課程體系
《卓越執(zhí)行》課程大綱第一部分團隊建設-----團隊凝聚力訓練有凝聚力的團隊需要具備三個統(tǒng)一：統(tǒng)一隊名統(tǒng)一口號統(tǒng)一隊形第二部分百分百責任-----負責為榮，抱怨為恥執(zhí)行型人才的共同特點------對自己負責負責就是兩個絕對----絕對不用別人的錯，證明自己的對；絕對百分之百承擔自己做出的結(jié)果承擔結(jié)果的目的------為了改變結(jié)果我們沒有辦法改變別人，我們沒有辦...
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銀行沙龍策劃與組織01 課時：6H
《銀行沙龍策劃與組織》【課程時間】1天，6小時/天【課程大綱】第一講：理財沙龍活動流程安排一、策劃——成功的基石1.活動流程策劃2.活動宣傳策劃3.活動策劃案編寫——人、財、物、時等安排案例：活動策劃案案例分享演練：活動策劃案編寫二、實施——讓精彩呈現(xiàn)1.令人耳目一新的宣傳攻勢2.讓人無法拒絕的客戶邀約3.美輪美奐的現(xiàn)場布置4.充滿歡樂的財富課堂5.細致入微...
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《用結(jié)果贏取未來》課程大綱 課時：6H
《用結(jié)果贏取未來》【課程背景】在管理中，您是否遇到這樣一些困擾：為什么領(lǐng)導有很好的想法卻得不到執(zhí)行，而員工始終無動于衷？為什么領(lǐng)導忙里又忙外，總是充當救火員的角色？為什么公司制度成百上千，可就是執(zhí)行不下去；反復督促還是大打折扣？為什么員工心里想的是一套，嘴里說的是一套，做的又是一套？為什么員工做事打折扣，執(zhí)行沒結(jié)果，借口卻一大堆？為什么員工整天忙忙碌碌，卻沒...
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《新經(jīng)理輕松鍛造高績效團隊》 課時：12H
《新經(jīng)理輕松帶出高績效團隊》【課程背景】對于任何企業(yè)來說，團隊都是其賴以生存的基石。而面對激烈競爭的今天，企業(yè)要想脫穎而出，一定離不開高績效團隊，因為只有高績效團隊才能發(fā)揮出較高的效能！現(xiàn)實工作中，雖然大家也都對團隊在公司運營中所發(fā)揮出的巨大作用有目共睹，但是，并不是所有的組織都能天然地成為團隊，更別說高績效團隊了。那么，什么才是團隊？高績效團隊又有何特征？...
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《絕對執(zhí)行四個發(fā)動機》 課時：12H
《絕對執(zhí)行四個發(fā)動機》【課程背景】執(zhí)行力是決定團隊命運的關(guān)鍵力量，執(zhí)行力決定了團隊的生存狀態(tài)以及團隊是否能夠發(fā)展壯大，更決定了團隊的價值。企業(yè)的生存與發(fā)展離不開執(zhí)行力，它是企業(yè)解決問題能力的體現(xiàn)，是公司戰(zhàn)略決策徹底貫徹、實施的保障。企業(yè)的發(fā)展贏在執(zhí)行，而科學合理的管理方式則能帶來精準、高效的執(zhí)行力。換言之，執(zhí)行力其實是管出來的。管理的最高境界就是管到位與執(zhí)行...
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《培訓管理： 驅(qū)動體系運轉(zhuǎn)的力量》 課時：12H
《培訓管理：驅(qū)動體系運轉(zhuǎn)的力量》【課程背景】引爆員工潛能，提升組織績效，打造互聯(lián)網(wǎng)時代組織發(fā)展的動力引擎機構(gòu)DDI的調(diào)查顯示，CEO頭痛的不再只是選擇“藍海戰(zhàn)略”還是“紅海戰(zhàn)略”，更讓他們傷腦筋的是“我的人才在哪里？”一家已經(jīng)上市的連鎖超市老板在公司上市的當晚感慨到：“人才已經(jīng)成為我們公司發(fā)展的最大瓶頸，按照選址開發(fā)能力，我們一年可以開50家連鎖店，但由于沒...
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《電話銷售提升訓練營》 課時：12H
《電話銷售精英特訓營》【課程背景】當越來越多的行業(yè)和企業(yè)對電話銷售越來越重視的同時，帶之而來的是客戶對電話銷售越來越大的抗拒。在這種背景下，電話銷售人員和電話銷售管理者面臨越來越大的挑戰(zhàn):1、如何以更專業(yè)的方法和客戶接觸，才能建立自己的專業(yè)形象，而保持企業(yè)持續(xù)的品牌美譽度2、如何有效縮短電話銷售代表和團隊的平均通話時長、平均訂單的通話次數(shù)及銷售周期，以進一步...
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《結(jié)構(gòu)性思維》課綱（2天） 課時：12H
《結(jié)構(gòu)性思維》課程背景：您在工作中是否遇到過如下場景？（1）您的下屬和你匯報了10分鐘的工作，但是您仍沒搞清楚他的問題究竟在哪里？他到底需要你提供哪些幫助？（2）在電梯里遇到了公司高管，他隨口問了你一句：“最近手頭上的項目進展如何？”短短幾十秒，實在不知道如何把目前的工作說清楚?。?）下屬為見客戶做了幾十頁PPT，信息量豐富但是客戶卻一片茫然，你該如何指導他...
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《萃取高手經(jīng)驗與案例開發(fā)》 課時：12H
《萃取銷售經(jīng)驗與案例開發(fā)》【課程背景】企業(yè)最大的浪費就是銷售經(jīng)驗的浪費，因為銷售是唯一直接創(chuàng)造利潤的部門銷售最佳實踐萃取復制，可讓銷售員快速成長，減少摸索時間，減少失敗，提高成交率標桿銷售經(jīng)驗的萃取是一種方法技能，是最容易將銷售最佳實踐復制和遷移的一種技能，可以將標桿銷售的最佳實踐隱性經(jīng)驗顯現(xiàn)化，顯現(xiàn)經(jīng)驗系統(tǒng)化后，復制給其他銷售員。未來銷售培訓是先萃取標桿銷...
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《電話銷售快速入門》 課時：6H
《電話銷售快速入門》【課程背景】在營銷成本日益高漲的今天，人們更多地把目光轉(zhuǎn)向了電話營銷。電話營銷業(yè)績要做大做強，構(gòu)建一定規(guī)模的團隊固然重要，但絕不只是靠人海戰(zhàn)就可以，也并不是每個人都有著出眾的電銷天賦，更多是需要去引導和訓練?！菊n程收益】從職業(yè)銷售代表的素養(yǎng)提升出發(fā)，通過講解電銷的構(gòu)建、高效的電銷流程、售前準備和分析、開場白的技巧、電銷過程中關(guān)鍵行為把握、...
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《萃取與賦能：電話銷售的26個場景》 課時：12H
《銷售賦能：電話場景銷售》【課程背景】1、電話銷售現(xiàn)狀市場環(huán)境變化加速，客戶對銷售的要求越來越高；銷售業(yè)績不好做，多數(shù)人收入低，看不到未來，紛紛離職；招聘成本增加了數(shù)倍，還是找不到合適的人；快速落地轉(zhuǎn)化的電話銷售技巧課程極為稀缺；2、電話銷銷售存在問題低效率的電話銷售人員普遍存在，如何降低離職率？離職率高想象導致士氣低落，培訓投入費盡心力，但效果卻不好，怎么...
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《MTP管理人員管理能力提升訓練》 課時：36H
《MTP管理人員管理能力提升訓練》【課程背景】為什么要作管理能力提升的培訓？ABB公司董事長巴巴維克說：任何企業(yè)的成功都是5正確的戰(zhàn)略決策加上95高效的執(zhí)行。國內(nèi)企業(yè)提出執(zhí)行力的概念已有數(shù)年之久，更有數(shù)位大師就執(zhí)行力問題在國內(nèi)做執(zhí)行普及與推廣；然國內(nèi)企業(yè)在執(zhí)行方面做的又如何呢？以下是我?guī)啄陙碚J識的一些企業(yè)家對執(zhí)行力風潮做的評價：只從觀念上去倡導，開始大家還很...
