股權(quán)激勵課程體系

股權(quán)布局與股權(quán)激勵【課程大綱】課程體系核心主題核心內(nèi)容第一章合伙人的機制設計1.合伙人如何進入,創(chuàng)始人股比設計2.合伙人機制的調(diào)整3.合伙人的退出機制第二章公司的股權(quán)價值設計1.從賺錢到值錢2.股權(quán)價值設計的7個故事第三章股權(quán)布局與控制權(quán)設計1.股權(quán)布局與頂層設計2.取得控制權(quán)的常見方法第四章股權(quán)激勵常見問題1.如何定股2.如何定人3.如何定時4.如何定價5...

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股權(quán)設計與股權(quán)激勵【課程大綱】|課程體系|核心主題|核心內(nèi)容||第一篇章|什么是股權(quán)激勵|股權(quán)激勵的定義||||股權(quán)激勵的本質(zhì)——建立分責體系而不||||是分紅體系||||股權(quán)激勵的誤區(qū)——股權(quán)激勵和承包制||||的異同||||股權(quán)激勵的目的——把員工變成小老板||||而不是小股東||第二篇章|股權(quán)的價值|企業(yè)發(fā)展過程中的六類人群,建立更||||廣泛的、穩(wěn)定...

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股權(quán)期激勵方案設計與實施專題研討講師:趙惠穎課程對象:希望系統(tǒng)掌握股權(quán)激勵工具、設計方法以及實施步驟的薪酬經(jīng)理,HRD,HRVP,企業(yè)高管、法務、財務及公司證券事務管理人員課程時長:兩天課程需求:不掌握股權(quán)激勵設計方法,你就要OUT了!股權(quán)激勵作為人力資源管理的戰(zhàn)略高地,日益受到企業(yè)家的關(guān)注,你能否接下設計重任?股權(quán)激勵是不是上市公司專屬?非上市公司如何玩轉(zhuǎn)...

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《股權(quán)激勵》開放的力量—中小企業(yè)股權(quán)設計與股權(quán)激勵主講:張博文咨詢式培訓教練【課程背景】中國經(jīng)濟發(fā)展屬于跳躍式的進步,環(huán)境瞬息萬變。企業(yè)的唯一出路就是把企業(yè)變革進行到底。企業(yè)改革和創(chuàng)新機制中的關(guān)鍵的和突破點,就是股權(quán)創(chuàng)新。股權(quán)是每個企業(yè)必須面對的事,在競爭日益激烈的商業(yè)戰(zhàn)爭中,不論是大眾創(chuàng)業(yè)還是企業(yè)創(chuàng)新,立足股權(quán)的視角,發(fā)掘股權(quán)的力量,對于企業(yè)的發(fā)展來說都有...

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《股權(quán)激勵》開放的力量—中小企業(yè)股權(quán)設計與股權(quán)激勵主講:張博文咨詢式培訓教練【課程背景】中國經(jīng)濟發(fā)展屬于跳躍式的進步,環(huán)境瞬息萬變。企業(yè)的唯一出路就是把企業(yè)變革進行到底。企業(yè)改革和創(chuàng)新機制中的關(guān)鍵的和突破點,就是股權(quán)創(chuàng)新。股權(quán)是每個企業(yè)必須面對的事,在競爭日益激烈的商業(yè)戰(zhàn)爭中,不論是大眾創(chuàng)業(yè)還是企業(yè)創(chuàng)新,立足股權(quán)的視角,發(fā)掘股權(quán)的力量,對于企業(yè)的發(fā)展來說都有...

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股權(quán)戰(zhàn)略與頂層設計主講:任思有【課程大綱】一、股權(quán)戰(zhàn)略1.什么是公司和管理?2.什么是股權(quán)和股權(quán)激勵3.從利潤、公司價值,到股權(quán)價值4.從做大做強,到做正做久5.價值是如何創(chuàng)造出來的案例∶海底撈火鍋的股權(quán)案例∶華為公司的股權(quán)案例∶阿里巴巴的股權(quán)案例∶合伙人制度與股權(quán)分配二、頂層設計1.創(chuàng)始人的股權(quán)設計2.進入機制的四種設計3.退出機制的四種設計4.股權(quán)調(diào)整的...

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股權(quán)結(jié)構(gòu)設計與股權(quán)激勵課程背景:雇傭時代團隊的被動,合伙時代大家的共擔,這是所有創(chuàng)業(yè)者的希望,在股權(quán)激勵過程中要解決合伙人的共識、合伙人認同、合伙人的協(xié)同,看起來股權(quán)是分利,實際是責權(quán)利對等過程的一個重大變革。本課程的市面上的股權(quán)課程不同,它更重視股權(quán)激勵前期的戰(zhàn)略目標梳理,盈利模式設計,本課程最佳的學習模式為股東團隊一起參訓;在股權(quán)激勵機制設計上,通過股權(quán)...

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股權(quán)激勵:股權(quán)激勵與企業(yè)估值提升課程背景:股權(quán)激勵首先對員工具有強大的激勵作用,可以充分調(diào)動員工的工作積極性,成為企業(yè)的主人,站在“老板”的角度考慮問題;其次可以吸引和留住人才,現(xiàn)今企業(yè)要做大,就要重視人才,企業(yè)做大做強要靠一個有凝聚力的團隊來運行,打造團隊的核心凝聚力愈發(fā)重要;再次可以完善公司治理結(jié)構(gòu),在未來的發(fā)展中,企業(yè)的成長一定是以內(nèi)部治理為基石的,需...

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股權(quán)交易、股權(quán)激勵財稅實務、涉稅風險及優(yōu)化方案主講:俞昌兵老師【課程背景】隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展和資本市場的日漸成熟,股權(quán)交易成為資本流通主要的方式之一。同時,隨著公司治理制度的不斷完善,增資擴股也成為完善公司資本結(jié)構(gòu)和引進資本的常用方式。另外,股權(quán)激勵是對員工進行長期激勵的一種方法,是企業(yè)為了激勵和留住核心人才,而推行的一種長期激勵機制。有條件的給予激勵對象部...

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企業(yè)股權(quán)增值與經(jīng)營增效——動態(tài)股權(quán)設計與動態(tài)股權(quán)激勵實操主講:黃治民注:本課程包含動態(tài)股權(quán)分配、動態(tài)股權(quán)布局、動態(tài)股權(quán)激勵模式、動態(tài)股權(quán)激勵對象、動態(tài)股權(quán)激勵額度、動態(tài)股權(quán)激勵收益,以及講師實操的全景案例?!菊n程背景】這是一個百年未有之大變局時代,中美大國博弈、俄烏戰(zhàn)爭、連續(xù)肆虐的新冠疫情及其外溢效應,致使經(jīng)濟下行、企業(yè)停工、消費停頓、社會停擺,民生艱難!任...

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虛擬股權(quán)激勵設計——解析華為股權(quán)激勵模式主講:黃治民【課程背景】這是百年未有之大變局時代,也是產(chǎn)業(yè)大革命時代,新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式帶來了前所未有的產(chǎn)業(yè)風潮,既導致了各種生產(chǎn)要素和資源的大融合,其中知識勞動者成為核心的要素之一,加上股權(quán)激勵的造富神話不斷在坊間流傳,也促使知識勞動者的主體意識逐漸覺醒。人力資本股權(quán)化,從“雇傭到合伙”,享受股權(quán)激勵,正...

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股權(quán)激勵成功的三支柱——技術(shù)、藝術(shù)、程序合力促成功主講:黃治民【課程背景】從21世紀起,大河上下、長城內(nèi)外,股權(quán)激勵已成燎原之勢。大家聽到了許許多多股權(quán)激勵成功的故事,一下把股權(quán)激勵捧上“神壇”,似乎實施了股權(quán)激勵,企業(yè)一系列的問題就可能迎刃而解。我在中關(guān)村人才協(xié)會做了十幾年的理事,接觸了中關(guān)村大量的企業(yè),驚訝發(fā)現(xiàn),股權(quán)激勵成功的并不多,甚至有股權(quán)激勵實施失...

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股權(quán)激勵方案設計——帶著問題來,拿著方案回主講:黃治民【課程背景】這是百年未有之大變局時代,也是產(chǎn)業(yè)大革命時代,新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式帶來了前所未有的產(chǎn)業(yè)風潮,既導致了各種生產(chǎn)要素和資源的大融合,其中知識勞動者成為核心的要素之一,加上股權(quán)激勵的造富神話不斷在坊間流傳,也促使知識勞動者的主體意識逐漸覺醒。人力資本股權(quán)化,從“雇傭到合伙”,享受股權(quán)激勵,...

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股權(quán)激勵——股權(quán)與稅收規(guī)劃課程背景:隨著資本市場的發(fā)展,投資也越來越活躍,股權(quán)激勵在企業(yè)也作為一種管理手段也越來越流行,很多企業(yè)在設立的時候,不知道如何設置公司,員工股權(quán)激勵,應該如何設立持股平臺,有些公司存在兩套賬,如果分紅則存在不可控的風險,企業(yè)股權(quán)轉(zhuǎn)讓也往往進入的“偷漏稅”誤區(qū),所以作為財務人員,要詳細進行學習股權(quán)與稅收相關(guān)的財稅知識。通過常見的股權(quán)轉(zhuǎn)...

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排查雷區(qū),助力上市擬上市公司股權(quán)激勵排雷寶典主講:楊巍巍老師【課程背景】伴隨著新經(jīng)濟浪潮,股權(quán)的造富效應彰顯,股權(quán)激勵已成為立志進取的企業(yè)吸引、激勵核心人才的標配工具。對于有上市計劃的企業(yè)而言,股權(quán)激勵不僅是達到激勵效果就行,還必須考慮落地的股權(quán)激勵方案對申報上市是否會構(gòu)成障礙,但上市規(guī)則繁雜且變動頻繁,企業(yè)缺乏既懂股權(quán)激勵又熟悉資本市場規(guī)則的人才,因此便面...

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清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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