企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理課程體系
傳承風(fēng)險(xiǎn)財(cái)富管理與保險(xiǎn)工具實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用案例研討課程背景：截止2023年底，中國(guó)擁有600萬(wàn)人民幣家庭凈資產(chǎn)的“富裕家庭”數(shù)量達(dá)到518萬(wàn)戶，擁有千萬(wàn)人民幣家庭凈資產(chǎn)的“高凈值家庭”數(shù)量達(dá)到211萬(wàn)戶，這部分客戶已經(jīng)作為一個(gè)重要的新興市場(chǎng)，成為各個(gè)金融機(jī)構(gòu)關(guān)注的焦點(diǎn)之一。2022年12月15日，胡潤(rùn)百富在上海聯(lián)合發(fā)布了《2022中國(guó)高凈值人群家族傳承報(bào)告》報(bào)告顯示...
講師：李克紅咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)防范課程背景：風(fēng)險(xiǎn)是事件發(fā)生的不確定性。企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)，在經(jīng)營(yíng)效益和風(fēng)險(xiǎn)并存的情況下，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者如何作出正確抉擇，這是一個(gè)十分復(fù)雜的系統(tǒng)工程。首先，風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)概率有大有小，風(fēng)險(xiǎn)后果有輕有重；其次，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估來(lái)源于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)是否可靠；第三，經(jīng)營(yíng)效益預(yù)測(cè)是否合理等。這些都將成為直接影響風(fēng)險(xiǎn)決策后果的重要因素。除了客觀存在...
講師：童曉蓮咨詢電話：010-82593357下載需求表
《當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)金融環(huán)境中的信用卡行業(yè)動(dòng)態(tài)、信用卡未來(lái)發(fā)展方向以及信用卡風(fēng)險(xiǎn)管理解碼》陳德勝博士/教授宏觀經(jīng)濟(jì)與商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理專家課程背景：2023年10月30日至31日中央金融工作會(huì)議、2023年12月6日中南海召開(kāi)黨外人士座談會(huì)、2023年12月8日中共中央政治局召開(kāi)會(huì)議、2023年12月11日至12日中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，分析研究部署2024年經(jīng)濟(jì)工作。隨...
講師：陳德勝咨詢電話：010-82593357下載需求表
解析商業(yè)銀行科技風(fēng)險(xiǎn)管理特點(diǎn)，行業(yè)實(shí)踐及啟示課程目標(biāo)：結(jié)合案例、深入研討、全面掌控金融科技信息風(fēng)險(xiǎn)策略體系管理全貌課程時(shí)間：6小時(shí)課程形式：以講授為主，結(jié)合案例分析、互動(dòng)體驗(yàn)等形式。課程對(duì)象：適合渴望學(xué)習(xí)了解金融科技風(fēng)險(xiǎn)與信息安全的相關(guān)從業(yè)人員主訓(xùn)導(dǎo)師：馬兆林（簡(jiǎn)介略）課程大綱：商業(yè)銀行科技的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制IT風(fēng)險(xiǎn)管理框架簡(jiǎn)介銀行傳統(tǒng)IT控制識(shí)別與管理商業(yè)銀...
講師：馬兆林咨詢電話：010-82593357下載需求表
《供應(yīng)商管理與合同風(fēng)險(xiǎn)管理》 課時(shí)：12H
《供應(yīng)商管理與合同風(fēng)險(xiǎn)分析》【課程背景】企業(yè)面臨客戶需求多變、訂單提前期短、供應(yīng)商交貨不及時(shí)和質(zhì)量不穩(wěn)定、庫(kù)存控制困難的問(wèn)題……，打造一支高效服務(wù)企業(yè)物流需求的采購(gòu)團(tuán)隊(duì)成為企業(yè)優(yōu)化采購(gòu)、提高采購(gòu)績(jī)效的核心工程。如何第一次就選擇好供應(yīng)商，壓縮您的周期時(shí)間與投入成本？供應(yīng)商開(kāi)發(fā)與評(píng)估的流程和依據(jù)是什么？供應(yīng)商的績(jī)效如何管理？面對(duì)壟斷供應(yīng)商又如何管理與控制？….在...
講師：柳榮咨詢電話：010-82593357下載需求表
《采購(gòu)談判技巧與合同風(fēng)險(xiǎn)管理》 課時(shí)：12H
《供應(yīng)商談判技巧與合同風(fēng)險(xiǎn)分析》【課程背景】現(xiàn)代企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中，專業(yè)采購(gòu)談判能力已經(jīng)成為一個(gè)哈佛職業(yè)采購(gòu)職業(yè)人的基本技能與素質(zhì)要求。課程全面按照企業(yè)實(shí)際采購(gòu)要求，全面系統(tǒng)地構(gòu)筑談判乃至獲得商務(wù)成功的整個(gè)過(guò)程。模擬談判過(guò)程中的陳述自己的觀點(diǎn)，傾聽(tīng)對(duì)方的提案、發(fā)盤、并作反提案，還盤、互相讓步，交期妥協(xié)，最后達(dá)成協(xié)議的商務(wù)過(guò)程，總結(jié)談判技巧。在任何環(huán)節(jié)特別是采購(gòu)環(huán)節(jié)...
講師：柳榮咨詢電話：010-82593357下載需求表
《采購(gòu)戰(zhàn)略、流程優(yōu)化與風(fēng)險(xiǎn)管理》 課時(shí)：12H
精益化采購(gòu)戰(zhàn)略、流程優(yōu)化與風(fēng)險(xiǎn)管理【課程背景】應(yīng)對(duì)繁雜重復(fù)、深陷異常救火的工作環(huán)境，采購(gòu)效率和績(jī)效難以提升？如何厘清脈絡(luò)，開(kāi)闊視野，重新定位采購(gòu)職能，提升采購(gòu)價(jià)值貢獻(xiàn)？采購(gòu)組織需要建立戰(zhàn)略采購(gòu)框架與系統(tǒng)，以革新采購(gòu)職能，突破績(jī)效瓶頸，如何提升采購(gòu)職能競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)？……ZARA和HM能夠風(fēng)靡全球，因?yàn)閺氖袌?chǎng)確認(rèn)到產(chǎn)品鋪貨到門店周期只要15天！其中物流采購(gòu)戰(zhàn)略與流程...
講師：柳榮咨詢電話：010-82593357下載需求表
實(shí)戰(zhàn)管理課程《如何做好勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)管理與防控》主講：盧云峰老師課程背景：勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)控制不當(dāng)，就是企業(yè)給自己埋下的“定時(shí)炸彈”！所以，勞動(dòng)用工管理是任何一個(gè)企業(yè)都不可或缺的管理活動(dòng)。隨著勞動(dòng)用工法律制度的不斷完善，勞動(dòng)者維權(quán)意識(shí)不斷增長(zhǎng)，作為用人單位的企業(yè)在勞動(dòng)用工領(lǐng)域的法律風(fēng)險(xiǎn)也日益突出。如何從招聘開(kāi)始至整個(gè)用人過(guò)程，全方位地防范企業(yè)勞動(dòng)用工法律風(fēng)險(xiǎn)，已成...
講師：盧云峰咨詢電話：010-82593357下載需求表
2020年外匯形勢(shì)與企業(yè)匯率風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)管理、風(fēng)險(xiǎn)防控提綱王傳寶時(shí)長(zhǎng)：0.5-1天?？筛鶕?jù)客戶要求調(diào)整課綱，增減內(nèi)容培訓(xùn)目標(biāo)：本課程旨在幫助企業(yè)了解在國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)、金融新形勢(shì)下，正確判斷2020年外匯形勢(shì)，企業(yè)如何進(jìn)行匯率風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，如何進(jìn)行匯率風(fēng)險(xiǎn)管理和防控，從而提高企業(yè)的匯率風(fēng)險(xiǎn)管理和風(fēng)險(xiǎn)防控水平。一、改革開(kāi)放40年中國(guó)外匯領(lǐng)域的變化與政策走向1、中國(guó)外...
講師：王傳寶咨詢電話：010-82593357下載需求表
外部輿情風(fēng)險(xiǎn)管理及危機(jī)公關(guān)策略 課時(shí)：3H
輿情風(fēng)險(xiǎn)管理及危機(jī)公關(guān)策略大綱【授課目標(biāo)】1、幫助中高層管理者們認(rèn)清銀行業(yè)發(fā)展總體態(tài)勢(shì)，了解并熟悉基本的輿情風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)流程及策略2、幫助一線工作人員掌握基本的應(yīng)對(duì)技巧和防范意識(shí)3、為相關(guān)處室提供解決思路和方法4、為各級(jí)管理部門提供解決思路和方法【授課教師】牛箐【授課地點(diǎn)】待定【授課方式】視頻教學(xué)+PPT講授+案例分析+課堂討論+團(tuán)隊(duì)作業(yè)【授課時(shí)長(zhǎng)】3課時(shí)（半天...
講師：牛箐咨詢電話：010-82593357下載需求表
課題：項(xiàng)目全過(guò)程中的人力資源管理與風(fēng)險(xiǎn)管理第一講：項(xiàng)目管理務(wù)實(shí)第一章：項(xiàng)目與項(xiàng)目人力資源管理概述相關(guān)主要內(nèi)容介紹項(xiàng)目人力資源管理項(xiàng)目生命周期項(xiàng)目利益相關(guān)方管理第二章：項(xiàng)目啟動(dòng)階段的人力資源管理設(shè)定項(xiàng)目目標(biāo)識(shí)別利益相關(guān)方及其需求確定項(xiàng)目角色項(xiàng)目經(jīng)理的選聘選擇項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)二：項(xiàng)目計(jì)劃階段的人力資源管理理解項(xiàng)目計(jì)劃過(guò)程項(xiàng)目人力資源制定的依據(jù)人員配備管理計(jì)劃項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)...
講師：肖維咨詢電話：010-82593357下載需求表
國(guó)際工程市場(chǎng)開(kāi)拓與風(fēng)險(xiǎn)管理課程目標(biāo)：課程結(jié)束后，學(xué)員將能夠：掌握國(guó)際業(yè)務(wù)開(kāi)拓的基本戰(zhàn)略訴求和方向選擇學(xué)習(xí)關(guān)于電廠、新能源、電網(wǎng)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)流程和訴求了解國(guó)際業(yè)務(wù)市場(chǎng)拓展的3步走原則了解國(guó)際業(yè)務(wù)拓展選擇合適代理人的9大法寶學(xué)習(xí)國(guó)際市場(chǎng)條件下為客戶制定的2+2開(kāi)發(fā)方案認(rèn)識(shí)國(guó)際市場(chǎng)拓展客戶常見(jiàn)問(wèn)題清單學(xué)習(xí)國(guó)際業(yè)務(wù)發(fā)展過(guò)程的銷售一攬子協(xié)議認(rèn)識(shí)國(guó)際業(yè)務(wù)開(kāi)拓過(guò)程中的市場(chǎng)渠...
講師：肖維咨詢電話：010-82593357下載需求表
《建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程招投標(biāo)法律風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)》課程大綱概覽通過(guò)建設(shè)工程招投標(biāo)概念、建設(shè)工程投標(biāo)工作程序與關(guān)鍵點(diǎn)、建設(shè)工程投標(biāo)管理、建設(shè)工程投標(biāo)報(bào)價(jià)的技巧、開(kāi)標(biāo)后投標(biāo)的技巧、報(bào)價(jià)策略及技巧等方面的講解，結(jié)合最佳實(shí)踐分析與研討，極具實(shí)操性。教學(xué)目標(biāo)幫助學(xué)員掌握建設(shè)工程投標(biāo)工作關(guān)鍵點(diǎn)，了解工程投標(biāo)資格預(yù)審、招標(biāo)與程序，掌握投標(biāo)各階段技巧，力求將所學(xué)知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)用...
講師：肖維咨詢電話：010-82593357下載需求表
國(guó)內(nèi)新形勢(shì)下的工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與對(duì)策課程目標(biāo)：課程結(jié)束后，學(xué)員將能夠：充分了解新形勢(shì)下工程項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)和了解工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)如何分類認(rèn)知目前公司已有的風(fēng)險(xiǎn)管理體系掌握在現(xiàn)有條件下的，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力認(rèn)知國(guó)內(nèi)公司管理水平現(xiàn)狀掌握風(fēng)險(xiǎn)管理管理能力的深度提升學(xué)習(xí)公司風(fēng)險(xiǎn)庫(kù)的建立意義認(rèn)知如何在流程管理中體現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理的水平認(rèn)知全面風(fēng)險(xiǎn)管理介紹通過(guò)案例介紹...
講師：肖維咨詢電話：010-82593357下載需求表
海外投融資與企業(yè)并購(gòu)及風(fēng)險(xiǎn)管理 課時(shí)：12H
海外投融資業(yè)務(wù)與企業(yè)并購(gòu)及相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)管理課程背景：目前越來(lái)越多的企業(yè)選擇進(jìn)行海外業(yè)務(wù)的拓展，大多數(shù)企業(yè)都會(huì)經(jīng)歷以貿(mào)易帶動(dòng)海外業(yè)務(wù)拓展；以施工帶動(dòng)海外業(yè)務(wù)發(fā)展；以分包形式帶動(dòng)相關(guān)業(yè)務(wù)提升；在新世紀(jì)、新情況和新環(huán)境的情況下，企業(yè)進(jìn)行海外投融資無(wú)疑是企業(yè)實(shí)力提升、管理提升、業(yè)務(wù)提升的最佳手段，那么在這種情況下，企業(yè)如何進(jìn)行投融資業(yè)務(wù)、如何建立體系、培養(yǎng)人才和風(fēng)險(xiǎn)管理...
