商業(yè)模式課程體系

【課程模塊】趨勢篇:☆什么是“互聯(lián)網(wǎng)”?為什么說“互聯(lián)網(wǎng)”≠“互聯(lián)網(wǎng)”?☆從國家戰(zhàn)略全面解讀“互聯(lián)網(wǎng)”☆深度分析馬云的“五新”理論:新零售、新制造、新金融、新技術(shù)與新能源☆為什么說傳統(tǒng)的商業(yè)模式與營銷模式正在被淘汰?☆“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展方向:人人互聯(lián)網(wǎng)、物物互聯(lián)網(wǎng)、業(yè)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)☆“互聯(lián)網(wǎng)+”的本質(zhì):連接一切☆“互聯(lián)網(wǎng)+”的基本特征:去中心化、去媒體化、去中介化...

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課程大綱:  單元商業(yè)模式競爭的現(xiàn)代意義  當(dāng)今企業(yè)之間的商業(yè)模式之爭  什么是商業(yè)模式  商業(yè)模式變革的時機  決定商業(yè)模式的要素:  1)企業(yè)環(huán)境和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)  2)企業(yè)的價值活動  3)價值鏈及鏈條之間的聯(lián)系  商業(yè)模式創(chuàng)新的維度和路徑  本節(jié)案例:谷歌與阿里巴巴的商業(yè)模式  第二單元商業(yè)模式的環(huán)境和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)  競爭環(huán)境分析  產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析  創(chuàng)新經(jīng)濟的...

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篇章何謂大數(shù)據(jù)時代互聯(lián)網(wǎng)營銷篇章目標(biāo):1、讓學(xué)員清楚體會到大數(shù)據(jù)營銷對傳統(tǒng)企業(yè)營銷的利益和幫助2、讓學(xué)員了解何謂互聯(lián)網(wǎng)思維(互聯(lián)網(wǎng)思維≠互聯(lián)網(wǎng)平臺)篇章要點:1.大數(shù)據(jù)時代呈現(xiàn)的特點1.1歷史故事的引導(dǎo)了解何謂數(shù)據(jù)以及對數(shù)據(jù)的應(yīng)用【故事引導(dǎo)】1.2數(shù)據(jù)的歸納了解何謂大數(shù)據(jù)【數(shù)據(jù)分析】2.大數(shù)據(jù)對于營銷的啟示2.1案例說明大數(shù)據(jù)分析帶給營銷的改變【案例分析】2...

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成功的企業(yè)=規(guī)范管理模式系統(tǒng)一、產(chǎn)品篇(產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新模式)二、經(jīng)營篇(盈利系統(tǒng)優(yōu)化模式)三、傳播篇(低成本營銷模式)四、資金篇(產(chǎn)業(yè)金融結(jié)合模式)五、社會篇(產(chǎn)業(yè)鏈互動模式)六、信息篇(新經(jīng)濟應(yīng)用模式)一、什么是商業(yè)模式?1、商業(yè)模式系統(tǒng)1-1看不見的手:商業(yè)模式1-2商業(yè)模式的涵義與特征2、商業(yè)模式與企業(yè)核心競爭力建設(shè)二、商業(yè)模式:盈利1、商業(yè)模式盈利點設(shè)...

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一、創(chuàng)業(yè)基石:商業(yè)模式緣何是企業(yè)的靈魂和核心1、聚焦商業(yè)模式1-1歷史的選擇:商業(yè)模式體系產(chǎn)生1-2直面困惑:從競爭戰(zhàn)略、藍海戰(zhàn)略到商業(yè)模式2、產(chǎn)業(yè)走勢分析2-1創(chuàng)業(yè)板“2高6新”之“新模式”指導(dǎo)2-22011“十二五”戰(zhàn)略規(guī)劃的產(chǎn)業(yè)走勢分析2-3新經(jīng)濟背景下的企業(yè)競爭力分析3、商業(yè)模式的分析與定位3-1看不見的手:商業(yè)模式左右未來3-2商業(yè)模式的內(nèi)涵與特征...

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章:商業(yè)模式的特征一、商業(yè)模式的發(fā)展歷程1、兩場“對賭”引發(fā)的商業(yè)模式思考2、商業(yè)模式發(fā)展的五大階段(案例講述)2.1階段一2.2階段二2.3階段三2.4階段四2.5階段五3、中國互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式發(fā)展的三大階段(案例講述)3.1階段一3.2階段二3.3階段三4、企業(yè)價值鏈模型與新商業(yè)模式的關(guān)系(建模說明)二、新商業(yè)模式呈現(xiàn)的四大特征1、互動(實操講解案例講述)...

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  、蓄勢待發(fā):移動互聯(lián)網(wǎng)的春天  1-1商機重重:3G崛起  1)3G時代新商務(wù)應(yīng)用  2)移動互聯(lián)網(wǎng)機遇與挑戰(zhàn)  3)德法韓英美運營商互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略  1-2時代的名片:四大社會趨勢  1-3科技與人文:WEB2.0  1-4視野掃描:國內(nèi)外移動互聯(lián)網(wǎng)  1)我國移動互聯(lián)網(wǎng)用戶研究  2)群雄逐鹿:移動互聯(lián)網(wǎng)廣泛競爭者布  3)典型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、硬件軟件供應(yīng)和...

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文化產(chǎn)業(yè):新經(jīng)濟時代的商業(yè)模式設(shè)計與創(chuàng)新課程大綱(企業(yè)盈利模式設(shè)計與優(yōu)化)主講:金超老師【學(xué)員收益】一天的深入探討,學(xué)員可以掌握并了解:-商業(yè)模式的價值和設(shè)計體系;-商業(yè)模式盈利系統(tǒng)設(shè)計與重組;-商業(yè)模式創(chuàng)新過程中遇到的問題與突破對策;-系統(tǒng)性闡述創(chuàng)新性戰(zhàn)略規(guī)劃規(guī)律方法?!具m用范圍】-文化產(chǎn)業(yè)及相關(guān)行業(yè)董事長、CEO、總裁、總監(jiān)等企業(yè)經(jīng)營者-文化產(chǎn)業(yè)及相關(guān)行...

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成功的企業(yè)=規(guī)范管理amp;amp;模式系統(tǒng)一、產(chǎn)品篇(功能品牌模式)二、經(jīng)營篇(內(nèi)部價值整合模式)三、傳播篇(低成本傳播模式)四、資金篇(產(chǎn)業(yè)金融結(jié)合模式)五、社會篇(產(chǎn)業(yè)鏈互動模式)A、1、看不見的手1-1商業(yè)模式左右未來案例:第23屆洛杉磯奧運會1-2商業(yè)模式的定義案例:DELL匯源集團2、商業(yè)模式2-1商業(yè)模式的特征2-2商業(yè)模式的產(chǎn)生:自發(fā)與自覺2...

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互聯(lián)網(wǎng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式轉(zhuǎn)型升級主講:高定基/互聯(lián)網(wǎng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略專家【課程背景】馬云:互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)結(jié)合傳統(tǒng)行業(yè)是生存之道。雷軍:用互聯(lián)網(wǎng)思維推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。馬化騰:互聯(lián)網(wǎng)將與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)深度融合。李彥宏:互聯(lián)網(wǎng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)會化腐朽為神奇。周鴻祎:產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是制造業(yè)巨大的轉(zhuǎn)型升級機會。易觀國際:目前中國90的GDP是傳統(tǒng)企業(yè)貢獻的,但未來40的GDP將由傳統(tǒng)企業(yè)的互...

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一、什么是商業(yè)模式?1、商業(yè)模式系統(tǒng)1-1看不見的手:商業(yè)模式1-2商業(yè)模式的涵義與特征2、商業(yè)模式與企業(yè)核心競爭力建設(shè)核心案例:商模創(chuàng)新:某文化企業(yè)縱橫五大傳媒的經(jīng)營傳奇二、商業(yè)模式:盈利1、商業(yè)模式盈利點設(shè)計與重組1-1基礎(chǔ)產(chǎn)品模式:盈利點轉(zhuǎn)移1-2混業(yè)創(chuàng)新模式:盈利點創(chuàng)新1-3利潤乘數(shù)模式:盈利點放大1-4客戶解決方案模式:盈利點優(yōu)化1-5盈利點多元化...

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課程大綱章互聯(lián)網(wǎng)思維下的企業(yè)營銷反思思考:為什么許多企業(yè)經(jīng)營為什么賺不到錢一、當(dāng)今傳統(tǒng)企業(yè)面臨的四大營銷困局1、生存與成長的困局2、經(jīng)營利潤困局3、電商挑戰(zhàn)的困局4、競爭壓力的困局案例分析:陳總的感慨二、互聯(lián)網(wǎng)思維下的企業(yè)營銷思維創(chuàng)新1、知識科普:什么是互聯(lián)思維?客戶至上?產(chǎn)品為本?創(chuàng)新為王?顛覆傳統(tǒng)?速度?回歸本質(zhì)案例:小米手機為什么這么火2、互聯(lián)網(wǎng)思維的...

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一、商業(yè)模式原理1、創(chuàng)新與企業(yè)核心競爭力建設(shè)1-1戰(zhàn)略規(guī)劃與優(yōu)化1-2微笑陷阱與戰(zhàn)略突圍2、商業(yè)模式體系2-1看不見的手:商業(yè)模式2-2商業(yè)模式的涵義與特征2-3商業(yè)模式的競爭與演變2-4商業(yè)模式設(shè)計優(yōu)化流程案例:LAFASO:跨越3、4、5媒體的商城攻略、德清源:循環(huán)經(jīng)濟探索、類DELL企業(yè):輕資產(chǎn)與虛擬經(jīng)營、工廠與渠道:危機里的反向OEM二、商業(yè)模式設(shè)計...

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一、五大成功互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式解析1、阿里巴巴2、騰訊3、蘇寧電器4、百度5、聯(lián)想二、未來五年顛覆者無處不在1、新東方面臨的挑戰(zhàn)2、萬達和電商的較量3、巨頭們在怕什么?4、美國商業(yè)保持活力的秘訣5、讓商業(yè)大佬坐不住的趨勢6、什么叫“和未來在一起”?三、什么是未來成功的商業(yè)模式四、重塑商業(yè)模式的九個因素五、什么是互聯(lián)網(wǎng)思維?六、傳統(tǒng)行業(yè)擁有互聯(lián)網(wǎng)思維的四個階段1、...

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上篇:商業(yè)模式創(chuàng)新一、企業(yè)獲利真正的秘密1.1輝煌企業(yè)不再賺錢的根源;1.2快速賺錢企業(yè)做對了什么?1.2.1“黑馬中的黑馬”小米崛起大揭密;1.2.2“蘋果”大賺特賺你所不知的;1.2.3騰訊阿里巴巴的跨界打劫;1.2中國大拐彎下的財富趨勢;1.3企業(yè)轉(zhuǎn)型升級四大結(jié)論;二、商業(yè)模式的概念及要點解析2.1什么是商業(yè)模式;2.2企業(yè)家對商業(yè)模式誤區(qū);2.3商業(yè)...

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