商業(yè)模式課程體系

企業(yè)戰(zhàn)略與商業(yè)模式創(chuàng)新落地主講:金超老師|2天關(guān)鍵詞:新經(jīng)濟(jì)、戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)模式、客戶(hù)價(jià)值、盈利系統(tǒng)、轉(zhuǎn)型升級(jí)、資源整合、孵化裂變、戰(zhàn)略解碼兩天深入探討,學(xué)員可以了解并深入掌握:?戰(zhàn)略與商模創(chuàng)新之系統(tǒng)前提——戰(zhàn)略洞察?戰(zhàn)略與商模創(chuàng)新之奠基體系——客戶(hù)價(jià)值;?戰(zhàn)略與商模創(chuàng)新之戰(zhàn)略重點(diǎn)——盈利設(shè)計(jì);?戰(zhàn)略與商模創(chuàng)新之關(guān)鍵路徑——資源整合;?戰(zhàn)略與商模創(chuàng)新之核心設(shè)...

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國(guó)企創(chuàng)新:國(guó)企改革市場(chǎng)洞察與商業(yè)模式創(chuàng)新主講:金超老師|1天一、學(xué)員收益關(guān)鍵詞:創(chuàng)新思維、雙百行動(dòng)、國(guó)企改革、市場(chǎng)洞察、轉(zhuǎn)型升級(jí)、商業(yè)模式、國(guó)企創(chuàng)新通過(guò)深入探討,國(guó)企央企管理層可以掌握并了解:?“雙百行動(dòng)”中國(guó)企央企改革直面的挑戰(zhàn);?國(guó)企改革市場(chǎng)創(chuàng)新之趨勢(shì)——趨勢(shì)洞察與方向選擇;?國(guó)企改革市場(chǎng)創(chuàng)新之價(jià)值——客戶(hù)洞察與價(jià)值創(chuàng)造;?國(guó)企改革市場(chǎng)創(chuàng)新之模式——伙伴...

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“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的商業(yè)模式創(chuàng)新升級(jí)主講:金超老師|1-2天伴隨著科技創(chuàng)新與移動(dòng)互聯(lián)的深入滲透,“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代——烏卡時(shí)代(VUCA)——變幻莫測(cè)的時(shí)代——全面到臨,企業(yè)經(jīng)營(yíng)的環(huán)境不斷嬗變,我們?cè)僖搽y以從現(xiàn)成的典章中尋找答案了,新的時(shí)代環(huán)境,更需要新的應(yīng)對(duì)策略。很多之前的經(jīng)驗(yàn)、傳統(tǒng)的商業(yè)模式越來(lái)越不能滿足我們現(xiàn)在的需要,無(wú)法解決我們當(dāng)下面臨的問(wèn)題和困境,相反...

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數(shù)字化轉(zhuǎn)型驅(qū)動(dòng)商業(yè)模式升級(jí)主講:金超老師|1天一、學(xué)員收益關(guān)鍵詞:數(shù)字化轉(zhuǎn)型、專(zhuān)精特新、商業(yè)模式、盈利系統(tǒng)、資源整合、轉(zhuǎn)型升級(jí)、市場(chǎng)擴(kuò)張通過(guò)深入講述與互動(dòng)探討,學(xué)員可以了解并深入掌握:?中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的獨(dú)特歷程與政策方向;?數(shù)字化轉(zhuǎn)型5個(gè)維度和商模創(chuàng)新的4個(gè)關(guān)鍵;?數(shù)字化轉(zhuǎn)型與商業(yè)模式設(shè)計(jì)之目標(biāo)——價(jià)值創(chuàng)造;?數(shù)字化轉(zhuǎn)型與商業(yè)模式優(yōu)化之重點(diǎn)——盈利設(shè)計(jì);?數(shù)字...

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商業(yè)模式重構(gòu):新趨勢(shì)下商業(yè)模式創(chuàng)新與落地主講:金超老師|2天一、學(xué)員收益關(guān)鍵詞:環(huán)境巨變、商業(yè)模式、盈利系統(tǒng)、資源整合、轉(zhuǎn)型升級(jí)、跨界擴(kuò)張、孵化裂變兩天深入探討,學(xué)員可以了解并深入掌握:?企業(yè)戰(zhàn)略與商業(yè)模式的價(jià)值和設(shè)計(jì)體系;?商業(yè)模式中設(shè)計(jì)的問(wèn)題與四步突破;?商業(yè)模式設(shè)計(jì)之奠基體系——客戶(hù)價(jià)值;?商業(yè)模式優(yōu)化之戰(zhàn)略重點(diǎn)——盈利設(shè)計(jì);?商業(yè)模式升級(jí)之關(guān)鍵路徑—...

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商業(yè)模式與業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)創(chuàng)新訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)(咨詢(xún)式培訓(xùn))訓(xùn)戰(zhàn)背景“當(dāng)今企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),不是產(chǎn)品之間的競(jìng)爭(zhēng),而是商業(yè)模式之間的競(jìng)爭(zhēng)?!薄F(xiàn)代管理學(xué)之父彼得德魯克隨著工業(yè)技術(shù)的突飛猛進(jìn)、信息技術(shù)的不斷革新、全球競(jìng)爭(zhēng)的激化、消費(fèi)者生活方式的變遷,經(jīng)濟(jì)環(huán)境的演變,已經(jīng)徹底改變了商業(yè)游戲規(guī)則。中國(guó)企業(yè)正處于一個(gè)前所未有的變革時(shí)代,經(jīng)營(yíng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)方式的改變已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)通常的產(chǎn)品、技...

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新業(yè)態(tài)與新興商業(yè)模式設(shè)計(jì)一、課程背景彼得.德魯克說(shuō):當(dāng)今企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),不是產(chǎn)品之間的競(jìng)爭(zhēng),而是商業(yè)模式的競(jìng)爭(zhēng)。時(shí)代正發(fā)生日新月異的變化,為企業(yè)帶來(lái)空前的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。在這樣的市場(chǎng)環(huán)境下,企業(yè)只有及時(shí)重構(gòu)商業(yè)模式,才能保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)地位。越來(lái)越多的企業(yè)主已經(jīng)意識(shí)到:商業(yè)模式是企業(yè)提高盈利能力的關(guān)鍵。但是,如何描述、分析、改造自己企業(yè)的商業(yè)模式呢?有沒(méi)有一個(gè)科學(xué)、簡(jiǎn)便...

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5G時(shí)代商業(yè)模式設(shè)計(jì)授課對(duì)象:企業(yè)對(duì)前沿新技術(shù)感興趣的相關(guān)工作人士授課時(shí)長(zhǎng):1-2天課程背景:物聯(lián)時(shí)代的到來(lái),將為網(wǎng)絡(luò)體系、和應(yīng)用帶來(lái)一系列變革,怎樣構(gòu)建適應(yīng)新時(shí)代下的市場(chǎng)的應(yīng)用與場(chǎng)景是必須快速思考的問(wèn)題。同時(shí),傳統(tǒng)行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,必然帶來(lái)一系列的業(yè)務(wù)模式、商業(yè)模式、生態(tài)模式、業(yè)態(tài)模式的重構(gòu),甚至也會(huì)對(duì)金融產(chǎn)生重要的轉(zhuǎn)變,為此,必須在業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)型、商業(yè)模式...

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講授專(zhuān)家:李勇培訓(xùn)對(duì)象:1、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,希望學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)技巧的人士;2、企業(yè)內(nèi)與產(chǎn)品、客戶(hù)接觸的管理、營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)人士;3、企業(yè)內(nèi)從事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)與服務(wù)工作的相關(guān)人士;4、希望開(kāi)展互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的企業(yè)相關(guān)人員;5、公司希望通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)并與客戶(hù)有效互動(dòng)的企業(yè)相關(guān)工作人員。課程時(shí)間:1天(6小時(shí))課程背景:無(wú)論是粉絲經(jīng)濟(jì),還是社群思維,最根本的內(nèi)容都是社會(huì)化用戶(hù)關(guān)系管...

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【王子璐課程名稱(chēng)】商業(yè)模式與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新戰(zhàn)略關(guān)鍵詞:商業(yè)模式/市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)【王子璐課程特色】1、邏輯縝密:王子璐老師的課程是100原創(chuàng)課程,思維邏輯設(shè)計(jì)非常縝密。通過(guò)閱讀課綱和比較,您一定能發(fā)現(xiàn),王子璐老師的課綱和市面上某些,用熱點(diǎn)和碎片化的話題東拼西湊的課綱截然不同。2、案例豐富:根據(jù)王子璐老師授課的經(jīng)驗(yàn)發(fā)現(xiàn),案例是教學(xué)中最受學(xué)員歡迎和提升學(xué)員興趣點(diǎn)的方法。王...

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主題:《物流業(yè)數(shù)字化思維與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式》主講:李文發(fā)一、【課程背景與講師優(yōu)勢(shì)】(1)人類(lèi)社會(huì)正在經(jīng)歷一個(gè)信息技術(shù)快速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)5G時(shí)代,物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等背景下信息技術(shù)的發(fā)展給物流行業(yè)管理方式帶了了巨大的改變。一個(gè)以用戶(hù)為中心、面向服務(wù),注重用戶(hù)創(chuàng)新、開(kāi)放創(chuàng)新、協(xié)同創(chuàng)新、大眾創(chuàng)新的創(chuàng)新數(shù)字化時(shí)代已經(jīng)全面到來(lái),激發(fā)了各個(gè)領(lǐng)域的創(chuàng)新和發(fā)展。...

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《商業(yè)模式解析》   課時(shí):6H

講授專(zhuān)家:李勇培訓(xùn)對(duì)象:產(chǎn)品中心(總監(jiān)、經(jīng)理、主管)、運(yùn)營(yíng)中心管理人員、技術(shù)中心管理人員課程時(shí)間:1天(6小時(shí))課程背景:摩拜和ofo是怎么盈利的?亞馬遜如何從低利潤(rùn)率轉(zhuǎn)型到高利潤(rùn)率的公司?京東一直都沒(méi)賺錢(qián),怎么就能上市?美圖這幾年虧了幾十億,竟然還能香港上市?雀巢只是一家賣(mài)咖啡的公司么?星巴克的營(yíng)銷(xiāo)模式為什么那么湊效?360免費(fèi)模式到底是怎么做的?蔦屋書(shū)店...

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移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代商業(yè)模式創(chuàng)新課程背景:2013年,一個(gè)讓歷史不會(huì)失去記憶的年份,更是一段讓商業(yè)巨子們惶恐煎熬的歲月!曾經(jīng)的風(fēng)流已黯淡逝去,曾經(jīng)的瘋狂已煙消云散,曾經(jīng)的表演已曲終謝幕,曾經(jīng)的戰(zhàn)場(chǎng)已野蠻易主!這到底是在演繹什么樣的歷史宿命呢?2015年,在這個(gè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境如此蕭條的,看看曾經(jīng)倒去的企業(yè):柯達(dá)、施樂(lè)、諾基亞、比亞迪等等企業(yè)的衰退與糾結(jié),再看看如日中天的小...

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《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下新消費(fèi)行業(yè)的商業(yè)模式創(chuàng)新》課程說(shuō)明本課程希望向企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理解決在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的如下問(wèn)題:您對(duì)未來(lái)商業(yè)趨勢(shì)的預(yù)判是什么?00后成為主流了,消費(fèi)趨勢(shì)我們能否把握?疫情對(duì)更行業(yè)的影響,變革了哪些行業(yè)哪些行業(yè)又呈現(xiàn)了新的增長(zhǎng)趨勢(shì)職場(chǎng)新人如何預(yù)見(jiàn)未來(lái),速贏成為優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng)實(shí)踐證明,任何一個(gè)商業(yè)模式都不可能為全體顧客服務(wù),細(xì)分市場(chǎng)并正確定位,是商業(yè)...

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【王子璐課程名稱(chēng)】商業(yè)模式與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略(3天沙盤(pán)版)又名:商業(yè)模式創(chuàng)新/市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)/4P4C營(yíng)銷(xiāo)/渠道策略/推廣策略/促銷(xiāo)策略/盈利策略【王子璐課程特色】1、邏輯縝密:子璐的課程是100子璐原創(chuàng)課程,思維邏輯設(shè)計(jì)非常縝密。通過(guò)閱讀課綱和比較,您一定能發(fā)現(xiàn),子璐的課綱和市面上某些,用熱點(diǎn)話題東拼西湊的課綱截然不同。2、案例豐富:根據(jù)子璐授課的經(jīng)驗(yàn)發(fā)現(xiàn),案例...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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