沙盤模擬課程體系
軍令如山鐵血執(zhí)行力打造系統(tǒng)沙盤模擬 課時:12H
軍令如山鐵血執(zhí)行力打造系統(tǒng)沙盤模擬課程課程背景:企業(yè)中很多紛繁復雜的問題,其實都來源于團隊執(zhí)行出現(xiàn)問題。一個常規(guī)的計劃最后結(jié)果卻不盡如人意,往往是團隊執(zhí)行力不足造成的。一個好的決策一而再再而三地付之東流,往往是因為團隊執(zhí)行不強造成的。企業(yè)剛剛走上一個臺階,貫徹卻出現(xiàn)了問題,往往意味著團隊執(zhí)行開始流失。高層抱怨中層,中層怪員工,員工抱怨高層?往往意味著團隊執(zhí)行...
講師:王長震咨詢電話:010-82593357下載需求表
華為項目管理沙盤模擬-2天 課時:18H
項目管理沙盤模擬課程【培訓收益】提升項目團隊項目管理的能力,加強項目過程的可控性、可視化,最終保證項目質(zhì)量的提高、項目進度與預算的可控。通過有效的項目管理工作,幫助企業(yè)減少返工,縮短項目周期,降低項目成本。了解項目、項目管理的基本概念及企業(yè)項目管理體系與成熟度模型,理解項目管理在企業(yè)管理中的重要性;系統(tǒng)掌握項目管理的思想、過程、方法和工具等;理解項目需求/范...
講師:王長震咨詢電話:010-82593357下載需求表
基于DISC的自我認知與團隊管理沙盤模擬 課時:12H
基于DISC的自我認知與團隊管理沙盤模擬課程【課程簡介】DISC理論是一種“人類行為語言”,美國心理學家威廉·莫爾頓·馬斯頓博士創(chuàng)立,自上世紀70年代末,全球84個國家5000萬人次做過DISC測試,其精準度讓人非常驚訝,目前DISC已經(jīng)成為世界500強、大型跨國公司、國內(nèi)企業(yè)巨頭的必選工具,幫助企業(yè)員工招聘、人才識別、人崗匹配、人才發(fā)展等?!菊n程特色】本課...
講師:王長震咨詢電話:010-82593357下載需求表
航海時代管理者自我管理能力提升情境沙盤模擬 課時:12H
-226695-154940大航海時代大航海時代68072040005情境沙盤模擬演練課程情境沙盤模擬演練課程國際ACI注冊沙盤講師:王長震-1122680441960-1123950-906145《管理者自我管理能力提升》情境沙盤模擬《管理者自我管理能力提升》情境沙盤模擬序:隨著培訓行業(yè)的發(fā)展,越來越多樣的培訓課程悄然興起。為了適應市場及高端客戶的更高的需...
講師:王長震咨詢電話:010-82593357下載需求表
跟紅軍學管理沙盤模擬 課時:12H
跟紅軍學管理沙盤模擬課程本版本適用年限:2022版權(quán)所有盜版必究【課程總括】328930077470授課形式:案例分析—Case課程講授—Lecture角色扮演—RP分組討論—GD游戲體驗—Game沙盤推演—Test影音資料—Video教練提問Question學員數(shù)量:24-48人(最佳人數(shù))授課講師:王長震學員對象:中高層管理者;集團職能部門負責人;集團區(qū)...
講師:王長震咨詢電話:010-82593357下載需求表
供電電網(wǎng)企業(yè)精細化運營管理沙盤模擬 課時:12H
《電網(wǎng)企業(yè)精細化運營管理沙盤模擬》本版本適用年限:2022版權(quán)所有盜版必究【課程總括】328930077470授課形式:案例分析—Case課程講授—Lecture角色扮演—RP分組討論—GD游戲體驗—Game沙盤推演—Test影音資料—Video教練提問Question學員數(shù)量:24-48人(最佳人數(shù))授課講師:王長震學員對象:CEO(總裁/總經(jīng)理)/CFO...
講師:王長震咨詢電話:010-82593357下載需求表
管理溝通沙盤模擬 課時:6H
管理溝通沙盤模擬課程目標幫助學員掌握系統(tǒng)、先進、實用的管理技巧和溝通技能;啟發(fā)學員觸類旁通,在管理實踐中知行合一,在日常工作中藝術(shù)性應用所學的技能;站在企業(yè)變革必須的角度,幫助參訓人員更新營銷理念,轉(zhuǎn)變思維模式,統(tǒng)一思想;課程運營模式1.分組:課程開始前以分組的形式進行PK,加強團隊的概念,模擬企業(yè)的實際情況進行PK與訓練,借此也能發(fā)現(xiàn)每個員工對企業(yè)的貢獻度...
講師:王長震咨詢電話:010-82593357下載需求表
高績效團隊打造與執(zhí)行力沙盤模擬課程課程說明:這是一個移動互聯(lián)網(wǎng)的時代,這是一個80后、90后甚至00后的時代。在全新的時代,商業(yè)模式被巔覆,管理模式隨之變化,但我們?nèi)岳@不過一個詞——執(zhí)行。組織執(zhí)行力建設(shè)要用全新的思想進行武裝。過去,執(zhí)行力建設(shè)容易導向機械層面,強調(diào)堅決服從,強調(diào)沒有任何借口;互聯(lián)網(wǎng)時代,強調(diào)創(chuàng)新,強調(diào)個性,強調(diào)以人為本,必須要用頭腦執(zhí)行,快樂...
講師:王長震咨詢電話:010-82593357下載需求表
高效項目管理沙盤模擬課程王長震老師【課程背景】提升項目團隊項目管理的能力,加強項目過程的可控性、可視化,最終保證項目質(zhì)量的提高、項目進度與預算的可控。通過有效的項目管理工作,幫助企業(yè)減少返工,縮短項目周期,降低項目成本。了解項目、項目管理的基本概念及企業(yè)項目管理體系與成熟度模型,理解項目管理在企業(yè)管理中的重要性;系統(tǒng)掌握項目管理的思想、過程、方法和工具等;理...
講師:王長震咨詢電話:010-82593357下載需求表
高效跨部門雙贏溝通沙盤模擬課程主講:王長震【講師介紹】★游戲化沙盤師董會發(fā)起人★?多次擔綱企業(yè)及全國沙盤大賽總裁判輔導點評專家★?為數(shù)十家企事業(yè)單位設(shè)計搭建專業(yè)沙盤實驗室★?國際注冊ACI職業(yè)沙盤認證講師★PTT國際認證培訓師★?國家高級沙盤教練★沙盤教練認證班導師★六易沙盤系統(tǒng)創(chuàng)始人★已經(jīng)培養(yǎng)沙盤培訓師200余人★內(nèi)訓課程返聘率高,公開課復訓率高,客戶好評...
講師:王長震咨詢電話:010-82593357下載需求表
高效問題解決與分析沙盤模擬 課時:12H
高效問題解決與分析沙盤模擬課程課程背景:培養(yǎng)經(jīng)理人、企業(yè)干部、主管人員、骨干員工及中高層管理干部,在面對企業(yè)內(nèi)各種類型的棘手問題時,能夠以有效的理性思考程序迅速找出問題產(chǎn)生的根本原因,做出相對最優(yōu)決策,提升個人及團隊問題分析與決策的質(zhì)量,以強化企業(yè)的競爭力。本課程起源于全球頂級智庫蘭德公司,幾十年來在世界范圍內(nèi)被眾多企業(yè)指定為提升員工理性思考能力的基礎(chǔ)訓練課...
講師:王長震咨詢電話:010-82593357下載需求表
大西洋艦隊銷售類情景沙盤模擬-1天 課時:6H
大西洋艦隊銷售類情景沙盤模擬課程【課程思路】市場營銷是企業(yè)經(jīng)營管理的核心命脈,是企業(yè)實現(xiàn)利潤、保證現(xiàn)金流的關(guān)鍵一環(huán)。“除了市場營銷,其他都是成本”。尤其是在以互聯(lián)網(wǎng)金融為代表的新的營銷模式層出不窮的情況下,營銷人員更需要以戰(zhàn)略眼光和市場營銷等角度去看待銷售問題。如何讓營銷人員具備戰(zhàn)略意識和營銷思維,如何用更少的投入使企業(yè)的產(chǎn)品在市場營銷競爭中勝出,如何提高營...
講師:王長震咨詢電話:010-82593357下載需求表
從戰(zhàn)略共識到計劃經(jīng)營沙盤模擬 課時:12H
從戰(zhàn)略共識到計劃經(jīng)營沙盤模擬課程(課程時長2天)(專家講解+案例討論+實操訓練)【課程總括】328930077470授課形式:案例分析—Case課程講授—Lecture角色扮演—RP分組討論—GD游戲體驗—Game沙盤推演—Test影音資料—Video教練提問Question學員數(shù)量:24-48人(最佳人數(shù))授課講師:王長震學員對象:企業(yè)董事長,總經(jīng)理等高管...
講師:王長震咨詢電話:010-82593357下載需求表
打造超級團隊凝聚力沙盤沙盤模擬課程主講:王長震【講師介紹】★游戲化沙盤師董會發(fā)起人★?多次擔綱企業(yè)及全國沙盤大賽總裁判輔導點評專家★?為數(shù)十家企事業(yè)單位設(shè)計搭建專業(yè)沙盤實驗室★?國際注冊ACI職業(yè)沙盤認證講師★PTT國際認證培訓師★?國家高級沙盤教練★沙盤教練認證班導師★六易沙盤系統(tǒng)創(chuàng)始人★已經(jīng)培養(yǎng)沙盤培訓師200余人★內(nèi)訓課程返聘率高,公開課復訓率高,客戶...
講師:王長震咨詢電話:010-82593357下載需求表
從管理到領(lǐng)導中層管理能力提升沙盤模擬 課時:18H
從管理到領(lǐng)導——中層管理能力提升課程背景:如何使組織中形形色色的人有效的一起工作?如何促使部屬從表面服從到真心奉獻?如何使利益不同的人相互支持。企業(yè)的管理干部多數(shù)出身于生產(chǎn)技術(shù)骨干,其管理工作更多是依靠學習、借鑒他人的經(jīng)驗和自身的經(jīng)驗積累,缺乏系統(tǒng)的領(lǐng)導力建設(shè)培養(yǎng)與培訓,導致管理過程中領(lǐng)導行為缺乏正確的行為依據(jù)和理論支撐,領(lǐng)導效能不高。本課程以管理領(lǐng)導理論為...