項(xiàng)目研發(fā)課程體系
《對標(biāo)華為-打造卓越項(xiàng)目管理能力體系》 (通用1-2天版） 課時(shí)：12H
對標(biāo)華為-打造卓越項(xiàng)目管理能力體系課程背景：面對市場的瞬息萬變，客戶的要求似乎越來越苛刻，市場機(jī)會窗口似乎也越來越短，很多企業(yè)協(xié)同作戰(zhàn)能力水平跟不上企業(yè)業(yè)務(wù)擴(kuò)張的需要，同時(shí)內(nèi)部效率提升乏力，企業(yè)競爭力受到很大局限，如何通過項(xiàng)目管理實(shí)現(xiàn)跨部門高效協(xié)同應(yīng)對外部市場機(jī)會并通過項(xiàng)目經(jīng)營為公司打更多現(xiàn)在和未來的糧食是很多企業(yè)必須思考的問題，華為多年成功管理實(shí)踐的背后明...
講師：談永道咨詢電話：010-82593357下載需求表
《對標(biāo)華為-打造卓越研發(fā)項(xiàng)目管理能力體系》兩天版 課時(shí)：12H
對標(biāo)華為—打造卓越研發(fā)項(xiàng)目管理能力體系課程背景：面對市場的瞬息萬變，客戶的要求似乎越來越苛刻，新時(shí)代高質(zhì)量的生活需要提供客戶極致的產(chǎn)品和服務(wù)體驗(yàn)，但是，市場機(jī)會窗口似乎越來越短，產(chǎn)品開發(fā)過程也面臨諸多風(fēng)險(xiǎn)，很多企業(yè)項(xiàng)目管理水平跟不上企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的需要，企業(yè)競爭力的提升受到很大局限，如何通過項(xiàng)目管理為公司打更多現(xiàn)在和未來的糧食？華為因?yàn)槊绹谋硶蔀榱酥腥A民族...
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《高效項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)打造與管理》 課時(shí)：6H
高效項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)打造與管理課程背景：企業(yè)走過創(chuàng)業(yè)期后，為了進(jìn)一步生存和發(fā)展不能總是依賴個人英雄，而是必須不斷提升跨部門團(tuán)隊(duì)能力提升為客戶創(chuàng)造價(jià)值！項(xiàng)目的組織能力強(qiáng)弱直接決定了很多企業(yè)能否持續(xù)抓住市場機(jī)會，為客戶創(chuàng)造價(jià)值！企業(yè)中各種團(tuán)隊(duì)的存在價(jià)值必須體現(xiàn)為公司打更多的短期或長期的糧食！卓越績效是每個團(tuán)隊(duì)的追求。但是，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)不同于職能部門，因?yàn)槠涮摂M特征以及企業(yè)項(xiàng)...
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產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化與研發(fā)項(xiàng)目管理 課時(shí)：12H
產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化與研發(fā)項(xiàng)目管理（2天，13小時(shí)）目錄課程背景參加對象培訓(xùn)收益課程大綱1、研發(fā)管理業(yè)界最佳模式及案例分析2、產(chǎn)品開發(fā)管理概述3、產(chǎn)品開發(fā)的組織與團(tuán)隊(duì)4、產(chǎn)品開發(fā)的結(jié)構(gòu)化流程5、產(chǎn)品開發(fā)中的商業(yè)決策（公司高層對研發(fā)管理的具體操作）和技術(shù)評審6、研發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃制定7、如何保證計(jì)劃有效執(zhí)行8、研發(fā)績效管理概述9、如何成功實(shí)施產(chǎn)品開發(fā)管理體系的優(yōu)化講師顧...
講師：張永杰咨詢電話：010-82593357下載需求表
制造業(yè)項(xiàng)目管理課程大綱 課時(shí)：12H
項(xiàng)目管理培訓(xùn)課程大綱課程背景：隨著國家企業(yè)數(shù)字化、互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0的蓬勃發(fā)展，企業(yè)發(fā)展已經(jīng)從過去的大公司吃小公司過渡到現(xiàn)在快公司吃慢公司的格局。如果說傳統(tǒng)管理是通過持續(xù)改進(jìn)來控制成本，那么項(xiàng)目管理的核心就是在不確定的環(huán)境中提升速度。本課程不僅教授項(xiàng)目管理的工具和方法，更通過沙盤模擬形式讓每一個學(xué)員學(xué)會項(xiàng)目管理的核心技術(shù)。課程特點(diǎn)：1、項(xiàng)目管理的十大知識體系...
講師：劉小明咨詢電話：010-82593357下載需求表
項(xiàng)目采購與招投標(biāo)管理課程大綱 課時(shí)：12H
項(xiàng)目采購與招投標(biāo)管理課程背景◆項(xiàng)目采購管理包括從項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)外部購買或獲得為完成工作所需的產(chǎn)品、服務(wù)或成果的過程。項(xiàng)目采購的成果對項(xiàng)目進(jìn)度、成本、質(zhì)量等項(xiàng)目主要目標(biāo)和計(jì)劃將產(chǎn)生直接、重大的影響。因此，項(xiàng)目采購管理是項(xiàng)目管理知識體系的核心領(lǐng)域之一，其工作內(nèi)容實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)、具有挑戰(zhàn)性，項(xiàng)目采購管理者應(yīng)具有較強(qiáng)的綜合素質(zhì)與能力?！繇?xiàng)目采購管理主要通過合同完成，其過程可大致...
講師：劉小明咨詢電話：010-82593357下載需求表
信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考前培訓(xùn)課程 課時(shí)：24H
-114300561975信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考前培訓(xùn)課程（標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)：7天）課程簡介本課程針對考信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師證書的項(xiàng)目管理專業(yè)人士設(shè)置，亦可作為項(xiàng)目管理從業(yè)者或項(xiàng)目管理愛好者增加項(xiàng)目管理理論知識儲備、提升項(xiàng)目管理能力和應(yīng)用水平的學(xué)習(xí)課程。-114300125730課程對象信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師（高項(xiàng)）考生、項(xiàng)目管理從業(yè)人員等。-13335092710課程大綱...
講師：王樹文咨詢電話：010-82593357下載需求表
項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識導(dǎo)入與實(shí)戰(zhàn) 課時(shí)：12H
-95250571500項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識導(dǎo)入與實(shí)戰(zhàn)（標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)：2天）課程簡介本課程從項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)理論出發(fā)，首先全面講解最新項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)知識（5大過程組、10大知識領(lǐng)域和49個過程）；接著從項(xiàng)目實(shí)際工程需要出發(fā)，重點(diǎn)講解和實(shí)操項(xiàng)目中項(xiàng)目計(jì)劃、進(jìn)度控制、質(zhì)量保證、有效溝通、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)管控、項(xiàng)目驗(yàn)收和總結(jié)。在整個課程的實(shí)施過程中，采用大量案例分析和管理故事...
講師：王樹文咨詢電話：010-82593357下載需求表
系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師考前培訓(xùn)課程 課時(shí)：24H
-114300561975系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師考前培訓(xùn)課程（標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)：6天）課程簡介本課程針對考系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師證書的項(xiàng)目管理專業(yè)人士設(shè)置，亦可作為項(xiàng)目管理從業(yè)者或項(xiàng)目管理愛好者增加項(xiàng)目管理理論知識儲備、提升項(xiàng)目管理能力和應(yīng)用水平的學(xué)習(xí)課程。-114300125730課程對象系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師（中項(xiàng)）考生、項(xiàng)目管理從業(yè)人員等。-133350927...
講師：王樹文咨詢電話：010-82593357下載需求表
打造卓有成效的項(xiàng)目管理辦公室 課時(shí)：6H
-114300561975打造卓有成效的項(xiàng)目管理辦公室（PMO）（標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)：1天）課程簡介隨著項(xiàng)目管理技術(shù)的不斷深入應(yīng)用，項(xiàng)目管理辦公室（PMO）受到越來越多企業(yè)的關(guān)注和重視。然后，真正充分發(fā)揮了項(xiàng)目管理辦公室（PMO）作用的企業(yè)并不多見！原因在哪里？項(xiàng)目管理辦公室（PMO）究竟應(yīng)該承擔(dān)哪些主要的工作職責(zé)？項(xiàng)目管理辦公室（PMO）應(yīng)該設(shè)置哪些崗位？項(xiàng)目管理辦...
講師：王樹文咨詢電話：010-82593357下載需求表
從項(xiàng)目經(jīng)理到項(xiàng)目集經(jīng)理 課時(shí)：12H
-114300561975從項(xiàng)目經(jīng)理到項(xiàng)目集經(jīng)理（標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)：2天）課程簡介單一項(xiàng)目的管理者我們稱其為項(xiàng)目經(jīng)理，多個相關(guān)聯(lián)項(xiàng)目的管理者我們稱其為項(xiàng)目集經(jīng)理。項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目集經(jīng)理有何區(qū)別？項(xiàng)目集經(jīng)理需要履行好哪些重要職能？如何實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理到項(xiàng)目集經(jīng)理的成功蛻變？這些問題的答案，就是本課程的重點(diǎn)。該課程濃縮了講師多年的研究成果、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和切身感悟，針對性和實(shí)用性都...
講師：王樹文咨詢電話：010-82593357下載需求表
成功項(xiàng)目管理七步致勝 課時(shí)：12H
成功-104775777240項(xiàng)目管理七步致勝（標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)：2天）課程簡介本課程直擊項(xiàng)目管理的核心與精髓，全面、系統(tǒng)講解成功項(xiàng)目管理的七大致勝工作步驟：第一步：厘清項(xiàng)目目標(biāo)，第二步：制定項(xiàng)目計(jì)劃，第三步：嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃，第四步：有效溝通與互動，第五步：有效監(jiān)督與檢查，第六步：問題早發(fā)現(xiàn)早整改，第七步：總結(jié)、反思并持續(xù)改進(jìn)。在整個課程的實(shí)施過程中，將采用案例講解、...
講師：王樹文咨詢電話：010-82593357下載需求表
《商業(yè)銀行對公項(xiàng)目貸款的營銷、評估、風(fēng)險(xiǎn)審查解碼》 課時(shí)：12H
《商業(yè)銀行對公項(xiàng)目貸款的營銷、評估、風(fēng)險(xiǎn)審查解碼》陳德勝博士教授博士生導(dǎo)師經(jīng)濟(jì)金融管理專家課程背景：項(xiàng)目貸款是銀行的一項(xiàng)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，社融統(tǒng)計(jì)中經(jīng)常用企業(yè)的中長期貸款（主要是項(xiàng)目貸款）衡量企業(yè)的投資信心。經(jīng)濟(jì)下行壓力下，政府專項(xiàng)債成為拉動投資的主力，對于專項(xiàng)債對應(yīng)的市場化融資項(xiàng)目，現(xiàn)金流自平衡是核心，自平衡的情況下，理論上銀行都可開展項(xiàng)目貸款。項(xiàng)目貸款期限較長，...
講師：陳德勝咨詢電話：010-82593357下載需求表
建設(shè)項(xiàng)目電子文件歸檔和電子檔案管理培訓(xùn)（1天） 課時(shí)：6H
建設(shè)項(xiàng)目電子文件歸檔和電子檔案管理培訓(xùn)楊輝課程背景建設(shè)項(xiàng)目電子文件歸檔和電子檔案管理是項(xiàng)目管理工作中一項(xiàng)重要工作。為了做好建設(shè)項(xiàng)目在立項(xiàng)、招標(biāo)投標(biāo)、勘察、設(shè)計(jì)、設(shè)備材料采購、施工、監(jiān)理、檢測、試生產(chǎn)及竣工驗(yàn)收等過程中形成的文字、圖表、聲像、電子等形式文件檔案管理，有必要對相關(guān)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。本課程以建設(shè)項(xiàng)目檔案管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范為中心，對相關(guān)學(xué)員展開培訓(xùn)，使其掌...
講師：楊輝咨詢電話：010-82593357下載需求表
工程項(xiàng)目管理類公文撰稿寫作實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)（1天） 課時(shí)：6H
工程項(xiàng)目管理類公文撰稿寫作實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)楊輝課程背景公文，是工程項(xiàng)目單位內(nèi)部管理及溝通的重要載體和工具，學(xué)好公文、用好公文是工程項(xiàng)目各級管理者、工作者的一項(xiàng)基礎(chǔ)技能。在工程項(xiàng)目管理工作中，因?yàn)槿藛T分別在不同的地方工作忙碌，用公文向協(xié)作單位、內(nèi)部各部門和人員傳達(dá)信息就顯得更為重要。但在日常工作中，人們卻常常見到一些很糟糕的公文：思維邏輯不清、表達(dá)啰嗦累贅、用詞不嚴(yán)謹(jǐn)...
