掘 金 之 旅
掘 金 之 旅詳細(xì)內(nèi)容
掘 金 之 旅
體驗(yàn)式培訓(xùn)興起于西方,通常以游戲和情景模擬演練的方式把生活中、工作中種種問題,諸如組織形態(tài)、人性問題通過游戲折射出來,受訓(xùn)者通過選擇、溝通、決策、行動(dòng)導(dǎo)致的結(jié)果,引發(fā)思索,從而自覺引導(dǎo)自身行為的改變。?掘金之旅已經(jīng)被清華大學(xué)EMBA課程,復(fù)旦大學(xué)BI國際MBA課程,Coco-cola, Philips, Johnson&Johnson,
?本系列培訓(xùn)課程是引進(jìn)國外專業(yè)體驗(yàn)游戲,讓學(xué)員深入啟發(fā)學(xué)習(xí),完全不同于新拓展訓(xùn)練,國內(nèi)目前并無相同課程。除了需要課程小隊(duì)協(xié)作競爭外,還要學(xué)員全身心的投入和參與,更需要有專業(yè)的資深講師,引導(dǎo)學(xué)員進(jìn)入更深層次的體驗(yàn)和討論之中,從而挖掘出公司內(nèi)部存在的根底問題,并試圖找出相應(yīng)的解決方法,是一種深入體驗(yàn)的課程

課程任務(wù)
“掘金之旅”課程是對(duì)團(tuán)隊(duì)運(yùn)作時(shí)可能出現(xiàn)的人員合作、溝通、競爭、壓力及沖突等問題進(jìn)行深度挖掘、分析和找到解決方法的專業(yè)游戲課程。透過游戲的體驗(yàn)引導(dǎo),發(fā)掘出團(tuán)隊(duì)做好目標(biāo)設(shè)定及目標(biāo)管理的重要性,還能發(fā)現(xiàn)資源的不當(dāng)使用所造成團(tuán)隊(duì)或公司的影響及破壞,對(duì)于公司主管還可以訓(xùn)練領(lǐng)導(dǎo)能力,更重要的是能夠協(xié)助公司在管理、銷售、溝通等方面,運(yùn)用團(tuán)體游戲的方式,在不知不覺中去顯現(xiàn)出問題,發(fā)掘出問題的根本實(shí)質(zhì),而讓學(xué)員親身體會(huì)公司的問題所在,并找到立竿見影的解決方法
游戲介紹
課堂分好小隊(duì)后,幾支探險(xiǎn)隊(duì)去沙漠尋金,從地圖的大本營出發(fā),每支隊(duì)伍所處條件相同,他們能得到1000元預(yù)備金。這1000元現(xiàn)金可以在大本營購得等價(jià)的帳篷、指南針、水、食物,另外配有一頭駱駝,它每天的負(fù)重是1千磅。整個(gè)探險(xiǎn)之旅行程25天,其中至少12天是在來回的路上,有13天可以在目的地的山上掘金。一只帳篷在整個(gè)行程中可用三次,一只指南針只可用一次。?在前行的路上,有綠洲,探險(xiǎn)隊(duì)可汲取盡可能多的水(在駱駝負(fù)重許可的情況下);在村莊,探險(xiǎn)隊(duì)無法買到帳篷、指南針,但可以買到水和食物,其價(jià)格是大本營的一倍。在沙漠里,將會(huì)遇到四種天氣,有晴天、高溫、沙風(fēng)暴、沙風(fēng)暴加高溫,每種天氣情況下所需食物和水各不相同。?另外,在大本營外還有一位老人,據(jù)說能告訴你有關(guān)沙漠的情況,但不能確知他所說的話的真假?zèng)Q勝

課程計(jì)劃
可以依公司的具體需求量身訂做,在與公司討論需求后,制定成為專屬課程,進(jìn)行公司問題的深度挖掘,并與公司員工共同分享及尋找可行的解決方案?銷售、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、組織溝通、領(lǐng)導(dǎo)能力、資源管理、策略性規(guī)劃愿景/使命、企業(yè)文化導(dǎo)入,價(jià)值觀制定、績效管理、目標(biāo)/結(jié)果導(dǎo)向
課程對(duì)象
1.各級(jí)管理者; 2.企劃和行銷人員 ;3.營銷人員; 4.各部門同仁
課程目的
1.?呈現(xiàn)團(tuán)隊(duì)合作、有效的溝通、決策、策略規(guī)劃和領(lǐng)導(dǎo),對(duì)生產(chǎn)力有重大的影響。
2.?在壓力下做決策,發(fā)現(xiàn)個(gè)人需要改變,主動(dòng)愿意改變心態(tài)
課程特色
1.?課程架構(gòu)完整,并輔以系統(tǒng)化引導(dǎo),共分兩個(gè)部分體驗(yàn)式活動(dòng)、省思學(xué)習(xí)。
2.?充滿樂趣與興奮感,感受全新的學(xué)習(xí)體驗(yàn),必定使學(xué)員印象深刻
3.?為落實(shí)訓(xùn)練成效,所有學(xué)習(xí)都藉由自我察覺的引導(dǎo)啟發(fā),讓每一位學(xué)員認(rèn)同并進(jìn)而改變行為,對(duì)未來組織發(fā)展及人才培育,奠定良好基礎(chǔ)。
課程內(nèi)容

一、沙漠淘金體驗(yàn)活動(dòng)
1.活動(dòng)規(guī)則說明
2.小組任務(wù)分配
3.沙漠淘金探險(xiǎn)活動(dòng)
4.經(jīng)歷天氣的變化及莫測(cè)的路線
二、反思及啟發(fā)學(xué)習(xí)
1.策略力(目標(biāo)設(shè)定、計(jì)劃、資源規(guī)劃
2.執(zhí)行力(時(shí)間壓力、競爭者、市場資訊掌握、最佳決策
3.心態(tài)極大化
4.壓力管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、資源管理
5.領(lǐng)導(dǎo)力(領(lǐng)導(dǎo)人角色、決策過程)
6.溝通力(團(tuán)隊(duì)溝通、團(tuán)隊(duì)合作)
三、個(gè)人行動(dòng)計(jì)劃
1.啟發(fā)學(xué)習(xí)擬定個(gè)人行動(dòng)計(jì)劃(個(gè)人行動(dòng)計(jì)劃表
2.擬定主管與部屬檢核計(jì)劃

1.目標(biāo)管理與績效達(dá)成的關(guān)系
2.學(xué)習(xí)如何建立目標(biāo)管理共識(shí)
3.如何設(shè)定能完成的合理目標(biāo)
決勝評(píng)定方法
最早返回大本營的第一支探險(xiǎn)隊(duì),帶回的金子,每磅能兌換100元;
第二支返回的探險(xiǎn)隊(duì),帶回的金子,每磅能兌換90元;
第三支返回的探險(xiǎn)隊(duì),帶回的金子,每磅能兌換85元;
第四支返回的探險(xiǎn)隊(duì),帶回的金子,每磅能兌換80元;
其他返回的探險(xiǎn)隊(duì),帶回的金子,每磅能兌換75元;
兌換回的現(xiàn)金最多的隊(duì)為獲勝隊(duì)
課程收益
根據(jù)反饋統(tǒng)計(jì),90%的參與者承認(rèn)沙漠掘金與自己平時(shí)的行事方法吻合度極高。換句話說,你平時(shí)不太善于做計(jì)劃,訂目標(biāo),在這個(gè)課程中就表現(xiàn)為“只求生”、“沒方向”、“易妥協(xié)放棄”,甚至“只帶了兩份食物就出發(fā)了”......
盡管企業(yè)的經(jīng)營與市場的風(fēng)險(xiǎn)有時(shí)不如活動(dòng)中那么有規(guī)律,但是如果你連有規(guī)律的東西都捕捉不到,如何處理沒有規(guī)律的情況呢??
培訓(xùn)師推薦
沙漠掘金是一個(gè)大型體驗(yàn)式沙盤模擬課程,是利用沙盤為道具模擬了一個(gè)場景,所謂的體驗(yàn)就是讓參訓(xùn)人員在培訓(xùn)師的引導(dǎo)下,按照一些既定的規(guī)則,讓自己置身到一種情境中,學(xué)員既是這個(gè)“情景劇”的觀摩者,同時(shí)又是創(chuàng)作者,同樣的劇本會(huì)因?yàn)椴煌膮⒂?xùn)人員的演繹而呈現(xiàn)萬千種結(jié)局,通過精心巧妙的環(huán)節(jié)和規(guī)則的設(shè)計(jì)將我們想要讓參訓(xùn)人員學(xué)習(xí)、了解和掌握的相關(guān)知識(shí)和技能自然的融入其中,讓學(xué)員在一種不知不覺的狀態(tài)下潛移默化的轉(zhuǎn)變觀念和態(tài)度,提升知識(shí)和技能,這是體驗(yàn)式課程的巨大魅力所在。而沙漠掘金課程則是將這樣的一種教育方式發(fā)揮到極致,形式新穎、設(shè)計(jì)巧妙,環(huán)環(huán)相扣、層層推進(jìn),讓每一個(gè)參與者時(shí)而歡呼雀躍、時(shí)而愁眉不展、時(shí)而緊張肅穆、時(shí)而輕松怡然,內(nèi)容很豐富,更重要的是內(nèi)涵很深刻。
學(xué)員反饋
沙漠掘金帶給我們的深思是很多的。就像今天很多朋友總結(jié)的,“我們每天、每周、每月、每季度(可能由于您的職位層次高低,考核您的期限有長有短-但總會(huì)有人要考核你的-即使你是董事長,也要面對(duì)市場或競爭對(duì)手給你的挑戰(zhàn))都在做沙漠掘金”。
?形式新穎、內(nèi)容生動(dòng)。最重要的是能夠體現(xiàn)出大部分管理上的知識(shí)點(diǎn),如果能夠作為系列課程培訓(xùn)的結(jié)尾、或者開頭,將會(huì)使得整個(gè)管理系列課程的學(xué)習(xí)效果有質(zhì)的飛躍。
? ? ? ? ?上海某大型消費(fèi)品企業(yè) 培訓(xùn)經(jīng)理
這是我參加過模擬沙盤培訓(xùn)中最好的一個(gè),構(gòu)思巧妙,讓每個(gè)參與人都有所收獲,它非常適合企業(yè)內(nèi)部跨部門間的培訓(xùn)。無論你從事的是什么工作,什么職位,這個(gè)游戲所帶來的感悟非常真實(shí),你在游戲中的表現(xiàn)就是你在生活中的體現(xiàn)和縮影。它可以幫助你跳出原有的思維框架,帶給你在資源,管理,合作等方面的重新考慮和定位。
? ? ? ? ?某知名跨國電子公司 中國區(qū)人力資源經(jīng)理
《沙漠掘金》游戲是充滿活力的。這個(gè)游戲設(shè)計(jì)的非常好 — 簡單,快速但又蘊(yùn)藏著無窮的力量?!渡衬蚪稹酚螒驘o疑是我所見過的教授團(tuán)隊(duì)合作的最好的培訓(xùn)游戲。在書面評(píng)價(jià)中,超過 80% 的參與者認(rèn)為我們?cè)摓獒t(yī)院里的其他團(tuán)隊(duì)也提供這個(gè)項(xiàng)目。)
? ? ? ? ?某醫(yī)院計(jì)劃和市場總監(jiān)
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王長震老師的其它課程
課程綱要:??年輕干部如何提高“七種能力”?如何克服本領(lǐng)恐慌?怎樣提高解決實(shí)際問題能力???本課程緊扣新時(shí)代的歷史脈搏,對(duì)“七種能力”予以了全方位、全新的解讀,以幫助年輕干部提高“七種能力”,增強(qiáng)解決實(shí)際問題的本領(lǐng),擔(dān)當(dāng)起黨和人民賦予的歷史使命,成為卓越的年輕領(lǐng)導(dǎo)干部。受眾對(duì)象:每次培訓(xùn)人數(shù)36-48人為宜黨政機(jī)關(guān)的黨員、黨校組織、黨組織企業(yè)中高層管理者、商
講師:王長震詳情
課程背景:基于黨建融合業(yè)務(wù)的五大障礙,本課程模擬一家從1978年走過來的企業(yè),他們經(jīng)歷了改革開放時(shí)期、科學(xué)發(fā)展時(shí)期、新時(shí)代中國特色社會(huì)主義時(shí)期,企業(yè)在經(jīng)歷幾個(gè)發(fā)展周期中歷史性的完成國有企業(yè)在不同發(fā)展階段的戰(zhàn)略規(guī)劃、市場定位。學(xué)員扮演:黨委書記、董事長、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、市場總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、采購經(jīng)理等角色,經(jīng)歷3-6個(gè)年度的模擬經(jīng)營,分析每年度經(jīng)營的任務(wù)和企業(yè)
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重走長征沙盤模擬 12.30
前?言追尋紅軍足跡,弘揚(yáng)長征精神紅軍不怕遠(yuǎn)征難,萬水千山只等閑。五嶺逶迤騰細(xì)浪,烏蒙磅礴走泥丸。金沙水拍云崖暖,大渡橋橫鐵索寒。更喜岷山千里雪,三軍過后盡開顏。70年前,舉世聞名的紅軍二萬五千里長征,是中國革命歷史上的奇跡、世界軍事史上的偉大壯舉,創(chuàng)造了無與倫比的英雄業(yè)績,譜寫了驚天地、泣鬼神、震山河、撼心靈的偉大革命篇章,那一幕幕感人肺腑、催人淚下的歷史畫
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《使命-紅船精神》沙盤模擬推演 12.30
課程前言:?2005年6月21日,時(shí)任浙江省委書記的同志在光明日?qǐng)?bào)發(fā)表文章《弘揚(yáng)“紅船精神”走在時(shí)代前列》,首次提出并闡釋?了“紅船精神”,闡述了中國共產(chǎn)黨的源頭精神。2017年10月31?日,黨的十九大閉幕僅一周,總書記帶領(lǐng)新一屆中共中央政?治局常委專程前往上海和浙江嘉興,瞻仰中共一大會(huì)址和嘉興紅?船,回顧建黨歷史,重溫入黨誓詞,宣示新一屆黨中央領(lǐng)導(dǎo)集體的
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長征 -偉大的征程 12.30
紅軍長征創(chuàng)造了中外歷史的奇跡。革命理想高于天,不怕犧牲、排除萬難去爭取勝利,面對(duì)形形色色的敵人決一死戰(zhàn)、克敵制勝,這些都是長征精神的內(nèi)涵。我們要繼承和弘揚(yáng)好偉大的長征精神。有了這樣的精神,沒有什么克服不了的困難?!?課程背景:1934年10月,中央主力紅軍被迫實(shí)行戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)移,進(jìn)行長征。長征是人類歷史上的偉大奇跡,中央紅軍共進(jìn)行了380余次戰(zhàn)斗,攻占700多
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【課程總括】授課形式:案例分析—Case???課程講授—Lecture角色扮演—RP????分組討論—GD??游戲體驗(yàn)—Game???沙盤推演—Test??影音資料—Video???教練提問Question學(xué)員數(shù)量:24-48人(最佳人數(shù))授課講師:王長震學(xué)員對(duì)象:房企高管、各部門中高層、各部門核心人員學(xué)時(shí)安排:二天(12小時(shí))【房地產(chǎn)沙盤模擬簡介】房地產(chǎn)模
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