團隊建設課程體系
《高績效團隊建設與管理》 課時：12H
高效團隊建設與管理課程背景：現(xiàn)代企業(yè)中不缺少有能力的人，但每個企業(yè)都缺少有能力的團隊；在這個飛快變化和不斷創(chuàng)新的時代，成功不再是一個人的表現(xiàn)了，而是要協(xié)同企業(yè)中人與人，人與事，人與性格，人與利益等之間單位累加的關系，才能適應現(xiàn)代企業(yè)管理的需求。員工是種子，團隊是土壤，只有把種子投入到適合成長的土壤里才有可能茁壯成長，成功的團隊沒有失敗的個人，失敗的團隊一樣也...
講師：迮繼明 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高效團隊建設與心態(tài)調(diào)整》 課時：6H
《高效團隊建設與心態(tài)調(diào)整》【主講老師】王海濤MTP中層管理技能、執(zhí)行力、領導力、文化建設培訓師【課程背景】21世紀是以人力資源管理為核心的時代，企業(yè)中的團隊建設與心態(tài)士氣往往決定了企業(yè)的發(fā)展，而團隊真正實現(xiàn)協(xié)作必須在團隊成員之間相互了解與信任的基礎上才能實現(xiàn)，正確認知他人也是一個人生主題，只有正確的認知自我、他人、管理才有可能真正幫助員工在績效與個人成長上實...
講師：王海濤 咨詢電話：010-82593357下載需求表
高績效的團隊建設課程收益：了解高績效團隊的特征；掌握團隊建設的原則、程序和方法；掌握有效運行高績效團隊的方法和技巧；掌握有效提升團隊領導能力的技巧；學習團隊激勵的技巧課程大綱：第一章：高績效團隊的建設???一、什么是團隊???????1、認識團隊（1+1=？）???????2、團隊與群體的區(qū)別???????3、團隊行為曲線?★討論：分析團隊與工作群體最本質(zhì)的...
講師：孟德凱 咨詢電話：010-82593357下載需求表
高績效團隊建設與管理-團隊致勝 課時：12H
前言：培訓與教育的區(qū)別部分：團隊建設的前提1．企業(yè)文化與企業(yè)制度之間的關系2．企業(yè)文化—企業(yè)目標---企業(yè)制度之間的關系3．團隊建設與企業(yè)價值觀之間的關系4．價值觀訓練：新諾亞方舟5．如何正確面對與理解企業(yè)內(nèi)不同員工的價值觀第二部分：高績效團隊建設步驟與合作1．什么是真正的團隊？優(yōu)秀團隊的條件？2．團隊建設的九大步驟與要點3．建設團隊的四個關鍵環(huán)節(jié)4．團隊合...
講師：張習寧 咨詢電話：010-82593357下載需求表
章：高績效團隊的建設一、什么是團隊1、認識團隊（11=？）2、團隊與群體的區(qū)別3、團隊行為曲線★討論：分析團隊與工作群體本質(zhì)的區(qū)別是什么？二、高績效團隊的特征1、明確的目標（目標從哪里來？企業(yè)目標和個人目標如何統(tǒng)一？）2、相互信任（信任的基礎是什么？如何建立？）3、關心、幫助每個人（從哪些方面著手才是有效的？）4、溝通良好（如何才能有效的溝通？）5、分工與協(xié)...
講師：孟德凱 咨詢電話：010-82593357下載需求表
團隊建設與跨部門溝通 課時：3H
課程內(nèi)容：前言：培訓與教育的區(qū)別第一部分：團隊合作的前提1．企業(yè)精神與制度之間的關系2．如何正確面對與理解企業(yè)內(nèi)不同員工的價值觀3．價值觀--大處統(tǒng)一，小處尊重4．價值觀訓練第二部分：高效團隊的要素1．組建高績效團度的6大要素2．團隊合作訓練冠軍團隊如何工作？3．團隊的成長階段與不同的合作狀態(tài)4．團隊合作建立的基礎第三部分：團隊中如何統(tǒng)一目標1．成功？---...
講師：張習寧 咨詢電話：010-82593357下載需求表
高績效團隊建設與管理 課時：12H
《高績效團隊建設與管理》【課程背景】團隊，就是團結一致的隊伍！團隊建設是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要基礎，也是提升公司績效，提升企業(yè)整體競爭力的關鍵環(huán)節(jié)；每一個高效的團隊，會帶動整個公司的業(yè)績，為公司創(chuàng)造出無限價值。本課程的目的旨在以高績效團隊建設為核心，幫助團隊管理者掌握實用的方法和工具，提升團隊整體效能?！菊n程受眾】企業(yè)各層級管理者【課程時長】1-2天104521...
講師：劉佳明 咨詢電話：010-82593357下載需求表
章、“團隊”與“群體”有什么不同？團隊的條件是什么？一、什么是團隊1、團隊的概念和構成要素2、團隊與群體的區(qū)別3、團隊的類型4、團隊的3大特性自主性、思考性、合作性二、團隊的發(fā)展階段1、團隊的成立期2、團隊的動蕩期3、團隊的穩(wěn)定期4、團隊的高產(chǎn)期5、團隊的調(diào)整期三、彈性的統(tǒng)一團隊1、識別團隊的發(fā)展階段2、團隊領導者的行為3、團隊領導的方式四、停頓型組織和變動...
講師：趙斌 咨詢電話：010-82593357下載需求表
高績效團隊建設與管理 課時：12H
高績效團隊建設與管理課程背景：團隊管理者怎樣才能有效帶領一個團隊不斷創(chuàng)造更高的績效？如何才能使團隊成員更好地相互包容和合作？怎樣才能使團隊成員的潛力發(fā)揮出來？如何才能加強組織的凝聚力、向心力？以上都是企業(yè)團隊的打造過程中需要解決的問題，都需要企業(yè)的高度重視和大力推進。只有每一個團隊的管理者充分認識到團隊建設的重要性，能夠?qū)F隊管理者的角色進行充分認知，并身體...
講師：朱月萍 咨詢電話：010-82593357下載需求表
贏戰(zhàn)農(nóng)區(qū)：鄉(xiāng)村振興營銷先鋒團隊建設與能力提升【課程背景】隨著鄉(xiāng)村振興政策的深入推進，國有大行、郵儲銀行紛紛開展服務下沉策略，集中人力物力等優(yōu)勢力量，著力深耕農(nóng)區(qū)市場。各家大行不僅加速布局鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，更通過對家庭農(nóng)場、專業(yè)大戶、農(nóng)民專業(yè)合作社等重點客群的精準掐尖，迅速挖轉了一大批農(nóng)商行優(yōu)質(zhì)客戶。2022年，縣域/農(nóng)村市場競爭更趨白熱化，國有大行、郵儲銀行經(jīng)過...
講師：張萌 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高績效團隊建設與管理》 課時：6H
高績效團隊建設與管理課程背景： 現(xiàn)代企業(yè)中不缺少有能力的人，但每個企業(yè)都缺少有能力的團隊；在這個飛快變化和不斷創(chuàng)新的時代，成功不再是一個人的表現(xiàn)了，而是要協(xié)同企業(yè)中人與人，人與事，人與性格，人與利益等之間單位累加的關系，才能適應現(xiàn)代企業(yè)管理的需求。員工是種子，團隊是土壤，只有把種子投入到適合成長的土壤里才有可能茁壯成長，成功的團隊沒有失敗的個人，失敗的團隊一...
講師：岳克國 咨詢電話：010-82593357下載需求表
團隊建設與溝通沙盤模擬 課時：18H
高效團隊建設與跨部門溝通沙盤模擬課程講師：劉寶林課程容量：24－50人學時安排：2-3天授課形式：經(jīng)營模擬（沙盤推演，市場模擬，分組競爭）學員對象：中高層管理者、核心骨干人員【課程簡介】高效團隊建設與跨部門溝通沙盤模擬培訓課程旨在通過運用現(xiàn)代沙盤教學方法，鍛煉管理者的團隊思想與溝通意識，切實提升管理團隊的執(zhí)行能力，得升決策團隊分析環(huán)境、洞察市場、把握機會、執(zhí)...
講師：劉寶霖 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《團隊建設與執(zhí)行力》 課時：12H
團隊建設與執(zhí)行力培訓一、培訓背景：團隊，一個永恒又需要不斷發(fā)展的話題，當您站在了這個領導角色之上，你在帶領團隊過程中，是否遇到以下困惑及問題：為什么那么努力業(yè)績還是上不去？如何擁有團隊人員追隨你的人格魅力？如何更快更好地帶出一支有活力有凝聚力的工作團隊？如何留住骨干團隊人員：目標激勵、面子激勵、職業(yè)生涯、大膽授權、責任承包等等？為何目標與結果總有落差？如何解...
講師：劉海宏 咨詢電話：010-82593357下載需求表
[pic]銷售團隊建設與大客戶營銷培訓課程大綱【課程背景】：作為銷售團隊的領導者，是否經(jīng)常有這樣的困惑：如何解決銷售人員“出勤不出工，出工不出力，出力不出活，出活不出利”的問題？如何使業(yè)務員“變壓力為動力，變能力為銷售力”？如何把握管理的尺度？“一放就亂，一管就死”怎么辦？如何設計激勵機制？有效鼓舞士氣，留住銷售骨干？【課程收益】：1.掌握本企業(yè)優(yōu)秀銷售人員...
講師：劉海宏 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高績效團隊建設與管理》 課時：6H
高績效團隊建設與管理課程背景：企業(yè)由眾多的個人組成，但一群人聚在一起所產(chǎn)生的效益卻大有不同。簡單的聚集頂多只是團伙，只有形成合力才能稱之為團隊。企業(yè)的發(fā)展離不開高效的團隊，如何快速打造屬于自己的卓越團隊是擺在每一個管理者面前的問題。眾多的研究和實踐證明，雖然行業(yè)各異、背景不同，但所有卓越的團隊其實都擁有共同的特點和基因。掌握其中的原理和規(guī)律，結合自身實際和文...
