班組長管理課程體系
班組長管理技能訓練營 課時：6H
班組長管理技能訓練營陳秀明課程背景班組長作為兵頭將尾，是企業(yè)貫徹制度的橋梁與紐帶，是生產現(xiàn)場的直接指揮者和組織者，也是班組生產現(xiàn)場的第一責任者。在市場頻繁變動、生產不暢、品質不穩(wěn)定的情況下，班組能否有序地開展生產工作，確保安全、效率、品質、員工士氣的全面向上，顯得就尤為重要，這就取決于班組長現(xiàn)場作用的發(fā)揮。除了班組長要具備崗位操作技能外，還要提高自身遵章守紀...
講師：陳秀明咨詢電話：010-82593357下載需求表
《標桿班組——打造高效能班組長》 課時：12H
標桿班組打造高效能班組長主講：陶躍老師【課程背景】基層管理者是企業(yè)的最小，是兵頭將尾，但卻是最基礎的管理單元，為了打造卓越標桿班組，激勵班組進一步提高自我管理能力，以及班組團隊管理能力，毋庸置疑成為了改變員工理念，塑造良好班組氛圍的關鍵，所以加強員工的班組文化建設，加強價值觀和理念的深度理解，提升基層管理者的綜合管理能力，提升其凝聚力、競爭力、執(zhí)行力和創(chuàng)新力...
講師：陶躍咨詢電話：010-82593357下載需求表
《標桿班組—打造高效能班組長》 課時：12H
標桿班組打造高效能班組長主講：陶躍老師【課程背景】基層管理者是企業(yè)的最小，是兵頭將尾，但卻是最基礎的管理單元，為了打造卓越標桿班組，激勵班組進一步提高自我管理能力，以及班組團隊管理能力，毋庸置疑成為了改變員工理念，塑造良好班組氛圍的關鍵，所以加強員工的班組文化建設，加強價值觀和理念的深度理解，提升基層管理者的綜合管理能力，提升其凝聚力、競爭力、執(zhí)行力和創(chuàng)新力...
講師：陶躍咨詢電話：010-82593357下載需求表
《利他共贏：金牌班組長管理技能提升》 課時：12H
利他共贏：金牌班組長管理技能提升課程背景：班組長是企業(yè)最基層的管理人員，直接帶領一線員工為企業(yè)創(chuàng)造生產價值，班組長能力的強弱決定了整個班組戰(zhàn)斗力的強弱，最終對企業(yè)競爭力產生較大影響。班組長的選拔主要來自一線優(yōu)秀員工，擁有豐富的經(jīng)驗、聰明的頭腦和認真的態(tài)度，但是因為缺乏在管理技能方面的系統(tǒng)性訓練，從而影響其能力的發(fā)揮和整個班組的價值體現(xiàn)。本課程根據(jù)制造型企業(yè)現(xiàn)...
講師：邱尉寧咨詢電話：010-82593357下載需求表
班組長的突破與跨越 課時：6H
班組長的突破與跨越課程主題在當前工資上漲、招聘困難、員工主動性普遍低下的背景下，班組長作為生產現(xiàn)場的基層管理者，直接影響著企業(yè)的經(jīng)營績效。大多數(shù)企業(yè)提拔班組長是因其某項技能比較突出，缺少系統(tǒng)的管理培訓就匆忙上崗，面對眾多個性化員工和繁忙的生產任務時，往往力不從心，事實上班組長是已經(jīng)是企業(yè)管理團隊中的一員，急需接受系統(tǒng)人員管理培訓。本課程講師運用通俗易懂的語言...
講師：包凌明咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元生產線班組長能力提升 課時：6H
單元生產線班組長能力提升實戰(zhàn)培訓【課程內容】：現(xiàn)在很多企業(yè)基于精益生產原則實施了單元化生產，以及嚴密配合的連續(xù)流生產線，本課程在于指導學員理解這類高效生產模式的現(xiàn)場管理方法，便于基層主管掌握這種生產形態(tài)的管理特點，熟悉在生產現(xiàn)場各環(huán)節(jié)的管理重點，有效發(fā)揮生產線的綜合效率。本課程講師擁有15年50多家工廠精益推行輔導經(jīng)驗，深知基礎主管的局限性以及對整體效率的影...
講師：包凌明咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、角色認知1、班長一詞解釋（5min）2、身邊的故事（5min）3、討論班組長的切身感受（10min）二、理想中的班組長1、班組長的位置、責任、職務角色（10min）2、應具備的管理能力及主要決定因素（5min）3、班組在企業(yè)中的價值（5min）4、班組長個人價值（5min）休息三、班組長現(xiàn)狀與自鑒1、雷達圖分析不同類型的班長（40min）1.1雷達圖-生...
講師：顧國輝咨詢電話：010-82593357下載需求表
電力班組長創(chuàng)新思維與管理能力提升 課時：12H
電力班組長創(chuàng)新思維與管理能力提升【針對痛點】?班組長思維僵化，跟不上變革的要求?只知道自己干活，不知道如何做管理【課程收益】?感受：不創(chuàng)新就是等死?知道：必須了解社會、組織、員工?知道：必須確認組織。團隊對自己的要求?掌握：根據(jù)時代發(fā)展、形勢的變化去創(chuàng)新的方法、工具?掌握：從做事到管事、管人的方法?掌握：制訂問題解決方案的基本思路與結構化要素；?掌握：班組長...
講師：劉峰松咨詢電話：010-82593357下載需求表
金牌班組長管理技能提升 課時：6H
《金牌班組長管理技能提升》【課程背景】班組長管理工作中面臨的問題現(xiàn)狀：態(tài)度不好責任差，管理不善上級罵員工沖突現(xiàn)場忙，質量數(shù)量心亂慌客戶要求標準高，成本意識常遺忘部門溝通問題多，上下左右讓人憂日常安排不合理，輕重緩急常失算安全問題讓人氣，根本問題難根治員工士氣很低迷，團隊意識太薄弱……【課程收益】?落實企業(yè)生產經(jīng)營目標，提升班組長管理能力?掌握確保生產計劃制定...
講師：何興龍咨詢電話：010-82593357下載需求表
班組長管理及班組長績效管理 課時：6H
單元班組長的作用及其意義(一)什么是一線班組長(二)一線班組長的職責(三)一線班組長的作用(四)一線班組長對企業(yè)發(fā)展的作用(五)班組長一天的工作(六)班組長日常管理(七)班組長的類型第二單元員工培訓管理(一)員工培訓，都培訓什么1、員工培訓，主要是進行S，技能的培訓2、員工需求的來源3、A，K方面作為輔助培訓(二)什么時候需要實施員工培訓1、員工三階培訓2、...
