經(jīng)銷商課程體系

  模塊一:戰(zhàn)略篇--如何制定公司發(fā)展戰(zhàn)略  天核心內(nèi)容課程收益  經(jīng)銷商戰(zhàn)略規(guī)劃的價(jià)值與運(yùn)用  1.戰(zhàn)略是什么?  2.戰(zhàn)略的價(jià)值  3.如何讓戰(zhàn)略更有效  4.完整戰(zhàn)略規(guī)劃所包括的內(nèi)容  經(jīng)銷商如何做戰(zhàn)略(工具)  經(jīng)銷商戰(zhàn)略發(fā)展的四大方向(案例)  1.經(jīng)銷商企業(yè)快成功的四大秘決  2.經(jīng)銷商企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的四大思考方向  制定適合經(jīng)銷商自己的發(fā)展戰(zhàn)略(...

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課程大綱:  一、經(jīng)銷商生存環(huán)境研究  1、現(xiàn)狀:英雄/邊緣化/生存周期/面臨問(wèn)題及威脅  2、出路:加強(qiáng)及轉(zhuǎn)型  二、渠道價(jià)值鏈  1、原理:  價(jià)值鏈原理及軟性價(jià)值鏈產(chǎn)生的效應(yīng)  2、利用價(jià)值鏈的有效作用及避免其副作用  1)如何利用價(jià)值鏈原理  2)如何避免價(jià)值鏈原理帶來(lái)的不利  三、經(jīng)銷商定位及能力提升:  1、定位  2、能力提升  3、與現(xiàn)實(shí)差距...

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引言:r外行看熱鬧內(nèi)行看門道一、修煉心態(tài)做有追求的經(jīng)銷商r自我崛起根源為先r積極與消極心態(tài)的區(qū)別r井卦啟示:正本清源家業(yè)長(zhǎng)青r否極泰來(lái):和則通達(dá)天下r水卦啟示:上善若水溶入之智r家人卦啟示:人應(yīng)有顆責(zé)任心二、卓越源于要求要求要有標(biāo)準(zhǔn)r沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)就沒(méi)有對(duì)與錯(cuò)r沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)就沒(méi)有執(zhí)行r落實(shí)才會(huì)有事業(yè)的突破r影響人生發(fā)展的4個(gè)因素r做事能力在創(chuàng)造結(jié)果中逐漸強(qiáng)大r分享:創(chuàng)...

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《下級(jí)渠道及零售終端的開發(fā)與管理》適應(yīng)對(duì)象:有下級(jí)渠道的省級(jí)經(jīng)銷商、需要開發(fā)零售終端的經(jīng)銷商、大批發(fā)商課程收獲:如何與下級(jí)渠道進(jìn)行管理談判,開發(fā)得力的下級(jí)渠道如何讓下級(jí)渠道相信你的市場(chǎng)計(jì)劃,并堅(jiān)定的跟隨你如何處理下級(jí)渠道的沖貨與砸價(jià)等矛盾,挽救市場(chǎng)于危局《區(qū)域市場(chǎng)品牌推廣及市場(chǎng)推廣》適應(yīng)對(duì)象:經(jīng)銷商、批發(fā)商、零售商老總及高級(jí)營(yíng)銷管理人員課程收獲:  怎樣借助...

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課程大綱:  講卓越經(jīng)銷商應(yīng)致力于品牌落地  一、品牌運(yùn)營(yíng)是必然趨勢(shì)  二、只有品牌運(yùn)營(yíng)才能做大做強(qiáng)  三、品牌運(yùn)營(yíng)不僅僅是廠家總部的事情  四、四輪驅(qū)動(dòng),頂天立地做品牌  五、品牌落地產(chǎn)生勢(shì)能,推動(dòng)經(jīng)銷商做大做強(qiáng)  六、品牌是經(jīng)銷商的聚寶盆、搖錢樹  第二講卓越經(jīng)銷商應(yīng)致力于廠商共贏  一、廠商共贏關(guān)系構(gòu)建  二、廠商共贏是品牌發(fā)展的需要  三、廠商共贏是...

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一、經(jīng)銷商領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)·團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的自我定位精神領(lǐng)袖領(lǐng)航人榜樣大法官培訓(xùn)師協(xié)調(diào)人·有效的領(lǐng)導(dǎo)秘訣領(lǐng)導(dǎo)效能領(lǐng)導(dǎo)互動(dòng)模式如何做高效、高能的領(lǐng)導(dǎo)類型·四種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格指揮式參與式教導(dǎo)式授權(quán)式·選擇領(lǐng)導(dǎo)方式領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系領(lǐng)導(dǎo)行為方式部屬準(zhǔn)備度部屬準(zhǔn)備度與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格二、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)規(guī)劃·銷售隊(duì)伍現(xiàn)存問(wèn)題及原因分析令領(lǐng)導(dǎo)者頭疼的5個(gè)問(wèn)題針對(duì)隊(duì)伍的管理體系的設(shè)計(jì)不當(dāng)針對(duì)終端銷...

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  一、經(jīng)銷商的自我認(rèn)知與成長(zhǎng)壯大  經(jīng)銷商自我認(rèn)知的誤區(qū)與困惑  經(jīng)銷商自我角色分析與定位  自我覺(jué)悟的層次  三省吾身的自我三問(wèn)  知己知彼的真實(shí)涵義  阻礙經(jīng)銷商成功的因素  進(jìn)行方式:角色認(rèn)知、經(jīng)銷商自我盤點(diǎn)、故事引導(dǎo)、案例分享?! 《?、經(jīng)銷商的心態(tài)修煉  世間萬(wàn)般皆福氣  態(tài)度決定出路:效益從哪里來(lái)  如何處理競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的壓力  經(jīng)銷商的正面思維  ...

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導(dǎo)入:重新定義渠道合作講、什么是經(jīng)銷商管理一、經(jīng)銷商管理的目標(biāo)二、經(jīng)銷商管理的內(nèi)容三、經(jīng)銷商管理的關(guān)鍵點(diǎn)第二講、經(jīng)銷商篩選一、經(jīng)銷商篩選的十大誤區(qū)二、經(jīng)銷商現(xiàn)場(chǎng)考察的四個(gè)重點(diǎn)1、實(shí)力2、管理能力3、口碑4、真實(shí)需求二、評(píng)價(jià)經(jīng)銷商的三個(gè)維度1、合作伙伴2、服務(wù)市場(chǎng)3、企業(yè)發(fā)展三、渠道分銷能力評(píng)估的五項(xiàng)指標(biāo)1、經(jīng)營(yíng)理念2、網(wǎng)絡(luò)能力3、商業(yè)信譽(yù)4、銷售實(shí)力5、公關(guān)...

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 ?、佟度绾未蛟熳吭浇?jīng)銷商》 ?、凇督?jīng)銷商專業(yè)化提升》  ③《如何科學(xué)訂貨》 ?、堋督?jīng)銷商公司化運(yùn)作模式構(gòu)建》  ⑤《經(jīng)銷商如何提升終端業(yè)績(jī)》...

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  賣場(chǎng)店面整體活化  如何進(jìn)行招牌活化  如何進(jìn)行店面入口活化  奇妙的為顧客“設(shè)置”行走路線  如何創(chuàng)造賣場(chǎng)的寬闊感  POP廣告的三維布局  個(gè)性化柜臺(tái)陳列模擬方案  如何迎接顧客  用鷹的眼睛觀察顧客  顧客行為模式紅綠燈  用顧客喜歡的方式接近顧客  巧妙探詢需求  如何掌握探詢需求的時(shí)機(jī)  如何接近顧客  誘導(dǎo)顧客說(shuō)話  如何做一個(gè)聆聽高手  出...

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課程名稱:如何成為卓越的經(jīng)銷商培訓(xùn)形式與培訓(xùn)實(shí)施:培訓(xùn)形式多樣化是保證培訓(xùn)效果的重要手段。調(diào)研診斷經(jīng)典案例學(xué)員PK互動(dòng)沙盤模擬實(shí)用工具表格課堂作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)講授等多種形式進(jìn)行。課綱:部分現(xiàn)代經(jīng)銷商的角色一、經(jīng)銷商在市場(chǎng)上扮演的角色變化二、經(jīng)銷商的面臨的十大問(wèn)題三、經(jīng)銷商的自我診斷四、經(jīng)銷商與廠家的合作關(guān)系1.經(jīng)銷商如何看待廠家2.廠家如何看待經(jīng)銷商(具體標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)場(chǎng)...

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經(jīng)銷商:觀念升級(jí),打造廠商共贏戰(zhàn)略關(guān)系現(xiàn)階段,經(jīng)銷商的整體素質(zhì)是參差不齊的群體!廠家銷售業(yè)績(jī)的高低與經(jīng)銷商整體素質(zhì)的高低息息相關(guān)。提高經(jīng)銷商的素質(zhì),改變經(jīng)銷商的觀念不僅是提高廠家銷售業(yè)績(jī)的重要環(huán)節(jié),而且對(duì)廠家未來(lái)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。課程目標(biāo)?打造一支與廠家共贏的經(jīng)銷商隊(duì)伍;?幫助經(jīng)銷商從坐商到行商;?引導(dǎo)經(jīng)銷商從市場(chǎng)上尋找利潤(rùn);?幫助經(jīng)銷商確定與企業(yè)共...

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課程名稱:經(jīng)銷商實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷系統(tǒng)建設(shè)培訓(xùn)形式與培訓(xùn)實(shí)施:培訓(xùn)形式多樣化是保證培訓(xùn)效果的重要手段。調(diào)研診斷經(jīng)典案例學(xué)員PK互動(dòng)沙盤模擬實(shí)用工具表格課堂作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)講授等多種形式進(jìn)行。(會(huì)根據(jù)調(diào)研以及客戶要求進(jìn)行調(diào)整)課程大綱:部分經(jīng)銷商營(yíng)銷思維的變化一、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)階段與經(jīng)銷商角色演變二、經(jīng)銷商品牌營(yíng)銷理念(由客戶提供思路我們來(lái)設(shè)計(jì)課程)二、經(jīng)銷商零售系統(tǒng)診斷思維方法第二...

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  提升自身競(jìng)爭(zhēng)格局與提升銷售的關(guān)系  銷售是什么  競(jìng)爭(zhēng)格局是什么  經(jīng)銷商為什么要提升自身競(jìng)爭(zhēng)格局  經(jīng)銷商如何有效提升自身格局  經(jīng)銷商也是企業(yè)家  知識(shí)不等于能力  自身行為的主動(dòng)性  交流對(duì)象的多樣性  喜悅心與包容心的養(yǎng)成  如何具備成功人的常態(tài)  打造合適的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格  指揮式  參與式  教導(dǎo)式  授權(quán)式  “買西瓜學(xué)”分析不同領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格下員工的...

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部分經(jīng)銷商店面人員的銷售心態(tài)與服務(wù)規(guī)范培養(yǎng)一、經(jīng)銷商店面人員的自我認(rèn)知與角色定位經(jīng)銷商店面人員如何持續(xù)提升自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力自身行為的主動(dòng)性——顧客上門,別再“玩深沉”了交流對(duì)象的多樣性——積累與顧客的共同喜好喜悅心與包容心的養(yǎng)成——服務(wù)意識(shí)的養(yǎng)成如何讓自己開始“變態(tài)”——具備銷售的創(chuàng)新精神經(jīng)銷商店面人員的個(gè)人角色定位廠家、顧客、自身的三方代理人消費(fèi)顧問(wèn)與服務(wù)...

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