人力資源課程體系
【課程背景】世界早已經(jīng)進入了知識經(jīng)濟的時代,市場競爭的加劇,企業(yè)發(fā)展的需要,這個時代是一個變化的時代,唯一不變的就是永遠在變,因此,企業(yè)想持續(xù)發(fā)展,就必須要變革。但是企業(yè)變來變?nèi)ィ児芾?,變?jīng)營,最后的結(jié)果卻是虎頭蛇尾,卻是雷聲大雨點小,一不小心,還把員工變走了,把企業(yè)變垮了,這一切都是為什么,為什么企業(yè)變革會失敗,企業(yè)變革的關(guān)鍵是什么?企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)管...
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管理者的情商修煉與壓力管理 課時:12H
在權(quán)威的領(lǐng)導(dǎo)力調(diào)查報告中,有一個值得深思的現(xiàn)象:員工普遍對領(lǐng)導(dǎo)者的能力感到不滿,雖然這個發(fā)現(xiàn)并不令人驚訝,但的確值得所有管理者思考和檢討。作為管理者,要建立威信,管好屬下,您是否清楚:管理者、員工和客戶的關(guān)系?自己的權(quán)利來自哪里?如何應(yīng)用好權(quán)力?用什么策略抓住客戶?用什么方法培養(yǎng)接班人?究竟怎樣才能達成良好的執(zhí)行力?另外一個要命的問題是管理者都要面對巨大的壓...
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非人力資源管理者的人力資源管理技能 課時:12H
【課程背景】在當(dāng)今激烈的市場競爭中,人力資源的管理和發(fā)展已成為企業(yè)制勝的重要因素。對于人力的合理配置、管理和發(fā)展已不再是專業(yè)人力資源工作者的責(zé)任,一線業(yè)務(wù)主管、經(jīng)理也在直接參與人力資源管理的各個環(huán)節(jié),即從崗位設(shè)置、招聘到績效評估、培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展。因此,系統(tǒng)地學(xué)習(xí)有關(guān)人力資源管理的知識和操作技能,將大大有利于提高所領(lǐng)導(dǎo)團隊的工作表現(xiàn)和生產(chǎn)力。通過本課程的學(xué)習(xí),...
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【課程背景】那么多企業(yè)為什么做不大、做不強、做不久?原因可能有很多,但很多時候都是戰(zhàn)略出了問題。對企業(yè)而言,沒有戰(zhàn)略,或是戰(zhàn)略不科學(xué)與不合理,都會導(dǎo)致盲目擴張、競爭乏力、執(zhí)行不力、成長無后勁等諸多問題的出現(xiàn)。如何才能制定合理有效的企業(yè)戰(zhàn)略呢?在戰(zhàn)略正確的情況下,或者兩個企業(yè)的戰(zhàn)略都差不多的情況下,企業(yè)的發(fā)展為什么也那么大的差距,是執(zhí)行力的問題,是我們的員工不...
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【課程背景】1、成長型企業(yè)如何突破發(fā)展的瓶頸?2、業(yè)務(wù)驅(qū)動下的人力資源規(guī)劃如何更有效?3、為什么我們的工作總是忙而無用、勞而無功?4、為什么考評效果總是不佳,要么虎頭蛇尾、走走形式,要么就遭人非議5、為什么即使薪酬不菲,優(yōu)秀員工仍然不斷流失,新人又青黃不接?6、如何建立支持戰(zhàn)略達成的組織能力,推動成長型企業(yè)的高速發(fā)展?【課程收益】1、首次解密中國最具成長型企...
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【課程背景】誰不想把自己的公司辦成百年企業(yè)?誰不希望自己的公司永遠屹立不倒?然而,商場如戰(zhàn)場,在千變?nèi)f化的市場風(fēng)云中能始終立于不敗之地的企業(yè)實在少之又少。70年前,美國道瓊斯工業(yè)股票十大上市公司如今只剩通用電器一家!40年前的世界500強企業(yè)現(xiàn)在只剩下差不多200家!不計其數(shù)的企業(yè)在市場這片急流險灘上遭遇風(fēng)險的礁石,或倒閉或沉默。巨人、三株、愛多急速上升又遽...
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企業(yè)家用人謀略與人才管理 課時:12H
【課程背景】面對越來越激烈的市場競爭,面對越來越成熟的市場經(jīng)濟,面對人力資源日趨緊張的供給,我們的企業(yè)家在關(guān)注什么?我們的企業(yè)家又該關(guān)注什么?陳方博士為你剖析企業(yè)成功和失敗的關(guān)鍵原因,幫助你清晰而深刻的認識到你最應(yīng)該關(guān)注的方向,幫助你掌握如何去關(guān)注這些你最應(yīng)該關(guān)注的東西觀念和方法【課程收益】1、深刻理解人力資源開發(fā)與管理的內(nèi)涵2、充分認識人力資源管理的特點與...
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非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 課時:12H
【課程背景】?在當(dāng)今激烈的市場競爭中,人力資源的管理和發(fā)展已成為企業(yè)制勝的重要因素。對于人力的合理配置、管理和發(fā)展已不再是專業(yè)人力資源工作者的責(zé)任,一線業(yè)務(wù)主管、經(jīng)理也在直接參與人力資源管理的各個環(huán)節(jié),即從崗位設(shè)置、招聘到績效評估、培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展。因此,系統(tǒng)地學(xué)習(xí)有關(guān)人力資源管理的知識和操作技能,將大大有利于提高所領(lǐng)導(dǎo)團隊的工作表現(xiàn)和生產(chǎn)力。通過本課程的學(xué)習(xí)...
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企業(yè)戰(zhàn)略性人力資源開發(fā)與管理 課時:12H
【課程背景】1、成長型企業(yè)如何突破發(fā)展的瓶頸??2、業(yè)務(wù)驅(qū)動下的人力資源規(guī)劃如何更有效?3、為什么我們的工作總是忙而無用、勞而無功?4、為什么考評效果總是不佳,要么虎頭蛇尾、走走形式,要么就遭人非議?5、為什么即使薪酬不菲,優(yōu)秀員工仍然不斷流失,新人又青黃不接?6、如何建立支持戰(zhàn)略達成的組織能力,推動成長型企業(yè)的高速發(fā)展?【課程收益】1、首次解密中國最具成長...
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人力資源的問題分析與解決之道 課時:6H
課程背景:問題分析與解決技巧對于人力資源從業(yè)者至關(guān)重要。人力資源從業(yè)者面臨著日常的挑戰(zhàn),需要處理各種問題和困難。良好的問題分析能力幫助人力資源從業(yè)者深入了解問題的本質(zhì),找出根本原因,并提出有效的解決方案。解決技巧則使他們能夠?qū)⒔鉀Q方案付諸實施并追蹤結(jié)果。首先,問題分析能力幫助人力資源從業(yè)者避免盲目行動。通過分析問題,人力資源從業(yè)者能夠明確問題的范圍、影響和緊...
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五維人才官——非人力資源管理者的人力 課時:12H
當(dāng)今時代,企業(yè)間的競爭歸根結(jié)底還是人才的競爭,企業(yè)經(jīng)營管理中財、物、信息等各要素的作用的發(fā)揮都有賴于唯一具有能動性的人發(fā)揮。開拓新市場、發(fā)展新業(yè)務(wù)的是人;開發(fā)新技術(shù)、掌握核心技術(shù)的是人;提高服務(wù)質(zhì)量、確??蛻魸M意的也是人;人才的競爭已經(jīng)成為各行各業(yè)競爭的焦點。而當(dāng)下,各行各業(yè),在人才管理中難題不斷,究其原因,主要是管理者缺乏人才管理的思維,導(dǎo)致選人“3不準”...
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《AI時代的人力資源工作模式革新》2天 課時:12H
《AI時代的人力資源工作模式革新》2天主講:江婭老師【課程背景】隨著人工智能技術(shù)的不斷發(fā)展,企業(yè)有了更多機會通過智能化解決方案來降低成本、提高效率,并在競爭激烈的市場中脫穎而出。本課程將講授人力資源行政管理領(lǐng)域中AI的應(yīng)用場景,幫助學(xué)員掌握如何利用AI技術(shù)優(yōu)化各個環(huán)節(jié)的人力資源管理過程,AI在招聘、培訓(xùn)、績效管理、員工關(guān)系、組織發(fā)展、行政等方面的應(yīng)用,使用A...
講師:江婭咨詢電話:010-82593357下載需求表
《重構(gòu)人力資本價值:人力資源新范式與數(shù)字化工具革命》從戰(zhàn)略解碼到效能落地的前沿方法論主講:許秀清老師【課程背景】在數(shù)字化轉(zhuǎn)型與全球化競爭加速的今天,人力資源管理正經(jīng)歷從“職能支持”向“戰(zhàn)略驅(qū)動”的范式變革。麥肯錫2023年報告指出,67的企業(yè)因技能缺口導(dǎo)致戰(zhàn)略落地受阻,Gartner則預(yù)警員工體驗管理不當(dāng)將使組織效能損失超30。傳統(tǒng)六大模塊已難以應(yīng)對AI招聘...
講師:許秀清咨詢電話:010-82593357下載需求表
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》 課時:12H
【課程大綱】《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》2天版一、課程背景美國蓋洛普公司調(diào)查發(fā)現(xiàn),中國企業(yè)員工敬業(yè)度平均只有20多,說明人力資源并未得到充分利用。在這個人力資本創(chuàng)造價值的時代,化人力成本為人力資本已成為共識,這不僅需要完善的人力資源制度和系統(tǒng),也需要各部門經(jīng)理的管理投入。然而,作為非人力資源經(jīng)理,他們困惑——如何與HR配合,制定支撐企業(yè)戰(zhàn)略的人力資源管理...
講師:謝沛霖咨詢電話:010-82593357下載需求表
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》 課時:12H
《非人力資源經(jīng)理人力資源管理》講師:林竹【課程收益】使企業(yè)內(nèi)中高層領(lǐng)導(dǎo)及各部門直線經(jīng)理對人力資源管理有正確認知,深刻了解人力資源管理是各級直線經(jīng)理人與HR部門的共同責(zé)任,學(xué)會透過選才、用才、育才、留才四大功能來激發(fā)內(nèi)部人才發(fā)揮最大能力,進而提升部門績效。【課程特色】1.實戰(zhàn)性--系統(tǒng)化的課程結(jié)構(gòu),實戰(zhàn)的課程內(nèi)容,講述的是老師曾經(jīng)做過的工作。2.落地性--結(jié)合...









