領導力課程體系
煙草管理者領導力提升與授權激勵 課時：12H
煙草管理者領導力提升與授權激勵課程收益1、明確作為優(yōu)秀領導者在煙草企業(yè)中的角色定位與能力要求；2、提升領導者運用相關技巧提高部屬執(zhí)行工作的能力；3、學習團隊授權激勵技巧，化解合作障礙，提高煙草企業(yè)凝聚力；4、掌握煙草企業(yè)高績效團隊成員類型組成，學習并運用煙草企業(yè)高績效團隊建設原則。課程時間2天，6小時/天課程對象希望提高自身領導力和領導水平的煙草企業(yè)管理者課...
講師：顧楓咨詢電話：010-82593357下載需求表
領導力提升與授權激勵 課時：12H
領導力提升與授權激勵課程收益1、明確作為優(yōu)秀領導者的角色定位與能力要求；2、提升領導者運用相關技巧提高部屬執(zhí)行工作的能力；3、學習團隊授權激勵技巧，化解合作障礙，提高團隊凝聚力；4、掌握高績效團隊成員類型組成，學習并運用高績效團隊建設原則。課程時間2天，6小時/天課程對象希望提高自身領導力和領導水平的有關人士課程大綱第一篇領導者：只有科學的領導才是有效和成功...
講師：顧楓咨詢電話：010-82593357下載需求表
銀行高層管理技能與領導力提升 課時：3H
課時：3天課程內容：第一篇管理人角色認知與定位第一講認清角色忠于公司1、經(jīng)理人的四種角色職業(yè)經(jīng)理的四大角色：上司、同僚、下屬、自己錯誤角色分析：老好人、自然人、官員、民意代表2、忠于公司，還是忠于職業(yè)？四種工作觀分析：雷鋒精神、雙贏、注重自己、混日子職業(yè)化的思考：為自己負責，與公司共贏第二講承擔責任解決問題問題的解決者責任的承擔者第三講雙贏思維輔佐上司1、了...
講師：王建軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
卓越團隊領導力提升沙盤模擬培訓方案 課時：6H
【課程主題】卓越團隊領導力提升沙盤模擬【授課形式】?角色扮演?情景演練??案例研討??講師點評【學員對象】?公司總經(jīng)理、中高層管理人員、單位主管領導，客戶和經(jīng)銷商的管理人員、創(chuàng)業(yè)者【培訓人數(shù)】?2448?人【培訓時長】?1-2?天【企業(yè)管理沙盤】沙盤起源于軍事，是高級指揮官模擬戰(zhàn)場地形，研究敵情，組織作戰(zhàn)方案，進行戰(zhàn)略部署的工具，具?有直觀、形象、一目了然、...
講師：張梓軒咨詢電話：010-82593357下載需求表
新任經(jīng)理領導力魔方 課時：6H
課程背景：一個拳頭握緊了打出去才會更有力，一個交響樂隊統(tǒng)一指揮了才能奏出和諧的樂曲，一支軍隊步調一致了才能打勝仗。同樣，一個企業(yè)的團隊建設完成了，才會持久的核心競爭力。團隊為王的時代，團隊建設是所有企業(yè)無法繞過的核心命題，高效團隊始終是以追求效益最大化為終極目標的，而要建立這樣一支團隊，團隊的帶頭人就尤為關鍵。作為新的管理者，如何清晰角色定位、樹立團隊意識、...
講師：張華咨詢電話：010-82593357下載需求表
卓越領導力——卓有成效的領導者 課時：6H
課程背景：一個拳頭握緊了打出去才會更有力，一個交響樂隊統(tǒng)一指揮了才能奏出和諧的樂曲，一支軍隊步調一致了才能打勝仗。同樣，一個企業(yè)的團隊建設完成了，才會持久的核心競爭力。團隊為王的時代，團隊建設是所有企業(yè)無法繞過的核心命題，高效團隊始終是以追求效益最大化為終極目標的，而要建立這樣一支團隊，團隊的帶頭人就尤為關鍵。作為新的管理者，如何清晰角色定位、樹立團隊意識、...
講師：張華咨詢電話：010-82593357下載需求表
《教練型經(jīng)理人》——打造教練型領導力 課時：6H
【課程對象】中高層管理者、HR?、部門經(jīng)理等管理者【課程時間】12?小時【課程背景】環(huán)境快速變化，在這個VUCA時代，只有敏捷個體和敏捷生態(tài)才能應對快速的市場需求，企業(yè)隨時需要根據(jù)市場需求做出調整，與此同時管理人員如何更好地應對并且貫徹和執(zhí)行公司的調整方向呢？在新形勢下，部門之間的鏈接和配合愈加重要和緊密，管理人員如何能高效地協(xié)助各類資源。新生代員工越來越關...
講師：俞萍咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程對象】高潛、管理者、部門經(jīng)理、HRBP等管理人員【課程時間】12?小時【課程背景】在面臨經(jīng)濟新常態(tài)、互聯(lián)網(wǎng)+等多重挑戰(zhàn)的VUCA時代，很多行業(yè)和企業(yè)都面臨著被“洗牌“的危機。如何在危機中生存和發(fā)展，很難依靠企業(yè)一把手去扭轉乾坤，它需要全員參與，共享智慧，聚焦企業(yè)真實問題，探詢解決問題的方法。如何有效地調動全員參與？如何有效地激發(fā)全員智慧？如何有效地達成...
講師：俞萍咨詢電話：010-82593357下載需求表
《成為促動師 促成高績效》——促動型 課時：6H
【課程對象】高潛、管理者、部門經(jīng)理、HRBP等管理人員【課程時間】12?小時【課程背景】在面臨經(jīng)濟新常態(tài)、互聯(lián)網(wǎng)+等多重挑戰(zhàn)的VUCA時代，很多行業(yè)和企業(yè)都面臨著被“洗牌“的危機。如何在危機中生存和發(fā)展，很難依靠企業(yè)一把手去扭轉乾坤，它需要全員參與，共享智慧，聚焦企業(yè)真實問題，探詢解決問題的方法。如何有效地調動全員參與，如何有效地激發(fā)全員智慧，如何有效地達成...
講師：俞萍咨詢電話：010-82593357下載需求表
《教練型經(jīng)理人》——打造教練型領導力 課時：6H
【課程對象】中高層管理者、HR?、部門經(jīng)理等管理者【課程時間】12?小時【課程背景】環(huán)境快速變化，在這個VUCA時代，只有敏捷個體和敏捷生態(tài)才能應對快速的市場需求，企業(yè)隨時需要根據(jù)市場需求做出調整，與此同時管理人員如何更好地應對并且貫徹和執(zhí)行公司的調整方向呢？在新形勢下，部門之間的鏈接和配合愈加重要和緊密，管理人員如何能高效地協(xié)助各類資源。新生代員工越來越關...
講師：俞萍咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程對象】高潛、管理者、部門經(jīng)理、HRBP等管理人員【課程時間】12?小時【課程背景】在面臨經(jīng)濟新常態(tài)、互聯(lián)網(wǎng)+等多重挑戰(zhàn)的VUCA時代，很多行業(yè)和企業(yè)都面臨著被“洗牌“的危機。如何在危機中生存和發(fā)展，很難依靠企業(yè)一把手去扭轉乾坤，它需要全員參與，共享智慧，聚焦企業(yè)真實問題，探詢解決問題的方法。如何有效地調動全員參與？如何有效地激發(fā)全員智慧？如何有效地達成...
講師：俞萍咨詢電話：010-82593357下載需求表
《成為促動師 促成高績效》——促動型 課時：6H
【課程對象】高潛、管理者、部門經(jīng)理、HRBP等管理人員【課程時間】12?小時【課程背景】在面臨經(jīng)濟新常態(tài)、互聯(lián)網(wǎng)+等多重挑戰(zhàn)的VUCA時代，很多行業(yè)和企業(yè)都面臨著被“洗牌“的危機。如何在危機中生存和發(fā)展，很難依靠企業(yè)一把手去扭轉乾坤，它需要全員參與，共享智慧，聚焦企業(yè)真實問題，探詢解決問題的方法。如何有效地調動全員參與，如何有效地激發(fā)全員智慧，如何有效地達成...
講師：俞萍咨詢電話：010-82593357下載需求表
高情商領導力 課時：6H
課程背景：當你超越個體技能，成為一名管理者，你就不僅需要“努力”，更需要“借力”；借他人之力，借組織之力，借市場之力，借趨勢之力。這個“力”就是領導力。領導力是任何一名管理者都需要具備的能力，并且我們還將這種能力分為了等級，把它稱之為“躍遷式領導力”。團隊執(zhí)行力弱、士氣低落、績效差、下屬滿意度低、離職率高……都是領導力出了問題，需要更高層級的領導力才能改變現(xiàn)...
講師：林曉咨詢電話：010-82593357下載需求表
從“人才”到“帥才&rd 課時：12H
課程背景：當你超越個體技能，成為一名管理者，你就不僅需要“努力”，更需要“借力”；借他人之力，借組織之力，借市場之力，借趨勢之力。這個“力”就是領導力。領導力是任何一名管理者都需要具備的能力，并且我們還將這種能力分為了等級，我們把它稱之為“躍遷式領導力”。團隊執(zhí)行力弱、士氣低落、績效差、下屬滿意度低、離職率高，總總一切，都是領導力出了問題，需要更高層級的領導...
講師：林曉咨詢電話：010-82593357下載需求表
領導有方：情境領導力提升訓練 課時：12H
課程背景：不合格的管理者會導致團隊工作低效，增加新人流失率，降低員工的積極性；合格的管理者才能帶領團隊實現(xiàn)業(yè)績，激發(fā)員工潛能，減少員工的流失；業(yè)務快速發(fā)展，人員規(guī)模擴大的企業(yè)急需快速培養(yǎng)一批合格的管理者，以保障業(yè)務穩(wěn)定增長，團隊穩(wěn)定發(fā)展。中高層是企業(yè)的中流砥柱，而卓越的領導力是企業(yè)管理的關鍵，打造企業(yè)中高層的卓越領導力是一套科學、一種文化、使之變成企業(yè)前進的...
