生產(chǎn)采購課程體系
【課程大綱】：導言、關于學習的效率及學習方法分析頭腦風暴：您碰到哪些關于精益管理、精益營銷等難題.每人提出自己工作中的難題，.老師將這些難題作為案例在整個課程中巧妙地穿插、分析、示范指導。前言：為什么要精益營銷(案例分析、短片觀看、頭腦風暴、示范指導及模擬演練)1、為什么我們公司營銷目標達不到，資源缺少，沒有重點討論：如何導入精益營銷章、精益營銷簡介一、什么...
講師：凡耀勝咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、認識現(xiàn)狀，挑戰(zhàn)未來1.制造型企業(yè)現(xiàn)階段面臨的問題2.從六方面著手全面降低成本3.認識利潤循環(huán)圈4.現(xiàn)階段車間工作面臨的挑戰(zhàn)二、現(xiàn)場管理者扮演的角色1.班組長的終極使命2.班組長在企業(yè)中作用3.班組長扮演的11種角色詳解4.你想成為怎樣的執(zhí)行者5.哪些員工是你的重點管理對象三、制造業(yè)常見的生產(chǎn)問題分析1.制造業(yè)常見的生產(chǎn)問題分析2.從根源著手解決問題3.提...
講師：黃國成咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、認識現(xiàn)狀，挑戰(zhàn)未來1.制造型企業(yè)現(xiàn)階段面臨的問題2.從六方面著手全面降低成本3.認識利潤循環(huán)圈4.現(xiàn)階段車間工作面臨的挑戰(zhàn)二、現(xiàn)場管理者扮演的角色1.班組長的終極使命2.班組長在企業(yè)中作用3.班組長扮演的11種角色詳解4.你想成為怎樣的執(zhí)行者5.哪些員工是你的重點管理對象三、制造業(yè)常見的生產(chǎn)問題分析1.制造業(yè)常見的生產(chǎn)問題分析2.從根源著手解決問題3.提...
講師：黃國成咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱：一、講:生產(chǎn)制造企業(yè)形形色色的困境一、企業(yè)現(xiàn)狀二、七大浪費三、四個瓶頸1、物料脫節(jié)2、計劃不準3、交期難保四、協(xié)調(diào)不周第二講:生產(chǎn)經(jīng)理的使命與職責1、生產(chǎn)經(jīng)理的地位與界定2、對三個階層人員的不同立場3、生產(chǎn)經(jīng)理的十大不足4、生產(chǎn)經(jīng)理的管理藝術(shù)5、生產(chǎn)經(jīng)理的十使命6、生產(chǎn)經(jīng)理的產(chǎn)生形式7、生產(chǎn)經(jīng)理的職責8、生產(chǎn)經(jīng)理的角色認知9、生產(chǎn)經(jīng)理的權(quán)限10、生...
講師：周士量咨詢電話：010-82593357下載需求表
講、工廠損失分析一．傳統(tǒng)制造業(yè)面臨的生產(chǎn)管理問題二．游戲—管理的真諦三．工廠損失在何處四．認識浪費和差距五．現(xiàn)場學員企業(yè)實例分析六．心—視頻欣賞、討論、分享第二講、生產(chǎn)管理者的角色認知一．生產(chǎn)主管的工作使命二．造成員工不滿的主要原因分析三．某企業(yè)實例—學員討論、結(jié)合課程講解四．生產(chǎn)主管的7種現(xiàn)狀五．生產(chǎn)管理人員的角色認知1.成為優(yōu)秀領導者的11項自身要求2....
講師：黃國成咨詢電話：010-82593357下載需求表
講.生產(chǎn)計劃的現(xiàn)狀分析1.制造型企業(yè)面臨的經(jīng)營環(huán)境分析2.一般企業(yè)出現(xiàn)的生產(chǎn)混亂現(xiàn)象與生產(chǎn)計劃的關聯(lián)性3.造成生產(chǎn)計劃頻頻更改的5大責任部門4.我們的現(xiàn)狀——愁！5.產(chǎn)生混亂的12種原因造成計劃困難6.供應鏈管理對企業(yè)經(jīng)營的影響7.供應鏈管理下的生產(chǎn)計劃思想第二講.生產(chǎn)計劃管理人員的全局觀1.游戲——認識管理的真諦2.從拼圖中領悟生產(chǎn)計劃的重要性3.計劃時必...
講師：黃國成咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、認識現(xiàn)狀，決策未來1.案例與反思——做好精細化管理2.現(xiàn)階段企業(yè)面臨的問題和挑戰(zhàn)3.扭轉(zhuǎn)不可控因素所帶來的劣勢4.把獲取利潤的六大來源作為精細化管理的突破口5.企業(yè)永續(xù)生存的關鍵6.討論——生產(chǎn)管理者對企業(yè)凈利潤的影響7.用全新的思路來認識利潤循環(huán)圈8.精細化管理的決心——視頻欣賞、討論、分享二、認清角色，迸發(fā)你的管理能力1.認清生產(chǎn)管理者擔當?shù)?1種角...
講師：黃國成咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分生產(chǎn)主管的角色認知現(xiàn)場主管的具體職責實務演練：班組長的職位說明書從技術(shù)型人才到管理型人才第二部分生產(chǎn)主管的一日管理案例研討：忙亂的李班長班前要準備的事情①依據(jù)4M1E做好產(chǎn)前準備②班前準備的6項關鍵要素班中要控制的事情①重點監(jiān)控“生產(chǎn)過程七要素”②班中控制的6項關鍵點③班中控制的現(xiàn)場巡檢班后要掌握的事情①班后掌握的5項關鍵要素②班后報表的填寫③班后工作的...
講師：黃國成咨詢電話：010-82593357下載需求表
章企業(yè)永續(xù)生存的根基節(jié)案例講解—預防與改進第二節(jié)制造業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與問題第三節(jié)不同的經(jīng)營思想決定了不同的命運第四節(jié)只有5的運作活動是增值的第五節(jié)使企業(yè)永續(xù)生存的活動第六節(jié)視頻欣賞、討論---全員革命是企業(yè)快速發(fā)展的基礎第七節(jié)造成少量多樣生產(chǎn)型態(tài)利潤微薄的罪魁禍首第八節(jié)填補由于浪費帶來的恐慌與挑戰(zhàn)第九節(jié)11種觀念帶你走向墓場第二章生產(chǎn)與運作管理概述節(jié)生產(chǎn)與運作管...
講師：黃國成咨詢電話：010-82593357下載需求表
模塊一、高效的生產(chǎn)組織形式1、生產(chǎn)計劃必須解決的三個問題2、訂貨型及備貨型生產(chǎn)企業(yè)特點3、單件生產(chǎn)和大量生產(chǎn)方式4、成批輪番生產(chǎn)方式的特點5、三種生產(chǎn)方式的比較模塊二、生產(chǎn)計劃的預測與制定1、怎樣進行市場預測2、定性預測和定量預測3、完整生產(chǎn)計劃的結(jié)構(gòu)4、如何制訂滾動計劃模塊三、生產(chǎn)能力與產(chǎn)能平衡1、怎樣計算生產(chǎn)能力2、怎樣進行產(chǎn)能平衡3、案例分析4、生產(chǎn)能...
講師：陳良杰咨詢電話：010-82593357下載需求表
制造業(yè)成本管控及現(xiàn)場改善 課時：12H
《制造業(yè)成本管控及現(xiàn)場改善》（兩天）【課程說明】 成本是企業(yè)永遠的痛！對于中小企業(yè)、生產(chǎn)制造型企業(yè)而言，原材料趨于上漲，銷售價格卻趨于下降，一漲一跌讓企業(yè)承受著巨大的成本壓力和生存挑戰(zhàn)要么持續(xù)降低內(nèi)部運作成本，要么降低自己的盈利能力。企業(yè)如何持續(xù)減少浪費、降低成本、提高生產(chǎn)效率、提升品質(zhì)成為衡量企業(yè)是否具有競爭優(yōu)勢的重要標準之一。只有掌握并運用先進的現(xiàn)場管...
講師：蔡林咨詢電話：010-82593357下載需求表
優(yōu)秀班組長管理技能提升訓練 課時：12H
優(yōu)秀班組長管理技能提升訓練（2天）【課程導言】班組長、工段長是企業(yè)組織中直接帶兵打仗的人，公司戰(zhàn)略目標和方針的落實者，班組長的理念和管理素質(zhì)直接關系到所轄班組區(qū)域的戰(zhàn)斗力和團隊素質(zhì)。班組長所處的地位是兵頭將尾，他在組織中起到承上啟下、上傳下達的橋梁、紐帶及樞紐作用，作為生產(chǎn)一線的直接指揮者和組織者，他們的素質(zhì)高低及管理水平高低極大的影響著公司的經(jīng)營績效?！菊n...
講師：蔡林咨詢電話：010-82593357下載需求表
成本壓縮-工廠淘金 課時：12H
成本壓縮-工廠淘金（12小時）微利時代，中國企業(yè)如何提升利潤空間？高成本時代，中國企業(yè)如何才能壓縮成本？學習國際成本壓縮成功經(jīng)驗，開源節(jié)流兩不誤！成本！成本！還是成本的困惑！隨著中國WTO進程的推進，國內(nèi)企業(yè)在國際國內(nèi)兩個市場都面臨日益激烈的競爭，中國產(chǎn)品基于低人力成本和高關稅壁壘的競爭優(yōu)勢正逐漸消失，粗放式的生產(chǎn)管理越來越難以適應未來競爭的需要，企業(yè)經(jīng)常為...
講師：蔡林咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)安全生產(chǎn)預警及防范 課時：6H
企業(yè)安全生產(chǎn)預警及防范主講：翁士增一、課題名稱企業(yè)安全生產(chǎn)預警及防范。二、課程背景人類學家統(tǒng)計，二戰(zhàn)結(jié)束后的60年來，地球上沒有戰(zhàn)爭的日子只有26天。全世界每年因公死亡人數(shù)達到200多萬人，是每年全球戰(zhàn)爭死亡人數(shù)的3倍。地球上，平均每7秒鐘因公死亡1人，每分鐘死亡8人，每小時死亡500多人，每天死亡6000多人，相當于每天發(fā)生一次像美國911恐怖事件那樣的大...
講師：翁士增咨詢電話：010-82593357下載需求表
杰出班組長訓練營 課時：12H
杰出班組長訓練營主講：翁士增一、課題名稱杰出班組長訓練營。二、課程背景百年企業(yè)，始于班組；班組建設，重在管理。任何有作為、有遠見的企業(yè)家，無不把加強班組建設、夯實基礎管理作為打造百年企業(yè)、創(chuàng)建和諧組織的關鍵環(huán)節(jié)與最終落腳點。海爾總裁張瑞敏隨著微利時代的來臨，高質(zhì)量、低成本、快交期成了決定生產(chǎn)制造企業(yè)能否生存與發(fā)展的保證。作為現(xiàn)代工廠現(xiàn)場管理之王的班組長，在企...
