企業(yè)內(nèi)部控制與風險管理課程體系
內(nèi)部控制體系有效性評價課程大綱（0.5天） 課時：30H
內(nèi)部控制體系有效性評價課程大綱（0.5天）內(nèi)部控制體系有效性評價基礎與框架內(nèi)控體系有效性評價的基本概念內(nèi)控體系有效性評價要素內(nèi)控體系有效性評價目標與步驟內(nèi)控體系缺陷識別的途徑與方法內(nèi)控體系有效性評價操作框架傳統(tǒng)的內(nèi)部控制體系合規(guī)性評價合規(guī)性評價的理念與要點合規(guī)缺陷認定的規(guī)則內(nèi)控合規(guī)性評價的框架內(nèi)控合規(guī)性評價的主要方法內(nèi)控合規(guī)性評價工作底稿內(nèi)部控制體系構(gòu)建有效...
講師：胡樂群在線咨詢下載需求表
大宗商品貿(mào)易業(yè)務風險管理考試題基礎部分風險管理的目標是？（c）A：減少企業(yè)損失B:保證企業(yè)經(jīng)營管理合規(guī)C:保持和提升企業(yè)價值D：股東收益最大化如下的說法哪一種是不成立的（c）A：風險是自然因素造成的B：風險是人為因素造成的C：只要合規(guī)就可以極大抑制風險D：只要資本金充足就可以應對重大風險為防止企業(yè)關(guān)鍵人物被競爭對手挖走而造成損失，企業(yè)不適宜的應對方式可能為（...
講師：胡樂群在線咨詢下載需求表
風險管理體系建設課程大綱（0.5天） 課時：30H
風險管理體系建設課程大綱（0.5天）風險管理體系的定義與構(gòu)成要素風險管理體系的定義與理解風險管理體系的構(gòu)成要素構(gòu)建風險管理體系的目標及其功用風險管理體系構(gòu)建的框架風險管理體系的總體框架風險治理三道防線的分工以及各自的職責風險管理組織結(jié)構(gòu)風險管理內(nèi)容與任務風險信息管理風險處置風險管理技術(shù)與工具風險管理體系的功能與作用常態(tài)化的風險控制機制戰(zhàn)略/策略與企業(yè)綜合績效...
講師：胡樂群在線咨詢下載需求表
企業(yè)內(nèi)部控制與風險評估課程培訓大綱第一部分：內(nèi)部控制基本理念與應用理論基礎半天（3小時）內(nèi)部控制的基本概念與管理框架內(nèi)部控制的一般理解內(nèi)部控制的發(fā)展歷史內(nèi)部控制的定義與框架內(nèi)部控制體系的五大要素內(nèi)部控制體系建設的產(chǎn)出物風險控制與風險管理的關(guān)系內(nèi)部控制體系建設的支撐理論誰需要內(nèi)部控制代理人悖論利益相關(guān)者理論權(quán)變理論發(fā)展戰(zhàn)略理論內(nèi)部控制體系建設的路線圖內(nèi)部控制風...
講師：胡樂群在線咨詢下載需求表
企業(yè)人力資源風險管理課程大綱課程受益人力資源是企業(yè)至為重要的資源，人力資源的質(zhì)量在很大程度上決定了企業(yè)的核心競爭力，人力資源管理的成功與否直接決定了一個企業(yè)的成敗。作為一項主管能動性較強的管理活動，人力資源管理在其管理過程中存在著諸多變動因素和突發(fā)狀況，例如人才流失、薪酬與績效管理失衡、勞動生產(chǎn)率低下、上下級溝通障礙、勝任力不足等，從而導致了各類風險的發(fā)生，...
講師：胡樂群在線咨詢下載需求表
企業(yè)財務風險管理主題培訓一、課程受益風險對企業(yè)的負面影響歸根結(jié)底將造成企業(yè)的資金損失，這一損失毫無例外地體現(xiàn)在了企業(yè)的現(xiàn)金流上，進而使相關(guān)的財務指標發(fā)生變化，即風險的發(fā)生對企業(yè)的財務狀況造成了明確的負面影響。反過來，企業(yè)財務狀態(tài)的健康性或健壯性則反映了企業(yè)的風險狀態(tài)或風險程度，換句話說衡量企業(yè)財務狀態(tài)健康性的各種財務指標是企業(yè)風險程度的最終反映，對其持續(xù)地跟...
講師：胡樂群在線咨詢下載需求表
決策與戰(zhàn)略風險管理課程大綱一、課程受益戰(zhàn)略與決策是決定企業(yè)經(jīng)營管理質(zhì)量及成效的核心要素，它規(guī)定了企業(yè)參與市場競爭的方式方法以及企業(yè)內(nèi)部的管控格局，在企業(yè)經(jīng)營管理中起著極其重要的支配作用。然而，制定戰(zhàn)略與進行經(jīng)營管理決策通常面對的是不斷變化著的內(nèi)外部環(huán)境，這使得決策產(chǎn)生的效果具有諸多不確定性，往往會對經(jīng)營管理帶來重大的風險。因此對戰(zhàn)略和決策風險進行有效管控是非...
講師：胡樂群在線咨詢下載需求表
《企業(yè)危機管理與風險管理》大綱（兩天） 課時：12H
《企業(yè)危機管理與風險管理》◆課程大綱：一．新常態(tài)下企業(yè)的自身危機分析（案例分析）1.企業(yè)危機的歷史與現(xiàn)實2.后危機時代與經(jīng)濟形勢環(huán)境3．互聯(lián)網(wǎng)時代對企業(yè)的影響4.危機管理學的基本理念5.企業(yè)內(nèi)外危機的驅(qū)動因素6.當前整體的危機環(huán)境分析二．企業(yè)危機管理——走上良性經(jīng)營之路的關(guān)鍵（案例分析、互動研討）1.企業(yè)家們對危機管理的看法2.企業(yè)預防危機的八大建議3.企業(yè)...
講師：殷俊在線咨詢下載需求表
信用風險管理 課時：6H
信用風險管理（1天）內(nèi)容主要包括：介紹了信用管理人員從業(yè)道德、社會信用體系、企業(yè)信用管理概述、企業(yè)信用政策、客戶管理、企業(yè)信用風險轉(zhuǎn)移、征信工作原理與準則、信用評級、授信管理信用擔保、法律法規(guī)知識與信用監(jiān)管、信用管理部門建設和組織架構(gòu)等內(nèi)容。主要內(nèi)容第一篇、基礎篇第一章客戶信用管理第二章信用信息的采集第三章客戶信用信息的審核和錄入第四章客戶信用檔案的建立與管...
講師：王曉耕在線咨詢下載需求表
企業(yè)風險管理與內(nèi)部控制課程大綱：第一部分、風險防范與管理國際風險管理情況國內(nèi)企業(yè)風險管理情況風險和風險管理什么是風險？某一特定危險情況發(fā)生的可能性和后果的組合什么是風險管理？風險管理必須識別風險風險管理要著眼于風險控制風險管理要學會規(guī)避風險在降低風險的收益與成本之間進行權(quán)衡并決定采取何種措施的過程。企業(yè)全面風險管理與評估核心內(nèi)容三個概念一個目標五種風險三道防...
講師：王曉耕在線咨詢下載需求表
國內(nèi)新形勢下的工程項目風險管理與對策課程目標：課程結(jié)束后，學員將能夠：充分了解新形勢下工程項目在實施過程中可能存在的風險認識和了解工程項目風險如何分類認知目前公司已有的風險管理體系掌握在現(xiàn)有條件下的，風險識別能力認知國內(nèi)公司管理水平現(xiàn)狀掌握風險管理管理能力的深度提升學習公司風險庫的建立意義認知如何在流程管理中體現(xiàn)風險管理的水平認知全面風險管理介紹通過案例介紹...
講師：肖維在線咨詢下載需求表
工程項目在履約工程中的風險管理 課時：6H
工程項目在履約過程中的法律風險管理課程目標：課程結(jié)束后，學員將能夠：充分了解EPC總承包項目的執(zhí)行全過程能夠獨立或是帶領(lǐng)團隊執(zhí)行大型項目項目執(zhí)行過程中的主要風險點以及常規(guī)的操作手段組建和完善項目風險管理了解和掌握合同簽署前的風險管理了解和掌握項目合同簽署后的風險管理了解和掌握項目合同管理與EPC各個階段的聯(lián)系與區(qū)別了解和掌握項目施工管理操作、實施與風險管理了...
講師：肖維在線咨詢下載需求表
工程承包合同的法律及風險管理-課程大綱 課時：6H
工程承包合同的法律與風險管理課程目標：課程結(jié)束后，學員將能夠：充分了解工程EPC總承包項目的執(zhí)行全過程能夠獨立或是帶領(lǐng)團隊執(zhí)行大型EPC總承包項目項目執(zhí)行過程中的主要風險點以及常規(guī)的操作手段能夠判斷項目執(zhí)行過程中的風險和法律問題掌握和處理在最新版的項目合同簽署階段的各種潛在風險掌握項目在執(zhí)行階段的各種風險表現(xiàn)和影響了解項目的法律風險與質(zhì)量、進度和成本的關(guān)聯(lián)關(guān)...
講師：肖維在線咨詢下載需求表
安全風險管理和事故隱患排除治理體系應用-課程大綱 課時：6H
安全風險管理和事故隱患排除治理體系應用課程目標：課程結(jié)束后，學員將能夠：充分了解安全風險管理和事故隱患的排查實施執(zhí)行全過程能夠在公司業(yè)務操作中建立安全風險管理體系掌握安全風險管理體系的核心內(nèi)容掌握事故隱患排查的核心內(nèi)容組建和完善項目風險管理能夠在實施過程中做到安全風險分級管控了解和掌握項目執(zhí)行過程中的隱患風險點了解和掌握項目執(zhí)行過程中的隱患風險排除掌握項目安...
講師：肖維在線咨詢下載需求表
《企業(yè)財務內(nèi)部控制新變化》課綱 課時：6H
《企業(yè)財務內(nèi)部控制新變化》主講：陳光老師1.財務內(nèi)部控制如何適應快速的企業(yè)發(fā)展2.財務內(nèi)部控制面臨的新挑戰(zhàn)3.財務內(nèi)部控制如何與人力資源、行政管理相結(jié)合4.財務管控中的行政要素不可忽視各類現(xiàn)代組織（含企業(yè)、事業(yè)等）的財務總監(jiān)、經(jīng)理及主管。第一部分財務內(nèi)部控制面臨的新挑戰(zhàn)1.工業(yè)4.0下的財務變革1.2016年工業(yè)4.0對財務的要求：會計崗位面臨被淘汰的危險，...
