《管理者卓越執(zhí)行力》
《管理者卓越執(zhí)行力》詳細(xì)內(nèi)容
《管理者卓越執(zhí)行力》
1、課程說明
課程名稱 | 《管理者卓越執(zhí)行力》 |
課程形式 | ■課程講授?■案例分析?■分組討論? ■小組活動(dòng)? ?■游戲? |
適用學(xué)員 | ■管理人員 |
課? ? 時(shí) | 1天， 6小時(shí) |
課程目標(biāo) | 1、學(xué)會(huì)做執(zhí)行型的管理者，提升管理者執(zhí)行力； 2、掌握提如何執(zhí)行組織的執(zhí)行力； 3、明確管理者自身的角色，更好的發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行的作用。 |
課程收益 | 1、提升管理人員的執(zhí)行意識(shí)，找準(zhǔn)自己的執(zhí)行角色； 2、找到個(gè)人和組織執(zhí)行力不佳的原因； 3、使管理人員掌握提升執(zhí)行力的方法與技巧。 |
2、課程大綱
課程題目 | 授課形式 | 課程內(nèi)容 |
? ? ? ? ? ? ? ? 模塊一 企業(yè)成敗在于執(zhí)行 | ? ? ? ? ? ? ? 課程講授 案例分析 分組討論 | 1、沒有執(zhí)行力就沒有競爭力 2、視頻案例：垂直極限 3、什么是執(zhí)行力？ 4、執(zhí)行力的“三度”
5、思考：執(zhí)行力是否要分層？ 6、執(zhí)行力的五大要求 7、組織執(zhí)行力的公式 8、組織執(zhí)行力不強(qiáng)的8大原因
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? ? ? ? ? ? ? ? ? 模塊二 做執(zhí)行型管理者 | ? ? ? ? ? ? ? ? 課程講授 案例分析 分組討論 |
（1）執(zhí)行型管理者的第一素質(zhì)----戰(zhàn)略觀、大局觀
（2）執(zhí)行型管理者的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)—拿結(jié)果說話
（3）執(zhí)行型管理者的執(zhí)行---100%溝通，100%執(zhí)行
（4）執(zhí)行型管理者的執(zhí)行---正確理解上級(jí)的意圖
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? ? ? ? ? ? ? 模塊三 管理者執(zhí)行力塑造 ? ? | ? ? ? ? ? ? ? 課程講授 分組討論 案例分析 |
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