企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險管理課程體系
不可不知的問題危機是如何發(fā)生的？地產(chǎn)企業(yè)風(fēng)險管理著眼點二、風(fēng)險管理企業(yè)的風(fēng)險防范對象內(nèi)部風(fēng)險中的制度與硬件風(fēng)險組織與人員漏洞合同漏洞產(chǎn)品漏洞系統(tǒng)漏洞操作執(zhí)行漏洞風(fēng)險的特質(zhì)高管風(fēng)險意識淡薄員工風(fēng)險意識淡薄機構(gòu)風(fēng)險意識淡薄三、風(fēng)險的成因風(fēng)險管理責(zé)任缺失產(chǎn)權(quán)不明晰導(dǎo)致管理責(zé)任缺失。高管為取得政績而采取短期行為經(jīng)營管理機制不完善經(jīng)理層往往集決策、執(zhí)行、監(jiān)督等權(quán)力于一...
講師：陳光咨詢電話：010-82593357下載需求表
第01部分：建立有效的供應(yīng)商信用管理的組織和團隊1、案例分析：某公司對供應(yīng)商開發(fā)成功的關(guān)鍵2、解讀我們對采購工作的4大誤區(qū)3、實現(xiàn)從傳統(tǒng)采購到戰(zhàn)略采購的轉(zhuǎn)變4、戰(zhàn)略采購開發(fā)的關(guān)鍵特征和核心價值5、如何建立先進(jìn)的采購開發(fā)管理系統(tǒng)6、采購開發(fā)流程設(shè)計與采流程優(yōu)化嗎7、采購組織/人員開發(fā)過程進(jìn)行重新設(shè)計8、采購人員必備的三大能力，五項心態(tài)9、視頻教學(xué)：（1）看看他...
講師：李文發(fā)咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱單元海外并購概述什么是海外并購海外并購的特點海外并購存在的主要障礙【案例分析】第二單元海外并購流程海外并購基本流程雙邊談判流程競價流程【案例分析】第三單元海外并購方式股權(quán)收購及其特點資產(chǎn)收購及其特點合并及其特點6大交易結(jié)構(gòu)的比較交易結(jié)構(gòu)的選擇注意事項【案例分析】第四單元盡職調(diào)查盡職調(diào)查的目的盡職調(diào)查的分類盡職調(diào)查的特點盡職調(diào)查的內(nèi)容盡職調(diào)查的信息來源...
講師：雷勛華咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、企業(yè)財務(wù)定位：1、財務(wù)在企業(yè)內(nèi)部控制控制環(huán)節(jié)鏈中的作用：銷售——物流——采購——系統(tǒng)工程——財務(wù)；2、財務(wù)管理與企業(yè)管理的對接：問題1：中小企業(yè)財務(wù)管理的定位與職能如何操作？3、財務(wù)預(yù)算與財務(wù)分析：如果我是客觀中立的財務(wù)人員，我如何來做財務(wù)預(yù)算，及財務(wù)分析？問題2：全面預(yù)算管理執(zhí)行與應(yīng)用中的案例分析。二、企業(yè)內(nèi)部控制流程與節(jié)點1、如何設(shè)計佳流程？2、內(nèi)部...
講師：陳光咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程大綱】模塊一、《企業(yè)風(fēng)險管理概述》1、國際風(fēng)險管理情況2、國內(nèi)企業(yè)風(fēng)險管理情況3、風(fēng)險和風(fēng)險管理模塊二《企業(yè)全面風(fēng)險管理與評估核心內(nèi)容》1、企業(yè)全面風(fēng)險管理語言2、全面風(fēng)險管理架構(gòu)3、風(fēng)險管理應(yīng)對策略4、風(fēng)險管理解決方案5、風(fēng)險管理組織體系架構(gòu)6、風(fēng)險管理組織體系職能7、風(fēng)險管理體系的建立8、風(fēng)險管理文化三要素9、風(fēng)險管理常用技術(shù)方法模塊三“明者防范于...
講師：陳代友咨詢電話：010-82593357下載需求表
l戰(zhàn)略管理的基本理論l戰(zhàn)略管理的定義l現(xiàn)代戰(zhàn)略管理理論l戰(zhàn)略管理的主要特征l戰(zhàn)略管理的層次l核心能力理論l戰(zhàn)略管理的主要內(nèi)容l戰(zhàn)略管理的主要內(nèi)容l戰(zhàn)略分析l戰(zhàn)略選擇l戰(zhàn)略實施l戰(zhàn)略管理的過程l誰負(fù)責(zé)戰(zhàn)略管理l戰(zhàn)略管理的基本過程l戰(zhàn)略分析主要內(nèi)容lPEST分析l波特鉆石法l產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析frac34;五種力量分析l分析競爭對手l價值鏈分析lSWOT分析l戰(zhàn)略選擇...
講師：王曉耕咨詢電話：010-82593357下載需求表
章房地產(chǎn)內(nèi)控與內(nèi)審體系概述1.1.房地產(chǎn)內(nèi)控與內(nèi)審的地位和作用【案例】格林柯爾冷得夠徹底1.2.中國房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)控與內(nèi)審的現(xiàn)狀和存在的問題剖析1.3.中國上市公司內(nèi)控現(xiàn)狀調(diào)查第二章房地產(chǎn)企業(yè)的內(nèi)控體系的建立與維護2.1.強化內(nèi)部控制背景案例：安然事件案例：中航油的失敗案例：巴林銀行的破產(chǎn)2.1.1上市公司管理陷阱帶給監(jiān)管機構(gòu)的啟示2.1.2新監(jiān)管法的規(guī)定以及...
講師：屠建清咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、風(fēng)險、風(fēng)險管理、內(nèi)部控制的概述引言：1、企業(yè)實施內(nèi)部控制的必要性——案例分析2、風(fēng)險與內(nèi)控的關(guān)系3、解讀國資委《企業(yè)全面風(fēng)險管理指引》、國資委《中央企業(yè)全面風(fēng)險管理指引》——國際風(fēng)險管理情況——國內(nèi)企業(yè)風(fēng)險管理情況——風(fēng)險和風(fēng)險管理1)什么是風(fēng)險？某一特定危險情況發(fā)生的可能性和后果的組合2)什么是風(fēng)險管理？——風(fēng)險管理必須識別風(fēng)險——風(fēng)險管理要學(xué)會管理風(fēng)...
講師：陳代友咨詢電話：010-82593357下載需求表
l公司治理概念的產(chǎn)生l企業(yè)制度演進(jìn)l公司治理概念l公司為何要治理l良好的公司治理的特征l公司治理內(nèi)涵的四種理解l公司治理的形式l公司治理的構(gòu)成要素l公司治理的目標(biāo)l公司治理結(jié)構(gòu)l設(shè)計公司治理結(jié)構(gòu)遵循的一般原則l公司治理的主體與客體l公司治理機制設(shè)計的主要原則l公司治理制度形態(tài)和法律基礎(chǔ)l公司的內(nèi)部和外部治理l公司治理內(nèi)部、外部環(huán)境l董事會的模式l董事會會議備...
講師：王曉耕咨詢電話：010-82593357下載需求表
講房地產(chǎn)業(yè)組織架構(gòu)風(fēng)險管理第二講發(fā)展戰(zhàn)略風(fēng)險管理第三講研究開發(fā)風(fēng)險管理第四講工程項目風(fēng)險管理1.項目風(fēng)險識別2.項目風(fēng)險分析3.項目風(fēng)險監(jiān)控第五講成本風(fēng)險管理1.成本風(fēng)險識別2.成本風(fēng)險分析3.成本風(fēng)險評價第六講籌資活動風(fēng)險管理第七講投資活動風(fēng)險管理第八講資金運營風(fēng)險管理第九講采購業(yè)務(wù)風(fēng)險管理第十講資產(chǎn)管理風(fēng)險管理第十一講銷售業(yè)務(wù)風(fēng)險管理第十二講擔(dān)保業(yè)務(wù)風(fēng)險...
講師：屠建清咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱單元資本運作概述n什么是資本運作n資本運營與資產(chǎn)運營的關(guān)系n資本運作模式【案例分析】百圓褲業(yè)（002640）收購環(huán)球易購n資本運作的主要方式【案例分析】萬達(dá)集團的發(fā)展之路n什么是投資n什么是融資n什么是并購n投資、融資、并購三者之間的關(guān)系【案例分析】第二單元私募股權(quán)投資基金nPE的概念nPE的特征nPE的種類nPE的組織形式n公司制PEn信托制PEn...
講師：雷勛華咨詢電話：010-82593357下載需求表
模塊：從報表看企業(yè)管理的問題——認(rèn)清企業(yè)如何看企業(yè)的盈利能力-利潤表是這樣出來的——加加減減，真真假假-盈利能力的分析——指標(biāo)會告訴你答案如何看企業(yè)短期償債的能力-短期債務(wù)的存量分析—有多少還債的資產(chǎn)-短期債務(wù)的流量分析——有多少還債的“現(xiàn)金”案例：承德露露與深深寶A短期償債能力對比分析如何從報表看企業(yè)長期償債能力-有資產(chǎn)不代表有實力，資產(chǎn)、負(fù)債值多少？-如...
講師：湯婧平咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分、國際采購社會背景和發(fā)展趨勢1、國際采購世界真的好精彩——經(jīng)濟全球化促進(jìn)采購國際化，電子商務(wù)與時俱進(jìn)2、國際采購前的準(zhǔn)備工作——如何進(jìn)行采購計劃安排、如何關(guān)注國際市場價格行情，如何對供應(yīng)商進(jìn)行“選美”？3、如何對供應(yīng)進(jìn)行資信的審查，你有什么對策？講師提供四種方法與大家分享4、井井有條的國際采購運作程序（1）國際供應(yīng)商的選擇的（2）國際采購交易的磋商——四...
講師：李文發(fā)咨詢電話：010-82593357下載需求表
模塊一：財務(wù)管控一、財務(wù)風(fēng)險基礎(chǔ)1、財務(wù)風(fēng)險與市場環(huán)境、法規(guī)政策風(fēng)險的關(guān)系2、財務(wù)風(fēng)險的主要類別3、財務(wù)戰(zhàn)略在企業(yè)中的地位與作用二、資金風(fēng)險控制1、籌資風(fēng)險2、投資風(fēng)險3、現(xiàn)金流風(fēng)險4、稅務(wù)風(fēng)險三、財務(wù)風(fēng)險控制實務(wù)1、財務(wù)運作風(fēng)險2、會計制度與財務(wù)報告風(fēng)險3、人員履職風(fēng)險4、集團財務(wù)風(fēng)險模塊二：風(fēng)險管控一、風(fēng)險管理的必要性1、房地產(chǎn)企業(yè)的特定2、房地產(chǎn)企業(yè)的...
講師：童曉蓮咨詢電話：010-82593357下載需求表
作業(yè)現(xiàn)場風(fēng)險管理 課時：12H
天培訓(xùn)內(nèi)容時間章節(jié)內(nèi)容工具/表單1.5H講：HSE管理體系一、安全的概念二、安全的內(nèi)容—人/物/環(huán)境的安全三、現(xiàn)場管理者立場與責(zé)任四、企業(yè)安全生產(chǎn)觀1、安全知識論2、安全方法論五、安全環(huán)境健康績效與目標(biāo)1、安全環(huán)境健康定義2、安全評價指標(biāo)六、HSE管理體系1、HSE管理體系關(guān)鍵要素2、基本框架要素分析七、安全目標(biāo)與管理模式1、0123目標(biāo)管理手不2、123=...
