人力資源課程體系
人力資源各系統(tǒng)內(nèi)工作關(guān)系解析及如何協(xié)同 課時(shí)：6H
【課程介紹】我們都習(xí)慣把人力資源分成幾個(gè)模塊（6、7、8個(gè)模塊，都有自己充分的理由），從理論上可以這樣講，但是從實(shí)踐角度我不習(xí)慣這樣做，因?yàn)槿肆Y源各子系統(tǒng)及獨(dú)立成體系，有自己的專業(yè)技術(shù)，整個(gè)人力需要整合到一起才能夠發(fā)力。而且，各子系統(tǒng)之間必須有一定的關(guān)系，一個(gè)子系統(tǒng)的數(shù)據(jù)輸出，就是另一個(gè)子系統(tǒng)的數(shù)據(jù)輸入。本課程需要解決人力資源管理系統(tǒng)化的問(wèn)題，如何對(duì)整體的...
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人力資源系統(tǒng)構(gòu)建的基礎(chǔ)知識(shí)與基礎(chǔ)技能 課時(shí)：12H
【課程介紹】酒店業(yè)是社會(huì)產(chǎn)業(yè)鏈中最難做的，原因在于酒店行業(yè)的客戶體驗(yàn)時(shí)間是最長(zhǎng)的，而且是客戶要求最高的，整個(gè)體驗(yàn)過(guò)程出現(xiàn)一點(diǎn)的差錯(cuò)，客戶就會(huì)把問(wèn)題放大，導(dǎo)致此次服務(wù)的失敗，因此對(duì)前臺(tái)和后臺(tái)員工要求最高。同理，對(duì)于酒店業(yè)的HR從業(yè)人員的要求也是非常高的。再加之愿意從事酒店業(yè)的人員在減少，所以一個(gè)個(gè)課題就擺在HR人員面前，從組織氛圍營(yíng)造到具體事務(wù)的管理，從招聘到...
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數(shù)字化時(shí)代的人力資源管理 課時(shí)：12H
【課程介紹】5G信息化將帶來(lái)很多變化，如：工作效率、管理模式、信息獲取模式等等，同樣也會(huì)給人力資源管理帶來(lái)很大的變化，本課程將從信息化帶來(lái)的挑戰(zhàn)開(kāi)始切入到人力資源管理的本質(zhì)。企業(yè)人力資源體系建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期工程和系統(tǒng)工程。本課程將系統(tǒng)的介紹人力資源的六大模塊以及基礎(chǔ)模塊，包括：人力資源規(guī)劃、招聘管理、職業(yè)生涯管理、薪酬管理、績(jī)效管理和培訓(xùn)管理，以及崗位管理、員...
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信息化時(shí)代的人力資源管理 課時(shí)：12H
【課程介紹】5G信息化將帶來(lái)很多變化，如：工作效率、管理模式、信息獲取模式等等，同樣也會(huì)給人力資源管理帶來(lái)很大的變化，本課程將從信息化帶來(lái)的挑戰(zhàn)開(kāi)始切入到人力資源管理的本質(zhì)。企業(yè)人力資源體系建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期工程和系統(tǒng)工程。本課程將系統(tǒng)的介紹人力資源的六大模塊以及基礎(chǔ)模塊，包括：人力資源規(guī)劃、招聘管理、職業(yè)生涯管理、薪酬管理、績(jī)效管理和培訓(xùn)管理，以及崗位管理、員...
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人力資源管理基礎(chǔ)之三定 課時(shí)：6H
【課程介紹】人力資源管理的基礎(chǔ)是崗位管理，崗位管理的基本工作是“三定”，有的企業(yè)把三定放大為“六定”，包括：定崗、定編、定責(zé)、定能、定人和定薪，我們通常所說(shuō)的三定是前三個(gè)?！叭ā惫ぷ髦允瞧髽I(yè)人力資源管理的基礎(chǔ)，是因?yàn)橹灰ㄍ瓿闪耍覀兊膽?zhàn)略才能落到每個(gè)崗位，我們的組織能力才有了著力點(diǎn)，因此三定工作對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略落地是非常重要的。本課程我們將從戰(zhàn)略和組織...
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人力資源管理基礎(chǔ)之五定 課時(shí)：12H
【課程介紹】人力資源管理的基礎(chǔ)是崗位管理，崗位管理的基本工作是“五定”，包括：定崗、定編、定責(zé)、定額和定薪，這是企業(yè)崗位管理最基礎(chǔ)的工作，也是企業(yè)生產(chǎn)效率提升的基礎(chǔ)。“五定”工作之所以是企業(yè)人力資源管理的基礎(chǔ)，是因?yàn)橹灰宥üぷ魍瓿闪?，我們的?zhàn)略才能落到每個(gè)崗位，我們的組織能力才有了著力點(diǎn)，因此五定工作對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略落地是非常重要的。本課程我們將從戰(zhàn)略和組織能...
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人力資源戰(zhàn)略及規(guī)劃 課時(shí)：12H
【課程介紹】企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略及規(guī)劃是人力資源工作的起點(diǎn)，這項(xiàng)工作對(duì)上是企業(yè)戰(zhàn)略的承接者，需要從企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和企業(yè)核心人才及核能力的塑造切入；對(duì)下是具體的工作管理系統(tǒng)（一般稱6大模塊或8大模塊）的總的指導(dǎo)方針，因此這項(xiàng)工作非常重要。本課程將從企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略入手，逐步切入到人力資源戰(zhàn)略、策略和規(guī)劃，通過(guò)各種分析的方法引導(dǎo)學(xué)員們梳理自己企業(yè)的對(duì)應(yīng)策略，并通過(guò)...
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基于戰(zhàn)略價(jià)值的人力資源盤(pán)點(diǎn) 課時(shí)：12H
【課程介紹】企業(yè)的人力資源盤(pán)點(diǎn)是人力資源規(guī)劃的前提，即對(duì)現(xiàn)有人力資源的存量做出盤(pán)點(diǎn)，目的在于為下一年的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做準(zhǔn)備。人力資源盤(pán)點(diǎn)過(guò)程最大的問(wèn)題在于流于形式，其盤(pán)點(diǎn)的數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略價(jià)值不夠，或者有了數(shù)據(jù)不知道該如何評(píng)價(jià)。本次課程我們重點(diǎn)解決這些難題?！菊n程收益】1.?從時(shí)代商業(yè)變遷到組織人才勝任力盤(pán)點(diǎn)2.?企業(yè)人力資源基本信息的健康度盤(pán)點(diǎn)3...
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非人力資源管理者人力資源能力培育 課時(shí)：12H
【課程介紹】?企業(yè)高管以及企業(yè)各單元的一把手需要考慮的幾個(gè)問(wèn)題：定戰(zhàn)略、搭班子、帶隊(duì)伍。其中兩項(xiàng)和人力資源管理相關(guān)。人力資源戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略中的長(zhǎng)期戰(zhàn)略，如何構(gòu)建人力資源管理體系，如何保證企業(yè)人力資源系統(tǒng)與戰(zhàn)略配套，一把手如何“管人”人才能夠更好地完成組織績(jī)效都是要解決的問(wèn)題。因此，兩個(gè)課題擺在面前：一是如何構(gòu)建人力資源管理系統(tǒng)；而是如何幫助企業(yè)各級(jí)管理者建設(shè)...
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新時(shí)代非人力資源管理者的人力資源管理 課時(shí)：6H
【課程介紹】企業(yè)高管以及企業(yè)各單元的一把手需要考慮的幾個(gè)問(wèn)題：定戰(zhàn)略、搭班子、帶隊(duì)伍。其中兩項(xiàng)和人力資源管理相關(guān)。人力資源戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略中的長(zhǎng)期戰(zhàn)略，如何構(gòu)建人力資源管理體系，如何保證企業(yè)人力資源系統(tǒng)與戰(zhàn)略配套，一把手如何“管人”人才能夠更好地完成組織績(jī)效都是要解決的問(wèn)題。因此，兩個(gè)課題擺在面前：一是如何構(gòu)建人力資源管理系統(tǒng)；而是如何幫助企業(yè)各級(jí)管理者建設(shè)人...
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企業(yè)人力資源精益化管理與成本控制 課時(shí)：6H
【課程介紹】一般看來(lái)企業(yè)人力資源的精益化管理和成本控制是一對(duì)矛盾。如果辯證的思考，企業(yè)的精益化管理正是為了提高人力資源的效率，提高人力資本的投資收益率。本課程將從思維、機(jī)制、效果和目標(biāo)角度分析其內(nèi)在關(guān)系，并通過(guò)機(jī)制的梳理，來(lái)幫助您解決企業(yè)的人力資源精益化管理和成本控制的問(wèn)題?！菊n程收益】首先您可以收獲企業(yè)人力資源精益化管理和人力資源成本之間的辯證關(guān)系，需要在...
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人力資源成本控制與精益化管理 課時(shí)：6H
【課程介紹】一般看來(lái)企業(yè)人力資源的精益化管理和成本控制是一對(duì)矛盾。如果辯證的思考，企業(yè)的精益化管理正是為了提高人力資源的效率，提高人力資本的投資收益率。本課程將從思維、機(jī)制、效果和目標(biāo)角度分析其內(nèi)在關(guān)系，并通過(guò)機(jī)制的梳理，來(lái)幫助您解決企業(yè)的人力資源精益化管理和成本控制的問(wèn)題?！菊n程收益】收益1：理解有形成本如何控制，重點(diǎn)放在無(wú)形成本的控制上收益2：人力資源規(guī)...
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人力資源管理師培訓(xùn)方案 課時(shí)：6H
目?錄第一部分?項(xiàng)目背景及需求要點(diǎn)（P3）第二部分?課程設(shè)計(jì)原理、特點(diǎn)及模型（P4）第三部分?本課程適合群體（P7）第四部分?教學(xué)計(jì)劃安排（P8）第五部分 課程內(nèi)容綱要（P9）第一部分?項(xiàng)目背景及需求要點(diǎn)一、背景關(guān)鍵詞???規(guī)范、系統(tǒng)、法制、知識(shí)、格局、個(gè)性化策略二、課程設(shè)計(jì)背景1、中國(guó)的發(fā)展速度對(duì)HR的要求5G的概念不僅代表著互聯(lián)網(wǎng)速度的加快，更代表著一個(gè)...
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人力資源負(fù)責(zé)人培訓(xùn)大綱 課時(shí)：36H
第一次課程：人力資源角色認(rèn)知與崗位管理（1天）PART?01人力資源角色認(rèn)知一、企業(yè)人力資源發(fā)展的四個(gè)階段企業(yè)人力資源資源角色的四個(gè)階段——你們處在那個(gè)階段？二、從組織能力建設(shè)的角度看，人力資源的價(jià)值1、道生一：“頭”的部分；2、一生二：“腰”的部分；3、二生三：“腿”的部分4、“根”的部分三、人力資源管理者應(yīng)該具備的能力PART?02組織結(jié)構(gòu)常識(shí)一、組織結(jié)...
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人力資源管理與績(jī)效提升 課時(shí)：6H
【課程介紹】?人力資源是企業(yè)管理環(huán)節(jié)“人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)”中第一個(gè)環(huán)節(jié)，也是最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，人力資源管理的第一責(zé)任人是部門(mén)負(fù)責(zé)人，因此人力資源管理知識(shí)是管理者必備知識(shí)。同時(shí)，管理者要帶領(lǐng)員工完成業(yè)績(jī)，不斷提升業(yè)績(jī)是企業(yè)想看到的管理者的價(jià)值所在，即“績(jī)效的持續(xù)改進(jìn)”，并且績(jī)效管理是一個(gè)系統(tǒng)，其支持系統(tǒng)也需要滲透到我們的日常管理中才能夠保證績(jī)效更好地落地。...
