商業(yè)模式課程體系
《商業(yè)模式與管理創(chuàng)新》課程大綱一、標準版（12小時）講內容描述時間創(chuàng)新的本質（1.5小時）創(chuàng)新驅動與供給側改革10分鐘新技術風暴（互聯(lián)網+與人工智能）10分鐘京東方與大董烤鴨創(chuàng)新致勝案例30分鐘創(chuàng)新的本質--知識的聚合30分鐘喬布斯與劉強東--企業(yè)家的創(chuàng)新精神10分鐘創(chuàng)新工具與方法（2.5小時）思維導圖與六頂思考帽50分鐘九屏幕思考法與最終理想解法20分鐘8...
講師：徐紀罡咨詢電話：010-82593357下載需求表
《商業(yè)模式頂層設計特訓營》（2天版） 課時：12H
《商業(yè)模式頂層設計特訓營》萬新立老師【課程背景】通過本次特訓營的訓練及參與，讓學員能夠將商業(yè)模式所獲得的理論知識能夠在本場學習中落地和應用，讓其不僅知曉、聽懂更重要的是能夠自我開展模式的設計。本次特訓營是針對萬老師的《商業(yè)模式創(chuàng)新》總裁班的知識內容進行實操落地的訓練課程，采用的主要方式是分組有獎競賽，以實際學員企業(yè)為目標的設計練習，運用商業(yè)模式畫布，客戶價值...
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建立持續(xù)競爭優(yōu)勢的商業(yè)模式 課時：12H
《建立持續(xù)競爭優(yōu)勢的商業(yè)模式》萬新立【課程背景】在當今競爭激烈的市場中，中小企業(yè)要想獲得持續(xù)性的勝出，必須依靠創(chuàng)新的競爭方式而不是僅僅靠價格戰(zhàn)來拓展市場。但往往在由于企業(yè)缺少各類資源，尤其是人、資金和渠道，其結果是很多企業(yè)是處于經營的瓶頸，老板個人身心疲憊。為解決當下很多企業(yè)的經營困境，大幅度提升企業(yè)的利潤，通過本課程商業(yè)設計的剖析旨在讓企業(yè)走出單一價格戰(zhàn)、...
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《商業(yè)模式創(chuàng)新與企業(yè)戰(zhàn)略管理》萬新立老師【課程背景】在當今競爭激烈的市場中，中小企業(yè)要想獲得持續(xù)性的勝出，必須依靠創(chuàng)新的競爭方式而不是僅僅靠價格戰(zhàn)來拓展市場。但往往在由于企業(yè)缺少各類資源，尤其是人、資金和渠道，其結果是很多企業(yè)是處于經營的瓶頸，老板個人身心疲憊；為解決當下很多企業(yè)的經營困境，大幅度提升企業(yè)的利潤，通過本課程商業(yè)設計的剖析及戰(zhàn)略規(guī)劃制定旨在讓企...
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《大數據時代下商業(yè)模式創(chuàng)新》陳起輝老師：互聯(lián)網商業(yè)模式創(chuàng)新與品牌建設專家|主題|大數據時代下的企業(yè)運營模式變革||大數據構建全|課程重點：大數據思維及應用||新運營模式||||大數據時代的到來：|||大數據的商業(yè)案例|||大數據的本質及特征|||大數據并不陌生：全樣本分析代替抽樣調查|||大數據也不遙遠：互聯(lián)網的聚集效應，互聯(lián)網營銷|||大數據也不困難：數據...
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移動互聯(lián)網商業(yè)模式創(chuàng)新主講人：武威培訓對象：電子渠道部門培訓時長：1天培訓目的：1.講授移動互聯(lián)網時代的背景及相關信息，從而引發(fā)商業(yè)服務領域的變革2.啟發(fā)員工的移動互聯(lián)網思維模式第一章：移動互聯(lián)網技術的發(fā)展趨勢1.移動互聯(lián)網對人們生活的影響2.移動互聯(lián)的主要新技術3.移動應用的優(yōu)勢4.移動互聯(lián)網與桌面互聯(lián)網的區(qū)別5.移動互聯(lián)網商業(yè)模式6.什么是O2O7.So...
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電子商務商業(yè)模式 課時：6H
電子商務商業(yè)模式主講人：武威培訓對象：中高管理層培訓時長：1天?掌握商業(yè)模式的內涵、特點、發(fā)展規(guī)律?探索電子商務商業(yè)模式及營銷推廣的創(chuàng)新思路第一章：電子商務發(fā)展的現狀1.鞋服行業(yè)的電子商務轉型案例：凡客誠品的電子商務戰(zhàn)略2.電子商務的市場案例:韓都衣舍的成長第二章：經典的互聯(lián)網商業(yè)模式的種類1.B2C電子商務模式2.B2C與傳統(tǒng)營銷方式的對照關系3.B2B電...
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連鎖企業(yè)戰(zhàn)略商業(yè)模式重構 課時：12H
《連鎖企業(yè)戰(zhàn)略商業(yè)模式重構》萬新立老師【課程背景】互聯(lián)網思維到底能夠給中國傳統(tǒng)產業(yè)帶來什么？是顛覆還是改變，2014年最火的恐怕就是人人談網，人人觸網，但僅僅如果把互聯(lián)網當做渠道銷售就理所應當的認為就是互聯(lián)網思維接軌了，這是很多中小企業(yè)家們的誤區(qū)！互聯(lián)網和互聯(lián)網思維到底是何關系，是不是做互聯(lián)網的企業(yè)一定就具備互聯(lián)網思維？互聯(lián)網思維到底能夠給企業(yè)帶來什么改變？...
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單元：為什么要創(chuàng)新 創(chuàng)新的困惑 【案例1】【案例2】 第二單元：什么是創(chuàng)新 熊彼特論創(chuàng)新 德魯克論創(chuàng)新 克里斯滕森論創(chuàng)新 關于創(chuàng)新的分歧 你自己的創(chuàng)新【互動】 第三單元：創(chuàng)新思維 質疑的勇氣：老婆做魚 系統(tǒng)思維（整體思維）整合是王道系統(tǒng)論者必勝 發(fā)散思維【游戲、點評】 關聯(lián)思維 想象力 靈感思維 趨勢流向 群體思維（頭腦...
講師：孫波咨詢電話：010-82593357下載需求表
新商業(yè)模式 課時：1H
章：商業(yè)模式的特征一、商業(yè)模式的發(fā)展歷程1、兩場“對賭”引發(fā)的商業(yè)模式思考2、商業(yè)模式發(fā)展的五大階段（案例講述）2.1階段一2.2階段二2.3階段三2.4階段四2.5階段五3、中國互聯(lián)網商業(yè)模式發(fā)展的三大階段（案例講述）3.1階段一3.2階段二3.3階段三4、企業(yè)價值鏈模型與新商業(yè)模式的關系（建模說明）二、新商業(yè)模式呈現的四大特征1、互動（實操講解案例講述）...
講師：王子璐咨詢電話：010-82593357下載需求表
主題互聯(lián)網發(fā)展趨勢和商業(yè)機會洞悉互聯(lián)網趨勢和商業(yè)機會課程重點：網絡營銷改變所有傳統(tǒng)行業(yè)?互聯(lián)網的前世今生?互聯(lián)網的三種商業(yè)模式?網絡營銷對傳統(tǒng)行業(yè)的影響的深度解析?深度解讀電商發(fā)展?社會化電商時代的來臨傳統(tǒng)企業(yè)向互聯(lián)網轉型的關鍵點課程重點：了解特點、把握趨勢、成功轉型?互聯(lián)網的特性搜索尋找關鍵詞、中小企業(yè)也可以投、產品定制化（選擇多，需要精準定制）、推廣/購...
講師：陳起輝咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、五大成功互聯(lián)網商業(yè)模式解析1、阿里巴巴2、騰訊3、蘇寧電器4、百度5、聯(lián)想二、未來五年顛覆者無處不在1、新東方面臨的挑戰(zhàn)2、萬達和電商的較量3、巨頭們在怕什么？4、美國商業(yè)保持活力的秘訣5、讓商業(yè)大佬坐不住的趨勢6、什么叫“和未來在一起”？三、什么是未來成功的商業(yè)模式四、重塑商業(yè)模式的九個因素五、什么是互聯(lián)網思維？六、傳統(tǒng)行業(yè)擁有互聯(lián)網思維的四個階段1、...
講師：吳懷山咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、傳統(tǒng)戰(zhàn)略與藍海戰(zhàn)略1、紅海戰(zhàn)略VS藍海戰(zhàn)略1-1血腥的“紅?！保杭t海困境1）價格戰(zhàn)2）低利潤3）發(fā)展慢1-2光明的“藍?！保核{海突破2、傳統(tǒng)戰(zhàn)略和企業(yè)困境2-1邁克爾·波特傳統(tǒng)的競爭戰(zhàn)略1）5力模型2）4種戰(zhàn)略2-2企業(yè)戰(zhàn)略的困境3、藍海戰(zhàn)略核心分析模型3-1良好戰(zhàn)略的3個特點3-2開創(chuàng)藍海的基石——重構買方價值的平臺創(chuàng)新案例分享：太陽馬戲團的經典藍海戰(zhàn)...
講師：金超咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、課程背景：美國管理學大師彼得-德魯克說：“當今企業(yè)之間的競爭，不是產品和服務之間的競爭，而是商業(yè)模式之間的競爭?！敝袊邉澲v師曹曉峰教授說“商業(yè)模式決定了企業(yè)的不同命運，成功的企業(yè)必定有成功的商業(yè)模式，錯誤的商業(yè)模式必將導致企業(yè)失敗，商業(yè)模式是隱藏在企業(yè)成功背后的真正推手！同時，商業(yè)模式也是企業(yè)秘而不宣的真正核心機密。”沃爾瑪靠什么成功？戴爾的真正核...
講師：曹曉峰咨詢電話：010-82593357下載需求表
課前秀：拆除思維里的墻 一、商業(yè)模式的力量 （一）什么是商業(yè)模式 ?。ǘ┥虡I(yè)模式的要素 ?。ㄈ楹我M行商業(yè)模式創(chuàng)新 1、突破自我 2、突破客戶限制 3、突破行業(yè)限制 二、商業(yè)模式設計七種武器 ?。ㄒ唬┥虡I(yè)模式診斷及標桿跟蹤 ?。ǘ┚珳士蛻舳ㄎ唬诰螂[性需求 ?。ㄈ┯对觥 。ㄋ模┙档统杀尽 。ㄎ澹┳晕覐椭啤 。┛刂屏εc定價權 ...
