企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險管理課程體系

《國際工程風(fēng)險管理實(shí)操》主講:肖維以下內(nèi)容會在實(shí)際講授過程中,根據(jù)現(xiàn)場情況進(jìn)行刪減和靈活處理。課程目標(biāo):課程結(jié)束后,學(xué)員將能夠:充分了解國際業(yè)務(wù)拓展過程中的風(fēng)險國際業(yè)務(wù)中風(fēng)險管理額的核心精髓風(fēng)險管理在公司中的應(yīng)用與創(chuàng)新國際業(yè)務(wù)公司的戰(zhàn)略管理風(fēng)險與分析國別市場開發(fā)過程中的風(fēng)險特大型項(xiàng)目開發(fā)過程中的風(fēng)險國際工程項(xiàng)目實(shí)施過程中的風(fēng)險介紹投融資架構(gòu)過程中的風(fēng)險管理國...

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工程EPC項(xiàng)目管理中的風(fēng)險管理課程目標(biāo):課程結(jié)束后,學(xué)員將能夠:工程項(xiàng)目管理的基本理念和思路了解EPC項(xiàng)目中的基本開發(fā)和實(shí)施流程EPC項(xiàng)目實(shí)施過程中設(shè)計工作的基本流程EPC項(xiàng)目實(shí)施過程中采購工作的基本流程EPC項(xiàng)目實(shí)施過程中施工工作的基本流程EPC項(xiàng)目實(shí)施過程中交替工作中的基本流程工程項(xiàng)目可能產(chǎn)生的融資或投資問題項(xiàng)目實(shí)施過程中的各種風(fēng)險分析項(xiàng)目實(shí)施過程中的各...

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《工程項(xiàng)目過程風(fēng)險管理與體系搭建》課程時間:2天(每天6小時)課程目標(biāo):課程結(jié)束后,學(xué)員將能夠:充分了解工程總承包項(xiàng)目的開發(fā)和執(zhí)行全過程能夠獨(dú)立或是帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開發(fā)和執(zhí)行特大型、大型總承包項(xiàng)目掌握工程項(xiàng)目開發(fā)過程中的主要風(fēng)險點(diǎn)掌握工程項(xiàng)目執(zhí)行過程中的主要風(fēng)險點(diǎn)掌握工程項(xiàng)目合同執(zhí)行風(fēng)險的主要風(fēng)險點(diǎn)和應(yīng)對措施工程項(xiàng)目實(shí)施成功的先決條件工程核心項(xiàng)目經(jīng)理基本能力和素質(zhì)培...

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工程項(xiàng)目風(fēng)險管理體系構(gòu)建與落地實(shí)施課程目標(biāo):課程結(jié)束后,學(xué)員將能夠:充分了解新形勢下工程項(xiàng)目在實(shí)施過程中可能存在的風(fēng)險認(rèn)識和了解工程項(xiàng)目風(fēng)險如何分類認(rèn)知目前公司已有的風(fēng)險管理體系掌握在現(xiàn)有條件下的,風(fēng)險識別能力認(rèn)知國內(nèi)公司管理水平現(xiàn)狀掌握風(fēng)險管理管理能力的深度提升學(xué)習(xí)公司風(fēng)險庫的建立意義認(rèn)知如何在流程管理中體現(xiàn)風(fēng)險管理的水平認(rèn)知全面風(fēng)險管理介紹通過案例介紹,...

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工程項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn):項(xiàng)目管理及合規(guī)風(fēng)險管理建設(shè)項(xiàng)目是一個系統(tǒng)工程,參建的單位眾多,相關(guān)制約和影響因素眾多。項(xiàng)目是否能夠按設(shè)計要求的功能質(zhì)量、在項(xiàng)目投資范圍內(nèi)按期建成并投入運(yùn)營是項(xiàng)目成功的核心。無論是項(xiàng)目的投資方、還是建設(shè)單位的項(xiàng)目管理部門,都要圍繞著項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、成本來開展工作。先進(jìn)的項(xiàng)目管理方法,可以幫助項(xiàng)目部門科學(xué)、高效地管理項(xiàng)目,對項(xiàng)目各階段(工...

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大綱1:《工程總承包(EPC)項(xiàng)目風(fēng)險管理與實(shí)務(wù)》【課程目標(biāo)】本課程對工程總承包(EPC)的傳統(tǒng)模式和創(chuàng)新模式進(jìn)行了闡述,精選了二十余起國內(nèi)外工程總承包(EPC)項(xiàng)目爭議案件進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)剖析并提出了啟示建議,亦對海外工程總承包(EPC)項(xiàng)目的風(fēng)險管理提出了建設(shè)性觀點(diǎn),同時對實(shí)務(wù)中常見的典型問題進(jìn)行了專門解答。本部分共五部分內(nèi)容:工程總承包(EPC)項(xiàng)目的風(fēng)險管理...

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企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險管理課綱(半天)課程背景后疫情時期,多數(shù)企業(yè)現(xiàn)金流嚴(yán)重緊張,甚至面臨倒閉的風(fēng)險,但小部分企業(yè)卻由于未雨綢繆地制定了風(fēng)險防控預(yù)案,因而在災(zāi)害來臨時只遭受了很小的損失。此外,在日常經(jīng)營中,做好企業(yè)內(nèi)部控制,建設(shè)有效的風(fēng)險管理體系,也是激烈的競爭中必須練好的內(nèi)功。本次課程的老師通過分享國內(nèi)外知名公司的風(fēng)險管控體系及案例,有針對性地進(jìn)行分析和給出落...

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企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)課綱(3天)課程背景無論是成功的公司還是失敗的企業(yè),我們可以相信:成功的企業(yè)、內(nèi)部控制有效的企業(yè),其“秘訣”是共同的;而失敗的企業(yè),盡管各有各的不幸,但有一點(diǎn)也是共同的,那就是內(nèi)部控制失效。對任何企業(yè)來說,再完美的制度,如果得不到嚴(yán)格執(zhí)行,就是一種擺設(shè)。課程收益←了解跟內(nèi)部控制有關(guān)五大要素←知曉企業(yè)內(nèi)部控制的重要性←了解并熟悉企業(yè)內(nèi)部控制...

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《銀行聲譽(yù)風(fēng)險管理與輿情危機(jī)媒體公關(guān)》◆課程大綱:第一講.銀行自身的聲譽(yù)風(fēng)險與輿情危機(jī)分析以及管理策略1.分析當(dāng)下整體媒體環(huán)境,研判新媒體及新媒體輿情2.洞察銀行自身的內(nèi)外2個聲譽(yù)風(fēng)險與輿情危機(jī)場景3.網(wǎng)絡(luò)時代聲譽(yù)風(fēng)險與輿情危機(jī)3個特性及2個對策4.銀行聲譽(yù)風(fēng)險管理與輿情危機(jī)公關(guān)的媒體關(guān)系策略選擇以下部分案例分析:客戶購買理財產(chǎn)品出現(xiàn)虧損,一方面銀行大廳吵鬧...

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《自媒體平臺風(fēng)險管理和網(wǎng)評員管理》主講:楓影【課程背景】當(dāng)前,金融證券領(lǐng)域在拓展業(yè)務(wù)時都會選擇自媒體渠道,但受到種種政策和平臺型的管理辦法限制,所以從事相關(guān)職業(yè)自媒體人必須要對整個平臺的風(fēng)險有足夠的了解。針對網(wǎng)評員也需要進(jìn)行有效的引導(dǎo)管理,本節(jié)課主要從平臺的政策方面進(jìn)行解讀,幫助金融證券類企業(yè)預(yù)防風(fēng)險,布局好自己的自媒體賬號?!菊n程收獲】了解各大自媒體平臺的...

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《易經(jīng)與風(fēng)險管理》候志榮/主講【課程背景】面對社會的突發(fā)性性因素,和諸多不確定因素,在逐步增加,企業(yè)在日常的管理當(dāng)中,遇到的各類風(fēng)險,也在逐步增加。如何來事情的本源上來分析不確定因素所在。及形成的本質(zhì)。及日常的經(jīng)營管理當(dāng)中,人事應(yīng)用當(dāng)中,如何應(yīng)用傳統(tǒng)易學(xué),來正確的分析,和化解應(yīng)用?課程將從傳統(tǒng)易經(jīng)先天卦氣二元八運(yùn),和后天卦的三元九運(yùn),干支學(xué),四柱學(xué),來分析事...

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企業(yè)內(nèi)部控制與全面風(fēng)險管理實(shí)務(wù)(精品課程)(2023版)一、課程特色1、實(shí)用性曾少林老師從事律師及企業(yè)全面風(fēng)險管理與內(nèi)部控制教育培訓(xùn)工作三十多年,先后擔(dān)任企業(yè)法律及管理咨詢顧問幾十家,自主開發(fā)全面風(fēng)險防控的教學(xué)案例上百個,積累了十分豐富的企業(yè)全面風(fēng)險防控實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。曾少林老師的教學(xué)案例全部來源于顧問單位及行政機(jī)關(guān)辦案、法院審理的經(jīng)典案例,實(shí)用性與典型性相當(dāng)強(qiáng)。...

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企業(yè)項(xiàng)目風(fēng)險管理實(shí)踐與應(yīng)用主講:潘德有2-3天課程介紹:21世紀(jì)是項(xiàng)目管理的世紀(jì)。項(xiàng)目管理涉及的范圍日益廣泛,在互聯(lián)網(wǎng)、工程、IT、制造等企業(yè)里面,諸如技術(shù)改造、非標(biāo)產(chǎn)品交付、工藝改進(jìn)、新產(chǎn)品研發(fā)、信息化系統(tǒng)部署實(shí)施、流程優(yōu)化等……所有這些都是項(xiàng)目,或者項(xiàng)目集、產(chǎn)品等。越來越多的企業(yè)、政府、其他非盈利性組織都在引入項(xiàng)目管理,把其作為提高企業(yè)運(yùn)作效率的解決方案...

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項(xiàng)目管理--項(xiàng)目風(fēng)險管理講師:陳剛授課時長:2d1、前言如果對項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險管理,就可以最大限度的減少風(fēng)險的發(fā)生。應(yīng)將風(fēng)險管理作為項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容。風(fēng)險管理在項(xiàng)目管理中占有非常重要的地位。首先,有效的風(fēng)險管理可以提高項(xiàng)目的成功率。其次,風(fēng)險管理可以增加團(tuán)隊(duì)的健壯性。與團(tuán)隊(duì)成員一起進(jìn)行風(fēng)險分析可以讓大家對困難有充分估計,對各種意外有心理準(zhǔn)備,大大提高組員的信心...

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銀行租賃與采購業(yè)務(wù)管理與風(fēng)險管理【課程大綱】1.銀行租賃業(yè)務(wù):政策與實(shí)務(wù)1.1新租賃準(zhǔn)則解析:從IFRS16到企業(yè)會計準(zhǔn)則21號租賃準(zhǔn)則(修訂)(征求意見稿)1.2資產(chǎn)內(nèi)部租賃會計處理技巧:到底該如何認(rèn)定?1.3資產(chǎn)內(nèi)部租賃收入確認(rèn)與會計處理問題:如何適用新收入確認(rèn)準(zhǔn)則?1.4資產(chǎn)內(nèi)部租賃合同的財務(wù)與法律認(rèn)定問題:合同需要分拆嗎?1.5資產(chǎn)內(nèi)部租賃涉稅處理問...

 講師:楊會臣咨詢電話:010-82593357下載需求表


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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班
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