團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程體系

目標(biāo)管理   課時(shí):12H


AAR事后回顧   課時(shí):12H


六項(xiàng)思考帽   課時(shí):12H


一、團(tuán)隊(duì)心態(tài)模型系統(tǒng)二、會(huì)議運(yùn)作實(shí)施系統(tǒng)1、團(tuán)隊(duì)合作的基本行為準(zhǔn)則;1、會(huì)議運(yùn)作對(duì)團(tuán)隊(duì)管理的作用;2、如何建立企業(yè)自己的核心團(tuán)隊(duì)精神;2、會(huì)議運(yùn)作的難點(diǎn)解析;3、團(tuán)隊(duì)氛圍營(yíng)造和創(chuàng)新;3、管理者如何配合公司既定方針有效實(shí)施公司會(huì)議和部門會(huì)議;4、感恩文化的建立和運(yùn)用。4、會(huì)議運(yùn)作的類型;5、各部門負(fù)責(zé)人在企業(yè)會(huì)議運(yùn)作中的角色定位。三、軍隊(duì)家庭學(xué)校文化(1)、軍...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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