企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理課程體系

(一)內(nèi)部審計(jì)基礎(chǔ)1.內(nèi)部審計(jì)概述2.內(nèi)部審計(jì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)-內(nèi)部審計(jì)的部門(mén)設(shè)置-內(nèi)部審計(jì)人員的素質(zhì)-內(nèi)部審計(jì)部門(mén)的工作范圍及作用3.內(nèi)部審計(jì)文書(shū)與標(biāo)準(zhǔn)-內(nèi)部審計(jì)專業(yè)實(shí)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)-管理需要——內(nèi)部審計(jì)的工作方法-各階段常用的文書(shū)和表格-道德規(guī)范4.內(nèi)部審計(jì)流程-內(nèi)部審計(jì)組織與計(jì)劃-審計(jì)立項(xiàng)與授權(quán)-審計(jì)準(zhǔn)備-初步調(diào)查-指導(dǎo)和開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)-分析性程序及符合性測(cè)試-實(shí)質(zhì)性測(cè)...

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模塊一:財(cái)務(wù)管控一、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)基礎(chǔ)1、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與市場(chǎng)環(huán)境、法規(guī)政策風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系2、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要類別3、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略在企業(yè)中的地位與作用二、資金風(fēng)險(xiǎn)控制1、籌資風(fēng)險(xiǎn)2、投資風(fēng)險(xiǎn)3、現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)4、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)三、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制實(shí)務(wù)1、財(cái)務(wù)運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)2、會(huì)計(jì)制度與財(cái)務(wù)報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)3、人員履職風(fēng)險(xiǎn)4、集團(tuán)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)模塊二:風(fēng)險(xiǎn)管控一、風(fēng)險(xiǎn)管理的必要性1、房地產(chǎn)企業(yè)的特定2、房地產(chǎn)企業(yè)的...

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一、風(fēng)險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部控制的概述引言:1、企業(yè)實(shí)施內(nèi)部控制的必要性——案例分析2、風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控的關(guān)系3、《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理框架》解讀——國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)管理情況——國(guó)內(nèi)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理情況——風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)管理1)什么是風(fēng)險(xiǎn)?某一特定危險(xiǎn)情況發(fā)生的可能性和后果的組合2)什么是風(fēng)險(xiǎn)管理?——風(fēng)險(xiǎn)管理必須識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)——風(fēng)險(xiǎn)管理要學(xué)會(huì)管理風(fēng)險(xiǎn)3、企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理與評(píng)估核心內(nèi)容4、企業(yè)風(fēng)...

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一、內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理體系概述·企業(yè)舞弊與風(fēng)險(xiǎn)防范·內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理框架·COSO(2013)內(nèi)部控制新框架主要變化·COSO(2013)內(nèi)部控制新框架提出的十七條核心原則·SOX,C-SOX概述及比較·上市公司如何應(yīng)對(duì)COSO內(nèi)控新框架二、內(nèi)部控制體系建立與執(zhí)行詳解·內(nèi)部控制建設(shè)的組織機(jī)構(gòu)和職能·探討:不同職能部門(mén)主導(dǎo)內(nèi)控實(shí)施的優(yōu)劣比較(財(cái)務(wù)主導(dǎo)、內(nèi)審主...

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一、中國(guó)企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)(一)世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)及背后的原因(二)中國(guó)企業(yè)的現(xiàn)狀及其面臨的挑戰(zhàn)二、風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制在企業(yè)管理中的地位及其重要性三、風(fēng)險(xiǎn)管理的概念與思路(一)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)模型(二)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、流程風(fēng)險(xiǎn)(含營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、授權(quán)風(fēng)險(xiǎn)、信息處理與技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、廉政風(fēng)險(xiǎn))、決策信息風(fēng)險(xiǎn)(三)企業(yè)管理控制系統(tǒng)建立的要點(diǎn)四、內(nèi)部控制與業(yè)務(wù)流程重組(一)內(nèi)部控制概論...

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一、引言:為何要加強(qiáng)內(nèi)部控制1、眾多企業(yè)失敗的教訓(xùn)2、眾多民營(yíng)企業(yè)管理現(xiàn)狀sup2;人治主義/經(jīng)驗(yàn)主義/習(xí)慣主義/冒進(jìn)主義3、國(guó)家對(duì)企業(yè)的總體內(nèi)控要求4、企業(yè)自身健康發(fā)展的要求sup2;風(fēng)險(xiǎn)總是存在的sup2;企業(yè)不同規(guī)模不同發(fā)展階段的管理方式區(qū)別sup2;由人治到法治sup2;由經(jīng)驗(yàn)到科學(xué)sup2;由習(xí)慣到規(guī)則sup2;由冒進(jìn)到穩(wěn)健二、內(nèi)部控制框架與方法1...

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天培訓(xùn)內(nèi)容時(shí)間章節(jié)內(nèi)容工具/表單1.5H講:HSE管理體系一、安全的概念二、安全的內(nèi)容—人/物/環(huán)境的安全三、現(xiàn)場(chǎng)管理者立場(chǎng)與責(zé)任四、企業(yè)安全生產(chǎn)觀1、安全知識(shí)論2、安全方法論五、安全環(huán)境健康績(jī)效與目標(biāo)1、安全環(huán)境健康定義2、安全評(píng)價(jià)指標(biāo)六、HSE管理體系1、HSE管理體系關(guān)鍵要素2、基本框架要素分析七、安全目標(biāo)與管理模式1、0123目標(biāo)管理手不2、123=...

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(一)房地產(chǎn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理1、房地產(chǎn)企業(yè)管理中存在的風(fēng)險(xiǎn)2、房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作中存在的風(fēng)險(xiǎn)3、風(fēng)險(xiǎn)如何管理(二)房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理方法1、房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)與依據(jù)2、房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)成本控制與財(cái)務(wù)報(bào)表分析(1)、房地產(chǎn)立項(xiàng)環(huán)節(jié)、開(kāi)發(fā)環(huán)節(jié)的成本控制要點(diǎn)及案例(2)、房地產(chǎn)銷(xiāo)售環(huán)節(jié)、財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)的成本控制要點(diǎn)及案例(3)、房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)資金運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)控制及案例3、房地...

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一、中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與個(gè)人財(cái)富增長(zhǎng)二、中國(guó)財(cái)富管理市場(chǎng)現(xiàn)狀1、國(guó)外金融機(jī)構(gòu)財(cái)富管理發(fā)展階段(以美國(guó)為例)(1)萌芽期(2)發(fā)展期(3)考驗(yàn)期(4)成熟期2、全球財(cái)富市場(chǎng)3、中國(guó)的財(cái)富市場(chǎng)4、我國(guó)對(duì)銀行財(cái)富管理服務(wù)的需求增加5、私人銀行將成搖錢(qián)樹(shù)招行案例6、匯豐集團(tuán)私人銀行案例研究(1)匯豐集團(tuán)私人銀行概況(2)匯豐集團(tuán)打造國(guó)際一流私人銀行的成功經(jīng)驗(yàn)(3)對(duì)中國(guó)銀...

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劉小明 ISO31000+內(nèi)審員   課時(shí):12H

課程背景◆風(fēng)險(xiǎn)管理國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)ISO31000一直為業(yè)界所關(guān)注,從CD稿到DIS稿再到FDIS稿,ISO31000不斷完善,并預(yù)計(jì)于2009年年底正式發(fā)布?!舯酒贗SO31000深度解析將從ISO31000的管理思想和原則開(kāi)始,梳理風(fēng)險(xiǎn)管理流程與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法,同時(shí),結(jié)合中國(guó)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀,展望風(fēng)險(xiǎn)管理發(fā)展趨勢(shì),幫助中國(guó)企業(yè)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐?!艚Y(jié)合水電廠工作期間...

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殷俊《企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理》"自從有了人類,有了文明,便有了人們探求未知世界的夢(mèng)想,然而,人類對(duì)未來(lái)發(fā)生的一切卻無(wú)法準(zhǔn)確地預(yù)知,人們把這種現(xiàn)象稱之為不確定性。正因?yàn)橛羞@樣的不確定性存在,因此從人類社會(huì)存在的那一天開(kāi)始,一方面社會(huì)逐漸變得豐富多彩,另一方面風(fēng)險(xiǎn)也就存在了。人們稱風(fēng)險(xiǎn)為高懸于頭頂上的達(dá)摩克里斯之劍,人類認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)的歷史幾乎與人類的文明一樣久遠(yuǎn)...

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"在全球化、買(mǎi)方市場(chǎng)、投資過(guò)度、生產(chǎn)能力過(guò)剩這樣的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境下;在所有的企業(yè)都要面向國(guó)際市場(chǎng)這樣一個(gè)大環(huán)境里,在市場(chǎng)逐步規(guī)范、法規(guī)逐步健全、消費(fèi)者逐步理性的今天,隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,我們說(shuō),企業(yè)發(fā)生危機(jī)和風(fēng)險(xiǎn)的可能性要比以往大得多!"在最近的幾年里,許多企業(yè)遭遇了種種危機(jī)和風(fēng)險(xiǎn),如政策危機(jī)和風(fēng)險(xiǎn)、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人危機(jī)和風(fēng)險(xiǎn)、戰(zhàn)略危機(jī)和風(fēng)險(xiǎn)...

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課程目標(biāo)掌握電商行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及未來(lái)趨勢(shì)。深入理解京東店鋪的運(yùn)營(yíng)模式及成功要素。了解電商平臺(tái)店鋪運(yùn)營(yíng)中的風(fēng)險(xiǎn)管理策略。課程大綱一、電商行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)1.電商行業(yè)的歷史演變2.當(dāng)前電商市場(chǎng)的規(guī)模與增長(zhǎng)速度3.消費(fèi)者行為的變化及其對(duì)電商行業(yè)的影響4.未來(lái)電商行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)與挑戰(zhàn)二、電商平臺(tái)店鋪運(yùn)營(yíng)體系解讀(以京東為例)1.電商平臺(tái)店鋪運(yùn)營(yíng)的整體運(yùn)營(yíng)模型:G...

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?稅收新政解讀與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理課程背景:2018是中國(guó)稅改深化年,也是稅收政策元年。伴隨著國(guó)地稅合并,新的稅務(wù)稽查機(jī)構(gòu)改革,稅改步入深水區(qū),企業(yè)減稅降負(fù),個(gè)稅改革,社保入稅,可謂稅收新政迭出,稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在。企業(yè)面臨的涉稅環(huán)境也是日趨復(fù)雜。在國(guó)家“放管服”大背景下,作為征稅一方的稅務(wù)機(jī)關(guān)如何深刻領(lǐng)會(huì)當(dāng)前繁雜的各項(xiàng)稅收政策的深刻含義和精神,提高政策的落地和執(zhí)行...

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證券公司風(fēng)險(xiǎn)管理-《針對(duì)證券公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)范》主講:張宇主席【課程背景】當(dāng)隨著國(guó)家對(duì)金融機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)管理越來(lái)越重視,身為中國(guó)金融體系的一部分,證券公司不僅僅是追求利益的商業(yè)實(shí)體,而是維護(hù)國(guó)家金融穩(wěn)定的重要先鋒力量,承載著國(guó)家重大的金融戰(zhàn)略布局,證券公司在風(fēng)險(xiǎn)管理方面的效率,直接影響了國(guó)家政策執(zhí)行的力度和效果,具有重大的意義,受到中央政府的高度重視.什么是重...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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