領(lǐng)導(dǎo)力課程體系
課程大綱開場：組建團隊講：認(rèn)識領(lǐng)導(dǎo)力一、互聯(lián)網(wǎng)時代帶來的管理創(chuàng)新1．員工：90后，00后粉墨登場2．崗位：流動的、以客戶為中心的內(nèi)部角色3．組織：扁平化、權(quán)力非中心化、重視一線的聲音二、領(lǐng)導(dǎo)力的三個范疇1．宏觀決策：前瞻與規(guī)劃的藝術(shù)1）愿景比管控更重要2）信念比指標(biāo)更重要3）人才比戰(zhàn)略更重要2．管理行為：溝通與協(xié)調(diào)的藝術(shù)1）團隊比個人更重要2）授權(quán)比命令更重...
講師：馬一鳴咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、高效團隊的特征1、團隊的要素2、高效團隊的特征二、管理者角色認(rèn)知1、管理者角色認(rèn)知與轉(zhuǎn)換管理者的定位管理者要什么管理者做什么2、領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別3、性格測試游戲4、團隊領(lǐng)導(dǎo)者的素養(yǎng)三、組建有以夢想為動力的團隊1、團隊文化基因：愿景與使命是什么如何建立與維護2、設(shè)定團隊共同目標(biāo)一句話目標(biāo)達成目標(biāo)的方式關(guān)于團隊目標(biāo)的游戲四、團隊的溝通文化與協(xié)作機制1、共贏溝...
講師：周益安咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效領(lǐng)導(dǎo)力與卓越溝通藝術(shù)一、高速度帶來高難度，高難度需要高領(lǐng)導(dǎo)案例分析：中國企業(yè)現(xiàn)狀分析-現(xiàn)代管理的兩大核心：流程管事、領(lǐng)導(dǎo)管人二、新環(huán)境下的優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)的特質(zhì)影片欣賞：從孫權(quán)和曹操團隊領(lǐng)導(dǎo)中啟發(fā)了什么？三、卓越管理者的自我管理（一）正確理解現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)含義1.權(quán)力是領(lǐng)導(dǎo)的基本特征2.責(zé)任是領(lǐng)導(dǎo)的真正象征3.服務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)的實質(zhì)內(nèi)涵（二）現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的總體素...
講師：胡翠艷咨詢電話：010-82593357下載需求表
沒有執(zhí)行力就沒有競爭力：執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力提升有道課程背景在當(dāng)今瞬息萬變的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)之間的競爭日益激烈，市場環(huán)境的不確定性使得每一家企業(yè)都面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。眾多企業(yè)在尋求持續(xù)發(fā)展與突破的過程中，逐漸暴露出一個普遍且關(guān)鍵的問題——執(zhí)行力不足。這一現(xiàn)狀不僅阻礙了企業(yè)戰(zhàn)略的有效落地，還嚴(yán)重削弱了企業(yè)的市場競爭力。當(dāng)前，許多企業(yè)制定了宏偉的發(fā)展藍圖和戰(zhàn)略規(guī)劃，...
講師：元修咨詢電話：010-82593357下載需求表
可學(xué)而至的領(lǐng)導(dǎo)力對象創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)管理者以及有志于成為優(yōu)秀管理者的有志之士目的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程使中、高層管理人員：明確自身的責(zé)任和角色類型，了解改變心態(tài)和思維習(xí)慣的重要性；認(rèn)識樹立全局觀念、組建團隊的重要意義，并掌握相關(guān)的團隊管理技巧；深入剖析自身，準(zhǔn)確對待他人，促進相互協(xié)調(diào)，領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)增強團隊精神和團隊凝聚力；重視每位下屬的心理活動，探索激勵下屬的技能；改善傾...
講師：尹振彬咨詢電話：010-82593357下載需求表
電力行業(yè)經(jīng)營管理干部三維情境領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)提升方案——電力系統(tǒng)管理干部的必備的經(jīng)營思維與管理能力打造課程背景：在這競爭激烈，發(fā)展快速和不斷創(chuàng)新的時代，卓越才是最終的追求。企業(yè)要有一個卓越的領(lǐng)導(dǎo)者，在他的帶領(lǐng)下企業(yè)才能邁向成功，企業(yè)要有足夠數(shù)量的卓越領(lǐng)導(dǎo)者才能創(chuàng)造高品質(zhì)的結(jié)果，進而創(chuàng)造非凡，企業(yè)卓越領(lǐng)導(dǎo)者數(shù)量的多少決定了企業(yè)卓越程度的高低。因為：1、卓越的領(lǐng)導(dǎo)者所...
講師：龍生咨詢電話：010-82593357下載需求表
酒店管理干部領(lǐng)導(dǎo)力賦能訓(xùn)練營主講：曹愛子【項目背景】1.企業(yè)經(jīng)營成果的好與壞，關(guān)鍵是兩點，第一，戰(zhàn)略對頭；第二，管理得法；戰(zhàn)略制定是重點，方向?qū)α似髽I(yè)發(fā)展才有希望，而管理是實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要保證。2.企業(yè)的運營過程中，高層管理者經(jīng)常感慨企業(yè)執(zhí)行力太弱，效率低下，無法實現(xiàn)組織戰(zhàn)略，錯失企業(yè)發(fā)展的良機。其實，我們應(yīng)該明白，管理者做好管理工作是需要具備一定的管理知...
講師：曹愛子咨詢電話：010-82593357下載需求表
核心團隊領(lǐng)導(dǎo)力沙盤 課時：12H
《領(lǐng)軍之道——核心團隊領(lǐng)導(dǎo)力提升沙盤》培訓(xùn)對象：企業(yè)中、高層經(jīng)理、核心員工培訓(xùn)規(guī)模：36—48人授課時間：2天（12小時）認(rèn)識沙盤：本課程的沙盤設(shè)計采用了沙盤隱喻的方式，讓學(xué)員在推演過程中認(rèn)識到完成任務(wù)的重要性，通過不斷提高團隊成員的敬業(yè)度水平來推動目標(biāo)的達成，從而實現(xiàn)對領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)與衡量。過沙盤推演和工具演練，深入研究領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)在機制，即卓越的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)注...
講師：謝民勇咨詢電話：010-82593357下載需求表
核心團隊變革領(lǐng)導(dǎo)力沙盤 課時：12H
《領(lǐng)軍之道——核心團隊領(lǐng)導(dǎo)力提升沙盤》培訓(xùn)對象：企業(yè)中、高層經(jīng)理、核心員工培訓(xùn)規(guī)模：36—48人授課時間：2天（12小時）認(rèn)識沙盤：本課程的沙盤設(shè)計采用了沙盤隱喻的方式，讓學(xué)員在推演過程中認(rèn)識到完成任務(wù)的重要性，通過不斷提高團隊成員的敬業(yè)度水平來推動目標(biāo)的達成，從而實現(xiàn)對領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)與衡量。過沙盤推演和工具演練，深入研究領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)在機制，即卓越的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)注...
講師：謝民勇咨詢電話：010-82593357下載需求表
卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練計劃 課時：18H
【培訓(xùn)對象】：中高層【培訓(xùn)目標(biāo)】：通過行動學(xué)習(xí)反思，熟記卓越領(lǐng)導(dǎo)者的典型行為，形成卓越領(lǐng)導(dǎo)力意識并實踐?！菊n程大綱】：卓越領(lǐng)導(dǎo)力課時：3天課程收益：1.學(xué)員將意識到領(lǐng)導(dǎo)力是每個人都事情，熟記卓越領(lǐng)導(dǎo)者的典型行為，形成卓越領(lǐng)導(dǎo)力意識并實踐；2.掌握5項卓越領(lǐng)導(dǎo)力行為的修煉方法并在工作和生活中落地：以身作則，共啟愿景，挑戰(zhàn)現(xiàn)狀，使眾人行，激勵人心。分享內(nèi)容：第一...
講師：顏春林咨詢電話：010-82593357下載需求表
領(lǐng)軍之道——核心團隊領(lǐng)導(dǎo)力提升沙盤培訓(xùn)對象：企業(yè)中、高層經(jīng)理、核心員工 培訓(xùn)規(guī)模：３６—４８人 授課時間：２天（１２小時）認(rèn)識沙盤：本課程的沙盤設(shè)計采用了沙盤隱喻的方式，讓學(xué)員在推演過程中認(rèn)識到完成 任務(wù)的重要性，通過不斷提高團隊成員的敬業(yè)度水平來推動目標(biāo)的達成，從而實現(xiàn)對領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)與衡量。過沙盤推演和工具演練，深入研究領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)在機制，即卓越...
講師：謝名勇咨詢電話：010-82593357下載需求表
高情商的領(lǐng)導(dǎo)力——情感智能發(fā)展訓(xùn)練沙盤培訓(xùn)目標(biāo)：通過理論與案例的研討，課程借助情緒識別卡，幫助學(xué)員增強情緒感知力，捕捉情緒背后的信息，通過精心設(shè)計的互動形式，幫助管理者增強情緒表達力，建立團隊溝通的情緒語言，讓學(xué)員學(xué)會在不同團隊任務(wù)中運用適合的情緒，發(fā)揮團隊管理者的領(lǐng)導(dǎo)力，促進團隊凝聚力的提升。充分整合左、右腦思維，讓情緒和邏輯有效結(jié)合，進行問題分析與決策。...
講師：謝名勇咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)感恩文化 課時：12H
企業(yè)文化是一個企業(yè)的管理哲學(xué)和企業(yè)精神，最能凝聚企業(yè)員工歸屬感、積極性和創(chuàng)造性的“以人為本”的管理理論。通過長期實踐所積淀起來的組織與社會、組織與個人、組織內(nèi)部人與人之間的感恩之情、感恩之行的總和。每家企業(yè)都會有自己的企業(yè)文化，企業(yè)文化就好比一個人的靈魂，和精神支柱。每個企業(yè)應(yīng)將-感恩文化"滲透到企業(yè)管理中。中國文化自古就格外看重“恩情”，施恩、報...
講師：趙文成咨詢電話：010-82593357下載需求表
榜樣領(lǐng)導(dǎo)力——從毛主席成功之道學(xué)團隊領(lǐng)導(dǎo)一、毛澤東是偉大的領(lǐng)導(dǎo)者1、各國領(lǐng)袖的感概2、軍事專家的感言3、競爭對手的感嘆4、企業(yè)家們的感召二、毛主席的成功之道第一信仰聚眾——為人民服務(wù)企業(yè)反思：為什么企業(yè)總是人才留不住？1．樹起一面旗幟：把員工統(tǒng)攝到企業(yè)愿景與使命的大旗下2．理清兩種價值：為顧客服務(wù)VS為金錢服務(wù)3．堅持思想教育：思想這塊陣地，你不占領(lǐng)，別人就...
講師：徐武咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、課程背景火車跑得快，全靠車頭帶管理者決定組織的發(fā)展命運，決定團隊建設(shè)，決定工作績效，如何提升管理素養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)力，如何激發(fā)管理團隊的熱情和活力，如何塑造積極的管理文化，是每一個組織需要高度重視的挑戰(zhàn)。目前管理培訓(xùn)課程繁多，內(nèi)容駁雜，選擇獨特合適的培訓(xùn)課程成為企業(yè)培訓(xùn)決策者的重要工作。曾記否，一部《亮劍》曾經(jīng)令舉國上下為之熱血沸騰，至今仍為人津津樂道！同時，《...
