項目管理課程體系
成功的項目管理 課時：12H
《成功的項目管理》--克服項目走向成功的障礙克服項目走向成功的障礙v.2創(chuàng)新性培訓(xùn)技術(shù)法非PMBOK半定制化注：項目管理體系A(chǔ)PM系列為咨詢師原創(chuàng)版權(quán)課程，咨詢師擁有APM完整的知識產(chǎn)權(quán)，包括本課綱。未經(jīng)授權(quán)，請勿轉(zhuǎn)載和泄露！正如制造是20世紀(jì)七八十年代企業(yè)競爭的關(guān)鍵領(lǐng)域一樣，產(chǎn)品研發(fā)是20世紀(jì)90年代乃至21世紀(jì)企業(yè)競爭的主戰(zhàn)場?！~克爾?E?麥克格拉斯在
講師：胡繩咨詢電話：010-82593357下載需求表
構(gòu)建高績效的項目管理體系 課時：12H
《構(gòu)建高績效的項目管理體系》構(gòu)建高績效的項目管理體系--項目管理辦公室實戰(zhàn)錦囊項目管理辦公室實戰(zhàn)錦囊v.2創(chuàng)新性培訓(xùn)技術(shù)法非PMBOK半定制化注：項目管理體系A(chǔ)PM系列為咨詢師原創(chuàng)版權(quán)課程，咨詢師擁有APM完整的知識產(chǎn)權(quán)，包括本課綱。未經(jīng)授權(quán)，請勿轉(zhuǎn)載和泄露！正如制造是20世紀(jì)七八十年代企業(yè)競爭的關(guān)鍵領(lǐng)域一樣，產(chǎn)品研發(fā)是20世紀(jì)90年代乃至21世紀(jì)企業(yè)競爭的
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成功的研發(fā)項目管理 課時：12H
《成功的研發(fā)項目管理》--高價值的研發(fā)項目經(jīng)理指南重構(gòu)與優(yōu)化組織研發(fā)管理v.2創(chuàng)新性培訓(xùn)技術(shù)法非PMBOK半定制化注：項目管理體系A(chǔ)PM系列為咨詢師原創(chuàng)版權(quán)課程，咨詢師擁有APM完整的知識產(chǎn)權(quán)，包括本課綱。未經(jīng)授權(quán)，請勿轉(zhuǎn)載和泄露！正如制造是20世紀(jì)七八十年代企業(yè)競爭的關(guān)鍵領(lǐng)域一樣，產(chǎn)品研發(fā)是20世紀(jì)90年代乃至21世紀(jì)企業(yè)競爭的主戰(zhàn)場?！~克爾?E?麥克格
講師：胡繩咨詢電話：010-82593357下載需求表
敏捷項目管理 課時：12H
參加對象企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、PMO（項目管理辦公室）成員、研發(fā)骨干、測試、QA等。課程背景21世紀(jì)是“快魚吃慢魚”的時代！現(xiàn)代企業(yè)的競爭就是“速度”的競爭?。≌l能盡快開發(fā)出符合客戶需求的產(chǎn)品，誰就是大贏家?。∪绾问巩a(chǎn)品開發(fā)周期顯著縮短？如何促使企業(yè)充分利用外部資源，尋求合作設(shè)計、開發(fā)和制造的機會，
講師：李正咨詢電話：010-82593357下載需求表
PPP項目資產(chǎn)證券化高級研修班 課時：12H
一、課程關(guān)鍵詞PPP項目公司運營資產(chǎn)證券化二、課程背景2016年12月21日國家發(fā)展改革委與中國證監(jiān)會聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于推進(jìn)傳統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域政府和社會資本合作（PPP）項目資產(chǎn)證券化相關(guān)工作的通知》，為PPP資產(chǎn)證券化拉開帷幕，所謂示范項目中的示范項目；通知同時要求各省級發(fā)改委于2017年2月17日前，推薦1-3個首批擬進(jìn)行證券化融資的傳統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域PPP項
講師：崔春平咨詢電話：010-82593357下載需求表
項目管理實戰(zhàn) 課時：6H
課程單元第一模塊現(xiàn)實篇：企業(yè)的運作特點1)大變局時代：¨引進(jìn)項目管理方法是大勢所趨2)ü賺錢與分錢：績效考核與激勵3)ü織網(wǎng)與造鏈：供應(yīng)鏈與營銷4)ü20靠戰(zhàn)略，80靠項目執(zhí)行5)ü經(jīng)驗與能人：人才成長與經(jīng)營6)ü創(chuàng)新與固化：運營與市場7)ü升級與轉(zhuǎn)型：企業(yè)經(jīng)營與管理8)ü愿景與落地：組織變革與項目管理案例研討：改善企業(yè)運營效率，提升企業(yè)價值第二模塊項目管理
講師：劉海來咨詢電話：010-82593357下載需求表
適合行業(yè)生產(chǎn)制造行業(yè)政府機關(guān)部門教育培訓(xùn)行業(yè)建筑地產(chǎn)行業(yè)其他課程背景過去幾年商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)項目的突飛猛進(jìn)，各地商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)苦于項目規(guī)劃設(shè)計問題與電商沖擊，招商難；苦于缺少運營經(jīng)驗，開業(yè)后難以成功經(jīng)營；導(dǎo)致二、三線城市出現(xiàn)了眾多的商業(yè)地產(chǎn)爛尾項目。本次課程特邀國內(nèi)著名的爛尾商業(yè)操盤專家，深度剖析爛尾項目的爛尾原因，詳細(xì)搭建符合開發(fā)企業(yè)實際現(xiàn)狀的困難商業(yè)救盤思路。
講師：張昌翔咨詢電話：010-82593357下載需求表
《打造高效研發(fā)管理體系------技術(shù)路線圖管理與方法》課程背景：現(xiàn)今市場需求變化越來越快，新技術(shù)不斷出現(xiàn)，產(chǎn)品生命周期越來越短，成本壓力，技術(shù)發(fā)展迅猛。為什么企業(yè)產(chǎn)品缺少核心競爭力，陷入嚴(yán)重的價格戰(zhàn)？為什么在產(chǎn)品開發(fā)過程中投入了極大資源，還總是因遇到技術(shù)問題而失去搶占市場的先機？為什么技術(shù)規(guī)劃不能支撐產(chǎn)品規(guī)劃？僅有良好的愿望是不夠的，預(yù)測并順應(yīng)新興市場和技
講師：呂小明咨詢電話：010-82593357下載需求表
項目管理 課時：12H
課程目標(biāo)：系統(tǒng)了解項目管理理論；熟悉項目管理概念；初步掌握項目管理過程和技巧；通過項目實際案例領(lǐng)會項目管理的思想；用項目管理的方法來指導(dǎo)項目實踐；交流項目管理經(jīng)驗。課程對象：企業(yè)項目管理人員、研發(fā)經(jīng)理、研發(fā)工程師、職能部門主管等課程大綱:1、項目管理背景與發(fā)展（2h）練習(xí)：項目管理技巧自我評估為什么項目管理當(dāng)代成為一種關(guān)鍵的管理技能項目管理發(fā)展歷史項目的定義
講師：溫振滔咨詢電話：010-82593357下載需求表
1.現(xiàn)代品質(zhì)的定義與應(yīng)有觀念2.產(chǎn)品開發(fā)的驗證與確認(rèn)3.QFD的功能與案例介紹4.可靠度驗證與確認(rèn)，以及預(yù)估與案例介紹5.產(chǎn)品壽命週期之分階段之設(shè)計審查6.FMEA的產(chǎn)品研製簡介與案例介紹
講師：楊錦瑤咨詢電話：010-82593357下載需求表
項目風(fēng)險管理 課時：6H
《項目風(fēng)險管理》課程大綱第一部分：開場熱身秀1、什么是風(fēng)險？2、您在項目中經(jīng)歷過的風(fēng)險有哪些？3、風(fēng)險發(fā)生后會有哪些危害？【案例分享1】黑鷹墜落：索馬里維和失敗事件第二部分：項目風(fēng)險管理概述1、“黑天鵝”和“灰犀?！?、風(fēng)險的定義3、風(fēng)險的性質(zhì)和特點4、風(fēng)險的類型5、什么是風(fēng)險管理6、風(fēng)險管理的必要性7、風(fēng)險管理的活動全景8、風(fēng)險管理規(guī)劃第三部分：項目風(fēng)險的
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項目中的風(fēng)險防范 課時：12H
《項目中的風(fēng)險防范》課程大綱課程背景海外出差體驗好？答案也許就是NO！衣、食、住、行、工作，到處都是坑，一不小心就違規(guī)，甚至可能捅婁子，給自己和公司帶來麻煩。本課程讓你全面了解奔赴海外的各種事宜，讓你不僅成為公司的救火隊員，還能成為合規(guī)典范，輕輕松松搞定歪果仁，不僅完美解決問題，還能輕松享受國外的美好時光。培訓(xùn)對象產(chǎn)品項目經(jīng)理、產(chǎn)品項目管理團(tuán)隊、骨干員工、即
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海外合規(guī)第一課 課時：6H
《海外合規(guī)第一課》課程背景海外出差體驗好？答案也許就是NO！衣、食、住、行、工作，到處都是坑，一不小心就違規(guī)，甚至可能捅婁子，給自己和公司帶來麻煩。本課程讓你全面了解奔赴海外的各種事宜，讓你不僅成為公司的救火隊員，還能成為合規(guī)典范，輕輕松松搞定歪果仁，不僅完美解決問題，還能輕松享受國外的美好時光。培訓(xùn)對象產(chǎn)品項目經(jīng)理、產(chǎn)品項目管理團(tuán)隊、骨干員工、即將或者未來
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煙草工程建設(shè)項目概述：十三五期間卷煙廠改造成效回顧與展望卷煙工廠數(shù)字化建造與運營關(guān)鍵技術(shù)與管理模式煙草總承包（工程與信息）建設(shè)模式解析新型卷煙技改與中期技改趨勢解析
講師：齊萌咨詢電話：010-82593357下載需求表
[課程背景]2020年，《財富》雜志公布最新的世界500強排行榜，其中華為公司排在第49位，這是中國公司首次進(jìn)入該排行榜單的前50強。華為的成功首先是戰(zhàn)略管理的成功，從成立到邁入世界百強短短30余年的發(fā)展中，華為經(jīng)歷了不少于4次的重大戰(zhàn)略選擇問題。在這樣的時刻華為公司都是從長計議，以始為終地思考問題，從而做出正確的選擇。戰(zhàn)略的選擇明確了前進(jìn)的方向，但是要實現(xiàn)
