團隊建設課程體系
高效團隊建設——訓練篇1天 課時：6H
高效團隊打造——訓練篇課程收獲：1、領袖如何帶領團隊打破世界紀錄2、通過訓練每個人表現(xiàn)是日常工作的完美體現(xiàn)3、通過訓練讓員工懂得換位思考4、通過訓練讓團隊更懂得感恩文化5、通過訓練讓每位伙伴更懂得捍衛(wèi)團隊的榮譽6、通過訓練掌握團隊領袖的責任與擔當7、通過訓練讓員工清晰每個人都是團隊的“發(fā)動機”8、通過訓練傳遞“我們是一個人”團隊文化增強凝聚力提升企業(yè)戰(zhàn)斗力課...
講師：尤龍濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效團隊建設與溝通沙盤模擬 課時：18H
《同心合力》高效團隊建設與溝通沙盤模擬講師：劉寶林課程容量：24－50人學時安排：2-3天授課形式：經營模擬（沙盤推演，市場模擬，分組競爭）學員對象：管理者、核心骨干人員【課程簡介】《同心合力》高效團隊建設與群體決策沙盤模擬培訓課程旨在通過運用現(xiàn)代沙盤教學方法，鍛煉管理者的團隊思想與群體決策意識，切實提升管理團隊的執(zhí)行能力，提升決策團隊分析環(huán)境、洞察市場、把...
講師：劉寶林咨詢電話：010-82593357下載需求表
角色認知轉換、高效溝通及團隊建設【課程介紹】：在企業(yè)管理過程中所碰到的問題都離不開管理者領導能力的問題，拿破侖有句名言：“一頭獅子帶領的一群綿羊，能打敗一頭綿羊帶領的一群獅子?！惫芾碚咝枰J識做好角色認知和定位，了解自己在組織中的位置，對上級、下屬和同級的角色定位，充分發(fā)揮崗位職能，運用管理心理學中的知情意行，解決各種團隊問題，提升領導能力。在現(xiàn)實生活中，人...
講師：李大濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
團隊建設與溝通沙盤模擬 課時：12H
高效團隊建設與跨部門溝通沙盤模擬課程講師：劉寶林課程容量：24－50人學時安排：2-3天授課形式：經營模擬（沙盤推演，市場模擬，分組競爭）學員對象：中高層管理者、核心骨干人員【課程簡介】高效團隊建設與跨部門溝通沙盤模擬培訓課程旨在通過運用現(xiàn)代沙盤教學方法，鍛煉管理者的團隊思想與溝通意識，切實提升管理團隊的執(zhí)行能力，得升決策團隊分析環(huán)境、洞察市場、把握機會、執(zhí)...
講師：劉寶林咨詢電話：010-82593357下載需求表
高績效團隊建設與員工激勵 課時：6H
《高績效團隊建設與員工激勵》【課程背景】“在成為領導前，你的成功同自己的成長有關；在成為領導以后，你的成功都同別人的成長有關”--杰克·韋爾奇韋爾奇的這句話說明企業(yè)的經營和發(fā)展只有優(yōu)秀的領導是不夠的，還需要培養(yǎng)、建設優(yōu)秀的、高績效的團隊力量才能成就企業(yè)的經營目標。作為一名經理人，你是不是為做了多年的管理卻無法帶出一支令人滿意的團隊而苦惱？你是不是因缺乏帶領高...
講師：蘇海軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
10:39:28高績效銷售團隊久贏真經-銷售團隊建設與銷售人員考核激勵10:39:2810:39:28課10:39:28程10:39:28背10:39:28景10:39:28在當今激烈的商戰(zhàn)中，銷售人員好比是“士兵”，直接影響到企業(yè)的安危。作為“將”“帥”，您遇到過這些情況之一二？1)為什么銷售人員總是先看拿多少錢，再看辦多少事？2)為什么銷售人員總覺得干的...
講師：李大志咨詢電話：010-82593357下載需求表
高績效團隊建設 課時：6H
???企業(yè)競爭力源于團隊競爭力，企業(yè)發(fā)展源于團隊的發(fā)展！如何迅速提升管理隊伍的建團帶團能力，如何迅速發(fā)動企業(yè)內動力是企業(yè)能否保持核心競爭力和競爭優(yōu)勢，贏得和應變市場的重要保證！前言為什么我們的營銷總是單兵作戰(zhàn)，形不成團隊合力？???為什么我們現(xiàn)有的生產效率總是增長緩慢？???為什么我們的管理總是流于一種形式，缺乏強大的團隊執(zhí)行力？???為什么我們的企業(yè)文化很...
講師：李大志咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高效團隊建設與執(zhí)行力》沙盤課程 課時：18H
《高效團隊建設與執(zhí)行力》沙盤課程課程容量：24－42人學時安排：2-3天授課形式：經營模擬（沙盤推演，市場模擬，分組競爭）學員對象：中高層管理者、核心骨干人員【課程簡介】高效團隊執(zhí)行力沙盤模擬培訓課程旨在通過運用現(xiàn)代沙盤教學方法，鍛煉管理者的團隊思想與溝通意識，切實提升管理團隊的執(zhí)行能力，得升決策團隊分析環(huán)境、洞察市場、把握機會、執(zhí)行戰(zhàn)略、確立優(yōu)勢、改進績效...
講師：劉寶林咨詢電話：010-82593357下載需求表
《團隊建設與跨部門溝通》課程大綱 課時：18H
團隊建設與跨部門溝通協(xié)作Teambuildingandteamcommunicationskills課程大綱培訓對象：各部門經理、主管、辦公室、銷售、行政、財務等協(xié)調人員課程特點：本科程從組建高績效團隊所需要素開始入手，逐條分解操作行為，與企業(yè)的實際管理問題與現(xiàn)象高度接軌，充分體現(xiàn)了團隊當中各成員的心理與現(xiàn)狀，深刻描繪了在組織當中團隊合作的階段與過程，課程生...
講師：張國良咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高績效團隊建設》課程大綱 課時：12H
高績效團隊建設課程大綱培訓對象：各部門經理、主管、辦公室、銷售、行政、財務等協(xié)調人員課程特點：本課程從組建高績效團隊所需要素開始入手，逐條分解操作行為，與企業(yè)的實際管理問題與現(xiàn)象高度接軌，充分體現(xiàn)了團隊當中各成員的心理與現(xiàn)狀，深刻描繪了在組織當中團隊合作的階段與過程，課程生動，實效。課程內容：前言：培訓與教育的區(qū)別前言：培訓與教育的區(qū)別第一部分：團隊建設的基...
講師：張國良咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程大綱】 章團隊及團隊精神 1、什么是團隊？ 2、團隊的基本特征和類型 3、團隊精神 第二章缺乏團隊精神的群體不過是烏合之眾 1、為什么人多力量卻不一定大 2、以一當十并不難，難的是以十當一 3、時代需要英雄，更需要偉大的團隊 4、沒有完美的個人，只有完美的團隊 第三章強化團隊精神才是企業(yè)真正的核心競爭力 1、授人以漁：打造學習...
講師：齊連生咨詢電話：010-82593357下載需求表
前言：培訓與教育的區(qū)別部分：團隊建設的前提1．企業(yè)文化與企業(yè)制度之間的關系2．企業(yè)文化—企業(yè)目標---企業(yè)制度之間的關系3．團隊建設與企業(yè)價值觀之間的關系4．價值觀訓練：新諾亞方舟5．如何正確面對與理解企業(yè)內不同員工的價值觀6．價值觀--大處統(tǒng)一，小處尊重第二部分：高效團隊建設的步驟1．贏在起跑線---選對人重要---如何設定崗位的素質模型2．團隊建設的60...
講師：張國良咨詢電話：010-82593357下載需求表
前言：培訓與教育的區(qū)別前言：培訓與教育的區(qū)別部分：團隊建設的基礎1．企業(yè)文化與團隊建設2．團隊建設與企業(yè)價值觀之間的關系3．價值觀訓練：新諾亞方舟4．如何正確面對與理解企業(yè)內不同員工的價值觀5．價值觀--大處統(tǒng)一，小處尊重第二部分：高效團隊建設1．什么是團隊？2．團隊的三個條件3．團隊建設的五個要素4．建立優(yōu)秀團隊的9個步驟5.團隊的結構化能力與木桶原則第三...
講師：張國良咨詢電話：010-82593357下載需求表
前言：培訓與教育的區(qū)別前言：培訓與教育的區(qū)別部分：團隊建設的基礎1．企業(yè)文化與團隊建設2．團隊建設與企業(yè)價值觀之間的關系3．價值觀訓練：新諾亞方舟4．如何正確面對與理解企業(yè)內不同員工的價值觀5．價值觀--大處統(tǒng)一，小處尊重第二部分：高效團隊建設1．什么是團隊？2．團隊的三個條件3．團隊建設的五個要素4．建立優(yōu)秀團隊的9個步驟5.團隊的結構化能力與木桶原則第三...
講師：張國良咨詢電話：010-82593357下載需求表
前言：培訓與教育的區(qū)別部分：團隊建設的前提1．企業(yè)文化與企業(yè)制度之間的關系2．企業(yè)文化—企業(yè)目標---企業(yè)制度之間的關系3．團隊建設與企業(yè)價值觀之間的關系4．價值觀訓練：新諾亞方舟5．如何正確面對與理解企業(yè)內不同員工的價值觀6．價值觀--大處統(tǒng)一，小處尊重第二部分：高效團隊建設的步驟1．贏在起跑線---選對人重要---如何設定崗位的素質模型2．團隊建設的60...
