管理技能課程體系
《班組長安全意識與安全管理技能（兩天版）》 課時：12H
《班組長安全意識與安全管理技能（兩天版）》【課程背景】班組長作為“兵頭將尾”，是企業(yè)貫徹制度的橋梁與紐帶，是生產(chǎn)現(xiàn)場的直接指揮者和組織者，也是班組安全生產(chǎn)的第一責任者。班組長安全管理技能提升，對企業(yè)提升安全管理水平，以及安全政策與制度的落地，將起到積極推進作用。本課程為咨詢顧問團隊獨家研發(fā)，是幫助企業(yè)的班組管理落地的一門系統(tǒng)課程。課程中，不僅僅講授班組長安全...
講師：祝成軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
團隊管理技能提升 課時：12H
團隊管理技能提升【培訓(xùn)收益】◆角色認知，提升領(lǐng)導(dǎo)自身素養(yǎng)◆促進團隊融合，增強團隊凝聚力，塑造團隊精神；◆學(xué)會如何激勵團隊員工，掌握基本的溝通技巧，提升團隊工作效率；◆掌握團隊授權(quán)的技巧；◆統(tǒng)一團隊價值觀，強化員工的主人翁責任感?！九嘤?xùn)對象】企業(yè)管理層【課程長度】◆兩天，計12小時【課程大綱】第一單元：角色認知與管理概論一、管理者的核心價值與職責1、管理者的危...
講師：易文睿咨詢電話：010-82593357下載需求表
中層管理技能提升課程背景：MTP(英文全稱ManagementTrainingProgram)原義為管理培訓(xùn)計劃，是由美國在上世紀50年代，為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的一套培訓(xùn)體系，也是當今世界經(jīng)典管理培訓(xùn)之一。該體系對于20世紀全球經(jīng)濟特別是歐美、日經(jīng)濟的飛速發(fā)展有著不可估量的推動作用。上世紀90年代末，MTP也由日本及臺灣引進大陸，在企業(yè)發(fā)展過程中...
講師：易文睿咨詢電話：010-82593357下載需求表
中層管理者管理技能及綜合素質(zhì)提升 課時：12H
中層管理者管理技能及綜合素質(zhì)提升培訓(xùn)對象中層管理基層主管課程收獲1、幫助中層管理者清楚的認知自己的角色定位，實現(xiàn)由業(yè)務(wù)人員向管理人員的轉(zhuǎn)變 2、掌握基本的溝通技巧，與上司、與同級、與下屬保持良好的溝通 3、了解激勵的基本原理，能有效激勵部屬高效率地開展工作 4、熟悉中層干部的關(guān)鍵管理責任與技巧--課程大綱中層管理者管理技能及綜合素質(zhì)提升（兩天）課程大綱...
講師：薛燦宏咨詢電話：010-82593357下載需求表
《中層管理者的三把火——中層管理技能實戰(zhàn)訓(xùn)練》【課程背景】管理是科學(xué)和藝術(shù)的統(tǒng)一，管理工作的有效性和效率，直接影響組織的戰(zhàn)略目標和生存發(fā)展。中層管理者承上啟下，是組織的中堅力量。中層管理者的管理水平某種程度上代表著一個組織的管理水平。管理的科學(xué)性是相對容易掌握和習得的，藝術(shù)性需要通過實踐和技巧的學(xué)習和演練而提高。本課程重在一些關(guān)鍵管理方法和技巧的傳授，中層管...
講師：熊言安咨詢電話：010-82593357下載需求表
一線班組長的管理技能提升培訓(xùn) 課時：6H
一線班組長的管理技能提升培訓(xùn)參加對象：一線主管、班組長及部分骨干員工等課程背景:企業(yè)生產(chǎn)一線的班組長是公司與生產(chǎn)員工的主要溝通橋梁，班組長戰(zhàn)斗在企業(yè)生產(chǎn)管理的第一線，號稱“兵頭將尾”，時刻盯在生產(chǎn)現(xiàn)場，第一個發(fā)現(xiàn)問題，第一個解決問題，“官職”雖小，責任不小。企業(yè)一線班組長的管理好壞，將直接影響企業(yè)的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，進而影響到企業(yè)文化，包括企業(yè)員工的穩(wěn)定性...
講師：何凱華咨詢電話：010-82593357下載需求表
一線班組長的核心管理技能培訓(xùn) 課時：12H
一線班組長的核心管理技能培訓(xùn)【參加對象】中層管理者、車間主任及一線班組長等【課程背景】企業(yè)生產(chǎn)一線的班組長是公司與生產(chǎn)員工的主要溝通橋梁，班組長戰(zhàn)斗在企業(yè)生產(chǎn)管理的第一線，號稱“兵頭將尾”，時刻盯在生產(chǎn)現(xiàn)場，第一個發(fā)現(xiàn)問題，第一個解決問題，“官職”雖小，責任不小。企業(yè)一線班組長的管理好壞，將直接影響企業(yè)的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，進而影響到企業(yè)文化，包括企業(yè)員工的...
講師：何凱華咨詢電話：010-82593357下載需求表
提升管理技能與素養(yǎng)培養(yǎng)高效管理者課程背景：企業(yè)的中層人員承擔著企業(yè)各級各職部門的人員及業(yè)績管理，是企業(yè)的"中堅力量"。兵強強一個，將強強一窩，管理層的管理能力直接決定了團隊的戰(zhàn)斗力，企業(yè)的生命力。通過管理層的培養(yǎng)組織一個精明強干、高效率、高水準的團隊，讓管理者發(fā)揮自身的力量，同時幫助企業(yè)形成優(yōu)秀的企業(yè)文化并加以傳承。通過本課程幫助管理人員...
講師：李忠美咨詢電話：010-82593357下載需求表
新任經(jīng)理管理技能提升訓(xùn)練 課時：6H
《新任經(jīng)理管理技能提升訓(xùn)練》講師：高晨云【課程收益】◆解除角色轉(zhuǎn)換的困惑，清晰定位管理者角色◆掌握工作管理的方法技巧–計劃，組織，執(zhí)行控制，工作改善◆掌握員工管理的方法技巧–員工授權(quán)，員工培育，員工管理，員工激勵溝◆提升自我管理–時間管理，溝通能力，個人修煉【課程特色】◆江蘇百強企業(yè)的情景式課程，哈爾濱工業(yè)大學(xué)教案的經(jīng)典引進，世界頂級公司職業(yè)經(jīng)理人的言傳身教...
講師：高晨云咨詢電話：010-82593357下載需求表
《做最好的中層》（1-2天課時）講師：高晨云【課程意義】◆中層是企業(yè)的中流砥柱，一個企業(yè)的成功，必須有出色的中層作為基礎(chǔ)，失去這個基礎(chǔ)企業(yè)很難有出色的表現(xiàn)。因為中層是執(zhí)行的關(guān)鍵，是企業(yè)創(chuàng)新和進步的源泉，企業(yè)文化的推動者?！敉ㄟ^對成功企業(yè)的研究分析證明，一家企業(yè)的成功不僅取決于決策層，管理型中層的水平也起到了關(guān)鍵的作用?！艉芏嗥髽I(yè)中層都出現(xiàn)了斷層。斷層的原因并...
講師：高晨云咨詢電話：010-82593357下載需求表
卓越管理者綜合管理技能提升（系統(tǒng)解決方案）課程背景：目前，信息不對稱鴻溝正在彌合。這使得中高管理職權(quán)在“下移”，管理者職權(quán)在“上移”。管理者“戰(zhàn)斗主官”角色日重，市場競爭要求“戰(zhàn)斗在一線解決”，競爭形勢呼喚管理者“進時直入一線沖殺，退時參與中層謀劃”。管理者能力強弱直接體現(xiàn)企業(yè)效能執(zhí)行力。一方面管理者已事實“分享”了中層管理者部分角色功能，即既任一線管理者同...
講師：葛存根咨詢電話：010-82593357下載需求表
執(zhí)行有道——中基層管理者實戰(zhàn)管理技能系統(tǒng)訓(xùn)練課程背景：1.作為企業(yè)的一名中基層管理者，您遇到過下列問題嗎管理工作中最難控制的是“人”，每個人都有自已不同的想法、性格、習慣、價值觀，如何將這些特點各異的員工凝聚起來，形成一股有執(zhí)行力的團隊呢2.如何調(diào)動員工自主工作的積極性呢有的主管空降到新團隊時，老員工態(tài)度揶揄，新員工態(tài)度游離，天天上班都倍感煎熬，如何能迅速打...
講師：趙成國咨詢電話：010-82593357下載需求表
團隊建設(shè)——中層管理者實戰(zhàn)管理技能系統(tǒng)訓(xùn)練課程背景：1.作為企業(yè)的一名中基層管理者，您遇到過下列問題嗎管理工作中最難控制的是“人”，每個人都有自已不同的想法、性格、習慣、價值觀，如何將這些特點各異的員工凝聚起來，形成一股有執(zhí)行力的團隊呢2.如何調(diào)動員工自主工作的積極性呢有的主管空降到新團隊時，老員工態(tài)度揶揄，新員工態(tài)度游離，天天上班都倍感煎熬，如何能迅速打開...
講師：趙成國咨詢電話：010-82593357下載需求表
《MTP中層管理者管理技能提升訓(xùn)練》 課時：12H
MTP中層管理者管理技能提升訓(xùn)練課程背景：MTP（ManagementTrainingProgram）是源于美國的一套實戰(zhàn)性管理培訓(xùn)課程。由美國企業(yè)管理研究機構(gòu)與當時國際企業(yè)前10強的跨國公司的企業(yè)管理人員合作，為有效提高企業(yè)中高層管理人員的管理水平而研究開發(fā)的一套訓(xùn)練體系。MTP訓(xùn)練中每項內(nèi)容都是針對最精華的實戰(zhàn)性管理技能來進行，省去很多不必要的理論。因為...
講師：周文斌咨詢電話：010-82593357下載需求表
中層核心管理技能訓(xùn)練課程背景：企業(yè)經(jīng)營成果的好與壞，關(guān)鍵是兩點，第一，戰(zhàn)略對頭；第二，管理得法；戰(zhàn)略制定是重點，方向?qū)α似髽I(yè)發(fā)展才有希望，而管理是實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的重要保證。企業(yè)的運營過程中，高層管理者經(jīng)常感慨企業(yè)執(zhí)行力太弱，效率低下，無法實現(xiàn)組織戰(zhàn)略，錯失企業(yè)發(fā)展的良機。其實，我們應(yīng)該明白，管理者做好管理工作是需要具備一定的管理知識與技能，我們很多企業(yè)采取“做...
