班組長管理課程體系
《班組長綜合能力提升課程》 課時：12H
《班組長綜合能力提升課程》主講專家：張學文課程時間：1-2天（6-6.5小時/天）課程對象：班組長及主管培訓形式：教授激情演講+實踐案例分析+體驗互動訓練+有效工具應用+錄像+小組討論。授課方法：采用互動教學與實際操作演練，結合案例討論課程特點：融合百本以上企業(yè)管理、心理學、成功學書籍，集眾多演講大師、管理大師之強項、濃縮二十多年的企業(yè)管理經(jīng)驗及十多年的教育...
講師：張學文咨詢電話：010-82593357下載需求表
《班組長高效管理》 課時：6H
《班組長高效管理》【授課時長】三天18小時【授課對象】生產(chǎn)、工程、質量、物料部門等班組相關人員及其骨干員工等【課程大綱】第一專題：班組長角色認知和自我成長(第一天，上午3小時)【引例】剛上任班長的苦衷一、班組長在現(xiàn)代企業(yè)中的作用、使命和基本任務1.班組長在現(xiàn)代企業(yè)中的地位和作用2.班組長在現(xiàn)代企業(yè)中的使命3.班組長工作職責和基本任務【實用工具】班組長的使命與...
講師：張平亮咨詢電話：010-82593357下載需求表
杰出班組長培訓 課時：12H
杰出班組長培訓【課程背景】班組長是生產(chǎn)型企業(yè)的基本細胞，是直接帶兵打仗的人，在組織中處于承上啟下的關鍵作用，是公司戰(zhàn)略和規(guī)章的落實者，是一線生產(chǎn)的直接指揮者和組織者。班組長的理念和管理素質直接影響產(chǎn)品質量、生產(chǎn)效率、生產(chǎn)成本、交貨期、安全與班組隊伍的士氣，最終將影響公司的經(jīng)營績效。本課程在對現(xiàn)場班組長訪談的基礎上，針對他們迫切希望解決的問題，提出了切實可行的...
講師：肖東升咨詢電話：010-82593357下載需求表
贏在基層—卓越班組長全面管理能力提升訓練(10天版)課程背景：班組長在企業(yè)中扮演著生產(chǎn)組織者、參與者、執(zhí)行者的多重角色，是公司各項工作實現(xiàn)的關鍵。制造企業(yè)的各項管理，大多以現(xiàn)場管理為基礎并且通過現(xiàn)場來實現(xiàn)。作為現(xiàn)場管理的一線指揮者，在生產(chǎn)和管理中扮演著重要的角色，他們能力水平的高低直接影響到產(chǎn)品的質量、成本、交期，效率、安全生產(chǎn)和員工士氣，他們不僅承擔著這些...
講師：唐殷澤咨詢電話：010-82593357下載需求表
一線班組長的管理技能提升培訓 課時：6H
一線班組長的管理技能提升培訓參加對象：一線主管、班組長及部分骨干員工等課程背景:企業(yè)生產(chǎn)一線的班組長是公司與生產(chǎn)員工的主要溝通橋梁，班組長戰(zhàn)斗在企業(yè)生產(chǎn)管理的第一線，號稱“兵頭將尾”，時刻盯在生產(chǎn)現(xiàn)場，第一個發(fā)現(xiàn)問題，第一個解決問題，“官職”雖小，責任不小。企業(yè)一線班組長的管理好壞，將直接影響企業(yè)的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質量，進而影響到企業(yè)文化，包括企業(yè)員工的穩(wěn)定性...
講師：何凱華咨詢電話：010-82593357下載需求表
一線班組長的核心管理技能培訓 課時：12H
一線班組長的核心管理技能培訓【參加對象】中層管理者、車間主任及一線班組長等【課程背景】企業(yè)生產(chǎn)一線的班組長是公司與生產(chǎn)員工的主要溝通橋梁，班組長戰(zhàn)斗在企業(yè)生產(chǎn)管理的第一線，號稱“兵頭將尾”，時刻盯在生產(chǎn)現(xiàn)場，第一個發(fā)現(xiàn)問題，第一個解決問題，“官職”雖小，責任不小。企業(yè)一線班組長的管理好壞，將直接影響企業(yè)的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質量，進而影響到企業(yè)文化，包括企業(yè)員工的...
講師：何凱華咨詢電話：010-82593357下載需求表
《課理級對班組長的領導要領》課程大綱課程目的讓班組長的上級主管從另一個高度認知TWI，掌握TWI基層主管關鍵的領導要領，清楚如何支持并督導班組長的工作，有效維持TWI的成果。參加人員班組長的上級主管課程大綱工作關系1.1創(chuàng)造和諧環(huán)境1.2問題發(fā)生的四種類型1.3工作關系問題處理四階段法1.4人際關系處理要訣工作教導2.1企業(yè)第一線督導人員的職責與技能2.2工...
講師：李文棕咨詢電話：010-82593357下載需求表
《卓越班組長八項修煉》實戰(zhàn)技能系列培訓（2-3天課時）講師：高晨云【課程背景】◆肩負組織運作、目標達成、承上啟下的任務，藉以維系企業(yè)生存與成長的動力；身為生產(chǎn)主管（班組長）更承擔成本、品質、交期的責任，常因市場頻繁變動、生產(chǎn)不暢、品質不穩(wěn)定而大嘆主管為難，終日戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，疲于應付，難有能力進展，更難帶領高效團隊完成既定目標……◆提升能力正成為今日深處壓力與變革...
講師：高晨云咨詢電話：010-82593357下載需求表
贏在基層—卓越班組長管理能力提升訓練(5天或7天版)說明：7天版形成工具的進階版，實用性更強，每一個學員都可以訓練到課程背景：班組長在企業(yè)中扮演著生產(chǎn)組織者、參與者、執(zhí)行者的多重角色，是公司各項工作實現(xiàn)的關鍵。制造企業(yè)的各項管理，大多以現(xiàn)場管理為基礎并且通過現(xiàn)場來實現(xiàn)。作為現(xiàn)場管理的一線指揮者，在生產(chǎn)和管理中扮演著重要的角色，他們能力水平的高低直接影響到產(chǎn)品...
講師：唐殷澤咨詢電話：010-82593357下載需求表
《贏在基層—卓越班組長管理能力的五項修煉(2天標準版）》 課時：12H
贏在基層—卓越班組長管理能力的五項修煉解決問題：相信您一定被這些管理問題所困擾，我們的設計也是從這里開始的。1、生產(chǎn)現(xiàn)場執(zhí)行不足，尤其是一線的執(zhí)行力更是糟糕，班組長與員工沒有明顯的區(qū)別，班組長也不知道管什么、怎么管，極大影響著效率，戰(zhàn)略實施大打折扣。(管理定位不對)2、基礎管理失控，制度形同虛設，員工士氣低落，極大影響工作效率，不能體現(xiàn)班組團隊的高績效。(管...
講師：唐殷澤咨詢電話：010-82593357下載需求表
《贏在基層—卓越班組長管理能力提升訓練（3天2夜）》 課時：18H
贏在基層—卓越班組長管理能力提升訓練(3天2夜版)課程背景：班組長在企業(yè)中扮演著生產(chǎn)組織者、參與者、執(zhí)行者的多重角色，是公司各項工作實現(xiàn)的關鍵。制造企業(yè)的各項管理，大多以現(xiàn)場管理為基礎并且通過現(xiàn)場來實現(xiàn)。作為現(xiàn)場管理的一線指揮者，在生產(chǎn)和管理中扮演著重要的角色，他們能力水平的高低直接影響到產(chǎn)品的質量、成本、交期，效率、安全生產(chǎn)和員工士氣，他們不僅承擔著這些重...
講師：唐殷澤咨詢電話：010-82593357下載需求表
贏在管理——管理者(班組長)能力提升訓練課程目標：1、透過主管能力分析，讓主管者認清自己的角色職責與條件，重塑管理的定位2、強化部屬培育觀念及部屬工作指導的能力提升工作績效，學會創(chuàng)建“效率型班組”3、利用案例分析引導學員對領導力的認知，培養(yǎng)優(yōu)秀主管應具備的領導技巧，起到榜樣示范作用4、透過角色演練及案例研討激發(fā)部屬工作動機的能力，并能有效激勵團隊，學會主管應...
講師：唐殷澤咨詢電話：010-82593357下載需求表
杰出班組長訓練 課時：12H
《杰出班組長訓練》主講專家：方均老師（國內組織人事管理、現(xiàn)場績效實戰(zhàn)管理專家）班組是企業(yè)的組成細胞,是企業(yè)執(zhí)行系統(tǒng)中的最基層單位。作為企業(yè)最基層的管理員,班組長是企業(yè)財富創(chuàng)造的直接推動者。班組長的工作動力,對于企業(yè)的不斷向前發(fā)展起著舉足輕重的作用,班組長工作能力的高低,工作方法的科學與否,工作技巧的適當與否,與現(xiàn)場的正常運作息息相關。班組長群體培養(yǎng)的重要性不...
講師：方均咨詢電話：010-82593357下載需求表
《杰出班組長綜合技能實戰(zhàn)》2天 課時：12H
杰出班組長綜合技能訓練主講：丁堅Kevinding課時：2天（6小時/天）【課程背景】班組是企業(yè)生產(chǎn)制造現(xiàn)場的中心，直接影響著產(chǎn)品“質量、成本、交貨期”各項指標的完成，伴隨著微利時代的到來和組織結構趨向扁平化的今天，班組管理在企業(yè)中將扮演愈加重要的角色！班組長承擔著班組管理和生產(chǎn)過程控制的重任，需要有效的管理現(xiàn)場的進度、質量、成本、人員等要素，還需協(xié)同其它部...
講師：丁堅咨詢電話：010-82593357下載需求表
制造業(yè)金牌班組長 課時：12H
《制造業(yè)金牌班組長》（管理層課程）【課程背景】要提高效率，從提高班組長的管理水平做起要吸引人，從提高班組長的管理水平做起要留人，從提高班組長的管理水平做起要用好、管理好人，還是要從提高班組長的管理水平做起對多個企業(yè)實地調研發(fā)現(xiàn)：員工跳槽或辭職，70的根源在于是對班組長不滿意。在企業(yè)中，最難做的是班組長，最復雜的是班組管理，最需要提升管理能力的就是班組長，因為...
