人力資源課程體系

組織與人力資源管理的數(shù)智化轉(zhuǎn)型丁守海丁守海，1998-2004年在華為技術(shù)有限工作市場部和人力資源部工作，擁有豐富的管理經(jīng)驗。2004年到中國人民大學讀博，2007年畢業(yè)留校任教，2014年破格晉升為教授，現(xiàn)為中國人民大學應(yīng)用經(jīng)濟學院教授、博士生導師，中國勞動學會常務(wù)理事，國家自然科學基金委員會工商管理學部評委，兼中國郵政、正大集團等多家企業(yè)管理顧問。著有《

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企業(yè)人力資源管理技能提升課程——企業(yè)人力資源規(guī)劃、人才培養(yǎng)與績效考核【課程背景】在全球經(jīng)濟一體化的時代，企業(yè)競爭范圍迅速擴大，競爭程度空前加劇。大量事實證明，經(jīng)濟競爭歸根結(jié)底是人才的競爭，是人力資源綜合素質(zhì)的競爭，競爭的勝利者將是那些占據(jù)人力資源優(yōu)勢的企業(yè)。在這樣的形勢下，企業(yè)急需大批熟悉現(xiàn)代人力資源管理與開發(fā)的應(yīng)用型人才和團隊負責人。本課程全面介紹企業(yè)人力

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數(shù)字經(jīng)濟下的人力資源管理數(shù)字化人才培養(yǎng)學習的安排（6小時）：前沿趨勢數(shù)字化人才培養(yǎng)實操方法論一、趨勢：數(shù)字化人才培養(yǎng)的宏觀背景國家層面：為增強綜合國力，國家推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型企業(yè)層面：搶占市場紅利，企業(yè)擁抱數(shù)字化轉(zhuǎn)型個人層面：數(shù)字化概念普及，全民數(shù)字化時代到來數(shù)字化人才短缺，數(shù)字化人才的學習培訓應(yīng)運而生數(shù)字化人才的學習培訓成為企業(yè)、個人升級的關(guān)鍵數(shù)字化人才的學習

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ChatGPT在人力資源領(lǐng)域的應(yīng)用課程背景：隨著自然語言處理技術(shù)的飛速發(fā)展，ChatGPT（聊天生成預(yù)訓練模型）已經(jīng)成為人工智能領(lǐng)域的熱門話題。在人力資源領(lǐng)域，ChatGPT可以用于自然語言理解、文本分類、情感分析等方面，從而提高人力資源工作效率和準確性。本課程將介紹ChatGPT在人力資源領(lǐng)域的應(yīng)用及如何使用ChatGPT進行數(shù)據(jù)處理，模型訓練和結(jié)果評估。

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ChatGPT如何賦能HR講師介紹：JackyGPT之家首席顧問，大數(shù)據(jù)與人工智能實戰(zhàn)專家全球CIO大會副秘書長，廣東省產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)與工程中心技術(shù)總監(jiān)，工信部數(shù)字化公益培訓講師，西安交大數(shù)字研究院首席科學家主要研究和專長領(lǐng)域：數(shù)字化轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。目前在北大EMBA、深圳農(nóng)行、億達集團、是德科技、專家匯講授過本課程，即將為廣州水務(wù)，興業(yè)銀行等講

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數(shù)字化人力資源管理——RPA在人力資源管理中的應(yīng)用課程背景：RPA機器人基于RPA（機器人流程自動化）技術(shù)，通過錄屏、腳本等形式模擬人類的工作方式，從而執(zhí)行那些基于規(guī)則、重復的業(yè)務(wù)流程，把人類從枯燥、繁瑣的業(yè)務(wù)流程中解放出來。在人力資源管理方面，RPA應(yīng)用于流程復雜、操作繁瑣的招聘、入職、社保、個稅等企業(yè)人事服務(wù)領(lǐng)域，打造出便捷、高效的人力資源整體解決方案，

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RPA工具在人力資源管理中的應(yīng)用課程背景：RPA機器人基于RPA（機器人流程自動化）技術(shù)，通過錄屏、腳本等形式模擬人類的工作方式，從而執(zhí)行那些基于規(guī)則、重復的業(yè)務(wù)流程，把人類從枯燥、繁瑣的業(yè)務(wù)流程中解放出來。在人力資源管理方面，RPA應(yīng)用于流程復雜、操作繁瑣的招聘、入職、社保、個稅等企業(yè)人事服務(wù)領(lǐng)域，打造出便捷、高效的人力資源整體解決方案，讓人事服務(wù)操作流程

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RPA在人力資源管理中的應(yīng)用課程背景：RPA機器人基于RPA（機器人流程自動化）技術(shù)，通過錄屏、腳本等形式模擬人類的工作方式，從而執(zhí)行那些基于規(guī)則、重復的業(yè)務(wù)流程，把人類從枯燥、繁瑣的業(yè)務(wù)流程中解放出來。在人力資源管理方面，RPA應(yīng)用于流程復雜、操作繁瑣的招聘、入職、社保、個稅等企業(yè)人事服務(wù)領(lǐng)域，打造出便捷、高效的人力資源整體解決方案，讓人事服務(wù)操作流程自動

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非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程一、課程背景現(xiàn)代企業(yè)之間的競爭，歸根到底是人才的競爭，如何有效調(diào)動企業(yè)員工的積極性與主動性，如何把人作為一種核心的增值資源加以合理的管理與開發(fā)，已成為包括非人力資源部門在內(nèi)的各級企業(yè)管理者的核心任務(wù)和主要職責。對人力資源管理理念和技術(shù)的理解與運用，應(yīng)該成為所有管理者必須具備的基本管理能力，并且，在近年的管理實踐中，更多的企業(yè)已

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人力資源管理角色認知與價值呈現(xiàn)【課程背景】　　在全球經(jīng)濟一體化的時代，企業(yè)競爭范圍迅速擴大，競爭程度空前加劇。大量事實證明，經(jīng)濟競爭歸根結(jié)底是人才的競爭，是人力資源綜合素質(zhì)的競爭，競爭的勝利者將是那些占據(jù)人力資源優(yōu)勢的企業(yè)。在這樣的形勢下，企業(yè)急需大批熟悉現(xiàn)代人力資源管理與開發(fā)的應(yīng)用型人才和團隊負責人?！　”菊n程全面介紹企業(yè)人力資源管理工作戰(zhàn)略定位、人力資源

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戰(zhàn)略人力資源與規(guī)劃課程大綱：戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃要求規(guī)劃主體在組織愿景、組織目標和戰(zhàn)略規(guī)劃的指引下針對人力資源活動的特點，戰(zhàn)略性地把握人力資源的需求與供給，站在戰(zhàn)略的高度動態(tài)地對人力資源進行統(tǒng)籌規(guī)劃，努力平衡人力資源的需求與供給，從而促進組織目標的實現(xiàn)。下圖顯示了人力資源規(guī)劃的程序：認識組織愿景、組織目標和戰(zhàn)略規(guī)劃：人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃主體只有充分認識組織愿景、組

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人力資源管理面臨的挑戰(zhàn)與新趨勢【課程背景】　　在全球經(jīng)濟一體化的時代，企業(yè)競爭范圍迅速擴大，競爭程度空前加劇。大量事實證明，經(jīng)濟競爭歸根結(jié)底是人才的競爭，是人力資源綜合素質(zhì)的競爭，競爭的勝利者將是那些占據(jù)人力資源優(yōu)勢的企業(yè)。在這樣的形勢下，企業(yè)急需大批熟悉現(xiàn)代人力資源管理與開發(fā)的應(yīng)用型人才和團隊負責人?！　”菊n程全面介紹企業(yè)人力資源管理工作戰(zhàn)略定位、人力資源

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企業(yè)人力資源規(guī)劃設(shè)計與實操【課程背景】在全球經(jīng)濟一體化的時代，企業(yè)競爭范圍迅速擴大，競爭程度空前加劇。大量事實證明，經(jīng)濟競爭歸根結(jié)底是人才的競爭，是人力資源綜合素質(zhì)的競爭，競爭的勝利者將是那些占據(jù)人力資源優(yōu)勢的企業(yè)。在這樣的形勢下，企業(yè)急需大批熟悉現(xiàn)代人力資源管理與開發(fā)的應(yīng)用型人才和團隊負責人。本課程全面介紹企業(yè)人力資源規(guī)劃與實操的內(nèi)容。通過本課程的學習，以

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人力資源行業(yè)先進理念及實戰(zhàn)培訓——人力資源管理角色認知與價值呈現(xiàn)【課程背景】　　在全球經(jīng)濟一體化的時代，企業(yè)競爭范圍迅速擴大，競爭程度空前加劇。大量事實證明，經(jīng)濟競爭歸根結(jié)底是人才的競爭，是人力資源綜合素質(zhì)的競爭，競爭的勝利者將是那些占據(jù)人力資源優(yōu)勢的企業(yè)。在這樣的形勢下，企業(yè)急需大批熟悉現(xiàn)代人力資源管理與開發(fā)的應(yīng)用型人才和團隊負責人?！　”菊n程全面介紹企業(yè)

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人力資源管理新理念【課程背景】　　在全球經(jīng)濟一體化的時代，企業(yè)競爭范圍迅速擴大，競爭程度空前加劇。大量事實證明，經(jīng)濟競爭歸根結(jié)底是人才的競爭，是人力資源綜合素質(zhì)的競爭，競爭的勝利者將是那些占據(jù)人力資源優(yōu)勢的企業(yè)。在這樣的形勢下，企業(yè)急需大批熟悉現(xiàn)代人力資源管理與開發(fā)的應(yīng)用型人才和團隊負責人?！　”菊n程全面介紹企業(yè)人力資源管理新理念與戰(zhàn)略定位、新時代人力資源從

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