商業(yè)模式課程體系
《基于財(cái)務(wù)視角的商業(yè)模式轉(zhuǎn)型突破》(1-2天) 課時(shí):12H
《基于財(cái)務(wù)視角的商業(yè)模式轉(zhuǎn)型突破》課程大綱23812548260【課程對(duì)象】1、企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、董事、監(jiān)事、獨(dú)立董事、董事會(huì)秘書等中高層決策者2、公司副總經(jīng)理、各分公司負(fù)責(zé)人、營(yíng)銷經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、各部門主管以上人員等3、財(cái)務(wù)主管、財(cái)務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)副總4、投行、銀行業(yè)務(wù)人員、研究發(fā)展部人員 5、創(chuàng)業(yè)者和對(duì)財(cái)務(wù)金融有興趣的人士【課程背景】...
講師:許志勇咨詢電話:010-82593357下載需求表
讓客戶無法抗拒!----中國(guó)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)第一課主講人:劉長(zhǎng)【課程背景】對(duì)于企業(yè)家而言,做企業(yè),有兩個(gè)直接的目標(biāo):一是讓企業(yè)賺錢;一是讓企業(yè)值錢。而這兩個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),全部有賴于更加直接的四個(gè)字:業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。關(guān)于業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng),企業(yè)家需要回答三個(gè)問題:第一,如何實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)?第二,如何實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)?第三,如何實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)健康持續(xù)增長(zhǎng)?過去十年以來,我們中國(guó)的企業(yè)...
講師:劉長(zhǎng)咨詢電話:010-82593357下載需求表
讓客戶無法抗拒!----基于商業(yè)模式畫布的創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)第一課主講人:劉長(zhǎng)【課程背景】對(duì)于企業(yè)家而言,做企業(yè),有兩個(gè)直接的目標(biāo):一是讓企業(yè)賺錢;一是讓企業(yè)值錢。而這兩個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),全部有賴于更加直接的四個(gè)字:業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。關(guān)于業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng),企業(yè)家需要回答三個(gè)問題:第一,如何實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)?第二,如何實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)?第三,如何實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)健康持續(xù)增長(zhǎng)?過去幾年中,我們中國(guó)的企業(yè)...
講師:劉長(zhǎng)咨詢電話:010-82593357下載需求表
《戰(zhàn)略成本、商業(yè)模式與成本管控體系設(shè)計(jì)》5715048260《大財(cái)務(wù)系統(tǒng)》的核心模塊,財(cái)務(wù)經(jīng)理人最具價(jià)值的課程!咨詢實(shí)戰(zhàn)派名師輔導(dǎo),突破傳統(tǒng)成本思維,從商業(yè)模式、戰(zhàn)略做成本管控成本八大高級(jí)工具、營(yíng)銷財(cái)務(wù)管控、行業(yè)價(jià)值鏈成本法,實(shí)現(xiàn)全面成本精細(xì)化設(shè)計(jì)顛覆傳統(tǒng)成本模式,掌握成本系統(tǒng)咨詢式高級(jí)實(shí)操方法,實(shí)現(xiàn)成本管控全面升級(jí)!【課程背景】在激烈競(jìng)爭(zhēng)的新商業(yè)環(huán)境下,外...
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《新經(jīng)濟(jì)下的房地產(chǎn)商業(yè)模式創(chuàng)新》課程大綱【課程對(duì)象】1、企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、董事、監(jiān)事、獨(dú)立董事、董事會(huì)秘書等中高層決策者;2、銀行、證券等金融機(jī)構(gòu)的決策者及高級(jí)管理者;3、金融投資中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的董事長(zhǎng)、總裁等決策者;4、有志于進(jìn)軍資本市場(chǎng)的企業(yè)董事長(zhǎng)、決策者?!菊n程目標(biāo)】1、了解我國(guó)房地產(chǎn)投融資現(xiàn)狀與商業(yè)創(chuàng)新的趨勢(shì)2、熟知房地產(chǎn)行業(yè)有效的投...
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商業(yè)模式、戰(zhàn)略規(guī)劃與全面預(yù)算管理體系設(shè)計(jì)【1】商業(yè)模式與戰(zhàn)略規(guī)劃:⑴宏觀經(jīng)濟(jì)分析與戰(zhàn)略規(guī)劃;⑵商業(yè)模式創(chuàng)新的核心戰(zhàn)略;⑶業(yè)務(wù)系統(tǒng)與關(guān)鍵資源能力分析;⑷盈利模式與企業(yè)價(jià)值;⑸戰(zhàn)略規(guī)劃案例分析和戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施步驟;⑹商業(yè)模式、戰(zhàn)略規(guī)劃與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃;⑺基于企業(yè)戰(zhàn)略的全面預(yù)算管理;⑻大型企業(yè)集團(tuán)商業(yè)模式創(chuàng)新、戰(zhàn)略規(guī)劃與資本模式成功案例解析?!?】全面預(yù)算管理設(shè)計(jì):⑴...
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商業(yè)模式策略計(jì)劃 - 2天 課時(shí):12H
商業(yè)模式策略計(jì)劃概述彼得·杜魯克說過:“做對(duì)的事,比把事做對(duì)更重要!”但問題就在于我們?cè)趺粗朗裁词虑槭菍?duì)的?許多人都誤會(huì)策略思維只是一個(gè)概念或意愿,而這是完全錯(cuò)誤的。策略思維就是能夠拉高看遠(yuǎn)而后做決策。一個(gè)人要拉高看遠(yuǎn),只是努力是完全不夠的,而應(yīng)該使用正確的工具和技巧下,才能做到。例如:登高望遠(yuǎn)要靠梯子和望遠(yuǎn)鏡。而大部分的策略課程都是講師說敦敦教誨和分享一...
講師:凌敬忠咨詢電話:010-82593357下載需求表
《商業(yè)模式創(chuàng)新》 課時(shí):12H
0-885825商業(yè)模式創(chuàng)新—VUCA時(shí)代/數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)之道right502920【授課講師】柳瑞軍【標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)】12課時(shí)/2天【課程收益】1.了解商業(yè)模式的價(jià)值,學(xué)會(huì)設(shè)計(jì)商業(yè)模式創(chuàng)新體系;2.了解商業(yè)模式盈利系統(tǒng),學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)重組企業(yè)盈利系統(tǒng);3.針對(duì)商業(yè)模式創(chuàng)新的問題,幫助學(xué)員尋找突破的對(duì)策;4.幫助學(xué)員發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新的規(guī)律,學(xué)會(huì)創(chuàng)新規(guī)劃的方法。【培...
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5G業(yè)務(wù)與商業(yè)模式 課時(shí):12H
5G業(yè)務(wù)與商業(yè)模式【培訓(xùn)目標(biāo)】5G移動(dòng)通信技術(shù)作為目前最前沿的通信技術(shù),是應(yīng)2020年后通信技術(shù)發(fā)展需求而生的,目前該技術(shù)尚處于探索研究階段。本課程從移動(dòng)通信技術(shù)的發(fā)展歷程展開分析,對(duì)5G移動(dòng)通信技術(shù)的特點(diǎn)、優(yōu)點(diǎn)及未來發(fā)展趨勢(shì)等幾方面出發(fā)進(jìn)行概述,分析關(guān)鍵指標(biāo)和技術(shù),引領(lǐng)智慧化社會(huì)的新一輪變革?!菊n程收益】幫助學(xué)員前瞻性了解未來5G網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)的相關(guān)知識(shí)...
講師:駱飛咨詢電話:010-82593357下載需求表
商業(yè)模式創(chuàng)新課程 課時(shí):12H
《商業(yè)模式創(chuàng)新與商業(yè)畫布應(yīng)用》——降維打擊的方法與案例【課程背景】2006年,段永平以62.01萬美元(約合人民幣436萬)的價(jià)格拍得了與巴菲特共進(jìn)午餐的機(jī)會(huì)。段永平問:您投資公司最看重哪一條?巴菲特答:商業(yè)模式?!捌炊喽唷钡膭?chuàng)始人黃崢的商業(yè)教父OPPO公司與vivo公司創(chuàng)始人中國(guó)“巴菲特”段永平中國(guó)是創(chuàng)業(yè)的熱土,但是在美國(guó),創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新已經(jīng)被總結(jié)成教科書...
講師:駱峰咨詢電話:010-82593357下載需求表
5G典型業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)、商業(yè)模式與變現(xiàn)之路【學(xué)習(xí)目標(biāo)】:對(duì)比學(xué)習(xí)5G最新技術(shù)和中國(guó)移動(dòng)5GR16/17版本的最新網(wǎng)絡(luò)能力,學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)與傳統(tǒng)計(jì)算帶來的新技術(shù)特性,學(xué)習(xí)5G、AI、云、邊緣計(jì)算、算力網(wǎng)絡(luò)、感知網(wǎng)絡(luò)等新技術(shù)和新能力,為做好5G行業(yè)應(yīng)用一體化解決方案設(shè)計(jì)能力和項(xiàng)目支撐奠定基礎(chǔ);對(duì)比主要運(yùn)營(yíng)商移動(dòng)、電信和聯(lián)通的優(yōu)劣勢(shì),將中國(guó)移動(dòng)的優(yōu)勢(shì)提煉為話術(shù)和差異化解決方案...
講師:尚斌咨詢電話:010-82593357下載需求表
后疫情時(shí)代下企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新—2天 課時(shí):12H
《后疫情時(shí)代下企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新》主講人:萬新立【學(xué)習(xí)背景】:在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中,廣大中小企業(yè)要想獲得持續(xù)性的勝出,必須依靠創(chuàng)新性、突破性的競(jìng)爭(zhēng)方式而不能僅僅靠單一手段來獲得市場(chǎng)。但往往由于企業(yè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇,商業(yè)模式雷同,產(chǎn)品價(jià)值、企業(yè)渠道構(gòu)建價(jià)值、內(nèi)部管理價(jià)值的打造處于低水平階段,其結(jié)果是很多企業(yè)是處于經(jīng)營(yíng)的瓶頸,自身增長(zhǎng)乏力。為解決當(dāng)下企業(yè)的經(jīng)營(yíng)困境,...
講師:萬新立咨詢電話:010-82593357下載需求表
《商業(yè)模式創(chuàng)新與企業(yè)戰(zhàn)略管理》1天 課時(shí):6H
《企業(yè)戰(zhàn)略管理與商業(yè)模式創(chuàng)新》萬新立老師1天【學(xué)習(xí)目的】:在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中,中小企業(yè)要想獲得持續(xù)性的勝出,必須依靠創(chuàng)新的競(jìng)爭(zhēng)方式而不是僅僅靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)來拓展市場(chǎng)。但往往在由于企業(yè)缺少各類資源,尤其是人、資金和渠道,其結(jié)果是很多企業(yè)是處于經(jīng)營(yíng)的瓶頸,老板個(gè)人身心疲憊;為解決當(dāng)下很多企業(yè)的經(jīng)營(yíng)困境,大幅度提升企業(yè)的利潤(rùn),通過本課程商業(yè)設(shè)計(jì)的剖析及戰(zhàn)略規(guī)劃制定旨...
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《餐飲企業(yè)戰(zhàn)略商業(yè)模式重構(gòu)》2天 課時(shí):12H
《餐飲企業(yè)的商業(yè)模式重構(gòu)》萬新立老師2天【學(xué)習(xí)目的】:在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中,餐飲企業(yè)要想獲得持續(xù)性的勝出,必須依靠創(chuàng)新的競(jìng)爭(zhēng)方式而不是僅僅靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)來拓展市場(chǎng)。但往往在由于餐飲企業(yè)各項(xiàng)成本不斷增加,尤其是人、租金和推廣,其結(jié)果是很多企業(yè)是處于經(jīng)營(yíng)的瓶頸,老板個(gè)人身心疲憊;為解決當(dāng)下很多餐飲企業(yè)的經(jīng)營(yíng)困境,大幅度提升企業(yè)的利潤(rùn),通過本課程商業(yè)設(shè)計(jì)的剖析旨在讓企...
講師:萬新立咨詢電話:010-82593357下載需求表
《商業(yè)模式創(chuàng)新與畫布實(shí)踐》1天 課時(shí):6H
《商業(yè)模式創(chuàng)新與畫布實(shí)踐》萬新立老師1天【學(xué)習(xí)目的】:在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中,中小企業(yè)要想獲得持續(xù)性的勝出,必須依靠創(chuàng)新的競(jìng)爭(zhēng)方式而不是僅僅靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)來拓展市場(chǎng)。但往往在由于企業(yè)缺少各類資源,尤其是人、資金和渠道,其結(jié)果是很多企業(yè)是處于經(jīng)營(yíng)的瓶頸,老板個(gè)人身心疲憊;為解決當(dāng)下很多企業(yè)的經(jīng)營(yíng)困境,大幅度提升企業(yè)的利潤(rùn),通過本課程商業(yè)設(shè)計(jì)的剖析旨在讓企業(yè)走出單一價(jià)...