課程體系
吉塔行星團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 課時(shí)：18H
吉塔行星團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升體驗(yàn)課程一堂提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作和執(zhí)行力的好課程讓員工在六個(gè)小時(shí)內(nèi)懂得該如何干好工作的好課程課程前言： ?《吉塔行星》是美國(guó)密歇根大學(xué)商學(xué)院EMBA課程的必修演練項(xiàng)目，是一個(gè)檢討和增進(jìn)團(tuán)隊(duì)特別是其領(lǐng)導(dǎo)者之系統(tǒng)思考和情商強(qiáng)度的情景模擬項(xiàng)目。這個(gè)模擬生死攸關(guān)的情景中，必然出現(xiàn)信息、預(yù)測(cè)、規(guī)劃、溝通、競(jìng)爭(zhēng)、壓力等問(wèn)題,在團(tuán)隊(duì)尋找解決方法的同時(shí),透視參
講師：明志剛在線咨詢下載需求表
技術(shù)體系員工的公眾演說(shuō)能力訓(xùn)練 課時(shí)：12H
技術(shù)體系員工的公眾演說(shuō)能力訓(xùn)練課程大綱訓(xùn)練時(shí)間：兩天（講授練習(xí)及針對(duì)性展示輔導(dǎo)各一天）訓(xùn)練目標(biāo)：提升員工面對(duì)公眾進(jìn)行演說(shuō)的技巧，確保能夠面對(duì)公眾侃侃而談，言之有物，盡顯職業(yè)風(fēng)范,展示方案特色。訓(xùn)練形式：講授為輔，互動(dòng)演練為主的訓(xùn)練模式班級(jí)規(guī)模：小班式教學(xué)課程大綱：課程一、公眾演說(shuō)的心理準(zhǔn)備及基礎(chǔ)訓(xùn)練演說(shuō)與交談的區(qū)別做好公眾演說(shuō)的3個(gè)關(guān)鍵如何克服緊張情緒轉(zhuǎn)換角
講師：明志剛在線咨詢下載需求表
跟曾國(guó)藩學(xué)立身策略與成長(zhǎng)之道 課時(shí)：3H
跟曾國(guó)藩學(xué)立身策略和成長(zhǎng)之道課程背景曾國(guó)藩是中國(guó)歷史上的名人，一生“立德、立功、立言”三不朽，也是近現(xiàn)代以來(lái)中國(guó)最具有人格魅力的領(lǐng)導(dǎo)者之一。企業(yè)管理者學(xué)習(xí)曾國(guó)藩，有非常明確的現(xiàn)實(shí)意義，學(xué)習(xí)他如何從渾身缺點(diǎn)資質(zhì)平平的普通人，通過(guò)自身不斷學(xué)習(xí)和反省，成為了圣賢大儒！我們也學(xué)習(xí)曾國(guó)藩在帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)上的強(qiáng)大領(lǐng)導(dǎo)力，如何從頭創(chuàng)建一個(gè)新團(tuán)隊(duì)，并且屢敗屢戰(zhàn)，最后戰(zhàn)勝?gòu)?qiáng)大的對(duì)手
講師：明志剛在線咨詢下載需求表
高情商領(lǐng)導(dǎo)者的五項(xiàng)修煉 課時(shí)：6H
高情商領(lǐng)導(dǎo)者的五項(xiàng)修煉課程大綱培訓(xùn)目標(biāo)：要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)者，帶好團(tuán)隊(duì)，情商比智商更重要！如何提升領(lǐng)導(dǎo)者的情商？本課程從丹尼爾·戈?duì)柭那樯汤碚摮霭l(fā)，通過(guò)大量案例和實(shí)戰(zhàn)工具，提升學(xué)員洞察團(tuán)的情緒的能力，管理團(tuán)隊(duì)情緒的能力，洞察自己的情緒的能力，管理自己的情緒的能力。在團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)中能夠做到：知道自己，管理自己，知道別人，管理別人，激勵(lì)自己。從而提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的管理績(jī)效。培
講師：明志剛在線咨詢下載需求表
高效會(huì)議管理技巧【課程目標(biāo)】：通過(guò)對(duì)企業(yè)內(nèi)日常會(huì)議效率不高的典型案例進(jìn)行分析，幫助學(xué)員掌握會(huì)議準(zhǔn)備的技巧，熟悉會(huì)議準(zhǔn)備的相關(guān)步驟和物料。通過(guò)對(duì)會(huì)議過(guò)程中如何提升決策和執(zhí)行效率進(jìn)行分析講解，提升會(huì)議決策效率和執(zhí)行效率?！菊n程對(duì)象】：企業(yè)各部門(mén)的各層級(jí)管理者及相關(guān)會(huì)議工作者【培訓(xùn)形式】：理論講授+案例分析+小組討論培訓(xùn)大綱：第一部分低效會(huì)議的常見(jiàn)原因分析企業(yè)中常
講師：明志剛在線咨詢下載需求表
高效時(shí)間管理 課時(shí)：6H
高效時(shí)間管理技術(shù)被無(wú)數(shù)學(xué)員譽(yù)為“所聽(tīng)過(guò)最實(shí)用的時(shí)間管理課程”！長(zhǎng)安汽車大學(xué)等機(jī)構(gòu)將此課程采購(gòu)為中層管理崗位認(rèn)證必修課程！學(xué)員反饋培訓(xùn)后使用的技能點(diǎn)和工具最多的課程！課程目標(biāo):時(shí)間管理課程采用目前流行的第四代時(shí)間管理技術(shù)，從時(shí)間統(tǒng)籌安排、個(gè)人計(jì)劃管理、提升工作效率的實(shí)戰(zhàn)技術(shù)等角度出發(fā)，直接給出日常生活和工作中的時(shí)間運(yùn)用和管理策略，讓工作價(jià)值效率倍增、讓生活更有
講師：明志剛在線咨詢下載需求表
基層管理者的四項(xiàng)管理修煉 課時(shí)：3H
基層管理者的四項(xiàng)管理修煉從2006年開(kāi)始，十六年間，這堂課講了三百次以上！長(zhǎng)安汽車大學(xué)等機(jī)構(gòu)將此課程定為中高層管理崗位認(rèn)證必修課程！學(xué)員反饋不但輕松掌握管理技能還能體會(huì)到深刻人文精神的課程！針對(duì)學(xué)員對(duì)象：基層管理者課程目標(biāo):針對(duì)基層班組長(zhǎng)對(duì)員工管理這一課題，以多角度的以實(shí)景案例的方式、對(duì)管理工具中常用的制度推動(dòng)、批評(píng)與處罰、溝通激勵(lì)、日常輔導(dǎo)、人員選拔等模塊
講師：明志剛在線咨詢下載需求表
服務(wù)型團(tuán)隊(duì)管控與服務(wù)提升策略 課時(shí)：6H
服務(wù)型團(tuán)隊(duì)管控與服務(wù)提升策略針對(duì)學(xué)員對(duì)象：物業(yè)行業(yè)的基層管理者課程目標(biāo):結(jié)合物業(yè)行業(yè)的客服團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)，以多角度的以實(shí)景案例的方式、對(duì)管理工具中常用的制度推動(dòng)、批評(píng)與處罰、溝通激勵(lì)、日常輔導(dǎo)模塊，進(jìn)行互動(dòng)演練及討論，再引入國(guó)內(nèi)外各種服務(wù)型企業(yè)的典型案例、通過(guò)服務(wù)滿意度和忠誠(chéng)度的打造，給出實(shí)際策略提升各物業(yè)項(xiàng)目的滿意度和收費(fèi)率，同時(shí)提升物業(yè)員工的服務(wù)水準(zhǔn)和基礎(chǔ)素
講師：明志剛在線咨詢下載需求表
高情商職場(chǎng)溝通技巧 課時(shí)：3H
高情商職場(chǎng)溝通技巧針對(duì)學(xué)員對(duì)象：物業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人培訓(xùn)時(shí)間:半天課程目標(biāo):結(jié)合高情商溝通的主題，以熱播電影和電視劇的微小片段為素材，針對(duì)企業(yè)管理者在實(shí)際工作中溝通的各種場(chǎng)景及困惑，有針對(duì)性的進(jìn)行高情商溝通心態(tài)、高情商溝通的基本技術(shù)、針對(duì)上級(jí)、同事、客戶的實(shí)用溝通策略進(jìn)行深入剖析，傳遞最簡(jiǎn)單有效的溝通技術(shù)。使學(xué)員能夠獲得更豐富的溝通技術(shù)。并能夠運(yùn)用于工作實(shí)踐中。課
講師：明志剛在線咨詢下載需求表
標(biāo)準(zhǔn)化銷售流程及管控 課時(shí)：6H
標(biāo)準(zhǔn)化銷售流程及管控培訓(xùn)課程說(shuō)明總目錄第一部分：課程總體說(shuō)明第二部分：“標(biāo)準(zhǔn)化銷售流程及管控”課程介紹第三部分：部分學(xué)員評(píng)價(jià)與業(yè)績(jī)提升第一部分：課程總體介紹課程開(kāi)發(fā)背景：產(chǎn)品的好壞需要最終消費(fèi)者來(lái)認(rèn)可，好的企業(yè)需要市場(chǎng)實(shí)際業(yè)績(jī)來(lái)證明，而這一切都需要企業(yè)中的一支隊(duì)伍來(lái)完成，這就是企業(yè)的終端銷售團(tuán)隊(duì)。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈，對(duì)企業(yè)終端銷售團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)也越來(lái)越得到重視，
講師：明志剛在線咨詢下載需求表
8590后新生代員工管理課程目標(biāo)：了解8590后員工的世界，調(diào)整心態(tài)，把握自身面對(duì)8590后員工的管理角色；理解8590后員工成長(zhǎng)的社會(huì)背景，學(xué)會(huì)有效梳理與調(diào)整員工心態(tài)，幫助員工快速走向成熟；把握8590后員工心理需求，掌握8590后員工激勵(lì)秘訣，激發(fā)8590后員工內(nèi)在動(dòng)力；掌握8590及時(shí)有效的全程輔導(dǎo)技巧，推動(dòng)員工不斷成長(zhǎng)成熟。課程大綱：第一部分8580
講師：明志剛在線咨詢下載需求表
店面銷售的36個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻 課時(shí)：6H
店面銷售的36個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻課程說(shuō)明：通過(guò)對(duì)建材、汽車、家電、IT眾多行業(yè)終端導(dǎo)購(gòu)行為的研究，結(jié)合客戶的購(gòu)買行為分析，總結(jié)出36個(gè)決定銷售行為成功與否的關(guān)鍵時(shí)刻。本課程將通過(guò)完整的案例，向?qū)W員展示應(yīng)該如何施展銷售技術(shù)，完成交易并贏得更好的客戶滿意度。達(dá)成目標(biāo)：本課程在執(zhí)行后，將確保受訓(xùn)學(xué)員在以下方面得到新的認(rèn)識(shí)或提高：1、能夠?qū)Φ昝驿N售的專業(yè)化技術(shù)有更深入的研究
講師：明志剛在線咨詢下載需求表
員工心態(tài)、團(tuán)隊(duì)、執(zhí)行力培訓(xùn)北大時(shí)代光華特邀授課講師央視《東方名家》授課講師[pic]《以結(jié)果導(dǎo)向，堅(jiān)決執(zhí)行到底》培訓(xùn)前言作為企業(yè)負(fù)責(zé)人，您的團(tuán)隊(duì)是否面臨以下困惑：?為什么員工工作缺乏激情和積極性，拖拉、推諉現(xiàn)象嚴(yán)重？?為什么一再?gòu)?qiáng)調(diào)執(zhí)行卻收效甚微？天天講細(xì)節(jié)還是見(jiàn)效不佳？?為什么有的員工缺乏付出、奉獻(xiàn)精神？一味注重個(gè)人得失而不顧集體？?為什么團(tuán)隊(duì)中總有一些抱
講師：蔡鯤鵬在線咨詢下載需求表
銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理與面對(duì)面營(yíng)銷 課時(shí)：12H
銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理與面對(duì)面營(yíng)銷主講：胡金華課程時(shí)長(zhǎng)：2天pm9：00—12：00pm14：00-17：00課程大綱：一、銷售管理者的管理技能提升1、銷售管理者如何分析下屬業(yè)績(jī)不好的狀況？2、能力與態(tài)度/輔導(dǎo)與激勵(lì)3、銷售管理者解決下屬能力問(wèn)題的五個(gè)步驟4、銷售管理者在輔導(dǎo)中常見(jiàn)的三個(gè)問(wèn)題5、銷售管理者在下達(dá)任務(wù)指令時(shí)如何應(yīng)對(duì)異議？二、銷售團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與發(fā)展階段管
講師：胡金華在線咨詢下載需求表
新生代客戶消費(fèi)群體營(yíng)銷技巧 課時(shí)：12H
新生代客戶消費(fèi)群體營(yíng)銷技巧主講：胡金華課程背景：隨著新生代互聯(lián)網(wǎng)的原住民走向社會(huì)，他們的認(rèn)知和消費(fèi)行為代表未來(lái)的趨勢(shì)并影響到我們實(shí)體企業(yè)的銷售，實(shí)體企業(yè)需要從銷售的產(chǎn)品，營(yíng)銷的變化等方面滿足適應(yīng)他們；無(wú)界零售概念的提出，并開(kāi)始運(yùn)營(yíng)對(duì)應(yīng)的實(shí)體店，新零售實(shí)體店的落地和思維進(jìn)一步影響到中國(guó)的實(shí)體零售行業(yè)。課程時(shí)間：2天（12小時(shí)）課程大綱：第一章新生代客戶群體產(chǎn)生
