課程體系
《大客戶銷售策略與客戶管理》實戰(zhàn) 課時：18H
《擺脫農(nóng)夫意識，挖掘獵人思維》——2024企業(yè)銷售團隊大客戶攻堅能力發(fā)展計劃解決大客戶銷售客戶難找，訂單難簽，貨款難收的三大難題大戰(zhàn)之前必會識局-高手過招必先布局-高手博弈必會控局-高手贏單必會破局主講：銷售教練孟華林老師【課程背景】：你最該培訓的是銷售人員，因為他們要么給你賺取要么在幫你虧錢！公司幾乎所有資源都投入在大單的業(yè)務操作上，效果卻不如人意！不是備
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《銷售團隊三板斧》 課時：6H
《鐵軍團隊打造三板斧特訓營》絕不躺平——重塑責任心·提升高效率結果為王——提升高效率·贏在執(zhí)行力同心無敵——傳播正能量·提升凝聚力-114300212090主講：銷售教練孟華林老師【課程背景】——想要練就真正的打造鐵軍團隊，就從這堂課開始！困惑1【總找借口】目標總是打折扣，借口多、抱怨多、執(zhí)行差，不敢擔當……蛻變后【勇于擔當】:團隊瞬間找回激情和戰(zhàn)斗力，對結
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《銷售鐵軍開門紅百團大戰(zhàn)特訓營》幫助企業(yè)優(yōu)化談單路徑、梳理銷售SOP標準流程、抓挖談要高效簽單4步曲！主講：銷售教練孟華林老師【課程背景】：你最該培訓的是銷售人員，因為他們要么給你賺取要么在幫你虧錢！團隊狀態(tài)：困惑1【總找借口】目標總是打折扣，借口多、抱怨多、執(zhí)行差，不敢擔當……困惑2【不敢擔責】團隊講的多、做的少，獎罰不分明，只能獎、罰不下去……困惑3【躺
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《外貿(mào)型銷售鐵軍實戰(zhàn)營》 課時：6H
《外貿(mào)型銷售鐵軍實戰(zhàn)營》幫助企業(yè)優(yōu)化業(yè)務路徑、倍增團隊銷售業(yè)績、打造敢打必勝外貿(mào)銷售鐵軍！主講：銷售教練孟華林老師/maike【課程背景】你最該培訓的是銷售人員，因為他們要么給你賺取要么在幫你虧錢！客戶開發(fā)問題/Customerdevelopmentissues:銷售對外貿(mào)第三方平臺產(chǎn)生嚴重依賴，不會、不愿、不懂自主開發(fā)客戶…………公司花大價錢獲取的客戶，銷
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《絕不躺平·重塑責任心》 課時：6H
《鐵軍團隊打造三板斧特訓營》重塑責任心·提升高效率鐵軍團隊敬業(yè)度提升王牌團訓課程主講：銷售教練孟華林老師【課程背景】——想要練就真正的打造鐵軍團隊，就從這堂課開始！困惑1【總找借口】目標總是打折扣，借口多、抱怨多、執(zhí)行差，不敢擔當……蛻變后【勇于擔當】:團隊瞬間找回激情和戰(zhàn)斗力，對結果負責、不再找借口……困惑2【不敢擔責】團隊講的多、做的少，獎罰不分明，只能
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《渠道招商型銷售鐵軍實戰(zhàn)營》 課時：6H
《渠道招商型銷售鐵軍實戰(zhàn)營》解決渠道招商業(yè)務員客戶難找，訂單難簽，貨款難收的三大難題主講：銷售教練孟華林老師【課程背景】：你最該培訓的是銷售人員，因為他們要么給你賺取要么在幫你虧錢！客戶開發(fā)問題：找不到客戶，不懂激發(fā)沉睡老客戶，不懂新客戶開發(fā)，巧婦難為無米之炊……公司花大價錢獲取的客戶，銷售人員搞不定，即使搞定了也是虧本賺吆喝……公司業(yè)務路徑不清晰，獲客成本
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《銷售人才甄選與組織賦能》 課時：6H
《銷售人才甄選與組織賦能》解決企業(yè)選不對人、育不出人、用不好人、留不住人四大困境主講：孟華林老師【課程背景】幫助企業(yè)落地解決人員層面：確實看不準人-長期育不出人經(jīng)常用不好人-持續(xù)留不住人不善面試訪談-不會科學評價幫助企業(yè)落地解決組織層面：崗位畫像不清晰-團隊能力不聚焦內(nèi)部找不到標桿-總是樹不起榜樣團隊角色不搭配-優(yōu)勢能力不互補套娃現(xiàn)象深刻地揭示了大多數(shù)的招聘
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《同心無敵·團隊凝聚力》 課時：6H
《鐵軍團隊打造三板斧特訓營》重塑責任心·提升高效率鐵軍團隊凝聚力打造王牌課程主講：銷售教練孟華林老師【課程背景】：——想要練就真正的打造鐵軍團隊，就從這堂課開始！困惑1【總找借口】目標總是打折扣，借口多、抱怨多、執(zhí)行差，不敢擔當……蛻變后【勇于擔當】:團隊瞬間找回激情和戰(zhàn)斗力，對結果負責、不再找借口……困惑2【不敢擔責】團隊講的多、做的少，獎罰不分明，只能獎
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《顧問式銷售鐵軍實戰(zhàn)營》 課時：6H
《顧問式銷售鐵軍實戰(zhàn)營》幫助企業(yè)優(yōu)化業(yè)務路徑、倍增團隊銷售業(yè)績、打造敢打必勝銷售鐵軍！主講：銷售教練孟華林老師【課程背景】你最該培訓的是銷售人員，因為他們要么給你賺取要么在幫你虧錢！客戶開發(fā)問題：找不到客戶，不懂激發(fā)沉睡老客戶，不懂新客戶開發(fā)，巧婦難為無米之炊……公司花大價錢獲取的客戶，銷售人員搞不定，即使搞定了也是虧本賺吆喝……公司業(yè)務路徑不清晰，獲客成本
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《管理鐵軍三板斧》 課時：6H
《管理鐵軍三板斧實戰(zhàn)營》解決企業(yè)人才難管理，流程難復制，目標難達成的三大難題！主講：孟華林老師【課程背景】：最應該培訓的是管理層，因為他要么在帶人幫你賺錢要么在帶人給你虧錢管理層無法快速角色轉(zhuǎn)換！仍是員工思維總想著自己干不懂帶人干，管理有名無實……管理層無法帶團隊實現(xiàn)目標！團隊抱怨訴苦，說目標定得太高時，管理層一籌莫展.....管理層無法化解團隊的借口！當結
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《結果為王·鐵軍執(zhí)行力》 課時：6H
《結果為王——鐵軍團隊執(zhí)行力》提升高效率·贏在執(zhí)行力主講：孟華林老師【課程背景】：——想要練就真正的打造鐵軍團隊，就從這堂課開始！困惑1【總找借口】目標總是打折扣，借口多、抱怨多、執(zhí)行差，不敢擔當……蛻變后【勇于擔當】:團隊瞬間找回激情和戰(zhàn)斗力，對結果負責、不再找借口……困惑2【不敢擔責】團隊講的多、做的少，獎罰不分明，只能獎、罰不下去……蛻變后【敢于擔責】
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《狙擊手銷售法工作坊》 課時：6H
《狙擊手銷售方法論落地工作坊》幫助企業(yè)優(yōu)化談單路徑、梳理銷售SOP標準流程、抓挖談要高效簽單4步曲！主講：銷售教練孟華林老師【課程背景】你最該培訓的是銷售人員，因為他們要么給你賺取要么在幫你虧錢！銷售沒有談單思路，無法掌控客戶主控權，總被客戶牽著鼻子跑……不懂抓開場白、不懂挖需求、不懂談方案、不懂要承諾，抓挖談要能力差……銷售無法獲取信任，總是拿著假異議就開
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《大客戶項目型銷售鐵軍實戰(zhàn)營》 課時：6H
《大客戶項目型銷售鐵軍實戰(zhàn)營》解決大客戶銷售客戶難找，訂單難簽，貨款難收的三大難題大戰(zhàn)之前必會識局-高手過招必先布局-高手博弈必會控局-高手贏單必會破局主講：銷售教練孟華林老師【課程背景】你最該培訓的是銷售人員，因為他們要么給你賺取要么在幫你虧錢！公司幾乎所有資源都投入在大單的業(yè)務操作上，效果卻不如人意！不是備胎角色，就是好端端的客戶跟著對手跑了。問題到底在
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中層干部核心管理技能提升訓練 課時：12H
中層干部核心管理技能提升訓練主講：胡金華課程目的1、全面、系統(tǒng)的學習管理的全過程，統(tǒng)一觀念、達成共識、激發(fā)活力；2、良好的處理與上級、下屬、其它部門之間的協(xié)同合作關系，處理好工作與人際關系，最大限度地發(fā)揮綜合實力；3、深入理解領導的管理魅力，快速提高下屬的能力，更好的完成工作目標；4、學會應用主要的管理工具（頭腦風暴、SWOT、PDCA、SMART）；5、建
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2020，業(yè)績才是硬道理 課時：6H
業(yè)績才是硬道理主講：胡金華課程目的提升營銷人員戰(zhàn)斗士氣，增強銷售業(yè)績。課程對象：營銷人員課程時長：1天pm9：00—12：00pm14：00-17：00課程大綱：第一部分好心態(tài)才有好業(yè)績1、我們的職業(yè)是？2、朋友，你到底在為誰工作？第二部分啟動心靈扳機的六脈神劍1、要把顧客的利益放在首位信任是成交的基礎拒絕=成功，沒有拒絕，沒有成功溝通感情少談功利有多少付出
