商業(yè)模式課程體系
戰(zhàn)略實(shí)施與商業(yè)模式創(chuàng)新 課時(shí)：6H
戰(zhàn)略實(shí)施與商業(yè)模式創(chuàng)新講師：李建華【課程目標(biāo)和收益】1.建立戰(zhàn)略管理的思考框架2.運(yùn)用戰(zhàn)略管理的思考方法分析企業(yè)業(yè)務(wù)環(huán)境3.識(shí)別企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)4.提高分析企業(yè)運(yùn)營(yíng)環(huán)境、選擇核心業(yè)務(wù)并營(yíng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的能力5.描述戰(zhàn)略規(guī)劃流程【課程收益】一、破解當(dāng)前戰(zhàn)略方面的難題，將戰(zhàn)略層面的思路轉(zhuǎn)換到戰(zhàn)術(shù)層面。二、從能力培養(yǎng)、思維訓(xùn)練、流程管理、員工治理、企業(yè)文化等...
講師：李建華咨詢電話：010-82593357下載需求表
楓影：《To C 會(huì)員制，價(jià)值增值，新商業(yè)架構(gòu)》& 課時(shí)：6H
【課程背景】?jī)?nèi)容型會(huì)員制產(chǎn)品，在經(jīng)歷過去幾年的會(huì)員付費(fèi)模式后，面臨著內(nèi)容差異化、版權(quán)內(nèi)容、會(huì)員權(quán)益服務(wù)等全方面的要素型競(jìng)爭(zhēng)。如何在當(dāng)下會(huì)員制基礎(chǔ)上，突破當(dāng)前業(yè)務(wù)局限，開拓業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的第二曲線？本節(jié)課，將會(huì)從整體業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、商業(yè)模式和會(huì)員制基礎(chǔ)上提出當(dāng)下內(nèi)容會(huì)員制為基礎(chǔ)的新型增長(zhǎng)業(yè)務(wù)?！菊n程收獲】了解數(shù)字化時(shí)代新型業(yè)務(wù)戰(zhàn)略（第二曲線）構(gòu)建的核心理念及重要要素重點(diǎn)掌...
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【課程背景】【課程收益】1.?了解碳達(dá)峰和碳中和的概念、背景、和實(shí)現(xiàn)的難點(diǎn)2.?了解電力系統(tǒng)在“雙碳”政策背景下的實(shí)現(xiàn)路徑3.?了解電力企業(yè)如何挖掘“雙碳”政策的潛在商機(jī)與市場(chǎng)需求4.?了解電力企業(yè)在“雙碳”雙控背景下的企業(yè)創(chuàng)新商業(yè)模式和業(yè)務(wù)創(chuàng)新思維方法【培訓(xùn)對(duì)象】電力體系【培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)】1-2天（6小時(shí)）【課程大綱】一、碳達(dá)峰和碳中和1.什么是碳達(dá)峰、碳中和（...
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楓影：數(shù)字化商業(yè)模式創(chuàng)新 課時(shí)：6H
【課程背景】商業(yè)模式，需要回答與哪些合作伙伴為什么用的用戶群體提供何種差異化的價(jià)值的問題。在數(shù)字化時(shí)代，伴隨用戶個(gè)性化、多元化、場(chǎng)景化的需求，傳統(tǒng)的合作伙伴遇到了極大的挑戰(zhàn)，快速尋找新的合作伙伴快速適應(yīng)用戶需求，并從中找到適合自身的盈利模式，變得愈加重要。傳統(tǒng)的商業(yè)模式畫布在數(shù)字化時(shí)代并不具有很強(qiáng)的落地性，本課題主要從商業(yè)模式的三大核心要素：價(jià)值主張、交易結(jié)...
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《游學(xué)京東突破創(chuàng)新-解讀京東互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式》5G時(shí)代企業(yè)數(shù)字化升級(jí)系列主講：金天野老師【課程背景】為什么學(xué)京東1、跨越式商業(yè)發(fā)展從中關(guān)村的小門店到京東商城，再到如今擁有4家上市公司的京東集團(tuán)，京東每一次的商業(yè)領(lǐng)域突破創(chuàng)新都在實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。2、領(lǐng)先的運(yùn)營(yíng)效率京東自營(yíng)業(yè)務(wù)占比92.42，超6500億，但庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)僅為31.2天，超越了沃爾瑪?shù)攘闶劬揞^。3、前...
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《基于財(cái)務(wù)視角的商業(yè)模式轉(zhuǎn)型突破》課程大綱23812548260【課程對(duì)象】1、企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、董事、監(jiān)事、獨(dú)立董事、董事會(huì)秘書等中高層決策者2、公司副總經(jīng)理、各分公司負(fù)責(zé)人、營(yíng)銷經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、各部門主管以上人員等3、財(cái)務(wù)主管、財(cái)務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)副總4、投行、銀行業(yè)務(wù)人員、研究發(fā)展部人員 5、創(chuàng)業(yè)者和對(duì)財(cái)務(wù)金融有興趣的人士【課程背景】...
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《基于財(cái)務(wù)視角的商業(yè)模式轉(zhuǎn)型突破》（1-2天） 課時(shí)：12H
《基于財(cái)務(wù)視角的商業(yè)模式轉(zhuǎn)型突破》課程大綱23812548260【課程對(duì)象】1、企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、董事、監(jiān)事、獨(dú)立董事、董事會(huì)秘書等中高層決策者2、公司副總經(jīng)理、各分公司負(fù)責(zé)人、營(yíng)銷經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、各部門主管以上人員等3、財(cái)務(wù)主管、財(cái)務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)副總4、投行、銀行業(yè)務(wù)人員、研究發(fā)展部人員 5、創(chuàng)業(yè)者和對(duì)財(cái)務(wù)金融有興趣的人士【課程背景】...
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讓客戶無法抗拒！----中國(guó)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)第一課主講人：劉長(zhǎng)【課程背景】對(duì)于企業(yè)家而言，做企業(yè)，有兩個(gè)直接的目標(biāo)：一是讓企業(yè)賺錢；一是讓企業(yè)值錢。而這兩個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，全部有賴于更加直接的四個(gè)字：業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。關(guān)于業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，企業(yè)家需要回答三個(gè)問題：第一，如何實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)？第二，如何實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)？第三，如何實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)健康持續(xù)增長(zhǎng)？過去十年以來，我們中國(guó)的企業(yè)...
講師：劉長(zhǎng)咨詢電話：010-82593357下載需求表
讓客戶無法抗拒！----基于商業(yè)模式畫布的創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)第一課主講人：劉長(zhǎng)【課程背景】對(duì)于企業(yè)家而言，做企業(yè)，有兩個(gè)直接的目標(biāo)：一是讓企業(yè)賺錢；一是讓企業(yè)值錢。而這兩個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，全部有賴于更加直接的四個(gè)字：業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。關(guān)于業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，企業(yè)家需要回答三個(gè)問題：第一，如何實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)？第二，如何實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)？第三，如何實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)健康持續(xù)增長(zhǎng)？過去幾年中，我們中國(guó)的企業(yè)...
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《戰(zhàn)略成本、商業(yè)模式與成本管控體系設(shè)計(jì)》5715048260《大財(cái)務(wù)系統(tǒng)》的核心模塊，財(cái)務(wù)經(jīng)理人最具價(jià)值的課程！咨詢實(shí)戰(zhàn)派名師輔導(dǎo)，突破傳統(tǒng)成本思維，從商業(yè)模式、戰(zhàn)略做成本管控成本八大高級(jí)工具、營(yíng)銷財(cái)務(wù)管控、行業(yè)價(jià)值鏈成本法，實(shí)現(xiàn)全面成本精細(xì)化設(shè)計(jì)顛覆傳統(tǒng)成本模式，掌握成本系統(tǒng)咨詢式高級(jí)實(shí)操方法，實(shí)現(xiàn)成本管控全面升級(jí)！【課程背景】在激烈競(jìng)爭(zhēng)的新商業(yè)環(huán)境下，外...
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《新經(jīng)濟(jì)下的房地產(chǎn)商業(yè)模式創(chuàng)新》課程大綱【課程對(duì)象】1、企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、董事、監(jiān)事、獨(dú)立董事、董事會(huì)秘書等中高層決策者；2、銀行、證券等金融機(jī)構(gòu)的決策者及高級(jí)管理者；3、金融投資中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的董事長(zhǎng)、總裁等決策者；4、有志于進(jìn)軍資本市場(chǎng)的企業(yè)董事長(zhǎng)、決策者?！菊n程目標(biāo)】1、了解我國(guó)房地產(chǎn)投融資現(xiàn)狀與商業(yè)創(chuàng)新的趨勢(shì)2、熟知房地產(chǎn)行業(yè)有效的投...
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商業(yè)模式、戰(zhàn)略規(guī)劃與全面預(yù)算管理體系設(shè)計(jì)【1】商業(yè)模式與戰(zhàn)略規(guī)劃：⑴宏觀經(jīng)濟(jì)分析與戰(zhàn)略規(guī)劃；⑵商業(yè)模式創(chuàng)新的核心戰(zhàn)略；⑶業(yè)務(wù)系統(tǒng)與關(guān)鍵資源能力分析；⑷盈利模式與企業(yè)價(jià)值；⑸戰(zhàn)略規(guī)劃案例分析和戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施步驟；⑹商業(yè)模式、戰(zhàn)略規(guī)劃與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃；⑺基于企業(yè)戰(zhàn)略的全面預(yù)算管理；⑻大型企業(yè)集團(tuán)商業(yè)模式創(chuàng)新、戰(zhàn)略規(guī)劃與資本模式成功案例解析?！?】全面預(yù)算管理設(shè)計(jì)：⑴...
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《雙碳雙控背景下的電力企業(yè)創(chuàng)新商業(yè)模式與市場(chǎng)推廣實(shí)踐》【課程背景】《巴黎協(xié)定》的正式實(shí)施，標(biāo)志著全球進(jìn)入減碳減排的節(jié)點(diǎn)。我國(guó)的雙碳政策也與2016年正式啟動(dòng)。習(xí)近平總書記在第七十五屆聯(lián)合國(guó)大會(huì)上宣布，中國(guó)將采取更加有力的政策和措施，二氧化碳排放力爭(zhēng)于2030年前達(dá)到峰值，努力爭(zhēng)取2060年前實(shí)現(xiàn)碳中和。雙碳政策分別從能源供給側(cè)和能源需求側(cè)兩側(cè)展開節(jié)能、綠色的...
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《數(shù)字化商業(yè)模式設(shè)計(jì)》 課時(shí)：6H
[pic]數(shù)字化商業(yè)系列數(shù)字化商業(yè)模式創(chuàng)新——洞察商業(yè)環(huán)境變化重構(gòu)數(shù)字商業(yè)模式——[pic]【場(chǎng)景問題】大企業(yè)經(jīng)歷了一定的數(shù)字化改造后，企業(yè)效率逐漸得到了提升。競(jìng)爭(zhēng)從效率競(jìng)爭(zhēng)逐漸轉(zhuǎn)向了新增長(zhǎng)點(diǎn)的競(jìng)爭(zhēng)。新的商業(yè)模式設(shè)計(jì)，迫在眉睫，急需回答以下問題：■面對(duì)復(fù)雜多變的客戶，企業(yè)能給客戶帶來的什么新的價(jià)值？■面對(duì)個(gè)性化、場(chǎng)景化、多元化的客戶訴求，企業(yè)如何通過創(chuàng)新業(yè)務(wù)...
講師：楓影咨詢電話：010-82593357下載需求表
【音視頻】《新商業(yè)模式》 課時(shí)：6H
《ToC會(huì)員制，價(jià)值增值，新商業(yè)架構(gòu)》——數(shù)字化商業(yè)模式系列主講：楓影【課程背景】?jī)?nèi)容型會(huì)員制產(chǎn)品，在經(jīng)歷過去幾年的會(huì)員付費(fèi)模式后，面臨著內(nèi)容差異化、版權(quán)內(nèi)容、會(huì)員權(quán)益服務(wù)等全方面的要素型競(jìng)爭(zhēng)。如何在當(dāng)下會(huì)員制基礎(chǔ)上，突破當(dāng)前業(yè)務(wù)局限，開拓業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的第二曲線？本節(jié)課，將會(huì)從整體業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、商業(yè)模式和會(huì)員制基礎(chǔ)上提出當(dāng)下內(nèi)容會(huì)員制為基礎(chǔ)的新型增長(zhǎng)業(yè)務(wù)。【課程收獲...
