團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程體系
學(xué)華為、強(qiáng)管理—“人才輩出、英雄輩出、敢于勝利”的卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)機(jī)制對(duì)象董事長(zhǎng)，總經(jīng)理，人力資源總監(jiān)，營(yíng)銷總監(jiān)，運(yùn)營(yíng)總監(jiān)目的對(duì)標(biāo)華為，學(xué)習(xí)打造追求勝利、敢于亮劍的鐵軍團(tuán)隊(duì)建設(shè)機(jī)制內(nèi)容一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基本出發(fā)點(diǎn)熵減理論激發(fā)組織的抽水泵原理團(tuán)建工作兩個(gè)要點(diǎn)：團(tuán)隊(duì)開放、遠(yuǎn)離平衡【案例分析】通信巨頭的隕落?二、追求“人才輩出、英雄輩出”的團(tuán)隊(duì)建設(shè)機(jī)制明確團(tuán)隊(duì)使命和目標(biāo)（...
講師：崔偉東咨詢電話：010-82593357下載需求表
4C團(tuán)隊(duì)教練 課時(shí)：12H
4C團(tuán)隊(duì)教練培訓(xùn)受眾:團(tuán)隊(duì)：高管團(tuán)隊(duì)銷售團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)服務(wù)團(tuán)隊(duì)跨部門團(tuán)隊(duì)多方團(tuán)隊(duì)-供應(yīng)商、客戶、其他干系人任何團(tuán)隊(duì)....課程收益:課程收益：共創(chuàng)：戰(zhàn)略規(guī)劃、業(yè)務(wù)目標(biāo)、工作計(jì)劃問題：?jiǎn)栴}分析、可選方案、行動(dòng)計(jì)劃文化：共創(chuàng)愿景、使命、文化，即如何執(zhí)行團(tuán)隊(duì)：加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力、提升執(zhí)行力、提升士氣、改善溝通......個(gè)人：自我覺察、改變思維模式、改變的愿望、行動(dòng).....
講師：蘆秀清咨詢電話：010-82593357下載需求表
能量派 課時(shí)：12H
【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、高層管理人、銷售團(tuán)隊(duì)、行政團(tuán)隊(duì)【培訓(xùn)收益】開發(fā)個(gè)人無限潛能《能量派》第一天：命運(yùn)等于能量生命最重要的是狀態(tài)+人生藍(lán)圖朱世川老師將告訴你如何走出能量的誤區(qū)，宇宙里沒有偶然，你的意識(shí)頻率創(chuàng)造你的人生如何運(yùn)用意識(shí)、潛意識(shí)、超意識(shí)從人生10大方面重新規(guī)劃生命的藍(lán)圖《能量派》第二天：秘密吸引力法則人是縮小的宇宙，宇宙是放大的人朱世川老師...
講師：朱世川咨詢電話：010-82593357下載需求表
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 課時(shí)：12H
【培訓(xùn)對(duì)象】高級(jí)管理人員、企業(yè)中高層決策者、各部門經(jīng)理、主管【培訓(xùn)收益】增強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力”三大系統(tǒng)落實(shí)到企業(yè)管理的運(yùn)作實(shí)處，打造企業(yè)執(zhí)行力，全面提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力！【學(xué)習(xí)對(duì)象】：高級(jí)管理人員、企業(yè)中高層決策者、各部門經(jīng)理、主管【學(xué)習(xí)收獲】：1、執(zhí)行與執(zhí)行力的內(nèi)涵與特征2、企業(yè)執(zhí)行力體系構(gòu)建的思路方法3、執(zhí)行力文化的特點(diǎn)4、構(gòu)造高執(zhí)行力的原則【培訓(xùn)綱要】：一、沒...
講師：朱世川咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)團(tuán)隊(duì)感恩凝聚力特訓(xùn) 課時(shí)：12H
【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)團(tuán)隊(duì)員工【培訓(xùn)收益】增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)感恩凝聚力特訓(xùn)的效果(TLS)這是一套讓您員工知道并做到,發(fā)自內(nèi)心、齊心協(xié)力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的課程。人在一起只是群體，心在一起才是團(tuán)隊(duì)在企業(yè)里營(yíng)造“親情文化，鏈接人與人之間的情感，消除隔閡與內(nèi)耗；最大限度地提高團(tuán)隊(duì)的忠誠(chéng)度、責(zé)任感、積極性及團(tuán)隊(duì)協(xié)作力！您希望團(tuán)隊(duì)成員或部門之間互相指責(zé)、抱怨、找借口，內(nèi)耗，效率低下的狀況迅速...
講師：朱世川咨詢電話：010-82593357下載需求表
團(tuán)隊(duì)思考與決策 課時(shí)：12H
培訓(xùn)受眾:部門主管、內(nèi)訓(xùn)師、部門人員、對(duì)思維方式感興趣的人課程收益:1.學(xué)會(huì)換位思考2.學(xué)會(huì)更周全、更深刻地思考問題3.學(xué)會(huì)沉淀團(tuán)隊(duì)思考成果的方法4.掌握成果落地執(zhí)行的技巧課程大綱:1團(tuán)隊(duì)組建：頭腦風(fēng)暴（1）課程導(dǎo)入，團(tuán)隊(duì)組建游戲（2）頭腦風(fēng)暴實(shí)施要點(diǎn)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練1——發(fā)現(xiàn)思考與決策主題2不重不漏：思維整理（3）MECE法則和魚骨圖知識(shí)講解實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練2——團(tuán)隊(duì)邏輯...
講師：孫盧東咨詢電話：010-82593357下載需求表
螞蟻軍團(tuán)——打造高效團(tuán)隊(duì) 課時(shí)：12H
對(duì)象針對(duì)銀行基層網(wǎng)點(diǎn)的所有人員及機(jī)關(guān)部室的人員目的樹立團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，從心態(tài)到行為上，全面提升員工的執(zhí)行力，提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力內(nèi)容第一講：從螞蟻軍團(tuán)認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)一、解密螞蟻軍團(tuán)二、什么是團(tuán)隊(duì)第二講：高效團(tuán)隊(duì)的七大特征一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的誤區(qū)二、團(tuán)隊(duì)成員的分工角色三、高效團(tuán)隊(duì)的七大特征團(tuán)隊(duì)建設(shè)：團(tuán)隊(duì)挑戰(zhàn)賽第三講：贏在執(zhí)行一、三個(gè)關(guān)于執(zhí)行的最基本的理念二、導(dǎo)致執(zhí)行力不佳的一些...
講師：俞斌咨詢電話：010-82593357下載需求表
慧眼識(shí)人社招面試官（用人經(jīng)理）(3天，9:00-17:00)課程背景為什么資歷好、面試表現(xiàn)也好的候選人入職后工作表現(xiàn)有時(shí)未如預(yù)期？用人者是否一開始就選對(duì)了人？專業(yè)人才評(píng)估和正確的用人決定，可使后期人才培養(yǎng)與管理事半功倍。怎樣在短時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)確評(píng)估人才呢？這對(duì)每一位面試官都提出了挑戰(zhàn)。專業(yè)有效的面試技巧培訓(xùn)，已成為HR和用人經(jīng)理一門必修課。兩天培訓(xùn)可以讓您系統(tǒng)的了...
講師：Linda 張進(jìn)咨詢電話：010-82593357下載需求表
組建團(tuán)隊(duì)與風(fēng)險(xiǎn)管理（2.5天，用人經(jīng)理版）【課程時(shí)間】9:00-12:0013:00-17:00【課程對(duì)象】總裁/副總裁/事業(yè)部總經(jīng)理/總監(jiān)/經(jīng)理/創(chuàng)業(yè)者【培訓(xùn)方式】案例、討論、頭腦風(fēng)暴、情景模擬、角色扮演、示范、練習(xí)、測(cè)評(píng)【課程收獲】1.學(xué)習(xí)15個(gè)典型案例（用人經(jīng)理版），對(duì)快速組建團(tuán)隊(duì)獲得啟發(fā)2.獲得提前1、3、6個(gè)月的離職預(yù)警工具，對(duì)提早發(fā)現(xiàn)核心下屬離職...
講師：Linda 張進(jìn)咨詢電話：010-82593357下載需求表
組建團(tuán)隊(duì)大綱—用人經(jīng)理篇（1天） 課時(shí)：12H
組建團(tuán)隊(duì)與風(fēng)險(xiǎn)管理（1天，用人經(jīng)理版）【課程時(shí)間】9:00-12:0013:00-18:00【課程對(duì)象】總裁/副總裁/事業(yè)部總經(jīng)理/總監(jiān)/經(jīng)理/創(chuàng)業(yè)者【培訓(xùn)方式】案例、討論、頭腦風(fēng)暴、情景模擬、角色扮演、示范、練習(xí)、測(cè)評(píng)【課程收獲】1.學(xué)習(xí)8個(gè)典型案例（用人經(jīng)理版）2.優(yōu)化公司當(dāng)前內(nèi)推系統(tǒng)3.對(duì)搭建團(tuán)隊(duì)和快速找人獲得啟發(fā)4.重視營(yíng)造舒適的面試體驗(yàn)5.完成一篇...
講師：Linda 張進(jìn)咨詢電話：010-82593357下載需求表
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤課程介紹 課時(shí)：12H
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力就是動(dòng)員團(tuán)隊(duì)成員解決難題。在這個(gè)VUCA（易變的、不確定的、錯(cuò)綜復(fù)雜的、模糊的）時(shí)代，想要保持持久的成長(zhǎng)，就必須竭盡所能地去賦能我們的成員，而賦能最佳的組織形式就是團(tuán)隊(duì)。VUCA時(shí)代要求我們?nèi)W(xué)習(xí)、去研究、去實(shí)踐團(tuán)隊(duì)協(xié)作的呼聲震耳欲聾，你準(zhǔn)備好了嗎？在真實(shí)的工作中，我們能放下成見敞開心扉嗎？我相信可以，但有一定的難度。為此我們?cè)O(shè)計(jì)了《團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤...
講師：張大海咨詢電話：010-82593357下載需求表
領(lǐng)導(dǎo)心智與團(tuán)隊(duì)效能 課時(shí)：12H
第一天上午??課程導(dǎo)入部分?一、系統(tǒng)認(rèn)知管理者的角色?1.?管理者在組織中的三種角色??個(gè)人貢獻(xiàn)者、團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)者、組織貢獻(xiàn)者??角色狀態(tài)?2.?企業(yè)的四種布局??戰(zhàn)略布局、業(yè)務(wù)布局、組織布局、人才布局?3.?團(tuán)隊(duì)需要的四種能力??拼力、能力、合力、活力二、了解自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格傾向?1.?測(cè)評(píng)和解讀??藍(lán)色思維、綠色思維、黃色思維、橙色思維?2.?決策模式的影響?...
講師：王秋菊咨詢電話：010-82593357下載需求表
領(lǐng)導(dǎo)心智與團(tuán)隊(duì)效能定制 課時(shí)：12H
上午課程導(dǎo)入部分?一、系統(tǒng)認(rèn)知管理者的角色?1.管理者在組織中的三種角色?個(gè)人貢獻(xiàn)者、團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)者、組織貢獻(xiàn)者?角色狀態(tài)?2.企業(yè)的四種布局?戰(zhàn)略布局、業(yè)務(wù)布局、組織布局、人才布局?3.團(tuán)隊(duì)需要的四種能力?拼力、能力、合力、活力二、了解自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格傾向?1.測(cè)評(píng)和解讀?藍(lán)色思維、綠色思維、黃色思維、橙色思維?2.決策模式的影響?如何用4D匹配其他團(tuán)隊(duì)成員個(gè)性...
講師：王秋菊咨詢電話：010-82593357下載需求表
領(lǐng)跑業(yè)績(jī)·冠軍團(tuán)隊(duì)教練式管理特訓(xùn)營(yíng)課程大綱：第一章：金牌教練式管理者是怎樣煉成的（1）電銷中心教練式管理的緣起（2）電銷教練的自我定位（3）金牌電銷教練「三四五」金牌教練三任務(wù)金牌教練“四心”原則金牌教練Training“五力”第二章：金牌教練『煉金五力』（1）分析力：體檢表里的秘密分析二分法：表觀結(jié)果+核心原因DNA體質(zhì)分析法K.P.I波動(dòng)分析法（2）反饋...
講師：李竹影咨詢電話：010-82593357下載需求表
重塑企業(yè)財(cái)富—企業(yè)凝聚執(zhí)行力打造 課時(shí)：12H
培訓(xùn)形式：導(dǎo)師授課+互動(dòng)游戲+學(xué)員體驗(yàn)+教練回應(yīng)+團(tuán)隊(duì)分享快樂而富有挑戰(zhàn)性的體驗(yàn)式學(xué)習(xí)方式一．團(tuán)隊(duì)共識(shí)營(yíng)之心態(tài)突破智商奠定基礎(chǔ)，情商決定戰(zhàn)斗力正確的職場(chǎng)心態(tài)認(rèn)知關(guān)于嫉妒關(guān)于壓力，除了酒之外的神奇排解方法職場(chǎng)的付出與回報(bào)目標(biāo)決定你的高度創(chuàng)新精神決定企業(yè)的未來如何面對(duì)改變企業(yè)員工以及顧客的關(guān)系即刻見效的自我調(diào)整二．團(tuán)隊(duì)智慧營(yíng)之成長(zhǎng)突破1.鷹的啟發(fā)企業(yè)成長(zhǎng)的本質(zhì)2...
