團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程體系
《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》 課時(shí)：12H
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程背景：企業(yè)迫切需要打造一支高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)，能為企業(yè)創(chuàng)造極大的價(jià)值。高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)首先應(yīng)該從管理者做起，管理者之間如何親密團(tuán)結(jié),協(xié)作到位。更重要的是管理者要沉下身去和員工融為一體,讓員工參與管理,給員工創(chuàng)造一個(gè)展示自己的平臺(tái),形成一種團(tuán)結(jié)協(xié)作的氛圍。本訓(xùn)練中每項(xiàng)內(nèi)容都是在管理的基本原理和原則下，針對(duì)最精華的實(shí)戰(zhàn)性管理技能來(lái)進(jìn)行。讓企業(yè)管理人員掌...
講師：廉發(fā)強(qiáng) 咨詢電話：010-82593357下載需求表
房地產(chǎn)企業(yè)高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 課時(shí)：12H
房企高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理一、課程背景： ●為什么從上往下看：高層很孤獨(dú)，中層很盲目，基層很麻木！ ●為什么從下往上看：高層很無(wú)理，中層很無(wú)助，基層很無(wú)辜！ ●許多中層干部并不是學(xué)管理出身，而是因工作出色，由業(yè)務(wù)骨干提拔到管理崗位上來(lái)，因此常常沿襲做員工時(shí)的思維模式和處事方法。對(duì)于管理，他們依靠的是零散的經(jīng)驗(yàn)和本能的直覺(jué)，沒(méi)有掌握科學(xué)的方法和技能，更沒(méi)有進(jìn)...
講師：羅文 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》 課時(shí)：12H
高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理一、課程背景： ●為什么從上往下看：高層很孤獨(dú)，中層很盲目，基層很麻木！ ●為什么從下往上看：高層很無(wú)理，中層很無(wú)助，基層很無(wú)辜！ ●許多中層干部并不是學(xué)管理出身，而是因工作出色，由業(yè)務(wù)骨干提拔到管理崗位上來(lái)，因此常常沿襲做員工時(shí)的思維模式和處事方法。對(duì)于管理，他們依靠的是零散的經(jīng)驗(yàn)和本能的直覺(jué)，沒(méi)有掌握科學(xué)的方法和技能，更沒(méi)有進(jìn)行系...
講師：羅文 咨詢電話：010-82593357下載需求表
項(xiàng)目管理中的溝通技巧、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)變革一、課程背景： ●了解在項(xiàng)目環(huán)境中展現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力的重要性； ●描述作為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，協(xié)同工作的好處與挑戰(zhàn)； ●了解高效能項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的特征； ●營(yíng)造一個(gè)有著共同目標(biāo)的團(tuán)隊(duì)氛圍； ●運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)與工具，建設(shè)一個(gè)高效能的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)； ●充分了解團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)勢(shì)與領(lǐng)導(dǎo)力類型，并能將他們放在最適合的項(xiàng)目崗位上發(fā)揮最大的作用； ...
講師：羅文 咨詢電話：010-82593357下載需求表
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)-2天 課時(shí)：12H
《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》（主講人葛軍）[pic]通過(guò)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程的學(xué)習(xí)，認(rèn)識(shí)到良好溝通與合作氛圍在團(tuán)隊(duì)工作中的重要性和必要性，懂得如何通過(guò)培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的協(xié)作精神來(lái)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力、如果通過(guò)角色認(rèn)知來(lái)進(jìn)行集體決策的工作方法，并懂得如何通過(guò)塑造團(tuán)隊(duì)目標(biāo)來(lái)樹(shù)立團(tuán)隊(duì)成員為共同目標(biāo)而努力的信念。[pic]1.打破傳統(tǒng)的培訓(xùn)模式，以咨詢式培訓(xùn)為主導(dǎo)，便于學(xué)員培訓(xùn)后實(shí)操，將...
講師：葛軍 咨詢電話：010-82593357下載需求表
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程 課時(shí)：12H
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)——學(xué)習(xí)型、和諧型、執(zhí)行型、創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)之道一、課程描述團(tuán)隊(duì)不同于一般的群體。群體只是一群烏合之眾，團(tuán)隊(duì)是由不同背景和技巧的人組成的高度溝通的組織，有共同的使命感和明確的目標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)共同愿景而展示各自才能、技術(shù)和熱情。個(gè)人單打獨(dú)斗的時(shí)代已經(jīng)遠(yuǎn)去，團(tuán)隊(duì)協(xié)作的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)，僅靠一己之力困難重重，效率低下；眾志成城才能聚沙成塔，成就大器。...
講師：劉大星 咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)精品課程 課時(shí)：6H
高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)主講：姜燕芬老師全球第一CEO杰克·韋爾奇曾說(shuō)：“我在任CEO的時(shí)候，75的時(shí)間花在挑選、評(píng)估、鼓勵(lì)我的團(tuán)隊(duì)上。”由此可見(jiàn)，最高執(zhí)行者的帶團(tuán)隊(duì)的能力決定了這支團(tuán)隊(duì)的優(yōu)秀程度。而對(duì)于團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人來(lái)說(shuō)，他如果有能力打造一支優(yōu)秀的、高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)，那么，這支團(tuán)隊(duì)為組織創(chuàng)造的效益將是他本人創(chuàng)造效益的十倍乃至數(shù)十倍。那么如何才能夠帶好運(yùn)團(tuán)隊(duì)？1、“帶隊(duì)伍”前提...
講師：姜燕芬 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《中層干部有效溝通與高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》 課時(shí)：6H
中層干部有效溝通與高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)——“心”領(lǐng)導(dǎo)力系列培訓(xùn)課程課程背景：在企業(yè)中，企業(yè)管理者是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心要素，做好溝通工作，無(wú)疑是企業(yè)各項(xiàng)工作順利進(jìn)行的前提。而中層管理者在工作的溝通能力更是其管理能力的一種體現(xiàn)，特別是跨部門(mén)的溝通更是極其重要，它決定了一個(gè)團(tuán)隊(duì)，一個(gè)企業(yè)的凝聚力和向心力，決定了一個(gè)企業(yè)的協(xié)作能力和水平。有效溝通是一種技能，是一個(gè)人對(duì)本身知...
講師：許延穎 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《基于問(wèn)題解決的高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)課綱2天》 課時(shí)：12H
基于問(wèn)題解決的高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程背景：怎么才能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、找出問(wèn)題解決的辦法？為什么有人提出問(wèn)題時(shí)卻不知道怎么研究解決？研討問(wèn)題時(shí)為什么總是謀而無(wú)決，決而無(wú)斷？怎么才能更有效率的研究問(wèn)題、形成問(wèn)題解方案？行動(dòng)學(xué)習(xí)有別于傳統(tǒng)的基于能力培養(yǎng)的企業(yè)培訓(xùn)教學(xué)方式，是以問(wèn)題解決為導(dǎo)向的、在分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的過(guò)程中學(xué)習(xí)和掌握問(wèn)題解決方法的學(xué)習(xí)過(guò)程。問(wèn)題分析與解決就是一種典...
講師：李東 咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)文化與狼性文化團(tuán)隊(duì)建設(shè) 課時(shí)：12H
企業(yè)文化與狼性文化團(tuán)隊(duì)建設(shè)【主講：孫海藍(lán)】——孫海藍(lán)與您探討如何“贏文化，贏員工，贏團(tuán)隊(duì)，贏未來(lái)”【時(shí)間：2天】【前言】如果說(shuō)人力資源管理是在經(jīng)營(yíng)“人”，那么企業(yè)文化管理就是在經(jīng)營(yíng)“人心”，這是更高層次更高境界的管理能力?！渡袝?shū)》云：非知之艱，行之惟艱，忱則不艱。如何經(jīng)營(yíng)員工？如何用文化育人、用文化塑人、用文化留人？如何建設(shè)適合競(jìng)爭(zhēng)需要的企業(yè)文化？是每個(gè)企業(yè)...
講師：孫海藍(lán) 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》大綱 課時(shí)：6H
|《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》培訓(xùn)||一、培訓(xùn)受眾|企業(yè)中高層管理者||二、課程收益/目標(biāo)|1、有效提升中高層管理人員管理理念與技能|||2、有效改變中高層管理人員管理行為與管理意識(shí)|||3、提升中層管理者執(zhí)行能力與解決問(wèn)題的能力|||4、提升中高層管理者溝通意識(shí)與溝通能力|||5、提升領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，掌握閱人、知人、育人、用人的技巧與|||方法|||6、轉(zhuǎn)變思維模式，創(chuàng)新思...
講師：孫大益 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力提升》 課時(shí)：6H
《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力提升》培訓(xùn)目標(biāo)：了解高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力管理模型；掌握職位職責(zé)所需的提升執(zhí)行結(jié)果的方法，技能，態(tài)度；掌握?qǐng)?zhí)行力提升管理的基本方法與工具應(yīng)用；有效規(guī)劃時(shí)間，提升管理效率與執(zhí)行結(jié)果；通過(guò)管理和培育下屬，有效溝通提升執(zhí)行結(jié)果；掌握激勵(lì)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行和提升績(jī)效的方法。培訓(xùn)時(shí)間：12小時(shí)培訓(xùn)內(nèi)容：破冰：高績(jī)效團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練一、團(tuán)隊(duì)的定義1、團(tuán)隊(duì)的定義2、高效...
講師：陳永勝 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》 課時(shí)：6H
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程背景在企業(yè)管理實(shí)踐中，你是不是為做了多年的管理卻無(wú)法帶出一支令人滿意的團(tuán)隊(duì)而苦惱？你是不是因缺乏帶領(lǐng)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)所需的能力而力不從心？你在提高團(tuán)隊(duì)績(jī)效方面用盡了心思為什么總達(dá)不到預(yù)期的效果？如何才能快速地把握?qǐng)F(tuán)隊(duì)并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造出佳績(jī)？如何對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行激勵(lì)以鼓勵(lì)士氣？如何化解團(tuán)隊(duì)運(yùn)行障礙順利開(kāi)展工作？本課程通過(guò)案例與演練深入淺出地剖析了優(yōu)秀團(tuán)...
講師：任文建 咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：團(tuán)隊(duì)建設(shè)概論 講：團(tuán)隊(duì)建設(shè)概述 1、從雁行理論看團(tuán)隊(duì)意識(shí) 2、團(tuán)隊(duì)的定義 3、團(tuán)隊(duì)建設(shè)概述 4、團(tuán)隊(duì)的作用 第二講：高效團(tuán)隊(duì)的特征 1、群體的類型 2、高效團(tuán)隊(duì)的特征 3、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn) 4、互動(dòng)教學(xué)---迷失叢林 第二部分：團(tuán)隊(duì)的建設(shè)歷程 講：團(tuán)隊(duì)的發(fā)展階段 1、初始階段 2、風(fēng)暴階段 3、形成階段 4、表現(xiàn)階段 ...
講師：孫海藍(lán) 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、團(tuán)隊(duì)認(rèn)知及營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)價(jià)值 1、高效團(tuán)隊(duì)必備的特征 2、加強(qiáng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)的意義 3、目前營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)中存在的問(wèn)題 ﹡分組討論：當(dāng)前營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)存在的主要問(wèn)題有哪些？ ﹡互動(dòng)問(wèn)答：建設(shè)高效營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的主要策略有哪些？ 二、登臺(tái)拜相，禮賢下士——營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)甄選與招聘 1、招募的主要途徑 2、甄選的程序與方法 3、掌握面試技巧 4、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的王小二過(guò)年...
