商業(yè)模式課程體系

成功的企業(yè)=規(guī)范管理模式系統(tǒng)一、產(chǎn)品篇(產(chǎn)品服務創(chuàng)新模式)二、經(jīng)營篇(盈利系統(tǒng)優(yōu)化模式)三、傳播篇(低成本營銷模式)四、資金篇(產(chǎn)業(yè)金融結合模式)五、社會篇(產(chǎn)業(yè)鏈互動模式)六、信息篇(新經(jīng)濟應用模式)一、什么是商業(yè)模式?1、商業(yè)模式系統(tǒng)1-1看不見的手:商業(yè)模式1-2商業(yè)模式的涵義與特征2、商業(yè)模式與企業(yè)核心競爭力建設二、商業(yè)模式:盈利1、商業(yè)模式盈利點設...

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萬新立《建立持續(xù)競爭優(yōu)勢的商業(yè)模式》學習目的:在當今競爭激烈的市場中,中小企業(yè)要想獲得持續(xù)性的勝出,必須依靠創(chuàng)新的競爭方式而不是僅僅靠價格戰(zhàn)來拓展市場。但往往在由于企業(yè)缺少各類資源,尤其是人、資金和渠道,其結果是很多企業(yè)是處于經(jīng)營的瓶頸,老板個人身心疲憊;為解決當下很多企業(yè)的經(jīng)營困境,大幅度提升企業(yè)的利潤,本課程商業(yè)設計的剖析旨在讓企業(yè)走出單一價格戰(zhàn)、渠道戰(zhàn)...

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一、世界是平的:1.大航海時代:貿(mào)易全球化擴展國家全球化擴展跨國公司全球化擴張2.人的全球化時代已經(jīng)到來:地球村新世界3.人類的創(chuàng)新科技正在改變你對世界的認識二、互聯(lián)網(wǎng)的特征與發(fā)展1.傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng):郵箱、新聞、公司網(wǎng)頁、搜索、網(wǎng)絡銷售、電子商務、地圖、。。。2.創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng):視頻、大數(shù)據(jù)(大眾點評、團購)、百度阿里大數(shù)據(jù)、保險金融大數(shù)據(jù)。。3.移動互聯(lián)網(wǎng):APP...

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一、商業(yè)模式原理1、創(chuàng)新與企業(yè)核心競爭力建設1-1戰(zhàn)略規(guī)劃與優(yōu)化1-2微笑陷阱與戰(zhàn)略突圍2、商業(yè)模式體系2-1看不見的手:商業(yè)模式2-2商業(yè)模式的涵義與特征2-3商業(yè)模式的競爭與演變2-4商業(yè)模式設計優(yōu)化流程案例:LAFASO:跨越3、4、5媒體的商城攻略、德清源:循環(huán)經(jīng)濟探索、類DELL企業(yè):輕資產(chǎn)與虛擬經(jīng)營、工廠與渠道:危機里的反向OEM二、商業(yè)模式設計...

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一、企業(yè)轉型障礙根源1.1當下企業(yè)轉型的大問題;1.1.1海爾的轉型之路——自殺式重生;1.1.2格男士另類績效考核;1.1.3阿芙精油—“怪胎式”的團隊激勵;1.1.4服裝界的“小米”之七格格的模式;1.2中國未來財務拐大彎的財務趨勢;1.3企業(yè)轉型升級四大結論;1.4商業(yè)的精髓的根本;二、商業(yè)模式的概念及要點解析2.1什么是商業(yè)模式;2.2企業(yè)家對商業(yè)模...

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章企業(yè)戰(zhàn)略與市場營銷戰(zhàn)略概述一、企業(yè)戰(zhàn)略的概念二、企業(yè)戰(zhàn)略的三個層次三、企業(yè)戰(zhàn)略計劃的主要內(nèi)容1、認識和界定企業(yè)的使命2、區(qū)分戰(zhàn)略經(jīng)營單位(SBU)3、規(guī)劃投資組合(業(yè)務范圍)4、規(guī)劃成長戰(zhàn)略四、現(xiàn)代企業(yè)為什么需要營銷戰(zhàn)略五、營銷戰(zhàn)略產(chǎn)生背景:1.需求結構急劇變化;2.科技進步神速;3.國際競爭日益激烈;4.社會、政府和顧客對企業(yè)的要求和限制提高;5.資源短...

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一、企業(yè)轉型障礙根源1.1當下企業(yè)轉型的大問題;1.1.1海爾的轉型之路——自殺式重生;1.1.2格男士另類績效考核;1.1.3阿芙精油“怪胎式”的團隊激勵;1.1.4服裝界的“小米”之七格格的模式;1.2中國未來財務拐大彎的財務趨勢;1.3企業(yè)轉型升級四大結論;1.4商業(yè)的精髓的根本;二、商業(yè)模式的概念及要點解析2.1什么是商業(yè)模式;2.2企業(yè)家對商業(yè)模式...

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一、創(chuàng)業(yè)基石:商業(yè)模式緣何是企業(yè)的靈魂和核心1、聚焦商業(yè)模式1-1歷史的選擇:商業(yè)模式體系產(chǎn)生1-2直面困惑:從競爭戰(zhàn)略、藍海戰(zhàn)略到商業(yè)模式2、產(chǎn)業(yè)走勢分析2-1創(chuàng)業(yè)板“2高6新”之“新模式”指導2-22011“十二五”戰(zhàn)略規(guī)劃的產(chǎn)業(yè)走勢分析2-3新經(jīng)濟背景下的企業(yè)競爭力分析3、商業(yè)模式的分析與定位3-1看不見的手:商業(yè)模式左右未來3-2商業(yè)模式的內(nèi)涵與特征...

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一、互聯(lián)網(wǎng)時代新商業(yè)規(guī)則的演變(2小時)經(jīng)濟逆流時期中國企業(yè)正遭遇成長局限新經(jīng)濟力量正在進行破壞性轉移新商業(yè)規(guī)則倒逼中國企業(yè)商業(yè)模式突圍案例分析:小米逼到多少企業(yè)?案例分析:為何多數(shù)企業(yè)轉型升級?二、新商業(yè)模式的催生(1小時)引言揭開商業(yè)模式面紗什么是商業(yè)模式?商業(yè)模式構型拓撲圖商業(yè)模式的力量企業(yè)家角色扮演三、商業(yè)模式創(chuàng)新的六個路徑(2小時)1.從改變滿足客...

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一、中國企業(yè)的戰(zhàn)略制定與實施的現(xiàn)狀1、商業(yè)模式缺失2、經(jīng)營成本居高不下3、戰(zhàn)略思維思維短缺4、融資成本高二、企業(yè)文化建設是企業(yè)戰(zhàn)略實施的基礎1.企業(yè)管理從心開始高績效文化企業(yè)文化展示-視頻2.建設企業(yè)文化的藍圖企業(yè)管理人治就是老板厲害,法制就是機制厲害,心治就是文化厲害。3.企業(yè)文化的作用-視頻分享高績效以生命為代價去實現(xiàn)目標讓對手從心里佩服企業(yè)的氛圍對高績...

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【課程大綱】部分:供應鏈管理基礎簡介(一)供應鏈管理基本介紹1.供應鏈的定義及發(fā)展2.供應鏈的類型、特征與形式(1)以生產(chǎn)商為主導類型和模式(2)以中間商為主導的類型和模式(3)以分銷商為主導的類型和模式(4)以第四方物流3、各行業(yè)適合的供應商模式分析說明4、供應鏈類型的選擇5.供應鏈管理的重要性及主要內(nèi)容6.供應鏈管理的目標及要求7.供應鏈管理戰(zhàn)略的設計及...

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一、商業(yè)模式的誤區(qū)1.1企業(yè)超常規(guī)現(xiàn)象解析;1.2什么不是商業(yè)模式的成功;1.3中國企業(yè)商業(yè)模式變革三大結論;二、商業(yè)模式的概念及內(nèi)容解析2.1什么是商業(yè)模式;2.2商業(yè)模式之競爭優(yōu)勢;2.3商業(yè)模式之定位分析;2.4商業(yè)模式之關鍵資源能力;三、商業(yè)模式之要點解析3.1成功商業(yè)模式四大要素;3.2成功商業(yè)模式三大特點3.3成功商業(yè)模式七大標準;四、創(chuàng)新型商業(yè)...

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一、五大成功互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式解析1、阿里巴巴2、騰訊3、蘇寧電器4、百度5、聯(lián)想二、未來五年顛覆者無處不在1、新東方面臨的挑戰(zhàn)2、萬達和電商的較量3、巨頭們在怕什么?4、美國商業(yè)保持活力的秘訣5、讓商業(yè)大佬坐不住的趨勢6、什么叫“和未來在一起”?三、什么是未來成功的商業(yè)模式四、重塑商業(yè)模式的九個因素五、什么是互聯(lián)網(wǎng)思維?六、傳統(tǒng)行業(yè)擁有互聯(lián)網(wǎng)思維的四個階段1、...

 講師:吳懷山咨詢電話:010-82593357下載需求表


章:商業(yè)模式的特征一、商業(yè)模式的發(fā)展歷程1、兩場“對賭”引發(fā)的商業(yè)模式思考2、商業(yè)模式發(fā)展的五大階段(案例講述)2.1階段一2.2階段二2.3階段三2.4階段四2.5階段五3、中國互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式發(fā)展的三大階段(案例講述)3.1階段一3.2階段二3.3階段三4、企業(yè)價值鏈模型與新商業(yè)模式的關系(建模說明)二、新商業(yè)模式呈現(xiàn)的四大特征1、互動(實操講解案例講述)...

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單元:互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式概述1.國內(nèi)外電子商務現(xiàn)狀2.互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的對企業(yè)的沖擊3.互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式對企業(yè)的機遇4.國內(nèi)外互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式案例剖析5.互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式盈利架構圖第二單元:互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式定位1.互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式新思維2.北美體驗與感受·智能化城市3.互聯(lián)網(wǎng)模式4.自由企業(yè)的概念第三單元:互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式戰(zhàn)略規(guī)劃1.互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)案例分析·盈利模式·互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)步...

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清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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