執(zhí)行力課程體系
案例分析：愛若與布若情景討論：誰是更有執(zhí)行力的員工關(guān)于企業(yè)執(zhí)行力的準(zhǔn)確定義如何簡單理解團隊執(zhí)行力情景案例：老和尚與小和尚的爭論執(zhí)行不力的幾大原因剖析案例：MBA留學(xué)生被開除對執(zhí)行過程中的偏差不敏感案例：盲目尋找千里馬欠缺標(biāo)準(zhǔn)和流程案例：優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)，平庸的員工老板太有執(zhí)行力而員工沒有執(zhí)行力案例：員工太聰明而沒有執(zhí)行力過于追求完美導(dǎo)致沒有執(zhí)行力案例：農(nóng)民與老外的...
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□項武器:流程為先□工作坊訓(xùn)練：訓(xùn)練新員工如何炸油條□案例：從麥當(dāng)勞學(xué)習(xí)執(zhí)行力□案例：海爾服務(wù)品質(zhì)與流程□中西方領(lǐng)導(dǎo)者的差別□從豐田文化認(rèn)知標(biāo)準(zhǔn)化管理□案例：做韋爾奇還是做楊元慶□工作流程對團隊運營的重要性□標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序（SOP）存在的價值□運營團隊?wèi)?yīng)該建立的流程□流程建立的三大原則□流程導(dǎo)入的三部曲□案例：三星的流程再造□流程的設(shè)計與貫徹□第二項武器:選人...
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案例分析：愛若與布若情景討論：誰是更有執(zhí)行力的員工關(guān)于企業(yè)執(zhí)行力的準(zhǔn)確定義如何簡單理解團隊執(zhí)行力情景案例：老和尚與小和尚的爭論執(zhí)行不力的幾大原因剖析案例：MBA留學(xué)生被開除對執(zhí)行過程中的偏差不敏感案例：盲目尋找千里馬欠缺標(biāo)準(zhǔn)和流程案例：優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)，平庸的員工老板太有執(zhí)行力而員工沒有執(zhí)行力案例：員工太聰明而沒有執(zhí)行力過于追求完美導(dǎo)致沒有執(zhí)行力案例：農(nóng)民與老外的...
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重塑責(zé)任心，贏在執(zhí)行力 課時：6H
“學(xué)習(xí)強國”、“新時代”下的責(zé)任與執(zhí)行責(zé)任心是血脈·執(zhí)行力是命脈風(fēng)靡全國黨政機關(guān)、銀行、企事業(yè)單位最受歡迎的全員專題培訓(xùn)課程中國著名員工培訓(xùn)專家張戴金老師17年3000+場演講經(jīng)歷實力開講“最實戰(zhàn)”、“最激情”“最震撼”、“最超值”2751455183515重塑責(zé)任心?贏在執(zhí)行力——責(zé)任到位，執(zhí)行才不會缺位——執(zhí)行到位，結(jié)果才不會錯位主講：張戴金-66675...
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全員執(zhí)行力——執(zhí)行必須到位 課時：12H
亮點主講人張戴金老師，他十年如一日，十年磨一劍，專注于員工執(zhí)行力培訓(xùn)，著書立說，講課無數(shù)，被業(yè)界美譽為“中國員工執(zhí)行力第一人”！亮點暢銷書《執(zhí)行必須到位》同名課程，已服務(wù)數(shù)千家企業(yè)，受益學(xué)員超過500000+人次，授課滿意度高達97.8；16年來，創(chuàng)國內(nèi)員工執(zhí)行力培訓(xùn)開課最頻繁、影響人數(shù)最多、范圍最廣、效果最好、評價最高的培訓(xùn)奇跡！“最實戰(zhàn)”、“最實用”“最...
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培訓(xùn)主題：如何提升個人執(zhí)行力一、【課程背景】沒有執(zhí)行與落實，哪怕最簡單的工作任務(wù)也不可能完成，沒有執(zhí)行與落實，再好的制度也是一紙空文，沒有執(zhí)行與落實，再理想的目標(biāo)也不會實現(xiàn)，沒有執(zhí)行與落實，再正確的決策也不會發(fā)揮其應(yīng)有的作用，執(zhí)行力決定著企業(yè)和個人的成敗，無論對于企業(yè)還是個人，任何成功都必然是執(zhí)行的成功，任何失敗在一定程度上都是執(zhí)行的失敗。二、【課程收益】１...
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培訓(xùn)主題：如何提升團隊執(zhí)行力一、【課程背景】執(zhí)行力是將戰(zhàn)略、決策轉(zhuǎn)化成結(jié)果的能力；團隊執(zhí)行力是把戰(zhàn)略、決策轉(zhuǎn)化成結(jié)果的滿意度、精確度以及速度，是一項系統(tǒng)工程，是管理的不斷優(yōu)化，是文化的建設(shè)與演進。管理大師彼得德魯克曾說過：確定目標(biāo)不是主要的問題，如何實現(xiàn)目標(biāo)和如何堅持執(zhí)行計劃才是決定性的問題。執(zhí)行力是實現(xiàn)戰(zhàn)略的關(guān)鍵、是構(gòu)建企業(yè)核心競爭力的重要途徑。二、【課程...
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如何提升下屬執(zhí)行力 課時：12H
培訓(xùn)主題：《如何提升下屬執(zhí)行力》一、【課程前言】沒有執(zhí)行與落實，哪怕最簡單的工作任務(wù)也不可能完成，沒有執(zhí)行與落實，再好的制度也是一紙空文，沒有執(zhí)行與落實，再理想的目標(biāo)也不會實現(xiàn)，沒有執(zhí)行與落實，再正確的決策也不會發(fā)揮其應(yīng)有的作用，執(zhí)行力決定著企業(yè)和個人的成敗，無論對于企業(yè)還是個人，任何成功都必然是執(zhí)行的成功，任何失敗在一定程度上都是執(zhí)行的失敗。二、【培訓(xùn)對象...
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課程大綱部分：重塑責(zé)任心——責(zé)任勝于能力一、重塑責(zé)任心之“建立責(zé)任意識”·責(zé)任高于一切，責(zé)任決定成敗1、重新拋出話題：責(zé)任，責(zé)任，還是責(zé)任2、工作承載責(zé)任：選擇了工作，就選擇了責(zé)任3、你的責(zé)任心決定你成就的大小4、擴大“責(zé)任圈”，便放大了“成功圈”5、為企業(yè)工作就是為自己工作，對工作負責(zé)就是對自己負責(zé)二、重塑責(zé)任心之“解讀兩者關(guān)系”·責(zé)任勝于能力，責(zé)任提升能...
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全員執(zhí)行力 ——執(zhí)行必須到位 課時：6H
?課程大綱部分：吹響集結(jié)號·發(fā)起“全員執(zhí)行”總動員一、為什么全員必須要執(zhí)行1、全員沒有執(zhí)行力，企業(yè)喪失競爭力2、企業(yè)需要不折不扣的執(zhí)行型員工二、何謂真正全員執(zhí)行力1、全員做執(zhí)行就是要“成果”2、發(fā)起總動員：將執(zhí)行進行到底三、為何全員執(zhí)行不“力”1、全員不執(zhí)行“三種毒品”文化2、向員工“老大難”問題重重開炮四、誰來執(zhí)行？誰是執(zhí)行者？1、公司上下全體執(zhí)行，每一個...
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管理者如何提升下屬執(zhí)行力 課時：12H
一、課程前言：沒有執(zhí)行與落實，哪怕簡單的工作任務(wù)也不可能完成，沒有執(zhí)行與落實，再好的制度也是一紙空文，沒有執(zhí)行與落實，再理想的目標(biāo)也不會實現(xiàn)，沒有執(zhí)行與落實，再正確的決策也不會發(fā)揮其應(yīng)有的作用，執(zhí)行力決定著企業(yè)和個人的成敗，無論對于企業(yè)還是個人，任何成功都必然是執(zhí)行的成功，任何失敗在一定程度上都是執(zhí)行的失敗。二、課程對象：部門負責(zé)人、部門經(jīng)理、部門主管、儲備...
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全員執(zhí)行力 課時：6H
領(lǐng)導(dǎo)一個人執(zhí)行只是神話，全體員工執(zhí)行才是關(guān)鍵！打造真正的全員執(zhí)行力，讓員工給您想要的結(jié)果！課程背景：為什么領(lǐng)導(dǎo)們有再好的想法總得不到貫徹，而員工卻無所事事，無動于衷？為什么公司的制度一條條，執(zhí)行不下去；反復(fù)強調(diào)，磨破了嘴皮還是不執(zhí)行？為什么公司的計劃定一套，員工口頭上說一套，而行動又一套？為什么員工做事打折扣，執(zhí)行沒結(jié)果，反而理由、借口卻一大堆？為什么員工在...
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團隊執(zhí)行力與目標(biāo)達成 課時：24H
《團隊執(zhí)行力與目標(biāo)達成》課程時間：2-4天。7小時-每天授課對象：企業(yè)中高層干部授課方式：講解+工具+視頻+方法+訓(xùn)練+點評課程背景：為什么企業(yè)有很好的戰(zhàn)略目標(biāo)，卻難以實現(xiàn)？為什么團隊目標(biāo)制定之后，團隊成員不能全力以赴、不折不扣地執(zhí)行？為什么團隊里看起來比較負責(zé)任，但總感覺到不能真正地負責(zé)任到位？為什么團隊常出現(xiàn)低效、推諉而導(dǎo)致目標(biāo)計劃無法實現(xiàn)？為什么團隊成...
講師：翁濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
《團隊執(zhí)行力與目標(biāo)達成》 課時：2H
課程提綱：一，為什么執(zhí)行難導(dǎo)言：提高團隊執(zhí)行力對團隊目標(biāo)實現(xiàn)的重要意義1.何謂執(zhí)行力，執(zhí)行的實質(zhì)2.何謂團隊，高執(zhí)行力團隊的六大特征3.提高執(zhí)行力對團隊目標(biāo)和個人目標(biāo)實現(xiàn)的重大意義@案例分享：全球執(zhí)行力典范―西點軍校的執(zhí)行力核心精髓的介紹4，什么是戰(zhàn)略，戰(zhàn)略規(guī)劃5，中國企業(yè)執(zhí)行力調(diào)查結(jié)果與原因分析@故事：差不多先生6，中國三大糟粕文化剖析@團隊活動：精神集中...
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培訓(xùn)大綱培訓(xùn)主題：《基于團隊建設(shè)的管理人員職業(yè)素養(yǎng)提升和全員執(zhí)行力提升》培訓(xùn)目的：基于團隊建設(shè)的打造，幫助物業(yè)企業(yè)基層管理者從標(biāo)兵到管理人員后的角色轉(zhuǎn)換，由己及人，由內(nèi)而外，由上至下正確看待什么是好的執(zhí)行力，知道執(zhí)行力差的原因，以及如何帶領(lǐng)團隊成員打造一支具有高執(zhí)行力的團隊。培訓(xùn)對象：物業(yè)各專業(yè)班長+主管+項目經(jīng)理+物業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)課時：6小時（9：00-12：...
