。在過去,利益是上...
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《虛擬股權(quán)激勵之利潤再增》——消除股權(quán)隱患、激發(fā)股權(quán)能量!講師:高思祿01【課程背景】您是否正被以下問題困擾:關(guān)于為什么做股權(quán)激勵您已經(jīng)知道太多,但如何做好股權(quán)激勵您知道的太少!您也許已經(jīng)有了初步的方案,但在實施過程中遇到的問題您知道如何系統(tǒng)解決嗎?您也許知道股權(quán)的重要性,但您知道如何系統(tǒng)的構(gòu)建股權(quán)方案,并有效的去落地實施嗎?您也許明白“人聚一定股散”的道理...
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《權(quán)頂層設(shè)計與期權(quán)激勵設(shè)計的步驟》中管院教授講師:高思祿【課程背景】當您的企業(yè)在艱苦創(chuàng)業(yè)中站穩(wěn)了腳跟,事業(yè)蒸蒸日上,為了吸引和留住人才——給企業(yè)高級管理人員和高級技術(shù)人員工資也直線上漲,但……為什么員工仍然有的跳槽去競爭對手企業(yè),有的帶走了一部分高級人才離開公司后自己創(chuàng)業(yè),跟公司業(yè)務(wù)競爭呢?為什么創(chuàng)業(yè)成功后員工們工作都沒以前那么積極了呢?為什么同是家族企業(yè)的...
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《公司治理與三會運用及風險防范》1-2天 課時:12H
《公司治理與三會運用及風險防范》中國管理科學研究院教授講師:高思祿課程背景國家國資國企改革綱領(lǐng)性方案——《深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》對國資改革提出混合所有制和國企分類管理、分類改革,從管資產(chǎn)到管資本,進一步完善現(xiàn)代企業(yè)制度,建立一個市場說了算、資本說了算、董事會說了算的機制,從而讓國企成為真正的市場主體、真正意義上的經(jīng)濟組織,因此,建立一個規(guī)范、高效的“三...
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《公司治理與三會實務(wù)運用 》1-2天 課時:12H
《公司治理與三會實務(wù)運用》中國管理科學研究院教授講師:高思祿課程目的作為學員,參加這個培訓(xùn)后將:1、統(tǒng)一思想和認識,尤其是公司治理中角色、分工與職責2、正確認識公司治理和董事會的作用和價值3、董事、CEO、經(jīng)理層人員能夠全面了解公司治理和董事會的工具與方法作為企業(yè),將該課程引入培訓(xùn)后,能夠:1、規(guī)范公司治理結(jié)構(gòu),提升治理效能和董事會運作效率2、理解股權(quán)結(jié)構(gòu)與...
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《公司治理及章程管控》培訓(xùn)1天版 課時:6H
《公司治理及章程管控》講師:高思祿【課程時長】1天,6小時/天【課程目的】作為學員,參加這個培訓(xùn)后將:1、統(tǒng)一思想和認識,尤其是公司治理中角色、分工與職責2、正確認識公司治理和董事會的作用和價值3、董事、CEO、經(jīng)理層人員能夠全面了解公司治理和董事會的工具與方法作為企業(yè),將該課程引入培訓(xùn)后,能夠:1、規(guī)范公司治理結(jié)構(gòu),提升治理效能和董事會運作效率2、理解股權(quán)...
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《工傷事故處理及勞動合同講解》 課時:12H
《工傷事故處理及勞動合同講解》總裁落地班講師:高思祿【課程背景】中國在崛起,全球的制造中心向亞洲的中國傾斜。整個中國就像一部巨大的機器,日夜不停地轟鳴,源源不斷地向世界各國輸出著“中國制造”。然而,在如此讓全球仰慕地景氣的背后.???我們的國人付出的是沉重的代價,其一是生命與健康的損失,其二是環(huán)境的破壞。每年在傷亡事故上的損失相當于GDP增幅的1/5,有13...
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《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》精講班 課時:12H
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》中國管理科學研院教授講師:高思祿【課程背景】人力資源管理工作到底是誰的工作呢很多人會認為,當然是人力資源部的工作,正是因為在工作實踐中存在著大量的這樣的觀點,”非人“這門課程應(yīng)運而生。無論身處哪一層次的管理者,其工作歸根究底都是對人力資源的管理。真正的人力資源管理者,是各直線管理者而非人力資源經(jīng)理。因此,各級管理者應(yīng)該必須加強...
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《法人治理及董監(jiān)會管理》中國管理科學研究院教授講師:高思祿【課程時長】1-2天,6小時/天【課程目的】作為學員,參加這個培訓(xùn)后將:1、統(tǒng)一思想和認識,尤其是公司治理中角色、分工與職責2、正確認識公司治理和董事會的作用和價值3、董事、CEO、經(jīng)理層人員能夠全面了解公司治理和董事會的工具與方法作為企業(yè),將該課程引入培訓(xùn)后,能夠:1、規(guī)范公司治理結(jié)構(gòu),提升治理效能...
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《TTT培訓(xùn)》 課時:12H
《TTT培訓(xùn)》——身體練表演,嘴巴講故事!講師:高思祿培訓(xùn)背景:強國必先強企,強企必先強人,培育優(yōu)秀人才需要卓越的培訓(xùn)師。但是,目前市場上大部分“課程研發(fā)與設(shè)計”的講授都是從理論出發(fā):告訴學員應(yīng)該做需求調(diào)研分析、目標分析與規(guī)劃、教案編寫等,但卻沒有教學員怎么做這些事情,更甚至是本套流程本末倒置,加之整個培訓(xùn)只講方法不講實操,學員聽完課花了大量時間在文字工夫上...
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《崗位分析與辭退與裁員的程序及靈活用工》2天 課時:12H
崗位分析與辭退與裁員的程序及靈活用工講師:高思祿課程背景:隨著改革開放的進一步深入和增長方式的轉(zhuǎn)變,以及國家對環(huán)保的要求,使得部分企業(yè)只能尋求轉(zhuǎn)型以謀求發(fā)展,在這一過程中,企業(yè)不得不面對裁員的訴求,在國內(nèi),不僅外商投資企業(yè)裁員,私營企業(yè)裁員,上市的一些國有企業(yè)也開始裁員。如何才能使裁員順利的進行,并在裁員中降低企業(yè)的人力資源成本和風險,本次課程將為您解決這些...
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《高績效團隊管理》培訓(xùn)收益:1、掌握團隊績效管理實施的技巧;2、激發(fā)員工參與績效管理的熱情;3、掌握團隊績效管理方式,并有效實施。培訓(xùn)背景:“團隊”作為一種新型的組織概念日趨盛行,而團隊的績效成為管理者關(guān)注的焦點。傳統(tǒng)的績效管理方法和工具在面對強調(diào)協(xié)作、創(chuàng)新、反應(yīng)速度及發(fā)揮員工自主性的團隊環(huán)境時,遭遇到巨大挑戰(zhàn)。建立“夢幻組合”的團隊是所有企業(yè)家的期待,企業(yè)...
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《高效溝通與執(zhí)行力提升》精講班 課時:6H
《高效溝通與執(zhí)行力提升》精講班中國管理科學研究院教授講師:高思祿【培訓(xùn)背景】為什么企業(yè)中基層管理團隊的執(zhí)行力還有待提升?為什么企業(yè)的中基層管理團隊很難勝任相應(yīng)的管理職責?為什么企業(yè)的技術(shù)或業(yè)務(wù)骨干很難快速成為優(yōu)秀的管理者?為什么企業(yè)中基層管理團隊未能真正起到承上啟下的作用?為什么從上往下看:高層很孤獨,中層很盲目,基層很麻木!為什么從下往上看:高層很無理,中...
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《復(fù)盤———讓企業(yè)目標達成的步驟》講師:高思祿【課程背景】多年來,很多企業(yè)都在為制定的目標如同虛設(shè),根本無法完成,而看似合理的目標因完不成而喪失員工的積極性,企業(yè)老板因總是制定的目標在會上口號喊的震天響,到期未實現(xiàn)目標的尷尬。也許不是目標未設(shè)定好,而是目標如何實現(xiàn)過程出了問題—復(fù)盤。每一個人或一個企業(yè)組織每時每刻都在進行著復(fù)盤,而企業(yè)是一個組織,由多個部門、...