企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理課程體系

風(fēng)險(xiǎn)管理與資產(chǎn)保護(hù)課程一(上午)一、何謂全流程風(fēng)險(xiǎn)控制1、風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的根源2、全流程風(fēng)險(xiǎn)控制的形式二、小微信貸四大風(fēng)險(xiǎn)1、欺詐2、過渡負(fù)債3、上下游拖欠3、不良行為課程二(上午):貸前盡職調(diào)查技巧一、調(diào)查前準(zhǔn)備3、心理準(zhǔn)備4、資料準(zhǔn)備5、工具準(zhǔn)備二、貸前盡職調(diào)查的規(guī)范要求1.設(shè)立獨(dú)立的授信工作盡職調(diào)查崗位,明確崗位職責(zé)和工作要求;2.授信工作盡職評(píng)價(jià)人員應(yīng)具備...

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個(gè)人及小微企業(yè)盡調(diào)及貸后管理時(shí)間:1天講師:胡元未課程一(上午):個(gè)人及小微企業(yè)貸前盡職調(diào)查分組以及課間規(guī)則,暖場(chǎng)10分鐘一、調(diào)查前準(zhǔn)備1、心理準(zhǔn)備2、資料準(zhǔn)備3、工具準(zhǔn)備二、調(diào)查實(shí)施1、面訪面談1)借款主體面訪面談2)員工(財(cái)務(wù)、主要負(fù)責(zé)人、底層員工)面訪面談3)鄰居面訪面談?dòng)H屬面訪面談互動(dòng):模擬與企業(yè)負(fù)責(zé)人面談2、現(xiàn)場(chǎng)勘查勘查地點(diǎn):1)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地2)倉(cāng)庫(kù)車...

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中小企業(yè)授信風(fēng)險(xiǎn)管理與不良貸款清收一、中小企業(yè)授信風(fēng)險(xiǎn)控制的基本要求1.滿足信貸政策要求2.不得進(jìn)行授信的六項(xiàng)業(yè)務(wù)3.落實(shí)收益覆蓋風(fēng)險(xiǎn)的要求4.還原真實(shí)信息5.符合審慎性原則5.堅(jiān)持合規(guī)性原則二、貸前盡職調(diào)查的規(guī)范要求1.設(shè)立獨(dú)立的授信工作盡職調(diào)查崗位,明確崗位職責(zé)和工作要求;2.授信工作盡職評(píng)價(jià)人員應(yīng)具備的授信專業(yè)知識(shí)和其他能力;3.對(duì)小企業(yè)授信的操作流程...

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課程大綱時(shí)間:1天講師:胡元未老師課程一(上午):小貸行業(yè)現(xiàn)狀及監(jiān)管解讀一、小貸行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀二、相關(guān)法規(guī)政策三、監(jiān)管要求及風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避課程二(上午)小微企業(yè)現(xiàn)狀及痛點(diǎn)一、宏觀經(jīng)濟(jì)分享1、主要經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)2、2020年經(jīng)濟(jì)走勢(shì)二、區(qū)域經(jīng)濟(jì)分享1、區(qū)域經(jīng)濟(jì)特色2、產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析三、小微企業(yè)發(fā)展剖析1、發(fā)展現(xiàn)狀和瓶頸2、小微企業(yè)發(fā)展之道四、小微信貸業(yè)務(wù)的難點(diǎn)1、小微企業(yè)融資...

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課程大綱時(shí)間:1天講師:胡元未課程一(上午):信貸業(yè)務(wù)概要信貸業(yè)務(wù)的類型信貸風(fēng)險(xiǎn)的要素信貸業(yè)務(wù)的原則課程二(上午)信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)一、信用風(fēng)險(xiǎn)二、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)三、政策風(fēng)險(xiǎn)四、道德風(fēng)險(xiǎn)五、操作風(fēng)險(xiǎn)。。。。。。休息10分鐘課程三(上午):信貸業(yè)務(wù)內(nèi)控維度業(yè)務(wù)視角管理視角課程四(上午):信貸業(yè)務(wù)內(nèi)控隱患點(diǎn)制度流程人員…。。。午休醒神曲、小游課程五(下午):內(nèi)控的機(jī)制建設(shè)...

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《風(fēng)險(xiǎn)管理》   課時(shí):18H

《風(fēng)險(xiǎn)管理》課程時(shí)間:1-3天項(xiàng)目涉及許多風(fēng)險(xiǎn),例如成本、進(jìn)度和資源等等。假設(shè)你的日程被耽誤,你的項(xiàng)目可能被推遲兩周;抑或是在你開始項(xiàng)目前確定的資源成本,現(xiàn)在成本卻大幅度提高。作為項(xiàng)目經(jīng)理,你需要認(rèn)識(shí)到任何一個(gè)未來(lái)將會(huì)導(dǎo)致失敗的風(fēng)險(xiǎn)因素。在《風(fēng)險(xiǎn)管理》課程中,您將領(lǐng)略應(yīng)對(duì)威脅、機(jī)會(huì)的管理模式,包括定性及定量風(fēng)險(xiǎn)管理方法。通過八步風(fēng)險(xiǎn)管理流程,結(jié)合自上而下和自...

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《項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理》主講:嚴(yán)旭課程背景項(xiàng)目管理從本質(zhì)上講是機(jī)遇管理,大千世界存在很多陷阱與機(jī)遇,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該把機(jī)遇變成公司實(shí)際的盈利!因此,項(xiàng)目經(jīng)理們應(yīng)該幫助公司抓住機(jī)遇實(shí)現(xiàn)機(jī)遇,同時(shí)盡可能避開危險(xiǎn)。本課程讓你從了解專業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理流程開始,使用自上而下的方法,結(jié)合大型企業(yè)在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)戰(zhàn),一步一步學(xué)習(xí)風(fēng)險(xiǎn)管理的工具與方法,在學(xué)習(xí)專業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理專門知識(shí)同時(shí),與...

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課程1:全面風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)控、合規(guī)體系建設(shè)方案及案例(2天)又名:新時(shí)期國(guó)有企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控體系建設(shè)及重大風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)管理又名:風(fēng)險(xiǎn)、合規(guī)、內(nèi)控一體化構(gòu)建與管理實(shí)戰(zhàn)攘外必先安內(nèi),安內(nèi)必控風(fēng)險(xiǎn),風(fēng)險(xiǎn)必有手段,手段必成體系,體系創(chuàng)造價(jià)值講理念,教方法,給工具,說(shuō)故事,敲警鐘課程設(shè)計(jì)背景與思路:近2年來(lái),國(guó)務(wù)院國(guó)資委出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)中央企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)與監(jiān)督工作的實(shí)施意...

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課程12:業(yè)務(wù)循環(huán)中的內(nèi)部控制(2天)又名:核心業(yè)務(wù)流程、關(guān)鍵控制和風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)梳理實(shí)戰(zhàn)內(nèi)容提要中國(guó)企業(yè)內(nèi)控建設(shè)已經(jīng)到了實(shí)務(wù)操作、提升管理水平的重要階段,但在企業(yè)具體的內(nèi)控實(shí)務(wù)操作過程中,如何在各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中落實(shí)內(nèi)控,成為企業(yè)內(nèi)控建設(shè)面臨的普遍難題。在銷售業(yè)務(wù)中,客戶信用管理不當(dāng)導(dǎo)致銷售收入大幅增長(zhǎng)但企業(yè)現(xiàn)金流入?yún)s沒有增加;在信用銷售中,信用政策訂立不到位,企業(yè)...

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課程4:TTT——我是如何設(shè)計(jì)、講授一門課的?——以拆解“風(fēng)險(xiǎn)管理”課程為主線(2天)課程設(shè)計(jì)背景:TTT培訓(xùn)領(lǐng)域每年都有著大量的學(xué)員參與其中,他們有著多年豐富的具體工作的實(shí)操經(jīng)驗(yàn),但多年以來(lái)大量的學(xué)員和我反應(yīng),課程認(rèn)認(rèn)真真的學(xué)習(xí)了,但是老師教的方法在講“專業(yè)課”中依然不知道如何使用、或使用效果達(dá)到不到最好。本人通過20年來(lái)的努力成為了《風(fēng)險(xiǎn)管理》、《公司治...

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新能源項(xiàng)目投融資模式與風(fēng)險(xiǎn)管理講師:雷勛華時(shí)長(zhǎng):2天課程收益←掌握新能源相關(guān)的法律體系←掌握與新能源項(xiàng)目投融資模式相關(guān)的法律規(guī)范←掌握新能源項(xiàng)目合作開發(fā)模式、BT模式和并購(gòu)模式操作要點(diǎn)←掌握新能源項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)各環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管理←掌握新能源項(xiàng)目投資并購(gòu)各環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管理←通過新能源項(xiàng)目典型案例進(jìn)行分析講解課程對(duì)象:董事長(zhǎng)、公司股東、總裁/總經(jīng)理、投融資人員、市場(chǎng)人...

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全面風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制講師:雷勛華時(shí)長(zhǎng):2天課程收益←了解風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部控制及其關(guān)系←掌握如何建立全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系←掌握風(fēng)險(xiǎn)管理全過程應(yīng)開展的工作←掌握如何建設(shè)內(nèi)部控制體系←掌握基于業(yè)務(wù)流程的風(fēng)險(xiǎn)管控方法←掌握優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)管理體系的方法←掌握集團(tuán)管控在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理及內(nèi)控中的應(yīng)用←用實(shí)操案例講解全面風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)控體系建設(shè)←通過大量案例對(duì)相關(guān)知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行講解課程對(duì)象:...

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企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)防范課程背景:風(fēng)險(xiǎn)是事件發(fā)生的不確定性。企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在各種各樣的風(fēng)險(xiǎn),在經(jīng)營(yíng)效益和風(fēng)險(xiǎn)并存的情況下,企業(yè)經(jīng)營(yíng)者如何作出正確抉擇,這是一個(gè)十分復(fù)雜的系統(tǒng)工程。首先,風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)概率有大有小,風(fēng)險(xiǎn)后果有輕有重;其次,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估來(lái)源于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)是否可靠;第三,經(jīng)營(yíng)效益預(yù)測(cè)是否合理等。這些都將成為直接影響風(fēng)險(xiǎn)決策后果的重要因素。除了客觀存在...

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解析商業(yè)銀行科技風(fēng)險(xiǎn)管理特點(diǎn),行業(yè)實(shí)踐及啟示課程目標(biāo):結(jié)合案例、深入研討、全面掌控金融科技信息風(fēng)險(xiǎn)策略體系管理全貌課程時(shí)間:6小時(shí)課程形式:以講授為主,結(jié)合案例分析、互動(dòng)體驗(yàn)等形式。課程對(duì)象:適合渴望學(xué)習(xí)了解金融科技風(fēng)險(xiǎn)與信息安全的相關(guān)從業(yè)人員主訓(xùn)導(dǎo)師:馬兆林(簡(jiǎn)介略)課程大綱:商業(yè)銀行科技的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制IT風(fēng)險(xiǎn)管理框架簡(jiǎn)介銀行傳統(tǒng)IT控制識(shí)別與管理商業(yè)銀...

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《國(guó)企改革背景下的資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理、資本運(yùn)營(yíng)與風(fēng)險(xiǎn)管理》課程大綱23812548260【行動(dòng)指南】當(dāng)前國(guó)企改革背景下的資產(chǎn)管理全過程精彩講解,把握各個(gè)環(huán)節(jié)關(guān)鍵點(diǎn)【管理透視】透析國(guó)企資產(chǎn)管理、資本管理與風(fēng)險(xiǎn)管理中的管理難點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理與資本運(yùn)營(yíng)規(guī)范有序并高效運(yùn)行【課程對(duì)象】國(guó)有企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、投資總監(jiān)、項(xiàng)目工程負(fù)責(zé)人【課程模塊】【1】...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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