人力資源課程體系
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》 課時：12H
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理講師：徐蕓【課程背景】根據(jù)全球最大的調(diào)研機(jī)構(gòu)蓋洛普的全球職場調(diào)查，世界上只有15的員工在工作中是完全敬業(yè)的，85的員工不夠投入甚至消極怠工；而經(jīng)理人決定了團(tuán)隊成員敬業(yè)度的70！隨著數(shù)字化時代的到來、以及新世代員工不斷涌入職場，員工的職業(yè)理想和訴求發(fā)生了翻天覆地的變化，尤其是在尋找工目的、意義、個人發(fā)展、與上級的持續(xù)輔導(dǎo)和對話方面。...
講師：徐蕓咨詢電話：010-82593357下載需求表
《人力資源經(jīng)營思維建立與應(yīng)用》HR如何為企業(yè)創(chuàng)造價值主講：鮑臻煒【課程背景】HR從業(yè)者需要建立經(jīng)營意識，要更加系統(tǒng)地全面的來看待組織與人的問題，特別是技術(shù)飛速發(fā)展的今天，很多事務(wù)性工作將被數(shù)字化和智能化取代，人力資源從業(yè)者更需要有系統(tǒng)的思考、分析和策劃能力，進(jìn)而為公司的戰(zhàn)略落地提供有效的人力、組織、與文化的支持?！菊n程收益】了解系統(tǒng)性經(jīng)營思維，特別對于“客戶...
講師：鮑臻煒咨詢電話：010-82593357下載需求表
《向華為學(xué)習(xí)人力資源管理》 課時：12H
華為人力資源管理體系解讀課程背景：華為的成功是多方面因素共同作用下長期日積月累的結(jié)果，過程中，人力資源管理是華為商業(yè)成功與持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵驅(qū)動因素，這也是國內(nèi)眾多企業(yè)紛紛學(xué)習(xí)華為的重點所在。華為人力資源管理體系到底是如何在華為的發(fā)展、壯大的過程中演變及發(fā)揮作用的？其中的核心要素到底是什么？企業(yè)究竟該學(xué)習(xí)華為人力資源管理的什么以及該如何學(xué)？本課程將從“道”和“術(shù)...
講師：胡曉莉咨詢電話：010-82593357下載需求表
《非人資經(jīng)理的人力資源管理》 課時：12H
非人資經(jīng)理的人力資源管理課程背景：當(dāng)今激烈的市場競爭中，人力資源管理與開發(fā)已成為企業(yè)制勝的重要因素，各級經(jīng)理只有參與到人力資源管理的各個環(huán)節(jié)，才能真正激活員工，激活組織，全面提升企業(yè)運營效率，降低成本。因此，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)有關(guān)人力資源管理的知識和操作技能，將大大提高各級經(jīng)理所領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊的業(yè)績表現(xiàn)和團(tuán)隊活力。本課程訓(xùn)練將會使高中層管理者、職能部門管理者和核心骨干全面...
講師：胡曉莉咨詢電話：010-82593357下載需求表
《人力資源法律風(fēng)險防控》 課時：12H
人力資源法律風(fēng)險防控課程背景：勞動法和勞動合同法的立法宗旨是保護(hù)勞動者的合法權(quán)益，司法實踐中往往采取“舉證責(zé)任倒置”和“有利推定”的原則，作出不利于企業(yè)的裁判，由此導(dǎo)致企業(yè)用工風(fēng)險增強(qiáng)，用工成本增加。不利的裁判結(jié)果，也損害企業(yè)的商譽(yù)。站在企業(yè)的角度，如何扭轉(zhuǎn)這種局面，成為老板和HR們頭痛的問題。本課程以權(quán)威統(tǒng)計數(shù)據(jù)為依托，以仲裁和司法裁判規(guī)則為切入點，采用“...
講師：崔甲生咨詢電話：010-82593357下載需求表
Part1人員招聘與錄用1．插入新工作表快的方法2.Excel繪制自選圖形3.自選圖形的快速復(fù)制4.F4鍵的妙用5.批量對齊自選圖形6.圖形添加文字7.將表格復(fù)制為圖片8.批量選擇圖形對象9.批量圖形美化Part2人員招聘與錄用1.單元格格式及表格美化2.單元格內(nèi)文字強(qiáng)制換行3.特殊字符的插入方法4.系統(tǒng)時間的快捷輸入方法5.序號的填充法6.日期快速填令7....
講師：彭亮咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、中層經(jīng)理的人力資源角色認(rèn)知： 1、中層經(jīng)理進(jìn)行人力資源管理培訓(xùn)的重要性和必要性 2、現(xiàn)代企業(yè)管理者的任務(wù) 3、管事與管人 4、各部門主管對人力資源管理的認(rèn)識 5、企業(yè)管理人員雙重任務(wù) 二、中層經(jīng)理在人力資源中的現(xiàn)狀： 選人方面----盲；用人方面----茫；育人方面----惘；留人方面----忙 1、人力資源混淆人事工作 2、激勵機(jī)...
講師：章顯中咨詢電話：010-82593357下載需求表
很多企業(yè)對人才的大部分激勵都還停留在第一層的物質(zhì)財富（衣、食、住、行）基礎(chǔ)上，屬于外圍的社交關(guān)系范疇，刺激力度有限。而對一個人更大激勵動力，來自于內(nèi)在的親密關(guān)系，與自己、與愛人、與子女、與父母的關(guān)系。所以，最省力、整體性價比最高的方案是：激發(fā)出讓他們?yōu)樽约簽榧胰说男腋６掷m(xù)奮斗的動力，喚醒他/她本有的潛能，剛好符合企業(yè)的整體利益，實現(xiàn)多方共贏。咨詢師的價值：...
講師：易和中咨詢電話：010-82593357下載需求表
90的人生短板，來源于父愛缺席。父愛賦能：為女人補(bǔ)情理；為兒女謀未來；為男人漲心力。幫你將煩惱變成長，矛盾變雙贏，培養(yǎng)20年后還能用的能力。7層深度雙贏管理法創(chuàng)始人，共情你，欣賞你，成就你，倡導(dǎo)自利利人式的真心真情真愛。已服務(wù)500多個企業(yè)中高管家庭。...
講師：易和中咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程目的圍繞轉(zhuǎn)型，戰(zhàn)略，信任，價值等核心詞，首創(chuàng)基于業(yè)務(wù)發(fā)展的戰(zhàn)略人力資源管理落地模型，闡述如何運用HRBP的理念建立與CEO和部門總監(jiān)的信任合作關(guān)系，真正實現(xiàn)HR的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和效能升級。課程也將通過案例驅(qū)動、工具分享等多樣化授課方法幫學(xué)員系統(tǒng)掌握和快速提升如何根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略來制定HR策略和實施文化變革推動、組織能力提升和領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的實戰(zhàn)能力，以體現(xiàn)HR在企...
講師：周國強(qiáng)咨詢電話：010-82593357下載需求表
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 課時：12H
適合對象企業(yè)部門總監(jiān)、經(jīng)理、各類管理者和后備人才等。培訓(xùn)方式理念闡述、原理分析、實戰(zhàn)分享、工具實操、案例剖析、視頻觀摩、互動交流與點評。課程大綱模塊1:人力資源管理的意義和內(nèi)容非人力資源經(jīng)理課程的目的和意義什么是人力資源管理以及企業(yè)人力資源管理的體系和內(nèi)涵人力資源管理如何為企業(yè)創(chuàng)造價值部門經(jīng)理懂得人力資源管理的好處和意義部門經(jīng)理管理的角色認(rèn)知部門經(jīng)理應(yīng)具備的...
講師：周國強(qiáng)咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱:一、組織行為學(xué)1、組織激勵2、領(lǐng)導(dǎo)行為3、組織設(shè)計有組織文化二、人力資源管理1、戰(zhàn)略性人力資源管理2、人力資源規(guī)劃3、工作分析4、人員甄選5、績效管理6、薪酬福利管理7、培訓(xùn)與開發(fā)三、勞動力市場1、勞動力市場2、人力資本投資理論四、勞動與社會保險政策1、社會保險法律2、勞動關(guān)系協(xié)調(diào)3、勞動爭議調(diào)節(jié)仲裁4、社會保險5、法律責(zé)任與執(zhí)法...
講師：鮑川咨詢電話：010-82593357下載需求表
非人力資源管理的人力資源培訓(xùn)模塊 課時：6H
1.團(tuán)隊盤點(3小時)2.組建團(tuán)隊(2小時)3.簡易版崗位勝任力模型(2小時)4.面試候選人(18小時)5.用人高手(12小時)6.入職管理與試用期穩(wěn)定性(2小時)7.崗位KPI簡易梳理法(2小時)8.績效溝通(1小時)9.培養(yǎng)人才A-培養(yǎng)理念和方法(1小時)培養(yǎng)人才B-崗位操作手冊(3小時)培養(yǎng)人才C-建設(shè)性反饋(3小時)培養(yǎng)人才D-教練技術(shù)(12小時)1...
講師：Linda 張進(jìn)咨詢電話：010-82593357下載需求表
非人大綱—人才管理全流程溝通（2天）docx 課時：12H
人才管理全流程溝通話術(shù)（2天，9:00-17:00）培訓(xùn)對象總裁/VP/總經(jīng)理/總監(jiān)/經(jīng)理/主管/HRD工具和產(chǎn)出1.一套幫助入職新員工融入團(tuán)隊的溝通話術(shù)2.一套績效目標(biāo)溝通話術(shù)3.一套激勵話術(shù)4.一套與“刺頭”下屬溝通話術(shù)5.建設(shè)性反饋四工具6.一套績效面談話術(shù)（實操話術(shù)）7.一套開除話術(shù)（實操話術(shù)）8.一套留人話術(shù)（實操話術(shù)）9.三個離職預(yù)警工具（實操工...
講師：Linda 張進(jìn)咨詢電話：010-82593357下載需求表
非人大綱2天—面試與開除技巧（用人經(jīng)理版） 課時：12H
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理（面試技巧、開除員工技巧、離職預(yù)警工具和保留話術(shù)版）2天，9:00-18:00培訓(xùn)對象總裁/VP/總經(jīng)理/總監(jiān)/經(jīng)理/主管/HRD培訓(xùn)收獲1.一本面試題手冊（實操工具書，追問問題清單和試用期CareerTalk話術(shù)）2.一份面試問題清單（樣本+產(chǎn)出）3.三個離職預(yù)警工具（實操工具，提前1個月、3個月和6個月）4.一份專業(yè)離職申請表...
