組織變革課程體系
組織變革與員工成長(zhǎng) 課時(shí)：12H
1.新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來(lái)臨1)訊息與變革的時(shí)代2)局部變化的密切關(guān)聯(lián)性蝴蝶效應(yīng)3)面臨的挑戰(zhàn)及發(fā)展趨勢(shì)4)案例：長(zhǎng)存企業(yè)的基因2.企業(yè)變革的動(dòng)力與阻力1)動(dòng)力包括：變化的市場(chǎng)、技術(shù)改革、競(jìng)爭(zhēng)壓力、員工創(chuàng)造力、組織授權(quán)等2)阻力包括：等級(jí)權(quán)利結(jié)構(gòu)、體制結(jié)構(gòu)、已得利益群體、員工的觀念與思維、舊習(xí)慣、舊思維方式等3)變革中的理念更新3.變革中的員工心態(tài)管理1)情緒安撫2...
講師：葉延紅在線(xiàn)咨詢(xún)下載需求表
《組織變革與創(chuàng)新思維》 課時(shí)：6H
組織變革與創(chuàng)新思維課程背景：應(yīng)對(duì)全球經(jīng)濟(jì)一體化和全球貿(mào)易戰(zhàn)帶來(lái)的挑戰(zhàn)，企業(yè)必須進(jìn)行轉(zhuǎn)型以適應(yīng)現(xiàn)階段的發(fā)展需求。傳統(tǒng)的管理模式、組織設(shè)計(jì)和人才培養(yǎng)機(jī)制已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足當(dāng)下的要求。企業(yè)需要向創(chuàng)新型企業(yè)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)型企業(yè)和中高端產(chǎn)品型企業(yè)轉(zhuǎn)型。然而，實(shí)施變革并不容易。企業(yè)需要明確如何進(jìn)行變革，并評(píng)估當(dāng)前企業(yè)所處的發(fā)展階段。在這個(gè)課程中，我們將重點(diǎn)介紹組織管理的八個(gè)變革...
講師：徐越在線(xiàn)咨詢(xún)下載需求表
《組織變革中的情緒壓力管理》 課時(shí)：6H
讓心靈跟上腳步——組織變革中的情緒壓力管理課程背景本課程著重于幫助已經(jīng)身處或者即將面對(duì)在組織變革環(huán)境的職場(chǎng)人士，通過(guò)了解自身面對(duì)外界環(huán)境變化的應(yīng)激模式，重新審視心智模式是否適應(yīng)組織的發(fā)展變化，從而察覺(jué)自身適應(yīng)不良的根本原因和找到成長(zhǎng)方向，重建成長(zhǎng)型的心智模式，走出心理行為的舒適區(qū)，在變化中求發(fā)展，實(shí)現(xiàn)自我賦能和持續(xù)成長(zhǎng)，與組織的發(fā)展同步，為職業(yè)生涯加油。課程...
講師：余倩在線(xiàn)咨詢(xún)下載需求表
課程名稱(chēng)：企業(yè)組織設(shè)計(jì)與組織變革主講人：陳文澤課程背景:組織工作是管理的重要職能，企業(yè)組織工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容是設(shè)計(jì)一套企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)，這套機(jī)構(gòu)既是企業(yè)存在的形式，也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的基本保證，企業(yè)組織結(jié)構(gòu)還要隨著環(huán)境或條件的變化進(jìn)行調(diào)整和再設(shè)計(jì)。課程時(shí)長(zhǎng)：8課時(shí)課程對(duì)象：地方黨政機(jī)關(guān)干部；企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、總監(jiān)等高層管理人員；有志于從事企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各...
講師：陳文澤在線(xiàn)咨詢(xún)下載需求表
組織變革與組織設(shè)計(jì)謝建祥2021課程目標(biāo)學(xué)員在學(xué)習(xí)組織變革理論的基礎(chǔ)上，通過(guò)企業(yè)組織變革準(zhǔn)備、組織變革模式設(shè)計(jì)的認(rèn)知，掌握商業(yè)模式分析、組織架構(gòu)設(shè)計(jì)、組織管控設(shè)計(jì)的知識(shí)與方法，最終實(shí)現(xiàn)組織變革的成功。內(nèi)容大綱組織變革環(huán)境認(rèn)知內(nèi)部環(huán)境：資源重新分配、價(jià)值系統(tǒng)規(guī)范、經(jīng)營(yíng)績(jī)效落差、權(quán)力結(jié)構(gòu)變化、組織模式演變外部環(huán)境：技術(shù)升級(jí)迭代、市場(chǎng)環(huán)境變化、行業(yè)生命周期，政策環(huán)...
講師：謝建祥在線(xiàn)咨詢(xún)下載需求表
組織變革模式與過(guò)程謝建祥2019課程目標(biāo)學(xué)員在學(xué)習(xí)組織變革理論的基礎(chǔ)上，通過(guò)引導(dǎo)實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)組織變革環(huán)境的充分認(rèn)知，掌握組織變革的準(zhǔn)備，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行組織變革的模式選擇與路徑設(shè)計(jì)，同時(shí)關(guān)注變革過(guò)程中人的情感、行為、能力因素，以推動(dòng)組織變革的成功。內(nèi)容大綱課程采用“行動(dòng)學(xué)習(xí)+教練技術(shù)”的方式進(jìn)行。組織變革環(huán)境認(rèn)知1.1組織變革內(nèi)外部環(huán)境因素認(rèn)知內(nèi)部環(huán)境：資源重新...
講師：謝建祥在線(xiàn)咨詢(xún)下載需求表
《組織變革時(shí)期團(tuán)隊(duì)凝聚力》 課時(shí)：12H
《組織變革時(shí)期的團(tuán)隊(duì)凝聚力》課程介紹講師：馬海燕課程背景在當(dāng)今快速變化的時(shí)代，變革是任何組織和個(gè)人都無(wú)法回避的。我們所說(shuō)的變革是從當(dāng)下到實(shí)現(xiàn)理想目標(biāo)狀態(tài)的變化過(guò)程。在這個(gè)過(guò)程中，組織往往關(guān)注執(zhí)行力而忽視了在變革（實(shí)現(xiàn)目標(biāo)）的過(guò)程中，不同的變革階段人們的阻力點(diǎn)和需求是不同的，如何增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力使變革成功實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)，本課程將帶給您和以往的管理培訓(xùn)不一樣的體驗(yàn)和...
講師：馬海燕在線(xiàn)咨詢(xún)下載需求表
《HR如何做組織變革的推動(dòng)者》 課時(shí)：12H
《HR如何做組織變革的推動(dòng)者》課程介紹講師：馬海燕課程背景在當(dāng)今快速變化的時(shí)代，變革是任何組織和個(gè)人都無(wú)法回避的。我們所說(shuō)的變革是從當(dāng)下到實(shí)現(xiàn)理想目標(biāo)狀態(tài)的變化過(guò)程。在這個(gè)過(guò)程中，組織往往關(guān)注執(zhí)行力而忽視了在變革（實(shí)現(xiàn)目標(biāo)）的過(guò)程中，不同的變革階段人們的阻力點(diǎn)和需求是不同的，HR，做為組織變革的推動(dòng)者，如何推動(dòng)變革實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)，本課程將帶給您和以往的管理培訓(xùn)...
講師：馬海燕在線(xiàn)咨詢(xún)下載需求表
數(shù)字化時(shí)代的組織變革和人才升級(jí) 課時(shí)：6H
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的組織變革與人才升級(jí)主講：竹輝【課程背景】沒(méi)有最好的管理，只有時(shí)代的管理。時(shí)代決定了企業(yè)發(fā)展的“勢(shì)”，決定了企業(yè)內(nèi)部的運(yùn)營(yíng)模式以及組織管理模式，甚至是人才的標(biāo)準(zhǔn)。今天，我們已經(jīng)從工業(yè)革命時(shí)代進(jìn)入到了數(shù)字化時(shí)代，眼看著進(jìn)入AI智能時(shí)代，那么在這種時(shí)代背景下，組織要走向何方，人才要做何升級(jí)？這是擺在公司面前的大問(wèn)題，特別是對(duì)實(shí)體企業(yè)來(lái)說(shuō)更是如此。...
講師：竹輝在線(xiàn)咨詢(xún)下載需求表
組織變革四定：定崗定編定級(jí)定薪 課時(shí)：12H
組織變革四定：定崗定編定級(jí)定薪課程大綱講師：趙惠穎課時(shí)：兩天對(duì)象：HRD，HRBP，OD及CB負(fù)責(zé)人課程特點(diǎn)：課程框架：基于“戰(zhàn)略·組織-人”等人力資源管理框架，串聯(lián)定崗、定編、定級(jí)、定薪等人力資源核心機(jī)制設(shè)計(jì)項(xiàng)目實(shí)踐：課程案例來(lái)自華潤(rùn)三九、眾生藥業(yè)、金立通信、致璞科技等醫(yī)藥、高科技及互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)等組織變革四定實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)萃取課程大綱：第一天組織及人力資源管理框架...
講師：趙惠穎在線(xiàn)咨詢(xún)下載需求表
《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的組織變革與管理創(chuàng)新》為營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略賦能，打造企業(yè)生存與發(fā)展的護(hù)衛(wèi)艦主講：唐小飛教授【課程背景】隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，“時(shí)間、空間和關(guān)聯(lián)”被技術(shù)壁壘打破，消費(fèi)行為模式、產(chǎn)品制造模式、商業(yè)運(yùn)作模式都在發(fā)生基因式突變，服務(wù)于商業(yè)戰(zhàn)略的公司組織結(jié)構(gòu)也被迫變異以適應(yīng)發(fā)展的需要?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代的特性，使員工不再依賴(lài)于組織，而是依賴(lài)于自己的知識(shí)與能力，那么，員工與組...
講師：唐小飛在線(xiàn)咨詢(xún)下載需求表
組織變革與流程再造 課時(shí)：12H
組織變革與流程再造方獻(xiàn)忠老師戰(zhàn)略管理與領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家/原神州長(zhǎng)城副總經(jīng)理課程背景目前整個(gè)人類(lèi)社會(huì)正處于數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)代，未來(lái)將進(jìn)入智能社會(huì)，即將發(fā)生的變革，其廣度和深度還不可知。在這個(gè)以快速變化為主要特點(diǎn)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)代，所有組織將面臨前所未有的挑戰(zhàn)。在變革中組織成員是一個(gè)什么樣的角色？對(duì)組織成員有什么樣的期待？變化與挑戰(zhàn)意味著新的機(jī)遇，組織成員在變革中應(yīng)如何...
講師：方獻(xiàn)忠在線(xiàn)咨詢(xún)下載需求表
數(shù)字化組織變革與數(shù)字化人才楊海人力資源專(zhuān)家/原途家網(wǎng)CHO數(shù)字化時(shí)代的數(shù)字魔咒技術(shù)變化很快，但組織變化卻慢得多不僅要增長(zhǎng)，更要“10倍速”增長(zhǎng)戰(zhàn)略數(shù)字化，行動(dòng)方向化信息“民主化”戰(zhàn)略–北極星指引組織共創(chuàng)目標(biāo)與愿景感知機(jī)會(huì)，找到實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的路徑相互對(duì)齊，協(xié)同前進(jìn)組織結(jié)構(gòu)–平臺(tái)賦能+合成突擊平臺(tái)如何賦能組建扁平化合成組織明確目標(biāo)與關(guān)鍵結(jié)果，用前置行動(dòng)引導(dǎo)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)開(kāi)...
講師：楊海在線(xiàn)咨詢(xún)下載需求表
《企業(yè)組織變革管理與產(chǎn)品創(chuàng)新發(fā)展》 課時(shí)：12H
變革管理與創(chuàng)新李鐵軍老師數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家【課程背景】創(chuàng)新對(duì)提高產(chǎn)品的質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品多樣化戰(zhàn)略，具有不可忽視的作用。同時(shí)，也只有通過(guò)創(chuàng)新，才能形成企業(yè)獨(dú)特的品牌優(yōu)勢(shì)。創(chuàng)新還可促進(jìn)企業(yè)組織形式的改善和管理效率的提高，從而使企業(yè)不斷提高效率。創(chuàng)新是企業(yè)生存和發(fā)展的必要前提，是企業(yè)生命力的不竭源泉。本課程主要是讓學(xué)員從理解基本的創(chuàng)新理論，到深刻領(lǐng)悟創(chuàng)新思維方法論在...
講師：李鐵軍在線(xiàn)咨詢(xún)下載需求表
《VUCA時(shí)代的組織變革》 課時(shí)：12H
《VUCA時(shí)代的組織變革》主講：王文超【課程背景】當(dāng)今企業(yè)正處在知識(shí)經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)、信息技術(shù)不斷發(fā)展、全球化趨勢(shì)加快及市場(chǎng)深刻變化的VUCA時(shí)代，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)已從一般的成本和規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變?yōu)榧夹g(shù)、知識(shí)和創(chuàng)新能力的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)成功與否的關(guān)鍵在于，組織能力是否可以支撐環(huán)境變化帶來(lái)的組織革新要求，所以組織變革是企業(yè)轉(zhuǎn)型變革的源頭與核心。新環(huán)境下，易變性、不確定性、復(fù)雜性...
